原标题：鞋厂需要这样的生产线！

【前言】精益生产线又称精益cell线，柔性生产线，3.0细胞线，是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。

对于浪费和低效率的情况是车间负责人急需要解决的问题，今天介绍一个生产线的案例，希望各位朋友能了解到这样的管理方式，融入到自己的工作中。

精益生产线又称精益cell线，柔性生产线，3.0细胞线，是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。

精益生产线是衍生自丰田生产方式的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于哪个是最佳达到这个目标的方法，却没有定论。

丰田汽车公司从一家小公司，稳步增长成为世界最大的汽车制造商，正是把注意力集中于如何达到这个目标。

精益生产线转换的五个步骤

5. 每个小时产出记分卡

一条精益生产线理应从客户的具体需求出发，结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部，使生产线的效率最大化。精益生产线会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。

精益生产线设计从以下9个步骤实施进行：

来源：网络；如涉及版权请告知，我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的。

（请在鞋界教授公众号里回复）

回复1:鞋楦精要系列（8篇）

回复2:QC经理验货标准系列（7篇）

回复3:设计开版精要系列（一）（8篇）

回复4:设计开版精要系列（二）（8篇）

回复5: 鞋业精益生产系列（8篇）

回复6: 鞋业算料报价系列（5篇）

回复7: 鞋业外贸流程系列（4篇）

回复8: 鞋业高层精读系列（6篇）

回复9: 鞋类深度知识系列（8篇）

回复10:鞋类英语系列（8篇)

回复11:设计开版精要系列（三）（7篇）

了解更多信息，请在百度搜索：

“鞋界教授”或“王勇均”