微商操盘手黄景山：微商代理群管理技巧掌握
微商操盘手很多微商都面临这样一个问题，群里组建不到一星期就变成死群或者不懂管理群等问题，下面我简单说下。
1、出单必须群内报单，并分享成交过程，让没出单的人有紧迫感，只要报单，直属代理分别在群内发一个红包，并私一个红包。
2、群员轮流负责写我和品牌方的故事，每天一个人，给大家提供素材。故事核心点是感恩，变化。
3、每天值班代理汇总当天数据。素材提供与激励。
4、群内每周做一场优秀代理分享会。
5、其他欢迎评论补充。
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今日搜狐热点微商操盘手黄景山：一套微商顶层模式技巧
上面讲了微商顶层代理连赢模式，经过晚上的顶层设计，回来继续头脑风暴，深夜总结完毕，再分享一套方法，如何设计一套自动裂变的微商顶层模式技巧。
1、选品技巧： 大众刚需，高频消费，复购率高，立竿见影，亲民价格，运输便捷…
2、顶层模式设计核心 代理层级、拿货价格、起步拿货量、最低拿货量、级别定位、同级推荐奖、跨级推荐奖、团队业绩奖励、顶层裂变机制、底层裂变机制等…
3、代理头衔设置技巧 传统微商头衔：总代，一级，二级，分销，特约。这种头衔对于之前微信还没有出现信任危机的时候，是完全没问题的，但是在这个信任缺失的时候，这样的代理头衔已经很难去产生信任，因为让人一看就知道你是做代理。所以，现在的头衔一般要改成：联合创始人，合伙人，执行董事，最后再总代， 这样头衔留下的格局就不一样，成交率也自然提高。
4、拿货价设置技巧 对于微商产品的代理拿货价一般设置规则是1:3:7:10，也就是说一块钱成本，最低拿货价3块，最高拿货价7块，最后零售价10块。 以目前微商情况，建议最低拿货价，留在成本的2-3倍之间，这样才会有返利和营销活动的空间。
5、零售价格设定技巧 设立顶层代理模式的时候，一定要把握住一个心法：一切以顾客能够接受的终端零售价格为基准。 先考虑最下层级的代理，也就是顾客能够接受的零售价，这是最基础的。然后再结合生产成本，设计出适合自己的微商顶层代理模式。
6、层级分钱技巧 在考虑顶层代理模式的时候，就要考虑到哪些人要拿利润。
第一个分钱人：顶层操盘手 操盘手可能除了需要工资之外，还要给他一个提成，例如#一盒是多少钱或按出货额的百分比。
第二个分钱人：团队长 有一些人是有团队资源，如果制度和公司实力不错，适当给这些人利润空间，目的是借力让他们一起整合更多团队加入壮大。
第三个分钱人：招商CEO 实际上的身份就是招商部，对外要宣传他们是核心操盘手。如果能够在起盘之前跟一些团队老大达成合作，他们愿意投入精力一起来做这项事业，公司就可以把她们打造成招商CEO或核心操盘手。对外宣传是核心操盘手，实际上他们就是专门负责招商的。他们所拿的部分，除了他们自己的团队差价以外，整盘再给他们一个提成，例如#对外可以把他们打造成"三大女神"之类，让他们去帮助转化团队。
第四个分钱人：分公司顶层管理 严格来说，分公司不是一个级别，他的拿货价和最高代理是相同的，只不过为了鼓励介绍更多的最高代理，可以给它设定一个条件，达到条件以后额外再给他一份，之所以分公司的拿货价与联创相同，这样可以避免乱价。
第五个分钱人：对外公布的级别 微商就是一个渠道，只不过把线下的渠道搬到线上，所以一定要符合生意的规律，凡是不符合生意规律的，不管现在多么的热闹，最后一定是崩盘。
2018年微商玩法应该是：个人品牌、截流、借势、借力、众筹。
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今日搜狐热点对于搜索引擎优化，站长们并不陌生，但是网站要有一个好的排名，就算专业的优化工作者都没有绝对的把握。网站优化的方法其实就那些，套路都是老方法，主要就是要注意细节，细节决定成败，再就是坚持，一定坚持。说到这里，不经意让我们想到我们上每天更新的文章，可是为什么百度就是不收录呢？下面和大家分享一下文章被快速收录的经验。
第一、文章标题是唯一的
我们开始写软文的时候，首先就是文章的标题，这个标题并不是随随便便就定的，也是有需要注意的地方。文章的标题要有它的唯一性，可以在百度上给你取的标题加上双引号来判断是否唯一，如果不是唯一的，我们就要将标题按照相似的语句来改，改到唯一为止。同时，我们的标题最好带上与网站相关的长尾关键词，试想一下，一篇文章如果被百度收录了，但是却从来没有人通过百度搜索看到你的文章，那么这样的收录又有何用？关键词要选择有一定搜索量的词，才容易被人搜索到你的文章。
第二、文章的内容最好是原创
一说到文章的原创，站长们就头疼，上哪去找那么多的原创啊！没有原创那就做伪原创呗。做伪原创的文章，我们也不是随便伪的，我们要伪的和原创差不多。你要相跟你网站相关的行业网站找些关键字然后再上博客呀微博呀搜下看看大家的观点评论，最后总结组织到一起成一篇原创文章。不需要很多，一天两三篇足够了，撇开其他的不说，只要照着这样来坚持更新内容，保证两周后百度快照就会天天更新。
第三、更新文章要有规律
因为蜘蛛来网站抓取东西都是有规律的，那么我们的网站更新也是要有规律。站长们需要分析网站服务器日志，看蜘蛛来网站的频率，掌握好频率后，根据频率更新网站文章，这样的文章会快速的被收录。有时会出现网站经常的更新频率是上午，要是你下午更新文章，这文章就会很难被收录，除非是你网站权重高。所以要想文章能快速被收录，还是掌握好网站的更新规律。
第四、将文章转载
我们的文章在自己的网站发布一个小时后，就可以做这篇文章的外链了，我们可以将这篇文章转载到百度空间、大型博客或论坛上面去，不过转载里别忘了在文章最后面加上转载地址，这样搜索引擎才能判断这篇文章的来源，然后蜘蛛才能爬到你的网站去收录你的文章。
第五、提高网站的权重
如果网站权重不高，蜘蛛基本会很少来你的网站，更有可能根本就不来你的网站，那么文章又怎么会被收录呢！所以还是要想办法提高网站权重。权重提高后网站文章会出现秒收的情况，这样就不用担心文章不会被收录了，站长们也可以省份心了。
通过以上的几步搜索引擎优化，你的文章就可以快速被百度收录了，当然刚建没几天的网站收录自然要慢一点！这里站长们就需要坚持了，毕竟优化是一个长期的过程。以上所讲的网站文章快速收录的方法，希望对你有所帮助。
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我已阅读并同意、中的全部内容！微商操盘手黄景山：个人简介
中文名字：黄景山
出生日期：
民族：汉族
出生籍贯：福建泉州
职业技能：微商操盘手
中国顶级微商操盘手，国内知名微商营销专家，微营销自媒体人 、小白从零学习微商书籍作者、福建省掌创网络科技有限公司董事长、牛掌通微商商学院创始人。
13年进入微商领域，中国第一批微商从业者，曾担任过思埠、美丽誓言、中华神皂、隐形盾等微商品牌金牌讲师，15年开始进行微商项目操盘工作，担任多家微商企业幕后操盘顾问。
擅长零基础企业微商项目起盘，微商顶层设计、微商商学院打造、起盘方案实际运营，企业快速回款，代理快速裂变万人团队，打造从零启动微商90天回款2000万，操盘经验丰富。
2013.7 毕业于泉州华侨职业中专学校
4.7 上班于泉州某网络科技有限公司，从普通员工零工资到技术总监月薪上万仅用一年不到时间，同时帮公司从零员工创造百万业绩和二十多人团队。
5.1 上班于无锡某网络科技有限公司，担任职务副总经理，负责掌控公司大局。
2015.3 开始第一次创业之路，创办福建省创众网络科技有限公司，主要营业软件开发及微信公众号第三方网站开发，从2个人到团队37人，赚到人生第一桶金百万元。
2016.8 投资创办第二家公司，福建省掌创网络科技有限公司，主营项目CRM客户管理系统。
2017.8 出第一本书“小白从零学习微商”。
7.12 在此期间担任过多种外聘及投资咨询，担任职务有北京创业黑马会十佳年轻创业家，惠安职业中专学校校园创客创业导师，微商原山里品牌核心顶层架构师，微商宝黛兰金化妆品有限公司操盘手，微商金门一条根特邀金牌线上讲师，微商思埠集团、美丽誓颜、西山养生等等微商公司核心操盘手顾问及线上特邀金牌讲师。
2017年11月成立仁惠堂集团公司，并且拥有集团独立大厦6层楼，旗下微商品牌”牛掌通植物舒缓液”，仅用90天时间回款金额超过5000万元，团队裂变超过2万人。
截止目前累计在微商培训高达上千场，帮助微商企业资金回款过十亿元，被行业称为“96年微商操盘手小王子”。
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今日搜狐热点微商操盘手黄景山：微商起盘之公司运营组织架构注意事项
一个微商新品能不能成功，起盘很重要， 可以说起盘方案直接决定着一个微商新品的生死。为什么呢？微商初始代理数直接决定了你团队发展的快慢，一个拥有200个种子代理的团队与一个拥有1000个微商种子代理的团队爆发速度是完全不一样的，如果起盘招募的代理数比较少，发展起来会非常困难。
微商如何起盘？最近半年到一年的时间里，我持续在追踪、辅导、咨询、研究一些微商企业，如妇炎洁、修正药业、森迷微商等品牌，其中有些是品牌商。在实践过程之中我把自己的体验，包括在咨询、辅导过程中的一些触动给大家做分享。我在帮一家公司做二次诊断的时候其代理已经过了20万了，并且月回款的流水连续三个月过亿，代理人主要走的是3到6线市场，出现过的问题就是终端的复购低，他自己在负责引流导流包括造场造势这一块，他的骨灰级的代理并不多，僵尸代理比较多，代理的教育等成本也比较高。
下面我给大家分享一下在我们微商项目的起盘过程中，如何正确组建微商运营团队。
第一，作为一个微商项目，绝不可少的一个人，就是微商操盘手。
微商操盘手，负责整个项目的运营，整个体系的搭建，人员团队的组建培训，体系政策梳理，这些工作都是要微商操盘手要做的事情。微商操盘手就是一个项目的舵手。
对于微商操盘手的工作要求，微商从业经验是不可缺少的因素之一，说这里很多企业会犯一个毛病。很多老板在不懂微商的前提下，会过多的干涉微商项目的发展，错误指导项目发展。从而导致项目的失败。可以说微商操盘手，是决定一个项目是否成功的关键人物所在。
第二，除了微商操盘手之外还有另外一个重要人员配置，培训导师。
在微商项目运营的过程中，微商培训是必不可少的重要组成部分，代理商进来了，你会发现大多数代理商，在代理本产品之前是没有做过微商的，对此微商企业就要给代理商进行系统的培训，否则，微商代理商在代理产品一个月后就会死掉。好的微商培训体系，可以实现团队的迅速裂变。
微商培训导师的主要目的工作内容是建立微商培训体系进行代理商培训。
其实在这里需要有一点要提醒很多微商企业在招募微商讲师的时候会困难，招不到此类型的人，往往会拉到别的行业的培训老师过来讲课。这里我们需要提醒下微商培训老师的要求，不仅能去讲课，更重要的是他懂微商。
微商操盘手，和微商培训导师可以同时是一个人，当然也可以分开。
第三，文案策划和平面设计师。
文案策划，在任何一项目做产品的包装做项目的起盘，前期都需要这两个职位。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点，撰写产品文案、产品的功能介绍，产品手册文字板块的撰写。这都是需要文案策划来负责的。
平面设计师，我们在进行微商的选品的时候当产品确定后，我们要进行包装的设计。之前给大家讲过微商产品的包装设计非常重要。当然，我们在包装设计的时候可以找外包设计团队来制作，但是 在微商的一个运过程中和微商的起盘期的过程中都需要各种各样的图片，这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。
这里有一个建议，我们应该花大力去去找一个可以有成熟设计经验的设计师，或则说我们应该找到一位中等及中等以上的设计师。很多时候，老板在这时候会经常犯个错误。感觉我就设计几张图片，找个刚毕业的设计专业的学生就可以了。其实在设计这个行业，一分钱一分货，1万以下的设计师和1万以上的设计师，他们的设计水平截然不同。
在微商起盘的前期需要大量的图片素材的准备，这时候我们就需要我们的设计师有出色的设计出图能力。所以这点，请各位企业负责人注意。
第四，网络营销人员必备
网络推广是微商运营的基本工作，微商产品的软文营销，新媒体营销 ，招商网络推广，这些都是微商运营中的基本工作。一个优秀的网络营销人员，可以让企业花最少的钱，带来最有效的网络引流。
所以在招募此类人员的时候，综合性的网络营销技能人员是优先考虑对象。当然新媒体营销人员也是在考虑范畴之内，但是新媒体营销工作人员只是网络推广中的一部分，这边请传统生产型老板请注意，招聘时注意区分。
第五，招商人员的准备
招商是是微商运营工作的重要组成部分。做微商简单来看，无非是做培训和做招商。招商行为在整个微商发展过程中循环往复，招商分为品牌商自建团队招商，代理商招商。品牌商自建团队招商的方式，更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。所以企业在招聘招商人员的时候，要更多的关注于有网络营销相关工作经验，和线下会议招商经验的从业人员。
新进的微商招商人员很多情况下没有微商招商经验，这时候就需要进行入职培训。经过培训的微商招商人员才可以正式进行微商招募工作。另外需要提醒企业注意的是，网络引流的客户流量承接人最好是操盘手和微商培训讲师，待其进行简单沟通后再分配招商人员进行跟进和维护。
这五种人员配置是一个微商运营团队必不可少的基础运营团队，希望对刚开始做微商企业有所帮助
再好的产品，再完美的计划，如果没有绝对的执行力，一切都是白搭。
很多客户来我们公司的时候，经常会惊讶我们的加班氛围。在我们的办公室，晚上十一点之前，只要你来，一定会看到有人在加班。
为什么这样？我如果回答是“成就客户”的心态所致，你会觉得我在装逼。但除了这个，你觉得还会有别的原因吗？因为我们是没有加班费的。
不管是员工还是我，想要成功，不拼一点，还有别的选择吗？
起盘的阶段就是这些了。既然这么简单，那就赶紧动起来。因为你不动，对手也会动起来的。
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