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华为手机出口现状分析(推荐)
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JIUJIANG UNIVERSITY
毕 业 论 文
目 华为手机出口现状分析
英文题目 The Analysis
Situation about Exporting
Huawei Mobile Phone
系 经济与管理学院
业 国际经济与贸易
二零一五年六月
从 1987 年中国首次启动 900MHz 模拟移动电话业务至今的 20 多年时间内
到现在，经过 20 多年的发展，中国的移动通讯业务得到了很好的发展。数据显
示 2014 年中国智能手机用户突破 5 亿人，是全球拥有智能手机用户最多的国家。
在全球手机市场发展日趋成熟、竞争也日益激烈的今天,华为技术有限公司( 以下
简称华为)也在积极探求如何有效地进入这一市场。本文第一章引言部分介绍了
国产手机发展的两个高峰期，分析了两次高速发展的异同点，从而引出华为公
司。第二章介绍了华为公司的概况以及华为手机在全球市场上的销售情况,从销
售量及份额、出口地区、出口机型及价格等方面详细介绍了华为手机的出口现
状。第三章明确了华为在全球开拓手机业务的优势、劣势。然后文章第四章针
对华为公司手机业务的优劣势进行分析，给出了一些相应的策略。最后文章第
五章进一步根据华为手机业务方面的成功给我国中小型企业带来了一些启示。
【关键词】 华为公司
Starting from
1987 within
900MHz analog mobile phone
service operators
communication
is developing
China's smart phone users more than 500 million people, a country most smartphone
the global
competition
increasingly
Technologies Co., Ltd. (hereinafter referred to as Huawei) is also actively exploring
how to effectively enter this market. The first chapter introduction describes the two
peak periods of domestic mobile phone development, analysis of the similarities and
differences
high-speed
development,
second chapter describes an overview of Huawei and Huawei's mobile phone sales in
global market
situation, in terms
sales volume
share, export regions,
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3秒自动关闭窗口华为企业文化建设研究
企业文化是企业在从创立到发展过程中,依靠管理制度及其它手段,不断形成的一种具有自身特点的行为及核心价值观融合的管理模式,是社会文化和企业实践相融合的产物。文章首先阐述了本文研究的意义和背景,然后论述了有关企业文化的研究理论与现状,再进一步对企业文化的功能、结构和影响因素进行了阐述。接着通过分析华为公司企业文化形成的过程、发展和现状,通过大量的事实及案例的分析和对比,分析各阶段的文化特点,总结其企业文化建设的经验,并剖析其形成的原因,然后阐述现阶段华为企业文化的优缺点。最后在此基础上提出了华为企业文化建设与华为公司经营管理的融合优化的具体措施和效果。希望本文的研究能为华为公司进一步发展和其他企业的企业文化建设提供一些有价值的借鉴和参考,促进我国企业进一步提升竞争力。&
(本文共49页)
权威出处：
企业文化于核心竞争力而言既有直接作用,亦有间接作用,首先企业文化是企业的精神资源,科学合理的企业文化可作为企业的核心竞争力,促进企业的发展。其次,企业文化是精神层面的要素,只有通过与其它资源结合才能物化或传达给外界,因而通常企业文化可与企业的品牌、人力资源管理等要素相结合,通过将企业文化应用于企业日常经营管理,将企业文化传达给外界。本研究采用理论研究与实证研究相结合的方法,探讨核心竞争力角度下华为公司企业文化建设的启示和改进策略。首先采用理论研究方法阐述企业文化的建设流程以及核心竞争力与企业文化建设之间的理论关系。然后分析华为企业文化发展历程、企业文化内容和特征,对华为的文化进行阐释,结合华为公司企业文化对核心竞争力的影响和对自身经营绩效的影响,进一步分析华为企业竞争力给其企业文化建设带来的优势,对华为公司企业文化建设过程中取得的成就和存在的问题进行深入分析。最后提出基于核心竞争力的华为公司企业文化建设策略。随着市场环境的不断变...&
(本文共62页)
权威出处：
目前,我国很多企业发展对于企业文化建设的重视程度不高,认为企业文化对于企业经济增长的直接影响不大。然而,良好的企业文化精神在文化活动中的融入,一方面能够有效培养员工各项素质,另一方面实现部门工作的创新。华为技术有限公司的企业文化建设是业界成功的典范,对于其企业文化建设中存在的不足进行分析,在促进华为企业发展方面具有积极的意义。一、企业文化建设内涵民族发展依靠民族文化,地域发展借助地域文化,而企业发展则需要以深厚的企业文化为基石,而企业文化的核心是精神文化,以精神文化衍生出的制度文化、行动文化以及物质文化。这些文化类型内涵不同,其中精神文化建设能够引导企业发展,可以说是企业的纲领性文件。企业文化中的制度文化是指企业在实际发展中所需要恪守的行为原则,与企业的人力资源管理、企业绩效考核、企业激励制度等息息相关。而行动文化一般是指企业在进行的文化活动中所产生的文化,该种行动文化在提升企业员工工作积极性,培养员工工作潜能方面发挥着重要的作...&
(本文共2页)
权威出处：
私营企业是我国经济建设中的重要力量。但许多私营企业经营管理上存在一个共同的问题，即忽视企业文化建设，缺乏优秀的企业文化。在文化管理日益受到重视的今天，私营企业必须加强企业文化建设，以此改善经营管理，为企业发展提供持久的内在动力。私营企业文化的形成受社会历史阶段、传统文化、地域环境、产权制度、企业家个人素质等因素的影响，具有自发性、伦理性、功利性、冲突性等基本特征。本文对目前私营企业文化建设存在的误区、面临的挑战作了详细的分析，提出了私营企业文化建设的基本内容和方向。设计了评价私营企业文化建设的一般标准和特殊标准。在私营企业文化建设的机制上，提出了领导机制、实施机制、心理机制的机制体系，并对如何培育有特色的私营企业文化提出了相应的对策。最后，以深圳华为公司为例，进行了私营企业文化建设的实证分析。&
(本文共88页)
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近几年,引起全国关注令人哗然的各种食品安全和产品质量问题层出不穷,如苏丹红、染色馒头、地沟油、三聚氰胺、双汇瘦肉精、塑化剂、激素食品和各种问题奶粉等事件,众多企业文化建设曾一度被媒体赞誉和公众称道的企业受到社会的强烈谴责,纷纷倒下或淡出公众视野。令人惋惜同时,也让我们开始反思当前企业文化建设中出现的各种新问题和挑战。“文化是个筐,什么都能装”,“花钱买牌子、买先进”,“文化就是喊喊口号、搞搞活动”,现价段,我国企业文化建设中存在认识上庸俗化、理解上简单化、动机上的功利化、操作上的形式化等问题。企业文化与管理工作“两张皮”现象在很多企业里存在,沦为企业对外宣传的工具和漂亮的外衣,企业文化成为企业经营数据的附属品。企业成长不仅仅只是“量”的成长,更关键的是“质”的提升,很多企业倡导道德理念和使命的同时,见到利益时就毫无底线唯利是图,遇到风吹草动就丢掉使命沦为空谈,坐而论道者多,付诸实践者少,提出的企业使命仅是企业向社会标榜的幌子。这...&
(本文共69页)
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企业文化建设的目的是为了实现企业的持续发展。任何企业都存在自己的文化，但只有“强文化”才能有助企业实现这一目的。企业文化建设就是建设自己的强文化，可分为两个过程：一是通过对企业文化的外部、内部和核心资源的开发，提炼出以核心价值观为根本的企业理念体系；一是利用各种途径和方法完成核心价值观对员工的内化。催化剂长岭分公司隶属中国石化股份公司催化剂分公司，是一个仍不脱国有企业特征的股份制企业的分公司，其前身是长岭炼油化工有限责任公司催化剂厂。30多年的历程，由于高科技材料制作的工业性质、行业的独一无二的优势，企业取得了长足发展。公司企业文化建设摸索历经多年，仍有各种各样的缺陷存在，同时专业化重组对企业的文化建设提出新的要求。如何完善企业文化建设、应对变革，本文在对企业文化资源详细分析基础上，借鉴国内成功企业文化建设的经验，提炼出文化重塑的目标和内容；重点提出实现文化“落地”的系列途径和措施，其中阐述了学习型组织作为企业文化建设的平台充分...&
(本文共61页)
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