湖南鑫卫医药电子科技发展有限公司
正在加载,请稍等...
超级医保局将主导药品医疗器械采购如何改？
【 15:53:00】
5月31日,国家医疗保障局正式挂牌,其领导班子成员也正式出炉,胡静林任局长,施子海、陈金甫、李滔任副局长。国家医保局新班子成员中,胡静林原任财政部副部长,施子海原任发改委价格司司长,陈金甫原任人社部医疗保险司司长,李滔原任卫计委基层卫生司司长。相比较起来,陈金甫此前工作与医保关系最紧、关联最多,也曾多番就医保改革和医保的未来走向问题发表言论。去年5月的“第十三届中国健康产业高峰论坛”、去年11月的《财经》年会上,陈金甫均曾就医保话题发表讲话。去年12月的《财经》杂志、以及今年4月的《中国卫生杂志》也均曾刊发了陈金甫关于医保话题的文章。作为医保局新班子成员中“最了解”医保的一员,从陈金甫关于医保改革走向的诸多判断中也能窥见“超级医保局”未来的政策走向。我们将其在上述场合和媒体上的主要观点梳理如下:1、一个基本判断:医保基金的收入将不再超高速增长,但支出仍将超高速增长,由此会带来医保基金的长期缺口风险问题,医保需要发挥控费作用。“在经济新常态下,中国经济长期看能维持6%以上的增长是需要努力才能实现的目标,医保筹资是绑定经济增长的,因而长期看医保基金收入不应过高偏离GDP增长,否则社保负担过重会侵蚀经济发展的动力。医疗消费在医保第三方支付机制作用下具有极强的需求扩张冲动,加之中国医疗资源总体不足和结构性失衡必然有一个高位增长期,估计医疗消费能控制在10%左右应是非常好的结果。6%与10%意味着医保基金运行的长期趋势性风险,而化解这一风险既不能靠提高费率,更不能靠降低待遇,只能以质量管理遏制浪费、以资源配置降低成本、以利益博弈实现基金平衡。”&“（医保基金）收入的稳定增长和支出的超高增长带来了医疗保险的缺口,在此情况下,医疗保险基金进而面临着基金风险平衡和长期的可持续问题。要应对这一挑战,医保就要控制好医疗服务与医疗消费,发挥好其本身对医疗卫生发展的促进和激励作用。”2、又一个基本判断:过度医疗普遍存在,而医药产品市场也存在劣币驱逐良币问题,神药当道、好药难卖,技术创新不足依赖国外,这与医保的购买方式有关。&“在所有的医疗消费中,比如2万亿,30%是浪费,过度医疗,在这个过程中带来社会的转换,就是大量的企业发展,但质量堪忧。”“近十年来,中国医疗服务与医药市场呈现了快速发展和质量总体向好的态势,但也存在着总体供给不足和质量堪忧的现实,既有普遍的过度医疗和资源短缺,又有‘神药’当道与好药难卖等现象。”“如果购买不当,成本绩效不匹配,对医药产业的发展会带来负向效应,导致劣币驱逐良币,也就是不计成本的、不优质的、不具有方向性的购买。比如说用药,什么药都支付,所以中国的医药市场产生了世界性的怪胎——抗生素和各种辅助用药滥用,配置终端不合理的用药管理,劣币驱逐良币。”“曾经有分析,在中国卖得最好的药不是最好的药,用得最多的不是中国技术而是国外技术。”“当前,中国药品创新已经步入新的阶段,但中国诊疗技术创新远远滞后于世界。如果中国医疗保险巨大的资金都用来购买国外的药品、技术,那么我们如何持续职支撑中国健康产业的根基呢？”&3、一个基本主张:医保需从被动给付走向战略性购买,不能医生开什么单子就付多少钱,要购买更高质量的产品,购买创新型产品,以及更广泛推进谈判（比如已经铺开的国家药品谈判采购和已启动试点的四大类高值耗材国家谈判采购）和团购。&“在医疗保险支付中,需要逐渐从被动给付,走向战略性的购买,进而获得更低成本、更合理、更有价值的医疗保障服务,其中包括对药品、医疗机构、医疗服务质量的选择,以及对资源的平衡作用,做到既能够满足普及性需要,又能够促进消费医疗的正向发展,真正实现由优币淘汰劣币,而非劣币淘汰优币。”“要走向战略性购买,医保还需要配合医改,实现对社区购买、对创新服务模式的购买、对创新药品的购买等。”“要旗帜鲜明地强调更高质量和具有价值的医保购买目标。医保不能简单地跟在患者屁股后面去埋单,或医生开什么单子我付多少钱,而是要将服务质量和药品质量作为医保支付的首要依据。要将这种依据公之于众,形成强大导向。”&“要用未来投资的战略思维强化医保购买的方向引领。要坚持问题导向,突破现有禁忌,着眼未来的改善,将当下的购买视同未来的战略投资。”“具有基础性改善的家庭医生服务,其当下的水平很难满足基本医疗服务的需要,但现在的购买正是对未来成长的投资。对民营医疗机构服务的购买,则是着眼于更充分的竞争。”“对具有极高临床创新价值的产品和技术,现在或许买不起,但考虑到药物的替代性和集团购买的询价机制,现在付出一定的成本,无疑对当下的质量提升和基金绩效具有显著改善,更重要的是对未来价值创新的支持激励具有强烈的社会意义。”“要更深度地进行医保制度整合、管理统一、基金统筹、数据集中,要更广泛地推进集团购买和医保谈判。”“更多引入谈判和团购,通过谈判和团购,实现医保趋势性改善和整体性优化,引领价值导向。”&湖南鑫卫医药电子科技发展有限公司
正在加载,请稍等...
关于湘潭市2016年普通医用耗材及检验试剂 集中采购部分产品网上价格二次谈判 和增补产品信息、价格确认的通知
【 9:36:00】
各投标企业:根据《湘潭市2016年普通医用耗材及检验试剂集中采购工作方案》,湘潭市2016年普通医用耗材及检验试剂集中采购招标进入采购人确认信息反馈阶段。拟定在网上对采购人提出价格异议产品进行二次谈判,对需增补产品进行信息和价格确认。现将有关事项通知如下:一、价格二次谈判产品和增补产品的企业名单请分别见附件一和附件二；二、网上价格二次谈判产品和增补产品信息、价格确认时间:2016年12月6日（星期二）9:00至17:00；三、网上价格二次谈判和增补产品信息、价格确认操作流程见附件三；四、相关企业未能按时在网上操作,视为弃标。湘潭市药品集中采购联席会议办公室湘潭市公共资源交易中心2016年12月5日湖南鑫卫医药电子科技发展有限公司
正在加载,请稍等...
Company profile
湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司是2009年9月在长沙注册成立的一家具有独立法人资格的专业医药电子商务运营企业。
公司具有多年药品及医用耗材（检验试剂）集中招标采购经验。利用先进的电子商务系统，公平、公正、公开地做好每次招标工作，得到了各相关部门，招标人、投标人的肯定；湖南鑫卫平台现已覆盖湖南省的长沙、浏阳、宁乡、湘潭、衡阳等地区，有200多家非盈利性医疗机构通过鑫卫电子商务平台实现了药品及耗材的网上交易。
其前身为海虹控股湖南分公司、振湘医药电子商务有限公司长沙分公司。
Company qualification
打造湖南顶尖的 GPO服务团队，以贴身服务的方式全面提高湖南医药行业信息化建设水平。
Strategic objectives
湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司，是国内独家采用美国GPO-集中采购先进模式和世界卫生组织推荐药品（医用耗材）采购操作规范最早从事医药卫生行业供应链服务的提供商。主要提供医药网上集中招标采购、药品（医用耗材）物流配送管理、医药卫生行业供应链集成、条形码和自动识别技术、医疗机构供应链终端执行系统医院HIS、电子病历（EMR）、电子档案等信息化、药品（医用耗材）电子标签(RFID)供应链网络信息平台、网上监控平台等网络信息化建设；同时也提供医药行业商业智能化（BI）、数据挖掘、海量数据分析；银行、医疗机构、药品（医用耗材）经营企业三方网上银行结算等服务。
我们的团队
湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司拥有一支优秀的团队，由工商管理、计算机、医药、流营销、法律专业等精英组成。
前首席顾问
【李宪法】——中国人民大学医药物流研究中心副主任、研究员。长期从事医疗机构采购制度和医药电子商务商业模式研究，卫生部等部门药品集中招标采购政策文件起草人之一，著有《药品集中招标采购政策要点解读》及相关论文近百篇，是该领域资深专家。
王幸初——管理学博士，在企业管理、资本运营方面具有丰富的实践经验，现任上海药易供应链管理有限公司总经理，成功建立了上海闵行区药品供应链管理体系。
张佑——湖南省川渝商会会长
优秀川商年度人物
中南大学工商管理硕士
多年从事医药集中招标采购和医药电子商务工作 。
刘柏君——湖南大学硕士研究生，湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司总经理。多年从事供应链一体化管理决解方案构建和医药集中招标采购工作。
Company service
以服务为根本，融合共赢为目标，推动湖南医疗体制改革进程。
供应链管理服务
物流配送信息服务
采购资金筹集服务
网上集中采购服务
供应链成本优化服务
提供利用国际先进理念和技术开发的供应链管理平台，其具有强大的物流管理和电子商务功能，滿足客户在医药产品交易、数据维护、物流管理、信息交换、政府监管、统计分析等多方面的工作需求，为合作方医院HIS、供应商ERP、银行网银等提供接口开发方案，形成以互联网为基础的现代化交易系统，以人机对话方式完成交易过程。
物流信息服务是指基于MSC物流标准数据库的跨组织信息交换应用服务过程。包括统一的药品 医疗器械分类与编码标准、条形码标准、组织机构代码标准的制定与应用服务，医院库房POS系统的建设与应用服务等。
将中标药品的货款支付委托给结算银行或者其他第三方机构，建立以网上支付为基础的第三方结算方式，将回款时间控制在合理天数内。建立药品采购资金的供应链融资渠道，结算银行或者其他第三方机构通过供应链管理平台进行交易过程跟单管理，降低结算风险，并通过银行授信获取流动资金，不再占用上游企业的货款。
在以省为单位招标/挂网限价的入围品种范围内，通过集中进行成交确认、合并采购订单，形成更大的购买批量，使中标成交企业得以薄利多销，医院在中标成交价格的基础上获得成本节约，实现购销双方的共赢。
按照统一的技术、数据和流程标准与医疗机构、配送企业合作建立一体化的供应链执行系统，在供应链合作伙伴之间完成信息管理系统互通和信息资源共享，实现医疗机构内部物流外包服务；利用下游渠道提供的单一货源承诺对上游供应商实行量（采购数量和市场份额）价挂钩，形成供应链
优化运行机制，合作各方均可合理分享供应链优化带来的收益。
指上述服务产品范围之外的辅助性服务项目，一是订单和结算信息增值服务，包括T+1订单信息服务、采购供应绩效评估信息服务等；二是门户网站服务，如广告、短信、搜索引擎、网络媒体、BBS等；三是网上交易的延伸服务，如网上交易客户端软件开发、HIS、ERP、银行网管接入等；四
是基于网上交易的辅助性服务，如培训、电子文件加工等。
愿景与保障
Vision and guarantee
我们的愿景：1、先进的成交撮合方式；
2、为企业提供及时解决疑难的信息化软件；
3、国内首家医药供应链整合服务商；
4、实现生产企业创新销售模式 ；
5、拥有自己的电子商务（BtoB，BtoC）平台；
6、力求减少产品代理的中间环节；
7、提供即时行业解决方案 ；
8、对市场进行调研，为医药企业解决产品销售等各种问题。
我们希望通过我们的努力，把湖南鑫卫打造成为医药行业最为尊敬的NO.1！
“鑫卫医药电子商务解决方案XV1.0系统”，是湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司在2012年投入上亿资金和人力资源自主研发的一套国际化、现代化、规范化、专业化的供应管理体系医药电子商务系统。
湖南鑫卫本部项目经验：1、长沙市医疗机构2003年医用耗材及检验试剂集中招标购项目。
2、衡阳市医疗机构2005年医用耗材及检验试剂集中招标采购项目。
3、江西省萍乡市医疗机构2005年药品集中招标采购项目。
4、湖南省直及长沙市属医疗机构2006年医用耗材及检验试剂联合集中招标采购项目。
5、长沙市医疗机构2008年医用耗材及检验试剂集中招标采购项目。
6、长沙市医疗机构2012年医用耗材及检验试剂集中招标采购项目。
7、湘潭市医疗机构2013年医疗耗材及检验试剂集中招标采购项目。
经营保障：1、我们是湖南省第一个通过资质认证的药品招标代理机构。
2、我们的团队曾服务于海虹控股湖南公司及振湘医药长沙
分公司，从事医药集中招标采购十多年，在省内率先采
用电子商务手段实现医用产品互联网集中招标采购。
3、我们是目前国内唯一拥有商品包、组套组件招标功能平
台的公司。
4、是省内唯一实现项目零投诉的中介代理机构。
5、从事医疗招标以来无任何不良记录。湖南鑫卫医药电子商务科技发展有限公司 (长沙市芙蓉区芙蓉中路435号唐朝大厦1702房) | 湖南新工商名录 - 名录集湖南汇鑫医药有限公司因资金问题停业 被列入重点监管对象
　　中国网财经8月2日讯 湖南省食药监局昨日发布“对湖南汇鑫医药有限公司药品GSP飞行检查情况的通报”称，经现场检查，该企业自日起已停业，湖南省食药监局表示，将责令企业达到药品GSP标准要求后恢复经营，同时责成湘潭市食药监局将该企业列入重点监管对象名单。
通报显示，鉴于该企业因资金问题不能正常经营已停业，企业已主动递交了停业报告，并已将《药品经营许可证》及《药品经营质量管理规范认证证书》上交给湘潭市食品药品监督管理局。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点