金融项目30天能没做成项目很可惜吗

30天连获4亿美元融资,51信用卡是如何做到的?30天连获4亿美元融资,51信用卡是如何做到的?大卫独舞百家号在这个资本方捂紧钱袋子的寒冬,有一家互联网金融公司却逆势绽放出了耀眼的光芒。“目前我们51信用卡累计用户已超7000万,今年招商银行新增的信用卡为6917万张,相当于一个中级的全国性股份银行,”51信用卡的副总裁章曦表示。这样的规模,51信用卡创始人孙海涛坦言,当初创建公司的时候完全没有预料到。接触到一些投资人总是羡慕的说,“让你一不小心捡到了一个金矿。”信用卡“狂人”创业刷出账单管理蓝海“在信用卡账单方面,我们做的非常早,可以算是全球最早的。”章曦告诉记者,这要归功于公司的创始人孙海涛,他是一个连续创业者,也是一个重度信用卡用户。2004年,孙海涛创办了自己第一个公司“E都市”,做3D地图,干了3年觉得无法达到心中理想的高度,又去做了第二个项目房途网。可这个项目生不逢时,08年金融危机爆发,项目不得不裁员、转型。创业消耗了非常大的心血,资金已所剩不多,他在后来创办租房宝时,办了4张信用卡,给公司买服务器就刷信用卡,一台服务器4万块钱,分36期偿还,这样每个月只要付一点点钱就好了。“这时候我充分的感觉到创业经营企业,用好信用卡的好处。”孙海涛说。最开始,他也只是用信用卡,并不关心信用卡的账单数据,而这些信息都躺在垃圾信箱里。后来他看了一次那些信息,猛然有了新想法,“这些信息累积下来是非常有价值的,应该可以好好利用起来。”于是,孙海涛准备开发一个信用卡信息管理工具。他说服了公司3名工程师和1个设计师一起到杭州酒店,封闭开发了整整1个月,做出了51账单(51信用卡管家前身)的第一版APP。2012年5月份,51账单正式上线,用户把邮箱一绑定,所有的账单就来了。接下来,孙海涛通过解析用户在51信用卡管家APP积累的账单和消费记录,找到了切入互联网金融风口的机会,还真是捡到了一座大金矿。经过4年时间的精耕细作,51信用卡已经逐步完成数据积累,流量变现,到金融生态的构建过程。目前,51信用卡不仅拥有了“51信用卡管家”7000万量级的天然数据和流量入口,同时也搭建了“51人品”APP这一金融信息服务平台,布局小额信贷、理财、分期等金融业务,极大增加了用户的使用粘性,也构建了一个基于信用卡的金融衍生生态闭环。30天连获两轮融资归功特殊的业务模式在今年这个资本寒冬,51信用卡在刚创下互联网金融行业C轮融资纪录后,又于近日宣布完成了来自嘉实投资和银泰集团累计8400万美元C+轮融资。30天连续获得近4亿美元融资,51信用卡成为了这一凛冬下的吸金黑马。“我们之所以在短时间内取得如此耀眼的成绩,主要还归功于我们独特的业务模式。”51信用卡的副总裁章曦说道。作为国内首家进入信用卡账单管理领域的企业,51信用卡积累的7000万用户和大量的消费数据,让51信用卡在切入金融之前就有了用户和数据上的双重优势。信用卡用户天生就是爱消费、爱借钱的人,同时又对利息不敏感。数据显示,在51信用卡平台上,用户平均每个月支付给银行的利息就超过30亿元。51信用卡抓住这一机会,选择从信贷服务切入金融领域,将金融服务逐步拓展到负债管理、小额信贷、理财、分期四大领域,构建起了基于信用卡的金融生态体系。作为一家金融科技公司,51信用卡还紧抓风控这一核心。据了解,在51信用卡700多名员工中,技术及风控人员就占到60%到70%的比重。“我们目前在做金融科技,主要以数据为基础”,章曦解释道:“比如一般人输自己身份证的速度都是很快的,如果有人在输入的时候不断在改就有问题了,我们通过大量的这种数据行为来加强风控。”在风控上,51信用卡不仅仅简单地利用数据的特征提取跟整理,还利用现在最前沿的神经网络引入外部数据,对一些用户行为进行判断。基于多维度的数据与先进的技术模型,51信用卡打造了人机结合管控的“51大数据智能风控体系”。并且,技术团队还在内部对用户进行了16级分类画像,形成了“信用分”的机制,有效实现了对风险的把控。官方数据显示,截至目前,51信用卡的M3+逾期率一直控制在1%左右。经过实证的风险防控能力,得到银行等金融机构的认可。目前已接入银行、消费金融公司等多家机构的资金,双方合作中将由51信用卡提供借款用户订单,完成用户信审以及一系列风险防控措施。主动拥抱监管资金存管合作落地在采访中,章曦表示:“51信用卡一直就秉承符合监管的理念发展,目前行业监管加强对我们反而是一种好事。”作为一家科技型企业,在公司发展的早期便引入资深金融行业从业者加入公司,坚持不设资金池。今年5月,51人品就已获得了增值电信业务经营许可证,即ICP许可证,9月还与江西银行达成资金存管合作协议。业务运转在往更合规的方向前进。因此,随着监管措施的到位,良性市场交易环境的形成,51信用卡也迎来了更快的发展。“一些全国性的商业银行和国有银行都在跟我们平台进行对接,目前已有大概20家银行跟我们进行合作,”章总表示:“我们主要在在线办卡、技术风控方面为他们提供服务。”据了解,51信用卡已实现盈利,目前单月营收突破1亿元,预计今年累计营收将超过10亿元。战略整合上下游资源做持牌金融机构同时,在接连拿下两轮融资后,51信用卡对未来有了一个更清晰的规划,除了继续扩展现有业务以外,51信用卡还将会设立产业基金,致力于整合上下游资源,推动产业发展。“未来我们的上下游产业基金主要方向在信用、数据、科技三个领域,因为它们是上下游产业链的通道。”章曦告诉记者。接下来,作为互联网金融行业基础设施服务平台的角色,51信用卡将为互联网金融行业的发展,贡献更大一份力量。他同时表示,51信用卡未来可能会成为持牌的金融机构。短期来看,网络小贷牌照跟51信用卡业务协同性很大,价值非常高,近期内可能会有结果。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。大卫独舞百家号最近更新:简介:怀揣梦想的职业经理人作者最新文章相关文章30天筹30万——众筹网2014十大经典公益众筹案例集锦
香港社工机构善用哪些资源
2014年已经过去,这一年是公益众筹爆发的一年,本文这些经典案例也许可以让你对公益众筹有更加深刻的认识。(来源:众筹网)
一、“孩子与自然”自媒体——传递乡村的爱与美
筹资目标:300000元
筹资周期:至 共30天
项目简介及成功原因:
关键字:邓飞 自媒体
毫无疑问,邓飞是中国公益界最勤奋的求索者之一,从微博打拐、免费午餐到让候鸟飞、暖流计划,他一直都在寻找合适中国国情的公益之路,帮助农村的孩子们找到希望。经历了三年的积淀,邓飞团队挖掘了无数的乡村故事,收集了质朴天然的素材。他们想要打造一个“无与伦比”的自媒体,讲述中国乡村最真实的一面。因此,邓飞选择与众筹网公益——在中国无与伦比的公益众筹平台合作,回归媒体,继续求索。
上线7天,获得30万元的支持,“孩子与自然”众筹项目的耀眼成果也验证的邓飞的话:“让捐助者看到他们捐助带来的快乐”。正是众筹的方式让捐助发生了变化——从捐助到投资,让支持者收获回报和快乐,从而激励更多人投身公益。
二、为孤独症儿童筹款 让天真者遇到天真者
筹资目标:6000元
筹资周期:至 共30天
项目简介及成功原因:
关键字:孤独症 艺术
我们身边生活着一群“星星的孩子“,他们简单、纯净,没有世俗的虚伪和心机。但是我们这些“正常人”常常对星星的孩子们心生厌恶,拒以千里。他们是自闭症儿童,他们是“天真者”。
莫然,一位曾经的媒体人,现在的自由画者,偶然间邂逅了“天真者工作室“,工作室通过社会捐赠开设艺术课程,帮助孤独症儿童表达内心情感,与世界沟通,引起社会关注和尊重。莫然开始了解、熟悉孤独的天真者们,也找到了帮助他们的做好途径——用公益众筹的方式引起社会的关注。于是莫然借助众筹网公益平台,邀请纯善之人相聚,尽微薄之力用艺术的形式帮助孩子们疗愈。
让人欣慰的是,天真者的相遇激起了善良的火花,7770元真金白银的支持,让孩子们找到了与世界对话的窗口,也验证了世间的真情。
三、中国金融博物馆《革命金融展》主题展览
筹资目标:300000元
筹资周期:至 共29天
项目简介及成功原因:
关键字:金融 人文
中国金融博物馆成立于2010年,是以金融教育为主题的非营利公益博物馆。馆长王巍看到了众筹的精髓所在,他把众筹形容为一次“价值发现之旅“,将会是一种”汇聚点滴,化水为海“的过程,能吸引众多社会力量的参与。
于是中国金融博物馆项目来到了中国最具影响力的众筹平台,推出了极具分量的项目——《革命金融展》公益众筹。《革命金融展》以中国共产党的革命与金融演化历程为核心,对比英、美、法、俄等国历史,记录了中国近、现代金融体制的改革和金融观念的转变。众筹,正是能够体现那份庄严的历史厚重感,却又不失活力。
这次众筹的结果也印证王巍的预言,《革命金融展》主题展览成功众筹到32万元,得到了近200位投资人的支持,其中有从事金融行业的资深人士以及对金融有深刻认识的专业人士,也有很多对众筹有着浓厚兴趣的普通网络用户。这次的项目成功地让更多的人尤其是非专业人士开始了解和参与金融历史研究,也为中国的公益事业树立了榜样。
四、为山里的孩子录专辑 开启特色民艺学习之旅
筹资目标:12200元
筹资周期:至 共35天
项目简介及成功原因:
关键字:民艺 助学
寇尧是在美国迈阿密读过书的西安娃。2013年8月盛夏,她坐上了去往云南边远小镇的汽车,到那里为少数民族孩子教唱民歌。她和彝族布朗族孩子们,花了整整9个月的时间,重新拾起了被忘却的乡音,迎接了蜕变和成长。
为了让这段难忘经历能够记录和保存,也为了孩子们能在复兴民族艺术的道路上不再独行,寇尧发起了《为山里的孩子录专辑》公益众筹项目,邀请网友一起体味藏在深山中的民族传承和情怀。共有45位爱心人士为寇老师和孩子们支持了12820元,他们收获纯净的乡音,也体验了成为民艺导师的快乐。更可贵的是,那份浓浓的家乡味让每位参与者都难以忘怀。
五、大爱清尘 一缕阳光加氧站公益众筹计划
筹资目标:50000元
筹资周期:至 共30天
项目简介及成功原因:
关键字:尘肺病 陈坤
在中国,近600万农民因为“尘肺病”而导致时刻呼吸困难,过着与之相似的苦难生活。他们曾经为繁华城市的建设付出了辛劳,却没有得到相应的回报和关注。
“一缕阳光加氧站公益众筹计划”公益项目由大爱清尘、橙塾资讯、黑苹果青年联合发起。他们借助众筹网平台共同帮扶浙江省仙居地区尘肺病农民工兄弟们,建设加氧站,帮助他们获得重获呼吸的机会。
项目在上线立刻获得爱心人士的关注和支持。更令人振奋的是,著名演员陈坤委托东申童画公司通过众筹网,给“大爱清尘一缕阳光加氧站公益众筹计划”捐助10万元。陈坤的强大的号召力,让众筹项目得到了更广泛的关注和认可。项目结束前获得了106180元的支持,筹资率达到近220%。大爱清尘和陈坤的义举再次验证了“关注就是力量,行动改变命运”的公益理念。
六、让爱支撑杜呷寺孩子们的生活
筹资目标:300000元
筹资周期:至 共30天
项目简介及成功原因:
关键字:爱 杜呷寺
在青藏高原远的东南缘,静静的伫立着一座古老的寺院。这座名叫“杜呷寺”经历了无数的坎坷和磨难,一直在传承着对信仰、智慧和关怀的追求。如今的生活一如旧时般清苦平淡,然而寺里却收养这一群不同寻常的孩子——他们有的失去亲人,有的家境贫苦,生活困难。杜呷寺照顾这100多名孩子的生活起居,提供了知识教育,给了他们最大的帮助。杜呷寺默默地做着这些事,依然如它在历史的风雨中静静地守候一般。
吴清是上海一名普通的白领。她偶然间从朋友圈的一篇消息中了解杜呷寺和它的孩子们的故事。吴清开始和杜呷寺以及公益组织建立联系,尝试进行个人的捐助。2014年初对杜呷寺的一次实地考察,让她见到了那里的生活之艰苦,孩子们需要帮助的情形有多急迫,也坚定了走上公益之路的决心。
日,经过吴清的团队与众筹网平台的合作和共同努力,《让爱支撑杜呷寺孩子们的生活》公益众筹项目承载着人们期许上线了。在短短的13天时间中,项目就得到了40000多元的投资,达成了预期目标。吴清的团队专门制作了纪录片《雪域的孩子》,通过社交媒体进行宣传,时时更新项目进展,通报真实情况。在项目成功结束之时,一共有179位投资者对项目进行了50000多元的支持,吴清和她的朋友们给投资人逐一拨通电话,确认信息表示感谢,并在微博和微信发表了《致公益众筹支持者得感谢信》。
吴清和她的公益伙伴与很多项目的支持者素未平生,是一种对真善美认知的机缘让他们联接在一起。公益众筹正是为这种美丽的机缘,为追求它们的一个个普通人提供了展示、交流与合作的平台。通过杜呷寺项目,我们见识到这种平凡的力量能够创造的热忱和展现出人性的伟大一面。也许杜呷寺还要静静的伫立雪域之中,但是它从此不再孤单。
七、爱心闪耀玄奘之路——创业戈壁行华夏之星团队公益众筹
筹资目标:300000元
筹资周期:至 共22天
项目简介及成功原因:
关键字:跨界 穿越
“华夏之星”团队及30位创业者,在身心得到修炼的同时,不忘公益初心。创业者戈壁行的报名费用由“华夏之星”承担,同时,参与戈壁行的创业者将筹集30万善款捐给北京市永源公益基金会,用于乡村教育方向,支持边远地区的教育事业。
项目以团队行进,徒步穿越方式进行,发起人多以企业家为主,利用名人效益以及资本实力宣传推广项目,30天的项目周期里募集30余万元款项,是与企业合作的又一优质案例。
八、随“益”而动:M-PLUS智能塑形蛋白补给套装公益众筹
筹资目标:500000元
筹资周期:至 共40天
项目简介及成功原因:
关键字:创新 健康
自2013年11月起,蒙牛乳业携手60余家产业链合作伙伴、数万网友一起为爱奔跑、为爱暴走,针对全国22个省市、600所需要帮扶的乡村学校发起近百场“交换卡路里”活动。活动参与人数约3万人,交换卡路里719万大卡,置换了近12万双手套、1000双鞋子和2000本作业本。“交换卡路里”活动的方式是:参与者捐赠运动消耗的卡路里,为山村的孩子们兑换手套、鞋子、作业本等物资。运用“社会化+社交化”的公益参与模式,一点一滴凝聚社会力量,通过一点一滴的努力,为山里的孩子送温暖。
每售出一箱M-PLUS牛奶,将以支持者的名义捐赠10元用于公益项目;每捐赠运动消耗的100卡路里,即可兑换1元用于公益项目。在这里,牛奶与科技碰撞出公益火花,每一位投资人对健康的支持就是对孩子梦想的支持,公益创新的理念在本项目中体现的淋漓尽致,更多的人可以边健身边做公益。
九、喵星魔幻派对——2014猫节嘉年华
筹资目标:30000元
筹资周期:至 共39天
项目简介及成功原因:
关键字:媒体 快乐
发起人团队是一群爱猫的姑娘,只是无法包养天下所有猫,所以她们想到了一个好方法,结识广大爱猫好青年,分享彼此的爱猫美图。于是她们编写了中国唯一一本爱猫杂志——《宠物世界·猫迷》,致力于提高中国宠物猫的生活水平,说服更多人加入爱猫行列。2014年,她们的《猫迷》十岁了,想要为猫星人举办一场盛大的活动,于是她们来到了众筹网。
《宠物世界》作为一家媒体,在众筹中显示强大的宣传力,通过自身的宣传优势线下各类活动预热,使得一大波爱猫人士来到平台支持项目,以超募114%的结果成功结束众筹。在落地的活动中,《宠物世界》更是体现了强大的执行力,活动丰富多样,组织井井有条。对于爱猫人士和公益爱好者来说,用快乐的方式做公益,这次聚会被称为魔幻盛宴也实至名归。
十、我的“七个小矮人”——为乡村小学生众筹移动多媒体设备
筹资目标:2900元
筹资周期:至 共30天
项目简介及成功原因:
关键字:公益标 新色彩
公益众筹让一位乡村教师与都市人之间产生联结,为“七个小矮人”购置移动多媒体教学设备,为孩子的成长打开一扇通向外面世界的窗户。公益项目的眼泪指数不再只来自于苦情,还有感动、喜悦,而这些,更能叩响爱心投资人的心扉,每一份爱心支持都伴随着愉悦,并且更能可持续。
人们更可以从这个项目看到金融创新对公益模式的巨大影响。为帮助小矮人们获得平等的学习机会,众筹网向网信理财平台推送了以本项目为内容第一期公益标。在网信理财平台上线公益标仅仅一小时之内,有136位爱心人士支持了5000元。通过这次公益标的尝试,让更多人变捐助为投资,一起推进新公益模式和社会创新的发展与进步。用先进的金融平台支持公益,边捐助为投资,众筹网和网信理财平台共同推送的公益标,为中国公益界带来新思路和新色彩。
公益众筹为公益捐助带来新发展
《中华工商时报》 记者 李涛
众筹概念一时兴起,并很快从商业领域延伸到公益圈,"众筹公益"随之出现,指NGO或者个人将想要完成的公益项目展示在互联网平台,通过向网民筹集资金来完成项目目标。
公益众筹通过低门槛的公益捐助方式,汇集大众的力量,产生意想不到的筹款效果,帮助特别需要帮助的人群,是现代进行公益慈善所不可缺少的一种方式。公益众筹必将改变传统的公益慈善,为公益捐助带来新的发展。
众筹翻译自英文Crowd
Funding,广义的众筹是指利用互联网和社交网络传播的特性,让中小微企业家、艺术家和个人对公众展示他们的公司、创意或项目,争取公众的关注与支持,进而获得所需要的资金完成融资目标。
公益众筹则是指公益机构或个人在回报众筹平台发起的公益筹款项目,出资者对项目进行资金支持。公益众筹项目的发起需符合众筹平台的具体规则,它跟传统的金融筹资的区别就在于它的门槛特别低,而且非常强调大众的参与性。
众筹运营模式通常会需要三方,包括发起方、出资人和众筹平台。众筹平台在当中的角色是项目的发布平台、资金的发放平台,但是不会承担项目的执行和监督过程。
当公益遇到众筹
据记者了解,目前的众筹大概有四种类型,债券众筹是还本付息的方式;股权众筹是出资人对钱有很好的预期,希望得到一定的分红;回报众筹是出资人不关注资金的回报,而且对项目和产品的理念非常感兴趣;捐赠众筹就是无偿性的捐赠。
业内专家认为,公益众筹和商业众筹的区别,从两个方面可以分析,首先发起项目的目的,商业众筹是为了获取经济回报,公益众筹主要是为了解决社会问题。从项目回报这个角度来分析,商业众筹回报是具有商业价值的,公益众筹是纯捐赠行为,有些是产品周边的回报,但是它的商业价值远远低于它捐赠的定价,所以中间溢价部分是有捐赠属性的。
所以,之所以把公益众筹定义为在回报众筹平台上发起的公益项目,是因为公益项目可以依托三种众筹类型,第一种是债券众筹,但是对大部分公益机构来说这种模式不可复制。第二种模式是捐赠众筹,这种模式是目前用得比较多的,但是它的范围非常宽泛,例如网络捐赠。而回报众筹更具可操作性,通常一个项目会设计几种不同的捐赠选择,小额捐赠是纯粹的捐赠行为,大额的捐赠会附带一些实物的回报。
尽管如此,公益众筹和商业众筹也是有非常紧密的联系点,公益众筹更需要商业思维。
“首先可以用商业的思维来进行产品的设计。因为我们认为在众筹平台上发起的众筹项目目标的受众并不是传统热衷于公益的人士,而是喜欢在平台上关注非常有创意的项目的年轻人,所以我们在进行产品设计的时候传播点不能用眼泪指数,更多是要在产品设计的吸引力和项目设计的新颖度上来吸引公众。”有业内人士强调,需要用商业思维进行产品的展示和传播。
目前,在专业以及综合类的公益众筹平台一共有164个成功的公益项目,95%是来自于综合类的众筹网站。从筹款的金额来说,超过669万元。在去年发布的中国网络捐赠报告当中显示网络捐赠超过了5.2亿,所以众筹比例约占到整个网络捐赠的1%。
公益众筹“看上去很美”么
虽然在过去一段时间里,“公益众筹”的概念被炒得火热,但事实证明,其实际效果却很难令人满意:通过公益众筹获得的善款金额约占网络捐赠总额的1%。
据了解,我国首家专业公益众筹平台于2013年7月正式上线。这个名为“创意鼓”的网站,先后发起了21个项目,目前仍无成功案例。另外两家专业众筹平台“积善之家”和“新公益”分别于2014年3月和2014年4月上线,分别成功项目5个和3个。
数据显示:在164个成功筹款的公益项目中,有95%是来自于综合类的众筹网站。更具体的数据是:在专业公益众筹平台上发起的公益众筹项目共40个,已成功项目8个,成功项目募集金额7.8万元;在综合类众筹平台上发起的公益众筹项目共267个,已成功公益项目共156个,成功项目募集金额661万元。
可以预见的是,当公益遇到众筹,可以为个人发起公益项目提供平台,实现很多年轻人有趣大胆的公益梦想,另一方面也降低了公益机构募资的门槛。同时,众筹对公益机构的能力有提升作用,特别是有商业背景的综合类的众筹平台,对项目的筛选和指导可以用商业思维提出有效的建议。另外,在众筹平台上对信息披露的充分性有比较高的要求,因此可以推动公益行业的透明、规范。
不过,也有专家指出,国内专业的公益众筹平台发展格局呈现数量少、知名度低、活跃度低的特点,主要因为平台地域性较强,无法获得广泛关注,“创意鼓”平台的所有项目均为深圳本地项目,“积善之家”的项目则大部分来自成都。另外,平台发起方的资源和运营能力有限也制约着平台发展。
而针对公益众筹本身,虽然优点是降低了公益参与门槛,提高了公众参与性。但同时,由于公益众筹发起门槛较低,对发起人的资格认定较宽松,使项目可能存在一定的违约风险。另外,众筹平台无法对公益项目的回报执行进行监督,虽然有明确的风险提示以及分批将款项拨付给发起人的机制,若在项目回报发放过程中出现争议,众筹平台有免责的权利。
可以显见,公益众筹也面临独特的挑战。“因为众筹平台也会有对自己的保护,比如免责条款和风险提示。所以在项目回报执行当中会有一些争议,这些争议平台是没有办法得到有效保证的。虽然会先期拨付70%的资金给公益机构,但是30%是作为风险保证金,已经拨付的资金是没有办法追讨回来的。”业内人士称,公益众筹对个人和草根机构是开放的,也是有成本的,如果前期花了非常多的精力但是没有达到筹资目标的话,成本是无法回来的。
企业公益众筹筹什么
此前,一个与公益众筹相关的“益调查”结果显示:半数网友表示愿意成为公益众筹支持者。对于是否会成为公益“众筹”的支持者,46.2%的网友表示愿意尝试这种新颖的模式。38.5%的网友表示要看项目内容,如果是很有创意的公益点子可以支持,毕竟创意需要付诸实施才知道效果。15.4%的网友则表态不愿意,看不出这个和传统的筹款方式有什么不同,而且比较欠缺保障。对于一个众筹项目什么环节最重要,76.9%的网友认为是项目的监督机制,以及项目执行的透明化,公益项目的资金使用应该比其他类别的项目更谨慎。11.5%的网友认为给支持者的回报不能太敷衍,一定要让支持者感受到诚意。只有7.7%的人认为创意一定要够,太过普通的公益项目在众筹的平台上可能很难真正引起大家的兴趣。
中国社科院民间组织与公共治理研究中心王世强指出,其实企业可以通过众筹的方式做公益,而且“这种方式有利于增加企业与公众之间的互动,增强公众参与的积极性”。
王世强举例说,新希望乳业通过企业官方微博以及企业员工个人微博发起了“你点1个zan,我捐1元钱,为300名孤儿筹专属体检”的活动。该活动一经发起,即受到了人们的广泛关注,短短两天就收到了近8500个zan。这也意味着有8500人知晓了新希望乳业的这次捐助活动。在微博上出现的由企业发起的所谓“品牌捐”活动都是这种形式;而这种利用互联网平台,连接企业、公众和受助人群的公益模式已经被很多企业采用。
在王世强看来,依靠移动互联网开展社会化、众筹化公益行动是对传统公益模式的巨大变革,这种方式能更好地协调公益行为与商业目标之间的关系。但是与众筹不同的是,企业作为项目发起方筹集的不是资金,而是“关注度”,因此从严格意义上来讲这种项目并不算众筹,这几种模式还是企业社会责任和公益营销的一些具体方式。
来源:中国社工时报
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来源:新华社
  新华社广州4月9日电(记者王凯蕾孟盈如)记者9日从广州市人民政府新闻中心获悉,广州市发布《广州市人民政府关于建设工程项目审批制度改革的实施意见》,将企业和政府的投资建设项目审批进行分类管理,简化审批流程,部分项目30天可获批。  据介绍,《意见》突出分类管理,通过优化审批流程、试点告知承诺制、简化收费环节,着力解决企业反映的耗时长、审批多、收费杂等突出问题。  “开发区作为企业投资项目审批试点,目前部分项目行政审批流程30天左右就可以完成。”广州市开发区行政审批局局长郑勇说。  同时,《意见》强化政府投资建设工程项目全流程管理。针对政府投资建设项目与企业项目的不同,建立和优化项目生成、评估论证管理、实施主体责任、审批服务效率、竣工验收后评价等5大工作机制。  此外,《意见》还对审批体制机制进行改革创新。重点推进加强“多规合一”联动、探索“净地”出让、建立审批信息共享机制、提升审批服务水平等7大类18项改革措施。
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