别人家的团建!一个有逼格的公司团建是怎么玩的
从小到大，就有一种优秀的人我们永远拼不过，他们叫做【别人家的孩子】好不容易工作了，又出现了一种【别人家的公司】，还有他们的团建！2017年余额已不足50%了，what？加了大半年班的你，连一次像样的团建都还没参加过？有的公司就玩起了海岛烧烤露营团建趴~谁说海岛只有去大海？九鼎瑞信的伙伴们在成都的“马尔代夫”的团建就玩出花儿了~
取火抓鱼样样通，海岛团建才够嗨拼命工作放肆嗨，露营烧烤聊人生在这里除了美，没有别的，当然还有烧烤、露营、啤酒和疯狂的海岛篝火狂欢！
再看看我们的团建~除了爬墙还是爬墙！作为一个有逼格的公司，作为一群有理想有抱负的年轻人我们要玩不一样的团建！
再看看百度和兴业银行的团建~蹦床大灌篮、弓箭对战！瞬间泪奔有木有！想想我们的团建都是泪~当然团建的方式千千万万种，再看看民航飞行中心的团建怎么玩的吧！
棒球的精髓就是不到最后一刻决不放弃，感受棒球的魅力和团队的坚持。既是运动也是团建。当然，还有很多有趣的团建活动~找树虎团建，让你不再羡慕别人家的团建！拓展训练、创新团建、旅行团建……总有一款适合你的团队！树虎团建还将不断提供更多新奇有趣的团建，如果你也想拥有这种不一样的体验，那就把文章发送给公司的HR或者你的BOSS，让他们联系我们吧！官方网站：http://www.tigertree.cn联系电话： 树虎团建-乔磊QQ：
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中国中小微企业盈利模式专题总裁班
&东莞·深圳·佛山·广州
“互联网＋”工业4.0 时代
唯一专为中小微企业规划未来五年经营方向的总裁班
领衔导师：邱建卫 教授
站在“互联网＋”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。
——-总理在十二届人大三次会议结束新闻发布会上的讲话
互联网时代，不做电子商务，无商可务。
——阿里巴巴创始人 马云
工业4.0时代，全球信息化、自动化、现代化新型工业，将淘汰大量靠人工和批量同质化的平庸企业，德国制造将再度领先全球。
——德国总理默克尔
【中小微企总裁班举办背景】
? &“互联网＋”草根创富大时代，传统中小微企过往所赚取那一点利润，将成为明天经营的成本和负担，新的生存空间在哪里？
? 传统商业盈利模式，苦苦经营几十年的渠道销售网络市场，几乎一夜间被新的线上线下新营销模式迅速摧毁、蚕食所剩无几，明天的利润从哪里来？
? 二代创业、二代接班、一代经理人创业雄心，企业不大，老板已到中年，终日烦忙事无巨细，团队杂乱、归宿感弱、责任心不强、身心疲惫的创业一代老板的事业何时才能忙到尽头？
? 行业产品畅销，自己的产品滞销，价格战进入肉搏战，家底薄，靠模仿，无专利、小批量、多品种、低质低价的中小微企，如何逃过在劫难逃的末路经营？
? 精工制造、系统管理、团队决策、科学流程、资源整合，不学习等死，乱学习找死。过去一夜暴富，现在可能一夜破产，中小微企如何不走自取灭亡的经营之道？
? 经过十年长期研究和对过千企业经营管理跟进分析，亚商教学研究室发现：
l 新型商业竞争环境下，资金、人才、产品、组织、资源系统偏弱的中小微企，已经进入“互联网＋”工业4.0时代，可持续生存力*弱的阶层。
l 89%的中小微老板表示“绝大多数精力耗在日常经营事务中，疲于奔命，身心疲惫，幸福感逐年下降。”
l 91%的中小微企老板对自己企业未来五年面临的市场和盈利模式增长信心不足，突破点迷茫。83.5%的老板感觉自己的下一代将不会愿意接自己的班。
l 74.2%的经理人表示自己不愿意在无方向、管理乱、纪律散、产品弱的中小微企工作。
【亚商中小微企专题总裁班举办目标】
? 亚商教研室创办一个专门为中小微企老板量身定制的总裁班，力图**指导中小微企老板“自我诊断＋
塑造优势＋确定方向＋制定规划＋重构组织＋做出个性”，提示中小微企不做**，做唯一。从百年经营境界高度，创建一个小而美、专而精的永续经营公司。
? 确定畅销品类、打造个性品牌、创建细分市场、构建盈利模式、锻造群狼团队、独创长寿公司、传承商业信仰。
? 力争**周期性研修学习和实践规划，与中小微企学员共同确定大变革时代中小微企突围之道，实现企业潜力增量，成功掌握一套适用于未来五年的企业独特商业竞争的盈利模式：创业期不死、危机期不散、发展期不乱、成功期不狂、成熟期不惰、守业期不败。
【亚商中小微企盈利模式专题总裁班内容】
亚商中小微企业盈利模式EMBA总裁班课程设计，是基于人生境界提升的顺序，国内**设计并推出的。即我们常说的：读万卷书不如行万里路；行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师指路；名师指路不如思想境界提升感悟。在亚商总裁班，人生的五个阶段都可以完美的尝试和历练。
**部分：读万卷书Ⅰ（经典EMBA基础课程）
【课程设置】（以下课程可能会有个别调整，请以具体通知为准；带★为远程学员可参加的课程）
第二部分：读万卷书Ⅱ（实战盈利总裁课程）
在本阶段，学员将会进入由邱建卫教授设计并领衔的中小微企业盈利倍增训练计划。
【课程计划】
第三部分：行万里路（访学、考察、户外）
每月一次，每次一天，每月到一位不同特征行业的企业现场考察研讨和指导，包括学生企业现状介绍、同学对
该学员现状诊断、经营困境发现与对策、导师总结与指导，同时，到场还有特邀指导喜宾（政府政经研究官员、
金融机构专家、行业市场领袖、法律顾问、新产品研究专家、互联网专家以及人力资源专家等）共同把脉与指
导，*终在离开一周内给出学员企业盈利模式突破建议书。下月上课时，此同学必须首先进行整改与治理进度
通报，然后再进入第二个企业的研修对策学习。
一年学习期间，将安排三次国内百亿中外民企现场考察交流;二次国外中小微企盈利模式考察交流（日本/德国）。
第四部分：阅人无数（校友交流、资源整合）
亚商已经在东莞（1100平方米）、佛山（1300平方米）组建了亚商同学会活动基地，深圳及其他地区同学会基地目前也正在紧锣密鼓筹备过程中。同学会基地除了提供上课及研讨会的场地外，还提供咖啡、茶水、点心、会议、图书、项目路演、资本、沙龙等一条龙服务。亚商同学会基地的目标是为大家搭建产、学、研、资、政府一体化资源整合互助平台。
第五部分：名师指路（亚商-里程碑智库联盟）
第六部分：境界感悟（带着你的事业及人生新的规划上路）
第十三个月，每位学员必须提交毕业论文，主题是《我司一年公司治理变革与盈利模式创新绩效总结探索分析》，并每位用2小时进行论文答辩，答辩导师由：亚商院长、研修班教务主任、十亿规模企业总裁、百万年薪经理人、人力资源专家、法律专家等七人组成。
毕业后成为亚商终身学员，长期享有专业咨询师团队咨询、研讨和指导。
本班由资深企业学者、著名中小微企经营专家、亚商副院长、教授邱建卫兼任教研主任、首席课程顾问，全程主导课程规划。
邱建卫教授简况：
“中国十大品牌专家”，香港亚洲商学院副院长、教授，北大、清华等多所院校EMBA总裁班十年以上课程教授，瑞士维多利亚大学工商管理学博士（DBA）, “中国*具实力策划机构”里程碑顾问创始人，香港优博投资有限公司董事长，曾是240多家中外名企受邀策划品牌与市场经营顾问，受训学生过三十万人次，曾赴近70个国家考察学习和旅行，出版《老板的能力配置》、《销量就是力量》、《走进德国》等十二部畅销专著，其策划的光为LED照明，日受到胡锦涛总书记亲临企业视察。
亚商总裁班观点：
l 何为商机？有人先知先觉，有人后知后觉，有人不知不觉。
小老板站档铺，中老板跑业务，大老板爱读书。钱是给内行人赚的。
l 无商不艰，剩者为王。非常之道，平常之心。规模分摊成本，畅销决定利润。不做电子商务，无商可务。
l 没有传承的创新是自取灭亡，没有创新的传承在劫难逃。
l 产品是钉子，品牌是锤子，市场是木板.
l 商人，就是可以商量的人，生意，就是要
不断生出新主意。营销，就是把大家都在卖的产品，卖得更贵、更快、更多、更好。
【招生对象】
企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员（部分优秀的外资企业或两千人以上大型企业部门经理、总监）
【报名条件】
?认可亚商EMBA班课程模式，愿意与班级同学经验分享、资源共享；
?从事高层管理职位；具有八年及以上工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）；
【学习时间】
面授班：在职学习12-18个月，每月安排2-3天，周末集中；（原则上每月安排2-3次授课或活动）
远程班：在职学习12-18个月，**教材与视频课程自主安排。
【学习方式】
面授班：面授课程 商务考察 研讨交流 移动课堂 18本教材 500G经典视频课程；
远程班：18本教材 500G经典视频课程 研讨交流 公开课（面授课程）；
院方承诺，一次报名，终身学习（填写复训申请参加面授课程或邮寄移动硬盘更新升级视频课程）
【学习**】
学员修满38个学分，完成毕业论文后，可获颁香港亚洲商学院毕业**、成绩单、学历证明。
【上课地点】
东莞：东莞市松山湖创意生活城蜂巢咖啡（亚商同学会活动基地）
深圳：深圳市南山区西丽大学城图书馆
【学费标准】
面授班：38000元（RMB）
远程班：17600元（RMB）
含学费、教材、移动视频课程、**等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。
【报名流程】
? 报名材料包括：身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明、职位证明或企业推荐信
? 学校对报名表进行审核，**后向学员发录取通知书；
? 学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。
【导师简介】（以下为部分面授导师简介，以实际授课导师为准）
u 邱建卫 &香港亚洲商学院副院长、特聘教授美国昆尼佩克大学博士，咨询业实战派企业管理与市场营销专家，实力派演讲家，中国首批世界（高级）商务策划师（WBSA），中山大学中外管理研究中心教授；
u 贾旭东 &三界行者（学术界、企业界、咨询界）；管理学博士；美即控股国际（1633.HK）战略顾问兼运营总监；兰州大学管理学院副教授、硕士生导师； 德、美、法、印等国多家知名大学访问学者；
u 丘磐 &清华大学卓越总裁班授课教授；北京大学民营经济学院总裁班授课教授；中国人民大学发展研究院总裁班授课教授；中山大学管理学院EDP中心课程教授；香港亚洲商学院EMBA班教授；
u 易江 &广东南华工商学院院长；广东省企业文化协会副会长；香港亚洲商学院EMBA班教授；
u 金井露 &中山大学EMBA课程教授；北京大学工商管理学院总裁班《项目管理》、华南理工大学管理学院总裁班《项目管理》课程教授；香港亚洲商学院《项目管理》《国学与现代管理》课程教授；
u 祖林 &国内制造管理权威起专家；华南理工大学、香港亚洲商学院《生产运营管理》课程导师；
u 林俊 &澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；中山大学、华师范学院、香港亚洲商学院EMBA导师；
u 裴章先 &北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、香港亚洲商学院EMBA、复旦大学管理学院、浙江大学管理学院、中山大学管理学院高层管理发展（EDP）中心特聘沙盘课程讲师；
u 张斌 &清华大学总裁俱乐部教授；北京大学经济学院研究员、EMBA教授；中国人民大学商界领袖学堂教授；曾任飞利浦、摩托罗拉、伟易达（中国）公司市场总监；
u John Lombard &加拿大人，香港亚洲商学院《跨文化交流与商务沟通》课程主讲导师，曾任教于青岛海洋大学、北京大学研究生院；
u 齐振宏 &教授，博士生导师。英国城市大学CASS商学院博士后；华中农业大学博士生导师；湖北省人力资源学会副会长；清华大学EMBA客座教授；武大人力资源EMBA客座教授；
u 郏智群 &来自台湾的谈判专家；美国培训协会认证讲师；国际青商会辩论冠军教练；曾任琳琅实业总经理；卓越华人训练团队训练总监，曾任圣蔓莎流行饰品公司训练总监，台湾谈判专家刘必荣教授和风谈判学院讲师；
u 刘成熙 &台湾人，曾是台湾著名律师，多家著名企业总经理、CEO，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师，为亚商讲授《战略管理》课程。
【教材目录】(以实际颁发教材为准) & &
□《企业战略管理》（清华版本） & □《市场营销管理》（北大版本） & □《中欧经典案例》
□《物流与供应链》（北大版本） & □《人力资源管理》（清华版本） & □《商业模式》（清华版本）
□《波拉德财务会计》（清华版） & □《施罗德营运管理》（清华版） & □《罗宾斯管理学》（人大版）
□《德鲁克管理经典》（人大版本） & □《项目管理》（高教版本） & &□《平台战略》（清华版本） & & & & & & & & □《麦克沙恩组织行为学》（人大版本） & □《融资、并购与重组》（人大版） & □《领导力》（人大版本）
客服时间：早上9点~下午6点，其他时间请在线预约报名或留言，谢谢！
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