B2B2C商城合作模式及招商方法_Hi商学院
B2B2C商城合作模式及招商方法
|HiShop|阅读量：
导读：B2B2C商城应该尽可能提供多种与商家合作的模式，便于商家选择，具体要看平台的实力和未来发展需求而定，一般有下面三种合作模式。这一部分，我们重点谈商城和商家的合作模式以及常规的招商方法。...
　　B2B2C商城应该尽可能提供多种与商家合作的模式，便于商家选择，具体要看平台的实力和未来发展需求而定，一般有下面三种合作模式。这一部分，我们重点谈商城和商家的合作模式以及常规的招商方法。
　　B2B2C商城和商家合作模式
　　SWL模式
　　平台商城提供给商家网上店铺，商家只需要有人装修店铺和将商品上架下架和定价，其他服务交给平台商城来操作包括：仓储、配送、客服以及退换货和售后服务。
　　LBP模式
　　平台商城提供商家网上店铺，商家只需要有人装修店铺和将产品上架下架和定价，一旦消费者给商家下订单，商家就可以发货到平台仓库配送中心，接下来由平台负责配送。
　　平台模式
　　商家自主运营后台、商家自建或第三方物流，商家自主客服，退换货服务。
　　B2BC2招商的常规方式
　　整合资源
　　整合资源，这是B2B2C商城开始最常用的一种方式，就是利用我们现有的资源以及寻求和其他企业的合作，前期聚集一定的品牌商家数量，然后再不断向外大规模招商。
　　主动邀请
　　主动邀请，是一种非常好的招商方式。不仅仅是因为可以快速邀请到商家，而且更重要的是可以邀请到自己需要的商家。每个平台定位不一样，需求的商家是不一样的。要想打造中高端品牌平台，就应该去邀请一些中高端品牌入驻，而不是什么样的品牌都可以入驻。
　　招商会
　　这是最常用的一种方式，确定招募的商品类目，邀请相关企业，开展一场主题招商会，发布招商政策，并辅上促销政策，往往都会吸引不少商家入驻。
　　招商的方式还有很多，不同事情可以采用不同的方法，在平台实力不足的时候尽量低门槛，让利给商家，等平台运营到一定程度，逐步淘汰掉一些不太合适平台的商家优化平台商家构成和商品结构。
文章分享到：
HiShop移动云分销系统管理软件源码集PC端,手机端于一体的分销管理系统.率先搭建移动分销系统模式渠道,开启移动电商和传统
关注HiShop
&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&关注我们4添加评论分享收藏感谢收起赞同 222 条评论分享收藏感谢收起日照市合作招商大学习、大调研、大改进方案
& 发布时间： & & &
点击数：590
日照市合作与招商局
开展“大学习、大调研、大改进”方案
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时的重要讲话精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育各项准备工作，不断推动招商工作持续向前、创新发展，根据市委部署，结合我局实际，对在全局开展“大学习、大调研、大改进”制定如下工作方案。
一、总体安排
从3月下旬开始，在全局开展“大学习、大调研、大改进”，通过深化学习讨论、深入调研排查、深度改进提升，教育引导党员干部进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的认识和理解，切实做到学懂弄通做实；进一步牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；进一步落实新时代党的建设总要求和各项工作部署，着力解决党员干部在政治、思想、组织、作风、纪律等方面的突出问题；进一步动员全局干部职工坚持解放思想、与时俱进，坚持“一、三、五”总体发展战略，坚持“突破园区、聚力招引”头号工程，坚持以项目为中心抓好招商引资，确保习近平时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在我局落地生根，确保市委、市政府针对招商引资的重大决策和重点任务优质高效完成。
开展“大学习、大调研、大改进”，不分阶段、不设环节，同时推开、同步推进。要坚持问题导向，坚持从严从实，加强统筹谋划，把各项要求贯通起来、相互促进，边学习边讨论、边调研边排查、边改进边提升，切实增强整体效果。要与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育有机衔接，把“大学习、大调研、大改进”相关要求纳入主题教育总体安排。要与全面开展新旧动能转换重大工程相结合，以“大学习、大调研、大改进”激发干事创业热情、增添拼搏奉献动力，助推我市确定的各项工作重点圆满完成。
二、主要内容
（一）扎实组织开展大学习。认真贯彻落实习近平总书记“全党要来一个大学习”重要指示精神，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，作为深化理论武装工作的首要政治任务。
1.明确学习内容。以党的十九大报告、党章、《习近平谈治国理政》第一卷第二卷为基本学习教材，深入学习习近平总书记对山东工作的重要讲话、重要指示批示精神，深入学习党的十九届一中、二中、三中全会和全国“两会”精神，及时跟进学习党的十九大以来习近平总书记发表的重要讲话、作出的重要指示。深入学习领会习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时，对新时代山东工作提出的总要求，结合贯彻落实全省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会精神，认真学习关于山东新旧动能转换综合试验区建设有关文件和省委省政府部署要求，认真学习市委市政府关于今年工作的安排部署，认真学习市委、市政府关于突破园区、聚力招引和招商引资有关的政策文件、重点讲话和指示批示等。
2.细化学习安排。局党组和局机关党支部要突出“不忘初心、牢记使命”主题，进一步完善年度学习安排和学习配档表，划分节点、设置专题开展学习，明确具体的学习内容、学习任务和学习方式。3-4月份，局党组理论学习中心组至少要开展2次集体学习研讨；局机关党支部要通过主题党日、周五集体学习等形式，每月至少开展1次集中学习研讨，并用好“灯塔―党建在线”综合管理服务平台等，开展在线学习交流。党员干部要制定个人自学计划，认真抓好个人自学。在深化学习的基础上，要提前准备、主动对接，确保参与市委、市政府党政考察团4月中旬赴青烟威和临沂、潍坊等地进行学习考察的成效。同时，4月下旬召开局党组务虚会，深入查摆学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、践行初心使命、推动日照高质量发展等方面的差距和不足，结合落实市委、市政府全面展开新旧动能转换重大工程的部署和要求，分析分管工作和整体工作存在的不足和短板，进一步明确推动招商引资的目标和方向。
3.开展专题讨论。在深化学习、调研查摆的基础上，组织党员干部对照党的十九大精神，对照习近平总书记对山东工作的重要讲话、重要指示批示精神，对照初心和使命，对照先进地区招商工作情况，紧密联系我市招商工作实际，对标反思，对政治站位、思想观念、宗旨意识、责任担当、工作方式、能力作风等进行一次大检修，从习近平新时代中国特色社会主义思想这一理论宝库中找立场、找观点、找方法、找动力，结合领导班子、党员干部思想作风和工作实际查不足、剖根源、理思路、定措施，采取主题发言、集体讨论等方式，开展专题讨论，碰撞思想、交流体会、深化认识。局领导班子成员要对标信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬“五个过硬”，坚持更高标准、更严要求，自觉走在前列、作出示范。要通过学习讨论，进一步深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、科学体系、精神实质和实践要求，强化理论武装、提高政治站位，时刻不忘初心、始终使命；进一步深刻认识“一、三、五”总体发展战略的新定位、新内涵、新要求，提高发展站位、拓展发展路径；进一步深刻认识实施乡村振兴战略、全面展开新旧动能转换重大工程，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的具体实践和重大举措，是践行新发展理念、深化供给侧结构性改革、推动日照高质量发展的重大历史机遇；进一步解放思想、凝聚共识，牢固树立问题导向、创新导向、市场导向，更加注重以创新的思维和方式、以市场的手段和措施，破解发展难题；进一步深化全面从严治党的认识，进一步增强党对一切工作的领导，以重整行装再出发的坚定决心，推进全面从严治党向纵深发展，为加快建设“清廉日照”作出贡献。
（二）精心组织开展大调研。3-4月份，认真贯彻落实习近平总书记“在全党大兴调查研究之风”重要指示精神，紧扣开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，集中开展调研。
1.突出调研重点。在对面上情况进行深入调研的基础上，围绕开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真梳理历次党内教育特别是党的十八大以来开展的党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育常态化制度化情况，列出务实管用的措施清单和需要防止的问题清单；针对招商工作存在的突出问题，研究制定具体化、差异化、精准化的推进措施，切实增强主题教育的针对性和实效性。
2.丰富调研形式。要结合实际，列出调研专题，明确调研内容，坚持领导带队、分工负责的原则，组织力量集中开展调研。调研形式要灵活多样，注重质量，不走过场，可以采取调查问卷、座谈交流方式，也可以采取登门入户、面对面听取意见方式。要坚持走下去发现问题，组织力量深入到区县园区招商部门等基层全面了解掌握招商工作情况和存在的问题。要坚持走出去开阔视野，组织到招商工作先进地区或单位调研取经，进一步解放思想、理清思路、加压奋进。要坚持走上去对表政策，加强对省、市层面有关招商政策的对接交流，及时掌握政策信息、制度规定，系统梳理、深入研究，拿出解决问题的思路办法，认真谋划部署好对接和落实工作。开展大调研要严格执行中央八项规定和实施细则精神，严格执行省委市委实施意见，严守纪律和规矩。
3.坚持问题导向。聚焦党内存在的思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题，聚焦“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义新表现，聚焦招商服务对象和基层群众反映的突出问题，结合民主生活会查摆的问题、全面从严治党和基层党建述职评议点出的问题，深入查找信念不坚定、宗旨不牢固、工作理论落后、工作方式陈旧、业务水平不高、担当作为不力等突出问题，深入查找贯彻上级决策部署、推动工作落实中的突出问题。要结合2017年招商引资项目回头看活动，把项目复查过程变为调研工作过程，实地到各区县、各园区查找问题、研究措施。
4.形成调研成果。采取撰写报告、开展交流、整理汇编等形式，系统梳理汇总好调研成果。4月中旬前，要对大学习、大调研中发现的问题进行认真梳理，列出需要重点解决的问题清单和具体表现，切实把问题找准找实找具体，为研究制定“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案、抓好问题整改提供基础依据。要综合分析调研情况，深入研究加强思想教育、持续改进作风、完善体制机制、推进工作落实的措施办法，把调研成果转化为思路举措，更好推动工作。
（三）组织开展大改进。对“大学习、大调研、大改进”中梳理出的问题，要不等不靠、即知即改、立行立改，从一开始就改起来、做起来。
1.着力补齐短板弱项。对面上存在的共性问题，要逐一制定具体整改措施，落实责任科室和责任人员，明确时限要求，集中抓好问题整改。要分局党组和局机关党支部两个层面列出问题清单、责任清单和整改清单。对需要专项整治的问题，制定工作方案，切实抓好整改落实。要对问政日照节目中暴露出的问题，即改即行，建立长效机制，确保不反弹、不回潮。
2.着推动党员干部素质能力新改进。要围绕加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设，着力推动解决党员干部政治上、思想上、组织上、作风上、纪律上存在的一些深层次问题，努力提升党员干部贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、推动各项工作部署落实的能力，不断增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、精准招商本领、群众工作本领、狠抓落实本领。
3.着力推动招商引资工作新改进。重点围绕做好下一步 “突破园区、聚力招引”工作、招商引资工作，进一步加快思想再解放、工作机制再变革、领导方式再创新、能力素质再提升、工作作风再转变，推动全市招商事业快速发展。
三、工作要求
一要落实领导责任。成立市合作招商局“大学习、大调研、大改进”工作领导小组，庄会海同志任组长，宋强、孙成钢、李宜军、赵慧为副组长，陈德勇、罗发明、王丽华为成员。领导小组下设办公室，宋强同志兼任办公室主任。
二要加强宣传引导。拓宽宣传渠道，强化正面引导，充分利用局党务公开专栏、机关网站、“日照合作招商”微信公众号等内部平台，及时报道我局工作开展情况。同时，对有关工作信息及时向市“大学习、大调研、大改进”领导小组办公室报送情况。
三要搞好统筹兼顾。要统筹安排好各个环节工作，做到有机衔接、有序推进。要把开展“大学习、大调研、大改进”与抓好项目招引紧密结合起来，与年初的业务工作目标结合起来，与做好党建工作结合起来，做到两手抓、两不误、两促进。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &日照市合作与招商局
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2018年3月29日
Copyright & 日照市合作与招商局 & All Rights Reserved
地址：山东省日照市东港区烟台路197号国际金融中心B座7楼
电话： && Email： &&
&& 技术支持：
本站提供之信息仅供参考，不作为法律依据，确切内容以正式文件及实际业务为准招商薪酬这样算最科学！（附招商人员奖惩方案）
我的图书馆
招商薪酬这样算最科学！（附招商人员奖惩方案）
在“全民招商”和商业项目数量大爆发的推动下，招商人才频繁流动、薪酬不断上涨，招商手段变化无穷。招商人才的奇缺和频繁流动，让许多开发企业不胜其烦。如何制定一套完整而合理的招商薪酬结构，挽留核心人才？是当下要解决的难点所在。本报告在分析招商薪酬的基本构成及计算方法的基础上，对不同招商阶段的薪酬分配方式进行重点阐述，并为开发企业建立完善、合理的招商薪酬制度提供解决方案。1招商薪酬的基本组成2招商岗位工资和岗位津贴的配比方法（1）点数法采取因素分析法，根据招商岗位因素和员工个人表现因素，测定出每个招商人员的点数，然后再用总点数乘以点值，即为招商人员薪酬标准。点数计算方法示例&▽点数法计算公式&▽（2）等级法根据岗位对招商人员在知识、技能和体力等方面的要求及环境因素来确定招商薪酬和津贴，招商人员薪酬与岗位、职务要求挂钩，不考虑超出岗位要求之外的个人能力。A、一岗一薪一个岗位只有唯一的津贴标准，凡是同一岗位上的招商人员都执行同一津贴标准。岗位津贴标准由低到高顺序排列，形成一个统一的岗位薪酬标准体系，反映的只是不同招商岗位之间的薪酬差别，反映不出岗位内部的薪酬差别。一岗一薪优劣势分析&▽一岗一薪配比方法示例&▽B、一岗数薪即在一个岗位内设置好几个津贴标准，以反映岗位内部不同招商人员之间的差别。岗内级别是根据岗位内不同工作的复杂程度、工作强度、责任大小等因素确定。一岗数薪优劣势分析&▽一岗数薪配比方法示例&▽C、复合岗薪每一个招商岗位内设置若干个津贴标准，但不同招商岗位的津贴标准有部分等级交叉。其特点是一岗数薪，同岗可以不同薪，标准适当交叉；不同岗亦可同薪，不升职亦可增薪。复合岗薪配比方法示例&▽（3）奖励法招商薪酬=基本工资+招商提成+奖金+津贴，一般根据相关人员招商的实际情况，其基本工资由公司分管副总牵头，会同人力资源部根据其岗位结合公司规定确定。奖励法配比方法示例&▽招商奖金计算方法&▽3招商提成构成及计算方法招商提成是项目实际收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后，剩余部分在企业和招商人员之间按不同比例分成的薪酬计算方法。招商提成构成要素&▽招商提成计算方法&▽【案例】福州王庄商业广场招商提成激励方案&▽自持主力店招商方案一：额定总奖金为80000元人民币，分配如下&▽方案二：提成为与商家签订合同时约定的首月合同租金总额的28％，分配如下&▽自持商铺招商提成的基数以整体招商业绩为对象进行计提，提成比例为招商业绩（合同首月租金总额）的30％，分配如下&▽商铺售后业主委托出租招商对成功招商、业主委托出租的商铺进行服务收费，收费标准统一为租赁合同首月租金的总额（即首月合同租金总额的100％），由业主支付。招商部按收取佣金总额度的40％进行计提，即各职位的提成额度比例如下 ：4招商奖惩标准【案例】北京富力广场招商人员奖惩方案5与薪酬相关的基本规定
喜欢该文的人也喜欢商业招商计划书_百度文库
您的浏览器Javascript被禁用，需开启后体验完整功能，
享专业文档下载特权
&赠共享文档下载特权
&100W篇文档免费专享
&每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
商业招商计划书
&&商业招商计划书
阅读已结束，下载本文需要
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，同时保存到云知识，更方便管理
加入VIP
还剩4页未读，
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢