商合云构建“网上丝路” 助力会员企业“走出去”
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为帮助会员企业促进中外经贸交流与合作、拓展商机，由中国国际商会(CCOIC)主导、集商网络科技(上海)有限公司协助开发的云端商会信息管理化平台商合云近日问世。该平台面向注册会员企业，可通过PC端及移动
为帮助会员企业促进中外经贸交流与合作、拓展商机，由中国国际商会(CCOIC)主导、集商网络科技(上海)有限公司协助开发的云端商会信息管理化平台商合云近日问世。该平台面向注册会员企业，可通过PC端及移动端多种方式登录，平台包括财经咨询、商机推荐、商事认证、活动平台、法律咨询、机制模块、企业福利等多项云服务，通过信息技术与会员服务深度融合，将传统线下的孤立会员服务有机联系起来，实现一个账号、一网通办，为会员企业提供全方位、零距离、一站式服务。搭建平台推进企业转型升级目前，中小企业发展依然存在规模小、效率低、结构不合理、技术落后、竞争力差等难题。商会从搭建平台、信息咨询、政策引导等多方面给予帮助，实现企业原产地服务多元化，为企业发展争取更大空间，推进企业转型优化升级。为此，商合云汇聚行业财经、金融及产业链供需资源，以提供经贸信息服务等方式为在册会员企业创造更多贸易投资对接机会，并具有如下特色：云端数字商会管理平台集搜索、发布、交流、活动、法律咨询等于一体;实现24小时无缝对接交流，各项活动由线下搬至线上，切实推动资源共享;平台的权威起到示范作用，使多类产品、多种服务联动，探索商贸新生态。会员企业登录后即可获得贸易投资、国际交流、行业合作、法律咨询、市场信息、会展策划、项目招商和业务培训等各类服务。分享机遇推动会员开拓新市场当前，我国经济已经进入新常态，&一带一路&为我国企业走出去开拓市场提供了更好的契机和广阔的空间，商会如何在&一带一路&建设中主动作为，发挥政府、企业和社会服务的桥梁作用，成为当前学界商界的热门话题之一。中国国际商会一直致力于促进中外经贸交流与合作，其主导研发的商合云借助互联网红利，深化务实合作、分享发展机遇，将海量优质国内外贸易与投资机会精准匹配到会员企业，平台个性化定制服务等极具时效性和权威性，智慧会员社区中的云平台预约服务，可让行业领军企业在线零距离洽谈，及时了解国内外产业链发展动态，随团出访考察、聆听专家论坛、报名出海参展等丰富多元的线下活动，助力企业更好地走出去。未来，商合云还将借鉴国外商会发展的成熟经验，帮助会员企业开拓新市场新空间，提升参与&一带一路&的实力和积极性，通过网络的互联互通，构建&网上丝路&枢纽工程。免责声明：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑：王婵婵]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈亿合云商：四网合一的企业营销管理平台
稿源：猎云网
（文/郑迪安）
随着移动客户端的发展，传统的销售模式已经逐渐被网络营销夺去了光彩。电脑网站、手机网站、微网站、APP成为企业的&必争之地&。如果没有一系列完善的管理流程，要在这场&战役&中立足就会变得异常艰难。
亿合云商是成都市亿合科技有限公司研发的一站式网络营销管理平台，以增强品牌形象为中心，专门为各类企业提供产品营销和内部管理。亿合云商拥有集互联网（PC端）、手机端、APP端、微信端，四大网络于一体的的商城快速开发系统，具有关键字推广、微信营销、SEO等多种营销功能，可以为传统企业快速搭建属于自己公司独立的电子商务平台。整套平台可进行模板开发，也可进行轻量定制开发，为很多企业节约大量的电子商务平台建设的资金。
成都市亿合科技有限公司是一家高科技软件企业，成立于2010年，现有员工近50人。电子商务平台开发与建设、微信开发、APP开发、房地产中介行业办公管理系统开发等是公司的主要业务。猎云网早前报道过该公司的&大眼睛房产中介管理系统&，大眼睛软件作为公司最早开发的产品之一，目前已经成功地应用在全国100多家房地产中介企业。
2012年，公司投入全部技术人员参与研发亿合云商，2014年初产品正式上线。创始人窦艳杰告诉猎云网：&亿合云商想让传统企业能更简单地做电子商务。现在很多传统企业都想搭上电子商务的快车，但PC商场、微信商城和APP商城数据的隔离给企业的电子商务运营维护带来了很大的麻烦。所以我们就想设计一整套电子商务平台，使得各个客户端的数据能够统一调度，方便工作。&
&亿合云商主要针对有需要转型做电子商务的广大传统企业，尤其是生产加工制造业。我把亿合云商为客户做的电商平台称之为F2B模式，即解决厂家到商家之间的电子商务行为。我建议传统企业用电子商务的模式，先满足一部分老客户的电子商务需求，再逐渐拓展一些新的渠道、客户出来。&
亿合云商自推出以来，已有&逸联易得（泸州老窖代理）&、&乐途手机（联想四川总代理）&、&农厨（鸡蛋批发）&、&发果果（美容）&、&淘成都&、&阳光康复（医疗器材）&、&壳子网（土特产）&、&藏草堂（虫草制品）&、&冒天下冒菜&等近百家客户选择使用。
猎云网认为，互联网是传统企业推出自己产品的一个工具，而电子商务带给传统企业的不仅仅是营销成本的降低，更多的是为传统企业带来了公平的竞争环境。
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本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页经销商做B2B之前,你先要了解........ - 简书
经销商做B2B之前,你先要了解........
2016年快消品行业有个炙手可热的话题，那就是B2B模式对快消品行业的颠覆。前前后后近百家平台介入到快消品供销领域，经销商朋友们一时间风声鹤唳，面对互联网对现有渠道的变革，不知道该要如何是好。当然，也有一部分经销商朋友也在尝试谋求转型，主动拥抱互联网，加盟平台或者自己创立B2B平台公司，但是绝大多数经销商朋友的问题在于，对于这些新概念，新名词，根本不了解，想了解但是却没有好的途径。国内的B2B平台，经销商可以参与进来的大概有四种模式：第一种：加盟型供应链平台类似于掌合天下，通赢天下，网开万物，批多多，云宝商盟、万店易购、万商壹站等这类的加盟型平台，由平台提供技术和运营的指导支持，经销商负责市场开拓与供应链组织。这类型的平台模式最多。也是经销商参与最多的一种模式。优势：平台提供技术和运营支持，使加盟商少去了后台运营的烦恼。第二种：加盟型便利店平台类似于倍全，全时便利，每天惠这类平台，与做加盟型供应链平台模式较为类似，由平台提供技术和运营上的指导支持，经销商市场门店翻牌与供应链组织，并提供相应的增值服务。优势：同上，平台提供技术和运营支持，使加盟商少去了后台运营的烦恼。第三种：技术支持型平台类似于中科商软等平台，对经销商提供平台技术，经销商自己设计模式与运营思路。优势：经销商可以根据自身的特点定制平台的功能于属性。第四种：加盟型物流平台类似于益商，唯捷城配，益嘉物流等，这类平台严格意义上来说不是B2B，而是B2B的基础设施，但是物流是B2B的核心，所以，统仓统配，也是经销商较为理想的转型模式之一。优势：物流是实现B2B成功运营的基础，加盟商有丰富的运营经验和专业的软件技术，可以帮助经销商快速实现物流软硬件落地实施。对于转型，笔者之前的文章也提到过，并不是所有的经销商都适合于转型，B2B平台的特点来看，需要极高的交易流水才能够拉平B2B平台的运营成本。笔者给各个阶段的经销商是否适合做B2B做了分类：销售规模1-2千万以下经销商：销售规模在1-2千万以下的小经销商，由于自身从资金实力还是产品在当地市场的影响力上来看，都不是做B2B平台的最理想规模，国内销售规模在1-2千万以下的经销商，在自身商贸公司的管理和运营，大都不规范和也缺乏管理系统，产品和经销商个人品牌在当地很难有较为强势的市场影响力。但是好在规模小，运营成本相对较低，利润率相较于大经销商还较为可观。建议：当地人口规模在100万以上，销售规模在2千万以下的经销商，笔者不建议考虑做B2B平台。当地人口规模在100万以下，销售规模在1千万以下的经销商，笔者同样也不建议经销商考虑做B2B。销售规模2千万-5千万经销商：中国快消品行业主流的经销商销售规模基本上都在2-5千万之间，这个阶段的经销商，一是受到品牌和市场容量的影响，二是经销商自身的资金、思想意识以及管理能力已经到达了极限，所以，在销售增长上已经很难再有大的突破，自己的运营效率也很难通过良好的组织管理提升上来。这个阶段的经销商，运营成本是所有规模当中最高的，运营效率同时也是最低的，同时，这阶段销售规模的经销商也是最需要转型和变革的经销商。当然，这里所讲的转型和变革，互联网B2B平台只是备选方案之一，对于经销商来说，内部管理系统完善，运营效率借助工具提升，仍然是首要任务。特别是B2B平台，投资相对较大，以单个经销商的实力很难可以良性的将平台运营起来。销售规模5千万-1亿经销商：销售销售规模在5千万-1亿之间的经销商朋友，自身的管理已经较为规范，运营体系也较为系统，已经基本突破了自身管理的瓶颈，但是可能会受到市场容量和商业机会的影响。但这并不妨碍如果有合适的商业机会可以继续成长和扩张。这时B2B平台就是一个非常好的品牌横向扩张方案。但由于自身交易流水和品牌数量还不足以支撑一个B2B平台的运营，所以，这个销售规模的经销商，仍然需要和别的经销商一起联盟来启动B2B平台。建议：2千万-1亿之间此规模的经销商不适合单枪匹马的来做，而是应该由几个志同道合的经销商朋友强强联合，共同合伙投资来做B2B。当然，要说明，这种合伙，不仅仅是资金上合伙，更要把产品，运营，思想等诸多因素共同统一起来，一起发力，才有可能在当地市场做成功。销售规模1亿以上经销商：销售规模1亿以上经销商，运营相对规范标准，虽然企业运营成本较高，但是企业通过规范的组织管理驱动，使得企业经营效率也相对较高，在区域市场内，某些品牌或者品类有一定的垄断地位，这个规模以上的经销商，已经具备了独立运营B2B平台的实力。建议：此规模以上的经销商可以考虑独立运营B2B平台，也可以采取通过自营+撮合模式，用统仓统配的物流，将当地所有的快消品整合到平台上来。以上是笔者对各个阶段经销商是否能做B2B平台的一个基本建议，当然，具体实施路径，方式与方法，还需要根据各个市场与行业不同的特点，进行不同的实施策略。写于日，赵波
中国首席快消品+互联网新媒体、致力于互联网时代经销商转型升级与渠道数字化解决方案.
（本文发在托比网题为：从B2B发展看物流仓储互联网化的重要性-托比网2B.CN）
“二十一世纪，要么电子商务，要么无商可务！”十多年前比尔·盖茨如是说。今天，虽然已经很难考证盖茨当时所谓的“电子商务（E-Business）”其内涵到底指的是什么，但却几乎可以肯定的是，...
日，2017（第二届）中国快消品+互联网大会在成都世纪城新国际会展中心盛大召开，吸引了上千名行业内的经销商、厂家和互联网企业等从全国各地赴会，现场座无虚席，盛况空前。以下是3.21日新经销主编赵波在会议上的发言稿，对行业内目前的形势以及未来的发展做出的深刻...
很多经销商最初打算做B2B平台的时候，初心都是觉得通过交易流水扣点来赢利，但是笔者今天要告诉你的是：别天真了，做平台交易流水赚不到什么钱的。 为什么这么说？ 话有点复杂，先确定几个名词： 技术提供方：大B 地方服务站：平台 入驻平台销售的经销商：经销商 一、平台靠抽交易流水...
B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速...
2016年快消品行业有个炙手可热的话题，那就是B2B模式对快消品行业的颠覆。前前后后近百家平台介入到快消品供销领域，经销商朋友们一时间风声鹤唳，面对互联网对现有渠道的变革，不知道该要如何是好。 笔者就从经销商自身的角度，和大家探讨一下B2B平台，到底能不能颠覆经销商，改变原...
JavaScript 变量可以是局部变量或全局变量。私有变量可以用到闭包。 简单点说闭包就是JS中用来实现私有变量这一特性的特殊结构，从外部读取局部变量。 全局变量: 函数可以访问?由函数内部定义的变量，如： 函数也可以访问函数外部定义的变量，如： 后面一个实例中， a 是...
晚上到了，我打开窗户，抬起头看着美丽的夜空。 夕阳西下，月亮就要“上岗”了，在它周围有几颗淡淡的星星。不多时，夜幕降临。我极目远眺，天空好像罩上了一层大黑幕。月亮似乎有事，把天让给了星星，星星像一双双眼睛一样一眨一眨的，夜空也是格外的清朗，星星似乎比刚才多了许多，他们越来越...
我叫小梅，是2016年结缘梵音。当时自己处在于很迷茫的阶段，几个月的时间家里发生很多，工作压力大！失眠，情绪低落，对生活、对未来失去了信心！甚至有时候会想到死亡对于我来说是解脱吧…… 16年，那会想拿出一部份钱去旅行，说走就走的旅行，当时想到了西藏，西藏是我很向往的地方，神...传统大商银基“圈地”B2B：60天整合过万B端商家|银基|云平台|产品_新浪财经_新浪网
　　香港银基集团董事局主席梁国兴讲话。大公网记者潘晓亮摄
　　大公财经8月3日讯（记者 潘晓亮）近年来，各类电商平台模式相继粉墨登场。作为传统流通领域的大鳄，一向低调的银基突然“杀入”B2B战团。在引发关注的同时也难免遭受质疑。不过，就在“品汇壹号？云合伙”平台推出不到60天，银基便用一系列漂亮的数据证明了云平台对于合伙人、B端客户以及行业的价值。大公网记者就此对香港银基集团董事局主席梁国兴进行了采访。
　　60天快速整合过万B端商户
　　梁国兴介绍说，“品汇壹号？云合伙”自5月底推出以来，短短60天，银基便在河北、山东、内蒙古、山西、吉林、黑龙江、福建等6省举办了超过20场地推巡演。
　　据不完全统计，截至目前，云平台的进驻的优质终端商家已超过10000家，而且入驻云平台的B端商家目前的成交率已高达72.9%。
　　不但如此，从记者独家了解到的云平台前四站的地推效果来看：第一，银基每到一地都能吸纳超过500位终端注册会员，高的多达750人；第二，入驻的B端会员在前几天有超过七成会在云平台产生交易，每一站成交金额都在500万元左右。
　　银基仅用了短短60天，便用数据证明了云平台对于城市合伙人、B端会员等相关利益者的价值。而这也让云平台两月前所提出的“建立覆盖全国368个主要城市、1680个重点县市、吸纳38万家优质B端会员，服务超过1.38亿的消费者，实现年交易额突破300亿元”的规划有了落地的可能。
　　对此，一位业内人士分析说，对大多数酒类从业者而言，银基仍然是传统超商的形象；但经过三年多调整，银基已经成功实现互联网改造，在新型渠道模式领域有深厚的功底；从云平台对于终端商的极速整合的速度就可见一斑；而唯有平台价值才能诠释银基在短短60天内有效整合过万B端的“加速度”。
　　云平台帮助合伙人区域精耕和布局全国
　　银基的云平台为什么能够吸引众多的商家？这里就不得不阐释一下梁国兴主推的的“合伙人模式”。
　　梁国兴说，合伙人模式是云平台的一大特色。值得注意的是，在合伙人模式中：一方面，城市合伙人负责当地市场的开发、维护、推广以及仓储物流，为B端会员提供物流送货、推广支持以及线上渠道的拓展服务；而另一方面，合伙人的独家产品资源也能搬到云平台销售。
　　对于银基而言，合伙人模式能让银基的服务“本土化”，降低B2B产品物流成本和服务便捷。
　　而对于合伙人而言，加入云平台至少获得三方面的利益：一是借鉴银基互联网改造的经验实现互联网渠道的拓展；二是借助银基的品牌力和云平台的本土化服务，可以直接对接更多当地优质终端商，直供终端产品的同时也顺势实现本土的精耕细作；三是自身产品可以借助云平台和银基的现有的全球渠道，打破区域壁垒，实现产品的全国化销售。
　　多元化产品体系维持平台粘性
　　在行业专家看来，产品是困扰酒业B2B平台发展的核心问题。简单来说，平台的产品要对小B端有价值才能维持平台参与者的粘性。银基云平台在这方面做了很好的规划。
　　梁国兴向记者介绍，首先，银基本身拥有全品类的产品矩阵。细数银基的产品阵营，高端拥有茅、五、汾、国窖1573的核心产品资源，而且是专销产品，拥有独家运营权及自主定价权；中高档有永福酱酒，低端拥有鸭溪窖等产品资源；除此之外还有十几款进口葡萄酒的全球总代理以及开发的预调酒。
　　其次，银基把云平台对B端合伙商敞开，配合区域云合伙模式，让更多有产品资源且渴望实现互联网改造的经销商入驻平台。而合作伙伴的入驻也带来大量的产品资源，极大地弥补了云平台的产品体系。也就是说，合伙人自己的产品是可以在云平台上来售卖的，而且可以借助银基的网络以及云平台本身，销售到全国、全世界。
　　解决B端客户的“触电焦虑症”
　　在快速整合的背后，银基云平台将给行业带来什么？梁国兴幽默地表示，我们可以解决B端客户的“触电焦虑症”。
　　自行业深度调整以来，互联网对传统渠道的冲击前所未有；传统渠道商转型、升级或优化已迫在眉睫，但对于大多数的中小型渠道商以及小微终端商而言，光是互联网改造的技术成本动辄几百上千万，这让很多传统渠道商陷入“转型找死、不转型等死”进退维谷之境地。
　　显然，银基“品汇壹号？云合伙”体系能够快速整合过万B端会员是解决了传统渠道商“触电”的痛点。
　　梁国兴说，银基该业务体系涵盖B2B供应链平台、期货交易平台、O2O营销平台、互联网金融服务平台、专业资本对接平台等。无论是对于城市合伙人还是终端会员而言，引入云平台的系统以及银基的互联网改造经验，至少是一种低成本甚至无成本的“触电”改造。
今年我们讲转型，讲升级，对企业界来讲，发生的最好的时间点是什么呢？需求旺盛的时候，大家都要买东西的时候，企业转型就很容易，如果东西卖不掉的情况下，让老板转型，转到哪儿去呢？
滴滴和Uber中国的合并虽然有其新兴行业的特殊性，但互联网不是法外之地，凡是抑制竞争损害消费者利益的市场集中都应接受反垄断审查，并以实际行动证明没有损害公众利益。
因为我们15岁至64岁劳动年龄人口和20岁至29岁的刚需人口出现绝对数量的下降之后，支撑我们总需求能够比较旺盛、处于扩张状态的基本周期失去了，这个问题不管我们愿意不愿意看到，我们必须承认它的客观存在。
全球绿色金融的崛起，得益于中国绿色信贷、绿色债券和绿色资产证券化的高速发展，在政府政策的支持和引导下，中国绿色金融体系正在成为全球绿色金融的领导者。职友集：一家做公司点评的网站