LV为什么在中国建立分公司建立方案

  【LV是什么意思?】  现在让小编来为脱离时尚圈的你来普及一下。恐怕大多数人听到“LV什么意思”都要跳起来大喊一声“你OUT了!”确实,如果不知道LV是什么恐怕你是很难被人冠以“潮人”的称号的。

  LV是法国很著名的奢侈品品牌,LV实际上是LouisVuitton的简写,以前LV公司出售高档皮具、箱包等产品,现在也涉足时装、皮鞋、名酒等时尚尖端领域。不管LV怎么变,LV始终是名流贵族们彰显自己社会地位的必备品牌。LV公司的设计风格也在不断地与时俱进,不断创新,而且一直在时尚界具有领先的地位。如今LV这个名字已经被越来越多的人所知晓并接受,所以,千万不要傻兮兮地问一句“LV是什么意思”更不可以为LV是“驴”的品议了……

  LV的皮件精品可列为顶级名牌皮件商品之一,除此之外它还有各式皮包、男女装、丝巾、钢笔、手表等等。现在的设计总监是Marc Jacobs。 LV坚持做自己的品牌,坚持自己的品牌精神,做不一样的东西,给用户提供一个真正的文化的东西,一百五十年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”使之成为全世界公认的顶级品牌。  LV作为时尚先锋,经典款当然是LV最经典款的皮包了,暗花纹和精巧的设计,大方的款式让一批又一批的姑娘们将数月的薪水砸在上面,而在男孩儿送女朋友的礼物当中,LV经典款也逐渐成为新宠。但是,有了LV皮包,却不懂如何搭配自己的衣物的大有人在,这恐怕比“LV什么意思”更令人无语了。所以,作为时尚人士的你,怎么容许自己拥有了LV,却还被人感觉到浑身充满着“LV是什么”问号的暴发户呢?

  【LV在中国】  路易威登19世纪时就以其对于旅行的热忱与探索精神而闻名,早在1907年,一队携带路易威登行李箱的探险队由巴黎出发穿越戈壁,于北京展开了与中国的历史渊源。

  1931年,配备了特别订制的路易威登旅行箱,名为“东方之旅”的探险由地中海沿马可波罗旅行路线历经315天,跋涉12000里最终抵达中国海岸。

  1997年,路易威登在中国举办老爷车比赛,50辆来自全球各地的经典老爷车从大连一路行进1300公里,在一周后抵达首都北京。

  2010年,作为法国馆四个首席赞助商之一,路易威登参与了上海世博会法国馆的展出。2011年,作为庆祝品牌在2012年进入中国二十周年的序幕,路易威登特别在中国国家博物馆举行 “路易威登-艺术时空之旅” 大型展览,回顾品牌自1854年以来与艺术之间的互动与交流。2012年路易威登正式迎来进入中国20周年,并已于上海揭幕位于中国大陆的第一座路易威登之家。

  路易·威登1992年,路易威登进入中国,截止2013年11月,路易威登已经在中国国内33个城市拥有47家专卖店,包括北京、大连、长春、成都、广州、上海、深圳、厦门、西安、青岛、杭州、昆明、温州、沈阳、南京、天津、三亚、苏州、长沙、乌鲁木齐、武汉、太原、无锡、哈尔滨、宁波、呼和浩特、福州、南宁、郑州、重庆、石家庄及合肥。同时为了确保顾客体验路易威登的独有工艺与法式奢华, 路易威登仅在专卖店为顾客提供其商品与服务。

  【小编点评】  LV的手袋会在一些不起眼的位置印上表示生产工厂与年分的制造号码,一般由两个英文字和四位数字组成。每个LV手袋都会有。而且出产年份不同。包包款不同,序列号也不尽相同,而仿品序列号会有,但往往一个仿造厂出产的就用同一序列号。必须注意的是,有些真品包在1987年以前出产的手袋没有这类号码。LV包包依系列不同,序号烙印的位置也不同,如果想购买正品一定查看序列号。/

3月2日,LV正式关闭上海力宝广场店。这是4天之内,LV在华关闭的第二家店。作为最早进入中国市场的奢侈品牌,LV如今的命运令人唏嘘。

LV已经有了调整的计划,但能否顺利躲过在华的这一“劫”,还要看未来的表现。

3月3日上午,天津某LV门店,擦得铮亮的玻璃橱窗和柜台,妆容精致的售货员,按类型和规格摆放整齐的商品,一切都显得异常平静。姜女士在店里转了几分钟,简单和售货员聊了几句,然后空手而出。

“我是老顾客了,之前每年会有几次比较固定地来他家买东西,现在次数和每次买的都减少了。”她对新金融观察记者表示。“少了”的背后,意味着客流量、销售额的下滑,但至少店面还能维持下去就算不错。

就在前一天,远在上海的LV力宝广场店已经关门谢客。公开资料显示,力宝广场店于2010年4月28日开业,店铺共分为两层,整体面积共1475平方米,销售面积为963平方米,主要销售旅行箱包、时尚手袋、男女时装、男女鞋履、腕表以及配饰等在内的路易威登全系列产品。

2月28日,LV在山西太原华宇国际精品商厦的专卖店关门,这也标志着在进入7年之后,LV彻底退出山西市场。

其实,LV的关店并不是从今年才开始的。早在去年10月,LVMH集团首席财务官Jean-Jacques Guiony就曾公开表示,若中国个别二线城市有两家店铺以上,或会关闭其中一家。结果则是立竿见影,话音刚落一个月,就被媒体曝出关闭了广州、哈尔滨、乌鲁木齐三家店。

但这样的情况要延续到何时,现在还没法预知。据英国《金融时报》报道援引某咨询公司的预测,鉴于目前的中国奢侈品市场恶化,20%的中国LV门店将在今年年中以前关闭,按这个速率,平均每个月会关闭一家门店。

因为反腐、电商以及出境游等原因,导致中国奢侈品市场下滑,关店也在所难免。但是LV作为最早进入中国市场的奢侈品品牌,在寒冬到来的时候非但没有表现出任何优势,反而不如其他奢侈品品牌,“这一点上而言,说可惜不如直接说它不争气。”一位资深奢侈品买手对新金融观察记者这样表示。

的确,1992年LV就进入中国市场,经历了奢侈品最辉煌的10年时期。“那个时候没有其他奢侈品牌,奢侈品就几乎直接等同于LV。”姜女士回忆。在她看来,LV就是中国消费者头脑中奢侈品概念的启蒙品牌。

形成鲜明反差的是,遇到问题的时候,和其他奢侈品牌相比,LV却显得更加脆弱。据LV母公司LVMH集团财报显示,2015财年LVMH集团收入上涨。

上海虹桥有一座白色大厦,如果你坐车经过高架去虹桥机场,它是你一定不会忽略的建筑物——主要因为实在和周边风景格格不入。有人说它像 UGG 那种靴子,还有好听的说法是“舞女的裙摆”,它的官方名字是“尚嘉中心”( L’Avenue ),但“靴子楼”和“ LV 大厦”这两个俗名更为上海人所熟知。

2015 年春季,大厦开业将近两年,但经多方了解,这座 LV 大厦的两方股东正在商谈一笔交易。大厦 50% 的股份是由“澳门赌王”何鸿燊家族旗下澳娱中国集团有限公司持有的,他们很可能吞下 LV 大厦另外 50% 的股份,其持有者是 LVMH 旗下一只房地产私募基金。

一旦成交,大厦将完完全全成为何鸿燊家族产业。

大厦之所以被称为“ LV 大厦”,是因为和 LVMH 集团有着密切的联系。2009 年,LVMH 集团和主席阿诺( Bernard Arnault )个人均参与出资,成立了一只名叫 L Real Estate 的基金。

这是一只专注于投资房地产的私募基金。也就是说,他们募集来不少钱,投资于房地产行业,主要用来建商场;等商场运营成熟后,他们再将商场卖出更高的价钱;至于赚到的钱,投资人和管理项目的人,都有份分享。

基金投资与奢侈品牌运营本来互不相干,但外界还是常常把这只基金做的事,视为 LVMH 集团的行为。基金被俗称为“ LV 基金”——这个说法并不准确——他们投资的楼,自然也就被认为是“ LV 大厦”。

大厦 2009 年奠基,总投资 5 亿美元,阿诺与何鸿燊两位大佬均亲赴现场。2014 年 6 月,大厦开业当天,盛况空前,当时红得发紫的《小时代》团队齐齐亮相造势。何鸿燊的四太太梁安琪,也带着几位子女,穿梭于衣香鬓影之中。

如果你逛过 LV 大厦,可能你会惊讶于那里高级的品牌阵容。

在商场和购物中心招商如此艰难的今天,LV 大厦却能极为奢侈地招来 LV、Dior 、Celine 、Fendi 、Loewe ……琳琅满目的顶级腕表只能被挤到地下楼层,Ralph Lauren 、Burberry 、Prada 这些独立品牌也都争先恐后地钻进这座神秘大厦。

LV 大厦一度被预测可能成为上海虹桥的“恒隆广场”,向来热爱争风吃醋的奢侈品牌们甚至在商场开幕之前“抢”铺面,拼命占住好位置,唯恐落入对手之手。

不知基金是怎样让 LVMH 麾下那么多大品牌前来捧场的,阿诺是否曾亲自过问。更不容易的是把竞争对手也都聚拢过来,济济一堂。总之,如此阵容让观者无不心悦诚服,坚信大厦与 LVMH 之间关系非同一般。

但开业还不到两年,股东开始谈卖楼了。

一位接近双方股东的房地产业内人士透露,基金方面有意将其持有的 50% 股份卖给何鸿燊家族。

据称双方还没有达成正式的协议,但何鸿燊家族方面已经展开了一部分尽职调查,说明已经有了初步的意向。可以说,何鸿燊家族是进展最为深入的一个潜在收购方。

另一位港资房地产企业内部人士的说法与之相印证:“去年基金方面方面曾在市场上询价,但他们没有正式委托任何中介公司收集报价。一般来说,何鸿燊家族本来就是股东,是有优先购买权的。他们不想买,基金才可以卖给其他人”

这位人士掌握的最新的消息是,股东双方正在谈这笔交易。《好奇心日报》就此事向 LV 大厦方面求证。负责大厦运营的管理公司表示,对正在谈交易这一说法并不知情。记者又向管理公司的官方邮箱和 LVMH 大中华区总监的工作邮箱发送了采访问题,但截至发稿,没有收到回复。

其实今年早些时候,业内已一度盛传 LV 大厦待沽,但下家一直不明朗,一些外资房地产大鳄曾出现在绯闻名单里。大厦管理公司方面曾出面澄清,表示短期内不会卖,也否认了 LVMH 旗下品牌可能撤出的传闻。

何鸿燊方面一直由四太太梁安琪出面打理 LV 大厦的各种事务。

梁安琪似乎对这个项目情有独钟,她亲自为商场引入一家名为 Caféde L’Avenue 的咖啡店,开在商场二楼,延续了她本人做澳门葡京茶餐厅的兴趣,试图打造高级法式西餐厅。

然而,市场很快就泼来了一瓢冰水。

2014 年 LV 大厦开幕之后,始终客流惨淡,昂贵的设施常常空转,就连在绝大部分商场都不会冷场的地下楼层餐饮区域,生意也不怎么样。

房地产咨询公司戴德梁行曾公布 2014 年上海主要商场“首层店铺租金”数据——衡量一个商场水平、阶层的关键标准。

上海恒隆广场的数据高达每天每平方米 120 元,上海陆家嘴的 ifc 也直逼 100 元,而 LV 大厦只有可怜的 30 元。

LV 大厦内部一家欧洲品牌老板告诉记者,因为生意一直不太好,他计划退出自己的店铺,虽然合同期限未到,但商场方面并没有要求补偿。

商场管理公司董事总经理张佳静今年早些时候对媒体表示,商场内 78 个品牌中有 12 个来自 LVMH 集团,他们最长的合约期为 10 年,没有撤离。

带有如此光环,LV 大厦为什么人气不好?

上述欧洲品牌老板认为,LV 大厦的问题出在内外结构设计上,商场多个入口的门显得非常逼仄,且离外面的街道有较长的距离,这使得顾客没有走进去的欲望。不像上海淮海路有些购物中心,门口修出巧妙的坡度,让路人自然地就想进去逛逛。

第一太平戴维斯副董事长朱兆荣认为,在目前电商剧烈冲击、实体零售遇冷的市场行情下,新的商业地产项目表现不佳是大概率事件。最近几年,中国国内奢侈品行业遇到重大打击,让高档零售雪上加霜。

也有房地产业内观点认为,LV 大厦在选址时就出了问题,上海虹桥这一区域现在还没有形成奢侈品的氛围,LV 大厦周边的商场定位都远远达不到奢侈品的标准,孤掌难鸣。在上海,虹桥和古北地区被认为是日本在沪人士的最大集中居住地,此外,一些定位中产的住宅社区也在周边。

贝恩公司发布的《2014 中国奢侈品市场报告》显示,2014 年中国内地奢侈品市场首次出现负增长,比 2014 年下滑了 1% 。反腐、海外消费、代购及假货泛滥等原因,造成中国国内奢侈品市场困难重重。尚嘉中心的定位、入市时间,恰好中枪。

在上海,目前人气最旺的零售商圈分别是南京西路和陆家嘴,真正出手购物的顾客中,有相当大比例的是外地来到上海的游客,江苏、浙江的富裕企业主是主力消费群。而目前虹桥商圈客流以本地居民为主,很难吸引来消费力强大的外地人。

“虹桥商圈还需要漫长的培育期,消费者去南京西路、陆家嘴购物的习惯一时还很难改变。”朱兆荣说。

对于房地产私募基金来说,他们投资都有周期限制,即使生意不理想,他们不会无休止地等待下去,卖掉、退出是正常的商业逻辑。

L Real Estate 基金从 2009 年投资至今,已经过了 6 年时间。要问投资收益如何,需等交易达成,如果外界能拿到“半个 LV 大厦”的卖出价,才能算得出基金投资战绩如何。而如果这笔交易不成,基金也很难继续持有下去,将踏上寻找新买家的漫漫征程。

业内人士介绍,除了上海的 LV 大厦,该基金在中国还有一笔房地产投资,位于沈阳。该基金的特点是主要做商业地产,不涉及住宅等其他房地产类型。

而对于 LV 大厦来说,开幕时间较短或许是一个客流不佳的理由。LVMH 的华丽背景给大厦带来了光环,却很难转化成租售收入。随着租户租约到期,如何改变这一状况?管理方时间紧迫。

“阿诺虽是一个奢侈品巨鳄,却是做房地产起家,房地产对他来说,是熟悉的老本行,不会犯太大的错误。”一位奢侈品业内咨询专家这样告诉记者。他认为,如果大厦卖入何鸿燊家族,他们也一定有自己的办法改变现状。

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