杭州心度文化靠谱吗怎么样,具体位置在哪儿?

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都是比较知名的,尤其是易格导师,个人魅力确实是不一般,作为行业卓越的领军人物,2015年被授予中国首批训导师资格,荣获2016年度中国优秀导师奖、2016年度中国职业教练先锋奖、2016年度中国教练行业特别贡献人物奖,2016年易格导师正式受邀成为世界环球小姐比赛期间的专属教练导师。

人生,注定是一场永无止境的修炼

做了10年广告营销,2011年我选择加入多妙屋和老同学一起在淘宝创业。赶上淘宝的红利期,多妙屋从2011开始每年以超过200%的增长速度上升,2年的时间销售额从几百万到1.2亿,成为迪士尼儿童产品在华最大的线上销售商。2012年建立童装团队,相继推出 “妙心坊”“小猪响当当”“柚朵” 等童装品牌。

最快的捷径就是脚踏实地

淘宝蛮荒发展结束,公司从20多人发展到100多人,但人多了效率反而下降了。从几个人拼搏到如何带领团队,管理就成了制约发展的短板。

公司面临淘宝的红利期结束流量下降、团队效率无法提高、员工的能力如何激活等难题。2014年公司的发展遇到了瓶颈,销售额比13年下降了1千多万,库存却增加了2000万货。

2014双11结束后,我感到非常困惑和无力,带着如何提高运营和数据分析的问题我去找武洲同学求解,没想到刚到那儿就有幸接触到了教练技术,第二天就走进了心度文化TA课堂。

学习中我慢慢发现,公司碰到的问题不仅仅是技术层面,更重要是人的问题。而人的问题又主要是自己的问题,只有认清自己,一点一滴的完善,不断向前才能成功。本想找个秘籍解决店铺的问题,但在108天的训练中发现没有什么秘籍,这世上最快的捷径就是脚踏实地。

2015多妙屋预计年销售1.8亿,虽然只有150%的增长,但没有增加人员的情况下,团队效率提高了,我也逐渐找到了信心。

走TA前,我一直认为自己对团队小伙伴掏心掏肺,但大家怎么就成长不起来呢?走TA后才发现自己保姆式方式,把他们呵护在自己的臂弯里,束缚他们的手脚,不敢放权就是症结。

在走TA期间我按品类把团队划分成四个独立的项目组,每个组选一个经理并吸纳为合伙人,各组制定自己的目标,独立核算。给他们更多的权利和信任。走三阶段时考虑到大环境,给自己个人事业目标定的是提升120%,可实际三个月后的结果是150%的增长。

给在做企业的同学一个建议:问问自己,目标是你想要的,还是小伙伴们想要的,你的出发点是为自己好,还是为他们好。信任和欣赏,带上大家的梦想前行,成就他人才能找到价值。

TA让我知道自己很多特点,更加了解自己,不过当一个人从糊涂到清醒也不完全是快乐,有段时间反而更痛苦。我们TA16在中周生死相依全部通过,我的信心爆棚,觉得我们齐心战斗的一定可以做到全A毕业的目标,但遗憾还是没有做到。发现自己缺少一份严厉和责任。有一段时间我很很气馁,然而也明白失败是一种体验。确实是这样的,敢于承认自己做不到,也需要勇气。

工作中也一样,我们是一家制造和销售一体化的公司,好产品好服务是王道。但是人非圣贤孰能无过,怎么面对才是我们应该考虑的问题。

必须接受自己的不足才能成长,人生注定是一场永无止境的修炼。把一切错误记在自己身上,无条件接受,你所经历的事情都会让自己变得更强大。

我们每个人的口袋里都有很多珍珠,TA课程给了我一条线,让我把这些珍珠串联起来,使它们变得更美、更有价值!

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