蓝色光标:2013年年度报告_交易所公告_市场_中金在线

 
北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司

第一节 重要提示、目录和释义

本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不

存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和

完整性承担个别及连带责任。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

公司负责人董事长赵文权、财务总监许志平及会计经理张东声明：保证年

度报告中财务报告的真实、准确、完整。

本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司

对任何投资者及相关人士的承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险

认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

蓝色光标、公司、上市公司 指 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司

股东大会、董事会、监事会 指 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司股东大会、董事会、监事会

中国证监会、证监会 指 中国证券监督管理委员会

深交所 指 深圳证券交易所

创业板 指 深圳证券交易所创业板

第二节 公司基本情况简介

股票简称 蓝色光标 股票代码

公司的中文名称 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司

公司的中文简称 蓝色光标

三、信息披露及备置地点

公司选定的信息披露媒体的名称 《证券时报》

登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 .cn

公司年度报告备置地点 北京市朝阳区酒仙桥北路 9 号恒通国际创新园 C9 楼董事会办公室

注册登记日 企业法人营业执照

注册登记地点 税务登记号码 组织机构代码

2002 年 11 月 北京市海淀区中关村大街 5 号

注册登记地点 2004 年 08 月 北京市海淀区西三环北路厂洼

2004 年 11 月 北京市海淀区西三环北路厂洼

2007 年 11 月 北京海淀区蓝靛厂金源时代购

2008 年 01 月 北京海淀区蓝靛厂金源时代购

2008 年 04 月 北京海淀区蓝靛厂金源时代购

2008 年 07 月 北京海淀区蓝靛厂金源时代购

2008 年 09 月 北京海淀区蓝靛厂金源时代购

2009 年 02 月 北京海淀区蓝靛厂金源时代购

注册资本、住 2013 年 11 月 北京市朝阳区酒仙桥北路 9 号

第三节 会计数据和财务指标摘要

一、主要会计数据和财务指标

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

(4)公司竞争能力重大变化分析

公司通过内涵式发展和外延式发展，取得较好发展成绩，目前主营业务主要分为公关和广告，公司

的核心竞争优势主要体现在以下几方面：

原有品牌方面，公司为中国公共关系行业的领军企业，报告期内，公司经营规模持续扩大，资源整

合能力进一步加强，专业能力得到越来越多客户的认可，公司传统公关品牌得到市场高度认可。特别

是，公司推进数字化战略后，公司在品牌方面的竞争优势得到进一步强化。

外延并购品牌方面，公司上市后，并购了SNK、今久、We Are Very Social、博杰等众多品牌，公司并

购的品牌在各自领域都具有较强的竞争实力，得到客户的高度认可，品牌影响力持续增强。

内部人才培养，公司重视人才的培养战略，通过知识分享、蓝标大学等系列培养计划，提高蓝色光

外部人才引进，公司将继续通过吸引人才、打造成长平台、提供发展机遇等方式强化公司人才优

公司将继续坚持原有的人才策略，公司通过合理的薪酬体系和灵活的激励机制，使公司员工利益与

公司发展相结合，强化员工凝聚力。公司品牌优势和高速发展，为人才成长提供广阔的发展机遇。

公司的管理优势主要体现在规范的公司治理结构、稳定的业务管理团队及先进的信息化管理系统等

方面。报告期内，公司在上述几方面的管理优势都得到了不同程度的强化。

公司2013年9月与前锦网络信息技术〈上海〉有限公司北京分公司签署《北京市存量房屋买卖合同

(经纪成交版)》， 分别将公司持有的位于北京市朝阳区酒仙桥路甲10 号3号楼6层、19层、20层物

业，面积合计6,)为公司信息披露的指定报纸和网站，确保公司所有股东能

够以平等的机会获得信息。

(七)关于相关利益者：公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，实现股东、员

工、社会等各方利益的协调平衡，共同推动公司持续、健康的发展。

(八)公司“五分开”情况及独立性。

报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》

的要求规范运作，在业务、人员、资产、机构、财务等方面与公司股东完全分开，具有独

立、完整的资产和业务及面向市场、自主经营的能力。

公司业务独立于公司控股股东。作为现代服务型企业，公司拥有完整独立的运营管理

团队和服务系统，具有独立完整的业务体系及面向市场独立经营的能力，不依赖于股东或

公司人员、劳动、人事及工资完全独立。公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务

负责人等高级管理人员均在公司工作并领取薪酬，未在控股股东及其下属企业担任任何职

务和领取报酬；公司财务人员没有在控股股东及其下属企业兼职。

公司资产完整，拥有独立于股东单位及其他关联方的房屋、设备等固定资产，也独立

拥有注册商标等无形资产。

公司各部门独立履行其职责，负责公司的生产经营活动，其履行职能不受控股股东、

其他有关部门或单位、个人的干预，并且与控股股东及其职能部门之间不存在隶属关系，

公司办公场所与股东单位完全分开，不存在混合经营、合署办公的情况。

公司设有独立的财务会计部门、财务负责人，建立了独立的财务规章制度，有完整独

立的财务核算体系，能够独立作出财务决策，开设了独立的银行账户，并依法独立纳税，

公司不存在与股东单位及其关联方共用银行帐户的情况，也不存在资金、资产被股东单位

及其关联方非法占用的情况。

(九)公司内部控制制度的建立健全情况。

公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》以

及中国证监会有关法律法规的要求规范运作，不断完善公司法人治理结构。公司致力于建

立完善的内部控制体系，目前已建立起较为健全的内部控制制度，整套内部控制制度包括

法人治理、人力资源管理、业务管理、资金管理、采购管理、投资管理、固定资产管理、

关联交易、对外担保、募集资金使用、信息与沟通、内部监督等方面，基本涵盖公司经营

管理的各层面和各主要业务环节。通过对公司各项治理制度的规范和落实，公司的治理水

平不断提高，有效地保证了公司经营效益水平的不断提升和战略目标的实现。

公司按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》以及中

国证监会有关法律法规的要求，建立规范的公司治理结构，形成了科学有效的职责分工和

制衡机制。公司建立了完善的“三会”制度，股东大会、董事会、监事会和董事会专门委员

会分别按照其职责行使决策权、执行权和监督权。董事会建立了审计、提名、薪酬与考核

三个专业委员会，负责公司运营的监督。公司所设九名董事中，独立董事占三位，并分别

担任各个专业委员会的召集人，涉及专业的事项首先须经过专业委员会的通过后才能提交

董事会审议，以利于独立董事能够更好的发挥作用。监事会对股东大会负责，对公司的财

务和高管履职情况进行监督和检查。管理层负责股东大会、董事会的各项决议决策的实

施，主持公司的日常经营管理工作。

公司根据国家的法律法规和公司章程，建立了“三会”议事规则和总经理工作细则以及

独立董事工作制度，明确了决策、执行和监督等方面的职责权限，建立起有效的内部制衡

造的最关键资产，因此每年公司都在致力于持续改善人力资源环境，更好地吸引和保留业

人才现状：公司制定和实施了基于可持续发展原则的人力资源战略，以支持公司业务

战略的实现，各公司建立了较完善的人力资源管理制度体系，并逐步向科学化、国际化过

人才吸引和招聘：公司通过打造内部管理体系以及与外部人才建立良好的沟通来提升

雇主品牌吸引力。甄选人才的流程科学规范，主要将企业文化价值观匹配度、专业能力和

职业道德作为聘用和选拔人才的关键标准。

薪酬和福利：公司提供有竞争力的薪酬和福利机制，包括市场化、规范化的公平薪酬

回报体系，以及人性化的福利项目。除缴纳各地社会保险，还提供“意外保障”、“各类交通

保险”等多种商业保险。除去国家规定的法定节假、休假之外，还有“带薪春节假”、“郁闷

假”、“带薪病假”、“亲子关怀”等假日。新址搬迁后，公司内还提供健身房、食堂、班车等

设施。此外，公司还建立了各类基金，如活动基金、健康基金和爱心基金，通过健康基金

帮助多名患病员工得到及时治疗，并通过爱心基金帮助家庭困难的员工度过生活难关。

培训和发展：公司结合自身业务的特点，建立包括“课堂培训”、“导师制”、“网上学

习”、“定期座谈/沙龙”、“业界讲座”等学习方式的培训体系，以保证各层级员工的知识技能

不断提升。下一步，公司将通过多种政策和形式推动互动分享和学习，进一步打造学习型

公司通过项目管理系统对业务实施有效控制，所有业务项目必须经历立项、审批、支

付等规定的流程方能运行，管理层能够通过项目管理系统实时监控各项业务的运行，及时

发现问题，将业务风险控制到最小的程度。同时，为保证服务的质量，公司建立了质量监

察部，负责日常业务的质量监管，并直接向公司总裁汇报工作。质量监察部控制所有提交

客户的方案、报价、合同均来自公司基础数据库，以实现基础数据标准统一；在项目管理

上，按客户执行“项目组负责制”，信息平台统一管理，通过管理系统软件对项目主要指标

进行质量控制测试，以控制每项业务的服务水准。

报告期内，公司日常经营业务均按照既定的控制流程运行，各项制度得到有效执行。

根据《会计法》、《企业会计准则》等规定，公司明确了财务人员的岗位职责，分离

不相容职务，确定了会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理流程；确定了公司的会计

政策、会计估计，统一了公司的核算口径。公司财务部门不受公司其他部门、关联方的影

响和控制，独立履行对公司及子公司的会计核算和财务管理，完全具有独立性。

报告期内，公司财务部门严格执行会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理流程，

按照确定的会计政策、会计估计核算公司的各项业务数据，为真实、客观反映公司的财务

状况和经营成果提供了有力保证。

公司制定了《财务管理制度》，建立了财务管理系统，对财务信息的录入、资金支付

的审批等均有明确的规定，公司对资金管理建立了严格的授权审批制度，所有的资金流动

必须按照规定的流程和授权审批方能办理。审批人应当根据授权审批制度的规定，在授权

范围内审批，不得超越审批权限；经办人必须根据其职责范围，按照审批人的批准意见办

理资金支付。对于超越授权范围的资金业务，财务人员有权拒绝办理，并及时向审批人的

报告期内，公司财务部门严格执行了资金管理制度，确保了公司资金支付按照规定权

限进行审批，有效控制、防范财务风险。

报告期内，公司采购管理部依据《采购管理办法》，规范采购业务的操作流程，推行

供应商认证、集中采购等制度，使用采购管理系统提升采购的效率和透明度，在公平公

正、充分竞争的基础上择优选择供应商，保证采购成本和质量的控制。

报告期内，公司严格执行了《对外投资制度》，指定专门机构和人员负责对外投资可

行性研究、风险评估，加强内部审计，以确保对外投资全过程得到有效控制。

报告期内，公司依据《控股子公司管理制度》，对子公司人事、财务、经营决策管理

等方面采取有效措施，发挥集团公司的管理优势，规范了子公司的各项内部控制管理。

公司制定了《固定资产管理制度》，建立了固定资产的授权审批制度，明确授权批准

的方式、程序和相关控制措施，规定了审批人的权限、责任及经办人的职责范围和工作要

求。对固定资产的采购、保管和折旧报废等制定了严格的控制程序，以保证公司资产的安

公司制定了《关联交易管理办法》，规定关联交易必须符合公开、公平、公正和诚实

信用的原则，必须充分保护各方投资者的利益，对关联交易的决策程序进行了明确的规

报告期内，公司执行了《关联交易管理办法》，按照公开、公平、公正和诚实信用的

原则，以及关联交易既定的决策程序和审批权限，对关联交易业务实施了有效控制。

报告期内，公司发生的关联交易事项符合公司制度规定。

公司根据中国证监会的有关规定，制定了《对外担保制度》，明确规定了担保业务的

评估、批准、执行等环节的控制要求，对担保业务进行严格控制。规定全体董事应当审慎

对待和严格控制对外担保产生的债务风险，并对违规或失当的对外担保产生的损失依法承

担连带责任，公司对外担保必须经董事会或股东大会审议。规定公司提供担保的过程应遵

循风险控制的原则，在对被担保企业风险评估的同时，严格控制对被担保企业的担保责任

报告期内，公司未发生对外担保事项。

独立董事认为报告期内，未发生任何对外担保事项，且严格遵守《公司法》、《深圳

证券交易所创业板上市规则》及《公司章程》、《公司对外担保制度》的有关规定。

公司根据中国证监会的有关规定，制定了《募集资金管理办法》，对募集资金存放、

使用、报告、监督等事项进行了规定。报告期内，公司按照《募集资金管理办法》的要

求，由公司审计部每季度末对募集资金存放、使用等情况进行审核，审核报告定期向董事

会报告。公司董事会对年度募集资金的存放与使用情况出具专项说明，并聘请会计师对募

集资金存放与使用情况进行专项审核，出具专项审核报告。专项审核报告中对年度募集资

金实际存放、使用情况与董事会的专项说明内容是否相符出具明确的审核意见。

公司重视信息的收集与沟通，把业务信息与财务信息的完整性、准确性和及时性作为

公司管理的基础。报告期内，公司通过如下平台或渠道实现对内、对外沟通和交流。

<1>公司结合行业特点，较早进行了内部信息化平台的建设，先后建立了项目管理系

统、财务管理、采购管理、媒介管理、信息检测、知识管理等信息管理系统，上述系统能

够及时、真实、准确、完整地记录公司的各项业务活动，保证了公司的各种经营管理信息

能够得到全面持续的收集，并及时反馈至公司管理层。

<2>建立了重大信息报告制度。公司制定了信息收集人员(包括财务人员)的工作规

范，明确了公司各个信息收集岗位的职责，要求下级岗位及时向上级岗位、高级管理人员

及时向董事会、控股子公司及时向母公司报告发生的重大信息。

<3>通过公司内部信息化平台，公司建立内部信息定期或不定期交流制度，提供不同

岗位、部门之间信息交流。

<4>公司成立了质量监察部，负责日常业务的质量监管，质量监察部通过管理系统软

件对项目主要指标进行质量控制测试，以控制每项业务的服务水准。并通过客户调查，将

客户意见反馈至业务部门和管理层。

<5>公司制定了《蓝色光标投资者关系管理办法》，明确由董事会秘书属下的公司证

券部负责管理与股东及投资者之间沟通、交流和信息发布。

(14)公司内部审计制度的建立和执行情况

公司制定了《内部审计制度》，并设有独立的内部审计部门，配备专职的内部审计人

员。公司董事会设立审计委员会，由独立董事担任召集人，对公司的内控制度的执行情况

公司审计部重要职责是加强公司内部控制和监督，维护公司经营秩序和财务制度，建

立健全内部控制制度，并有效执行和改善运营状况，对公司、控股子公司及参股公司财务

收支等经济行为和高级管理人员履行职务等进行内部审计监督，组织检查监督信贷体系的

建立与运行。根据内部审计制度规定，审计部定期对公司的内部控制有效性、项目管理的

效率、效果、会计核算以及子公司管理等进行审计，每季度向审计委员会定期报告工作。

公司审计部除了对公司内控体系进行持续性的日常监督和检查外，还根据审计委员会

的要求，对公司的下属子公司和业务项目进行不定期的专项审计和监督，并将检查过程中

发现的问题，与有关部门及时进行沟通，对内控体系存在的缺陷，及时进行修复和健全。

报告期内审计部执行了内部审计制度相关规定，按照计划开展了相关工作。

公司治理与《公司法》和中国证监会相关规定的要求不存在差异。

公司治理与《公司法》和中国证监会相关规定的要求是否存在差异

二、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况

1、本报告期年度股东大会情况

会议决议刊登的指定网站查 会议决议刊登的信息披露日

2、本报告期临时股东大会情况

会议决议刊登的指定网站查 会议决议刊登的信息披露日

三、报告期董事会召开情况

会议决议刊登的指定网站查 会议决议刊登的信息披露日

(一)董事会下属委员会运行情况。

公司已设立以下三个董事会下属专门委员会：提名委员会、审计委员会、薪酬与考核

委员会。上述委员会依据公司董事会所制订的职权范围运作，就专业事项进行研究，提出

意见和建议，供董事会决策参考。

专门委员会全部由董事组成，每个委员会中独立董事占多数并担任委员会主任，其中

审计委员会中有一名独立董事是会计专业人员。

提名委员会主要负责指定公司董事和高级管理人员的选择标准和程序，进行人员选择

并提出建议，对董事会负责。提名委员会2013年由刘晓春先生(历任独立董事)、赵欣舸

先生(历任独立董事)、许志平先生共三名委员组成，刘晓春先生担任主任委员。2014年3

月，公司第二届董事会任期届满，公司新聘冯晓女士、阎焱先生和徐冬根先生担任公司独

立董事，其中提名委员会委员由徐冬根先生、冯晓女士、许志平先生为公司第三届董事会

提名委员会委员，其中徐冬根先生为提名委员会主任委员。

提名委员会的职责为：拟定公司董事、总经理以及其他高级管理人员的选择标准和程

序，并对前述人选的资格进行审查和提出建议；拟定分公司(含分支机构)和全资子公司

的董事、监事和高级管理人员的选择标准和程序，并对前述人选的资格进行审查和提出建

议；拟定应由公司推荐或委派的控股子公司、参股公司的董事、监事和高级管理人员的选

择标准和程序，并对前述人选的资格进行审查和提出建议。

报告期内，提名委员会对公司新任监事候选人的资格以及公司下属子公司的董事、监

事、高级管理人员的资格进行了审查并提出建议。

审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作，对董事会负责。审

计委员会2013年由赵雪媛女士(历任独立董事)、赵欣舸先生(历任独立董事)、吴铁先

生共三名委员组成，赵雪媛女士担任主任委员。目前审计委员会由冯晓女士、阎焱先生、

吴铁先生为公司第三届董事会审计委员会委员，其中冯晓女士为审计委员会主任委员。

审计委员会的职责为：提议聘请或更换外部审计机构；监督公司的内部审计制度及其

实施；负责内部审计与外部审计之间的沟通；审核公司的财务信息及其披露；审查公司的

报告期内，审计委员会审核了公司2013年全年的财务报告；对公司2013年度审计工作

计划进行了审核，听取了公司审计部的季度工作汇报；审查督促了公司内控制度的建设；

对天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)2013年报审计总体策略进行了讨论，就审计过

程中发现的问题进行了沟通和交流；对会计师事务所从事年度审计工作进行了总结，并对

续聘2014年审计会计师事务所进行了表决。

(3)薪酬与考核委员会

薪酬与考核委员会主要负责制订公司董事、监事及高级管理人员的薪酬政策与方案，

制订考核标准并对上述人员进行考核，对董事会负责。薪酬与考核委员会现由赵欣舸先生

(历任独立董事)、刘晓春先生(历任独立董事)、毛宇辉先生共三名委员组成，赵欣舸

先生担任主任委员。目前，薪酬与考核委员会由阎焱先生、徐冬根先生、毛宇辉先生为公

司第三届董事会薪酬与考核委员会委员，其中阎焱先生为薪酬与考核委员会主任委员。

薪酬与考核委员会的职责为：研究董事、监事、总经理和其他高级管理人员考核的标

准，进行考核并提出建议；研究和审查董事、监事、总经理和其他高级管理人员的薪酬政

策与方案；组织和拟定公司董事、监事、总经理以及其他高级管理人员和公司员工的长期

公司董事会薪酬与考核委员会依据公司年初制定的经营目标及主要经济指标和管理指

标的完成情况对董事、监事和高级管理人员的业绩、工作能力、履职情况进行考评并发表

审核意见如下：公司董事、监事、高级管理人员较好的完成了年初制定的经营目标，领取

的薪酬与公司披露的情况相符。

(二)董事会对股东大会决议的执行情况。

报告期内，公司董事会严格按照《公司法》等法律法规和《公司章程》的有关规定履

行职责，认真执行股东大会通过的各项决议，具体如下：

(1)股权激励计划的执行情况。

完成了公司首次授予期权的第二期行权工作和预留期权的第一期行权的工作。具

(2)利润分配政策的执行情况。

完成了公司利润分配工作。具体详见董事会报告部分。

(三)独立董事履职情况。

公司独立董事严格按照《公司章程》、《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》

等相关制度的规定行使自己的权利，履行自己的义务。

1、独立董事工作情况。

根据《公司章程》的规定，公司设3名独立董事，公司董事会总人数为9名，独立董事

人数达到了董事会人数的三分之一。

2013年度，公司历任独立董事赵雪媛女士、刘晓春先生、赵欣舸先生，能够严格按照

《公司章程》、《独立董事工作制度》等的规定，本着对公司、股东负责的态度，勤勉尽

责，忠实履行职责，积极出席相关会议，认真审议各项议案，客观地发表自己的看法及观

点，积极深入公司现场调研，了解公司运营、研发经营状况和内部控制的建设及董事会决

议、股东大会决议的执行情况，并利用自己的专业知识做出独立、公正的判断。在报告期

内，对公司关联交易、内部控制的自我评价等事项发表独立意见，不受公司和控股股东的

影响，切实维护了中小股东的利益。

2、报告期内公司独立董事出席董事会的情况。

报告期内董事会召开次数

独立董事姓名 应出席次数 实际出席次数 委托出席次数 缺席次数

3、报告期内，公司三名独立董事对公司董事会的议案及公司其他事项均未提出异

四、年度报告重大差错责任追究制度的建立与执行情况

为进一步完善信息披露管理制度，强化信息披露责任意识，建立内部责任追究机制，

促进董事、监事和高级管理人员勤勉尽责，公司于第一届董事会第二十次会议审议通过了

《关于公司年报披露重大差错责任追究制度的议案》及《北京蓝色光标品牌管理顾问股份

有限公司年报披露重大差错责任追究制度》。

报告期内，严格执行该制度，提高信息披露质量，向投资者及时准确传递信息。

监事会在报告期内的监督活动是否发现公司存在风险

公司监事会对报告期内的监督事项无异议。

北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司全体股东：

我们审计了后附的北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司(以下简称“蓝色光标”)

财务报表，包括 2013 年 12 月 31 日的资产负债表及合并资产负债表，2013 年度的利润表及

合并利润表、所有者权益变动表及合并所有者权益变动表和现金流量表及合并现金流量表以

一、管理层对财务报表的责任

编制和公允列报财务报表是蓝色光标管理层的责任，这种责任包括： 1)按照企业会计

准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映； 2)设计、执行和维护必要的内部控制，

以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会

计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德守

则，计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计

程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评

估。在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设

计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层

选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。

我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

我们认为，蓝色光标财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映

了蓝色光标 2013 年 12 月 31 日的财务状况及合并财务状况以及 2013 年度的经营成果和现

金流量及合并经营成果和合并现金流量。

中国注册会计师： 王玥

中国注册会计师： 赵永春

财务附注中报表的单位为：人民币元

编制单位：北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司 金额单位：元

项 目 期末金额 期初金额