淘宝运营需要掌握的技能的7大技能,你都掌握了吗

很多做运营的同学都在问如何获取更多流量的问题,其实在很多时候就算给店铺或宝贝足够的流量展示,大多数人也承接不住。很多人不明白流量是建立在什么样的前提下,特别在淘宝这样的平台,只有把流量变现的时候,淘宝才会给你更多的流量扶持。 而直通车钻展的推广引流主要的职责是用来检测产品的竞争力、释放竞争力,放大竞争力的。而不能做到提升产品力,可惜的是很多的电商企业并不是这样认为。那这篇文章将给你更多的方向,关于如何运营产品内功的4大核心内容。 产品 想要店铺持久健康发展,无疑是产品品质、市场容量、品类规划、应季款式等等必须要符合淘宝当前的市场需求,比如你的产品目前市场容量并没有那么大,那不管怎么去营销推广,拼流量展示,效果都不会特别的理想,毕竟需求就摆在那里,所以在选择符合市场需求的产品实质非常重要,特别是服鞋箱包等款式类目的产品,它的更新迭代非常快速,如果市场对于某个款式相对需求没有那么大,那营销推广的动作自然投产比不会特别高。 对于是款式类的产品,最好的方式是通过测款去了解市场需求,比如这期我们需要发布10个宝贝,那肯定不会直接拿10个宝贝全部去推广引流,而是先通过测试,这10个宝贝哪一个相对更有潜质。对于测款来讲,主要有几种方式:直通车、老客户人群,无论用哪种方法都好,我们都要先把相对有潜质的款式测出来,然后把更多的精力成本放在这个主推款上去,去打造店铺爆款。 现在很多做电商的朋友,其实水平都不是很高,很多时候不知道应该从何下手,每天忙活过来忙活过去的,也没有多少的生意,到各个论坛,逛所谓的大神的帖子指导什么的,最后也发现对自己没什么用,到网上找各种各样的教程学,结果觉得很散,好不容易学明白了,结果玩法又变了!这里推荐伙伴资源学习扣扣裙,新品破零、打造爆款、店铺诊断,让自己的店铺起死回生! 服务 在服务客户体验方面,尝试能不能用一种更专业,更差异化的一种服务方式去维护我们的客户。例如我们的专业度,当客户来询单的时候,问到一些很常见的问题时,要及时回复。这需要客服对自家产品信息有一个更充分准备和了解的前提。 产品的差异化服务,记得两次难忘的网购经历,某日想买一个U盘,去淘宝一搜索,结果出来一大堆的宝贝,然后我就慢慢的点击进去一家家的对比,看了很多家都是千篇一律的内容,而且价格差别不大。当我看到另外一家的时候却眼前一亮,其他店铺有的东西这家都有,但是却多了两项服务:刻艺术签名和生肖,再一比较价格,没什么差别,我就果断下单了。还有一次买台灯,那家台灯基本跟其它商家的台灯功能相同,但只是单单加了个USB插口可以给手机充电的功能,我便成为了他的客户。所以,产品服务有许多种方式,唯一不变的是客户感受到了与众不同的体验,这需要我们对自己产品行业及类目有一个自己独特的创新思维。 营销策略 所谓营销策略,就看我们能不能用一种优惠促销的手段让消费者有消费错觉,好像让客户感觉占了便宜。在这方面有很多种方式,比如用优惠券、打折、满就减、搭配套餐等等很多种玩法,目的只有一个,就是让我们的消费者感觉机会难得,只是目前才有以后就没有了。好的营销策略在很大程度上能够给我们的转化率带来提升。 视觉 很多人都在说,其实线上卖东西都是在卖视觉。确实,视觉是客户感受产品最直接的方式,你视觉做的好,客户对产品好感度自然会增加,购买的欲望自然增加。反之,如果产品很好,但是视觉做的并不是很好,那转化率自然不会很高,这点特别对于拓展新客户来说,尤为重要。所以一个好产品加上一个好的视觉,再加上一个好的策划文案,结果自然会是很好的销量,正确的视觉对于做高客单价有很好效果。而这方面主图显得特别重要,我们的主图在差异化方面要做好内功,五个主图就是微详情,这点对我们的点击转化率非常重要。老师建议目前最好的方式是挖掘产品的卖点,用一句话一个卖点来表达产品的调性,其它4个主图围绕着主图卖点来加深和补充,强化客户浏览记忆。

  1.先找货源还是先分析市场找到市场切入点在找货源?

  个人建议是先从自己身边的资源挖掘优质货源,然后去根据身边的资源在去分析市场插入点

  如果我们先分析市场,找到了蓝海市场跟产品,但是我们可能找不到这种产品。

  2.前期要投入多少?要不要雇人?要操作多少产品?

  前期的变化比较多,可能需要不断的调整,投入最好按周来计划

  前期的投入主要货源投入、办公场地投入、人员投入、前期运营投入

  货源投入:前期的运营都是以单品为主。不需要投入太多,后面的变化可能很大。

  如果是标品就操作一个产品就行了,如果是非标品可以用10款以内产品,测试出一款主推产品。

  办公场地投入:其实在自己家里就可以了,如果你决心要做大,可以租个办公场地

  人员投入:记住前期的美工找外包的就行了,不用请人。客服可以自己做也可以请一个人。

  前期的运营投入:主要是做基础销量,按周为周期根据产品,根据执行的操作方案来确定投入。

  新店新品如何破零呢?

  1. 让利给老客户,他们是你最佳的破零利器

  这种破零方法适合有老客户积累的(没有积累的就从现在开始积累吧),绝大多数的类目都可以通过老客户进行破零,好处多多:安全、回购率提高、维护老客户……。直接跟大家说一下具体的操作方法吧:

  第一步:积累老客户

  每次发货的时候,随着包裹寄送一张你的老客户鱼池宣传单(可以是QQ群、微信群等等),当然你要有活动,然后在起一个好的名字,比如“萌宠交流群”就要比“XX店铺老客户交流群”好的多。进群立即发红包!派一个管理员,成天就干这个,只要进来,就给红包!有人说,我一天才发三五个包裹!别怕少,谁不是从少到多积累起来的呢?

  第二步:维护老客户的鱼塘群

  其实不要想得有多复杂,非常简单的。聊一些相关的话题,如果你卖母婴用品的,管理群的最好是个宝妈,有共同的话题;如果你是做宠物用品的,管理群的就是喜欢宠物的;做女装的咋办?无所谓,别以为没的聊,随便聊聊天,实在不行,发红包会不会,每天发20块钱的红包!在微信群里面,发个20块钱的红包,你是大款!

  第三步:有新品的时候,提前预热

  当然,你需要把让利给老客户的方案设计出来,这里我们的建议就是完全的让利。什么叫完全的让利?不要利润,甚至负利润,当成你的刷单成本。文案非常简单:XX新品,上新之计,让利老客户,前XX名只需要XX钱就可以获得原价XX钱的产品。

  第四步:让老客户原价拍,红包返现

  因为是老客户,很多欺诈方面的风险实际上可以尽可能的被弱化。原价拍,红包返现,并且立即返。当然,如果你有特殊需求,比如刷直通车、刷特殊关键词、刷无线端、淘口令什么的,那么你可以多让利给老客户!很多愿意干的,便宜谁都想占,有钱的占大便宜,没钱的占小便宜。

  这种方法,基本大多数类目都是可以操作的!

  2. 利用粉丝破零

  都知道淘宝从2015年开始非常重视的“达人化”,但是达人到底怎么玩?“网红”离一般的淘宝店主到底有多远?其实,没有那么神秘。具体怎么申请达人,达人的优势,达人的流量入口啥的,很多介绍的,这里就不多说了。这里只说说怎么玩儿,谈谈思路。

  所谓的“达人”,其实不神秘,你可以理解成“意见领袖”!无线技术的发展带来了一个比较明显的变化趋势:人的互联网圈子在变小(因为我们的屏幕变小了,这里有简单吧!)。人们在购物的时候,越来越容易受到“圈子内”“意见领袖”的影响。举个简单的例子吧:

  你是一个卖健身器材的,粗狂的淘宝玩儿法是什么?刷单、直通车、活动、钻展……。“达人”的玩儿法是什么?你卖健身器材,你自己首先得懂健身吧,如果你真的是一个健身达人,更好,如果不是的话,你应该也可以把自己包装成一个健身达人吧!想锻炼那块儿肌肉,用什么器械最好,每天合理的健身计划……,放心,你很容易聚集一批你的粉丝。

  你可以把粉丝聚集到多个地方:微博(阿里的亲戚)最好、博客也行、QQ群、微淘、淘宝达人、甚至微信群都没有关系,只要在这个圈子内,你是意见领袖(很多人都觉得成为意见领袖很难,其实是你不去做!)当你有新品的时候,通过专业的软文,实现新品销量破零,利用粉丝,难么?

  我知道一个烘焙达人,其实厉害么?不厉害,至少跟专业的烘焙师比起来,只不过是业余的,但是她爱分享,所以很快就聚集了800多粉丝,这800多人在一个QQ群里面,她自己有一个小淘宝店,主要就是卖一个烘焙用的工具、原材料啥的。上个新品,破零没压力。她懂什么?自然搜索、直通车,通通不感冒!

  你做女装,有机会成为搭配达人么?你做鞋包,有机会成为潮流达人么?你做食品,做个吃货也可以,用心做吧,也许淘宝的达人化会成为未来中小卖家的最佳出路。

  3. 爆款带新品的技巧

  在老客户特别少,或者没有办法利用老客户破零的时候(有一些特殊类目,确实不方便,比如成人用品类目,至少我还没有想到好的方法用老客户破零。),可以考虑考虑通过搭配关联,利用爆款带动新品进行破零。当然,前提是你得有这样的相对爆款,而这个爆款的明显特征就是:可以持续不断的给你带来稳定的流量(更主要的是免费的自然搜索流量,搭配一些直通车流量)

  第一步:选择能带动的新品

  爆款带动的新品,一定要是相关的,你拿一件39元包邮的衬衣,想去带动一件成本就是300块钱的高端货,基本是不靠谱的,除非你愿意去巨亏,即使这样,还会碰到一个个性化标签的问题。所以你带动的新品,必须是跟爆款面对同样的目标顾客群。另外就是有联系的,比如可以互补的!

  第二步:设计好新品破零的活动

  一般两种方式:在爆款详情页中说明,或者是旺旺聊天的时候说明!很简单:现在购买这个爆款,加XX元(这个XX元一定要足够震撼,比如加1元)就可以得到原价XX元的新品XX。为了让他足够震撼,建议是,割让的利润=爆款利润+新品利润+破零成本。对于很多百十来块钱的产品,这样做下来,价格会足够震撼的。

  第三步:自己要设定好止损标准

  前多少件,你自己要设定好止损标准,不能一直这么下去吧!

  4. 完全的新店新品如何破零

  没有老客户,没有爆款,参加不了活动,完全的新店新品,咋整!当然有办法,但是大家注意,所有的方法和技巧都是有适用性的,就比如这个方法,如果产品单价太高的话,可能不就太适合。

  这个方法的关键是设置赠品!买就送!有人说,这特么的也叫方法?好,听我往下说!在这个方法里面有两个细节:

  细节1:赠品一定不能用次的东西,最好比你的准备破零的商品还要吸引人 。也就是说,你一定要让你的目标受众,甚至会有一部分人就想得到这个赠品。想想肯德基偶尔就会搞的,买汉堡,加多少钱,赠送一个什么小玩偶,有多少人为了得到小玩偶去买汉堡,然后汉堡不吃的?买椟还珠,差不多就是这意思。

  细节2:设置一个政策——如果退货,赠品可以不退! 这意味着什么?这意味着用户购买你这个商品仅存的一点疑虑都没有了。买了东西不喜欢,退货,但是赠品可以留下了。不排除有的人得到赠品后,故意申请退货的,但是你要相信,这个世界上好人多。

  这个方法建立的基础是什么?新品新店,一定可以获得搜索引擎的流量扶植的,如果你怕流量不够,你想在刚开始的时候就能够把一个款打爆,那么投入点儿吧,用直通车,引流,只要有足够的流量进来,这种方法对于转化的提升,帮助很大!

  5. 利用亲朋好友来破零

  好吧,你可以把这种方法当成刷单,只不过是更安全了,刷单都知道,小号的安全性很大程度上决定着你刷单的安全性。如果你的东西很不错,客单价也没有多高,比如你的成本就10几块钱,加上物流也不过就20块钱!送出去100个,你的成本是2000!但是作为一个新品新店,你基本就做出一个小爆款了,免费的自然搜索流量,在新品扶植期,会非常不错。用这种方法做起来的,挺多!零食、小饰品等等。没有那么多朋友怎么办?朋友介绍朋友可以不?

  6. 利用淘宝客破零

  当然了,这种方法建立的一个前提就是,你最好能够掌握一定的淘宝客资源。方法很简单:高佣金!高到什么程度,高到你要亏钱的地步,把你亏的钱当成你的刷单成本好了

  7. 利用活动带动新品破零

  这个方法其实跟前面的方法类似,没有什么区别,只不过你需要提前设计好。当你的宝贝参加活动的时候,比如天天特价、站外的一些大流量的活动、聚划算等等,基本可以预见较大流量和较多的订单。

  这时候,你就可以设计好活动:购买活动产品,加XX元可以得到原价XX钱的新品。这个安排新品上架时间的时候就要注意一下了,最好安排在活动的前两天上架。这个方法很好用,尤其是小店铺。我北京一个朋友,几乎所有新品的破零都是用这种方法搞的,上天天特价,然后带动新品破零,新品破零后,再刷一些单子,然后再上天天特价,再带动新品!进入一个循环。这个方法的关键是引导,因为如果引导不好的话,大家买了活动产品就走了!

前面给大家分享了淘宝店推广的各种方法。掌握了推广方法就能做得好吗?显然没那么简单。推广只是淘宝店运营的一个技能。就像有人问:都学会推广了,淘宝就那么多的买家,那么谁生意好,谁生意不好呢?

从这篇文章开始,给大家分享关于运营方面的思路。

两款同样的产品卖得差距为什么很大?

比如说图中这两款产品,产品几乎是一模一样,价格也是一模一样,为什么第一个的销量超过第二个一倍呢?

这就考验运营上的实力了。

一个好的运营和一个差的运营,就体现在,对于同一组产品的驾驭能力。

一流的运营需要具备什么样的能力呢?我列了10条,大家比对一下。

比如上图的案例中,同一个产品的主图表现,就是两个运营分析能力的体现,同样的产品,由于不一样的主图,点击率完全不一样。前文我们已经讲过这个会导致流量不一样,也导致运营的结果就不一样。

并且在点击进入产品后,对于产品的描述页面的不一样,评价不一样,这也会导致买家买对手的不买你的。这些方面是运营经常要下功夫的地方。

到底下哪些工夫呢?那么你就需要比你的同行更懂你的客户,能够在你的图片和文字上打动你的消费者,让他们选择你,而不是对手。三流的运营只会在页面上平铺直叙地说明产品,打动不了消费者。

上文的海鲜酱还好,一年四季卖到头。比较容易。

要是遇到有的产品,季节性的,每季都必须卖不一样的产品。那么主推哪个产品?什么时间点主推?这些都是需要运营去做分析的。比如一个刚卖女装的卖家在8月份来询问我,说现在业绩下滑怎么救?8月份女装当然下滑,因为夏装已经不用买了,秋装还没开始。8月的重点不是救,而是去开始准备秋装才对。

每个行业都有独特的特征,掌握不了这些特征,那么距离好的运营就差距很远。

比如供应商给你10个货,你全部主推吗?NO,你需要选择竞争力最大的那个主推。那么就需要具备一些分析能力才行,比如得通过常识从10个中淘汰出7个,留下3个,再通过数据分析,选择出最有赢面的那1个,集中火力主打。

我见过一些三流运营,平均分配自己的精力在每个产品上。结果每个产品得到的重视都不够。故而都卖得不好。一流的运营会把资源全部集中在一款最牛的产品上,他创造的业绩会超过10款产品一起创造的业绩。

这个我就不多说了。前文已经详细给大家讲过了。包括什么时候应用免费的推广,什么时候应用付费的推广。

产品已经卖起来了。数据已经出来了。通过淘宝提供的各种数据,你能够分析出来:我还有没有提升空间?我的提升空间在哪里?我和竞争对手比较起来弱在哪里?答案全部在数据中。

线上生意比线下生意更需要掌握数据分析的能力,能够通过数据从外表看到本质。

运营还需要懂得如何跟客户沟通,除了日常的客服销售外,还有一些客户是需要下心思一对一聊的。

如果店铺稍微大一些了,还需要有点管理能力才行。

不能什么图都让美工做,所以基本的PS技能是要有的。

为什么别人的店显得有档次,我的店就像路边摊。这就是由审美水平决定的。一个较好的运营,是需要比美工更有一些审美能力的。包括如果你为你的产品找模特,拍照片,都需要审美能力。

我自己为了提升这方面的能力,看了不少的设计方面的书。并且自己日常看到那些做得漂亮的网页,都会认真研究一番,不断锻炼自己在审美上的感觉。

如果不了解供应链的运作,称不上一流的运营。这个是什么意思呢?给大家举个例子,我们在做一个年轻女装项目的时候,供应商给我们的货总是大一码。在跟供应商沟通中,发现一个问题,供应商的版型师,原来是做中年版型的!故而帮我们打版的时候,用的是老经验。如果你没有对于供应链的敏感度,就可能不能很快发现这个问题。

包括你要知道怎么跟供应商日常打交道。供应商大多数是6070后的老江湖,如果你不懂得供应链,那么被忽悠是正常的事情。

很多人理解的运营,就是会上上架,刷刷单而已,殊不知一个好的运营需要具备这么多的能力。这也就是为什么优秀的运营往往年薪正常达到20万,而三流的运营只能够一年拿5万的原因。

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