寻隐者不遇为什么没有找到隐者产品的价值

181 条评论分享收藏感谢收起赞同 525 条评论分享收藏感谢收起在2012年央视3.15晚会上.家乐福售卖过期鲜肉产品等种种虚假销售的内幕被央视曝光.下面对过期鲜肉产品的认识.正确的是A.不是劳动产品.因为它没有价值B.有使用价值.但不是商品C.不应成为商品出售.因为它不具备应有的使用价值D.不能成为商品.因为它不用于交换 题目和参考答案——精英家教网——
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在2012年央视3.15晚会上,家乐福售卖过期鲜肉产品等种种虚假销售的内幕被央视曝光。下面对过期鲜肉产品的认识,正确的是(&&&)A.不是劳动产品,因为它没有价值B.有使用价值,但不是商品C.不应成为商品出售,因为它不具备应有的使用价值D.不能成为商品,因为它不用于交换
C试题分析:使用价值和价值是商品的基本属性。无使用价值的东西不是商品。是商品既有使用价值又有价值。故本题选C项。过期变质的食品不具有应有的使用价值,故不是商品。点评:判断是否是商品,除了商品具备的两个基本条件外,还可从商品的基本属性来判断。凡是商品必须具备使用价值。没有使用价值的东西一定不是商品。本题难易适中。
练习册系列答案
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
目前网络上有一种叫“换客”的时尚族:将自己的闲置物品发布到相关网站,注明自己所需求的物品,然后等待网友来交换。这种以物易物的交换方式已成为一种推崇环保精神的流行生活方式。“换客”这种生活方式蕴涵的经济生活道理有(  )①“换客”是一种商品流通②“换客”可以使商品的价值最大化③“换客”可以使商品的使用价值最大化④“换客”有助于人们树立科学合理的消费 A.①②B.②③④C.①③④D.③④
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
家用电器是家庭中的耗电大户,各种家电消耗掉了居民每月用电总量的六七成。专家预计,阶梯电价实行后,节能家电将越来越多地受到消费者的追捧。这表明A.收入是消费的前提和基础B.物价变动影响人们的消费行为C.生产决定消费的水平的质量D.国家政策是影响消费水平的主要因素
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
2011年猪肉价格一路狂飙引人注目,多地猪肉价格与同期相比涨幅超五成。猪肉涨价可能导致(&&&&)①养猪劳动时间增加,扩大竞争优势&&②羊肉的需求量增加&③以猪肉为原料的火腿肠需求量上升&④养猪规模的扩大A.①③B.②④C.①④D.③④
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
在农贸市场上,讨价还价是普遍现象。商品的卖者想高价出卖,买者想低价购买,而商品的最后成交价则往往是通过买卖双方确定的。这种现象表明,市场价格的形成 (&&&)A.取决于买卖双方讨价还价的能力B.取决于市场竞争的激烈程度C.受当时供求关系影响D.有其偶然性,无规律可循
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
8月份粮食价格同比上涨12%,鲜菜价格上涨19.2%,农产品价格的上涨对新涨价因素 “贡献”了70%左右。这将会(&&&&)①一定程度上增加居民生活成本&&&&&&&&&&②导致食品的需求弹性增大③调动农民的生产积极性&&&&&&&&&&&&&&&&④导致食品的自身价值上升A.①②B.①③C.②③D.③④
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
阅读右边漫画。回答题。小题1:从漫画可知,大蒜、绿豆、生姜价格上涨的原因是A.生产该商品的个别劳动生产率降低B.国家纸币购买力的降低C.社会必要劳动时间的提高D.人为投机炒作引起供求关系的变化小题2:面对大蒜、绿豆、生姜价格的上涨&&&&&&①消费者可能会增加对其替代品的需求②国家应该加强宏观调控③生产者可能会扩大其生产规模④消费者可能会增加其互补品的需求A.②③④ B.①②③ C.①③④D.①②④
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
2011年,某商品价值用货币表示为25元。2012年,生产该商品的社会劳动生产率提高了25%,同时通货膨胀率为10%,若其他条件不变,则该商品现在的价格是(&&&&&)A.20元B.22元C.18元D.18.75元
科目:高中政治
来源:不详
题型:单选题
10月11日消息,中国作家莫言获得2012年诺贝尔文学奖。回答题小题1:消息一传出,国内出版莫言作品最多的出版社——上海文艺出版社的员工们为之雀跃。据悉,到目前为止,莫言5部中短篇小说、11部长篇小说共16部作品的版权花落上海。这里的版权A.是商品,因为是用于交换的劳动产品B.不是商品,因为不是劳动产品C.是商品,因为其具有使用价值D.不是商品,因为不具有价值小题2:记者在淘宝网上看到,确认莫言得奖的当天晚上,其代表作品《蛙》就被卖家数次涨价,买家拍下的价格从19元、20元、25.65元、26.60元……一路飙升,“促销价格”已超过书的原来标价。这充分体现的经济学道理是A.供求影响价值B.使用价值决定价格C.价值决定价格D.供求影响价格
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版权没那么重要,能够重新定义音乐价值的产品才是王道
近日微信封杀了网易云音乐、虾米音乐和天天动听的分享,提示是“由于当前分享的应用涉嫌含有侵犯他人合法权益的内容,无法分享到微信”。存在众多未授权歌曲的百度音乐没有被微信封杀,而QQ音乐的曲库也可能存在未授权曲目,就此争议连连。但版权之争的真面目是什么?“独家版权”对国内的音乐产业生态意味着什么?揭秘版权之争“罗生门”,版权成了一门期货生意早期国内的音乐网站基本都是“盗版”,在“正版化”的早期也与西方成熟的数位版权市场不同,“预付”一直是主流的音乐授权模式,而预付的金额在国外也没有标准的类比做参考;而后没有一家互联网公司能从数位音乐赚回预付的钱,而且收入与支出都是差距悬殊,包括QQ音乐的绿钻会员收入与版权支出相比都是九牛一毛,从而每千次点播和每千次下载的定价就形同虚设,预付款基本成了一锤买卖的价格,因此国内的数位音乐一直不存在、也根本不存在标准的行业定价。如果超出三年的时间,数位音乐营收的走势依然看不见弥补预付的春天,表明数位音乐的价值没有被有效开发出来,或者预付款本身存在“泡沫”,换句话说,就是互联网公司买贵了。近几年知识产权(Intellectual Property,简称IP)在国内也日益受重视,视频行业率先进入了“全面正版化”的进程,而音乐与视频内容都是具有IP属性的内容,因此音乐内容也具有竞争市场的排他性,各家互联网平台在争取独家版权的同时,唱片公司手中的版权就可再度提升预付的价码,但在数位音乐的市场营收能力还没有被开发出来之时,互联网公司为什么还甘心付出更高且不可回收的价格争取独家呢?最直接的好处就是能抹杀后进者,提升竞争壁垒#拿不出足够的版权费,就不必来竞争了#。如果是百度、阿里巴巴和腾讯三家互联网巨头瓜分掉全部音乐版权,预付价码越高就越难出现后进的竞争对手,但在百度、阿里巴巴和腾讯还没有默契地达成“三分天下”的时候,有一些意外发生了:一方面纯粹经营版权的海洋音乐冒出来,疯狂收购版权之后吃掉酷狗和酷我闯进战局,阿里巴巴完成虾米和天天动听的收购,后起之秀的网易云音乐也在一路飙升;另一方面百度在移动端的失势和版权预算的收紧,开始退出音乐巨头的舞台。乱世之中,腾讯率先拿下了包括杰威尔、华研国际、英皇、华谊、少城、乐华在内的六家唱片公司的独家版权,之后又是国际三大唱片公司的两家(华纳与索尼)和韩国巨头之一(YG),以及当下最新一季的《中国好歌曲》和《我是歌手》也是QQ音乐购买的独家版权。去年笔者也接触了一家跨境版权公司,沟通部分曲库内地代理事宜的两个月时间,最终的报价是起始的四倍,这些曲库的版权价值究竟是多少钱?腾讯每年至少是几个亿的版权支出能收回来吗?“独家版权”的争抢,使本身就不符合市场定价的预付价格提升了更多,但这价格本身不是对音乐内容的预期价值,而是争取用户时间与提升竞争壁垒的预期价值,音乐版权已不止是内容产业的一种“期货”,而是用户时间的“期货”,这种价值逻辑与凭借用户数估值的互联网项目很相近。但买入音乐版权高点的腾讯,如何回收成本?在新媒体时代,音乐不再是稀缺的消费性内容,音乐在与更多的娱乐方式竞争,用户“非听不可”的普遍性需求会越来越弱。在市场竞争的环境中,用户比对手更难搞定,因此唱片公司普遍声援的强行向用户收费的模式,是不符合市场逻辑的且会提升失去用户的风险,泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)敢与用户叫板“不允许免费听我的音乐”是一例营销个案,她是建立在已有品牌和粉丝群体基础上发出的声音。在信息爆炸的时代,收紧了互联网渠道就是阻碍了传播,失去了传播就限制了音乐的传播和经营,音乐创作者的处境就会更坏,泰勒·斯威夫特之外的人可不敢轻易玩儿这一招。如果腾讯要回收成本,不能迅速从用户口袋掏钱,就要提升更高的市场份额,在内环境中屏蔽对手也是本能的反应之一。新媒体,本身就是未来传播音乐和经营音乐的重要舞台回归到音乐产业,不健康的预付机制与独家版权的封闭格局,对新生态的开发也没有多少好处。唱片公司表面拿到很多预付,但每年还在亏损,又有多少音乐创作者能在拿了巨额预付的唱片公司有很好的回报?我们不妨回顾近五年发生的事情,传统的唱片公司造出了哪一颗“闪亮的星”?《小苹果》和《我的滑板鞋》都是新媒体环境的产物,周杰伦等在现今市场依旧闪亮的艺术家均是在唱片工业时代(更确切地讲是窄域的媒体时代)成名的巨星,而且都在新媒体来临之前积累了大量的粉丝,就算新人李荣浩也是在成名之后才签了华纳。但也的确有一家唱片公司是例外——摩登天空,反而不及其他公司拼命地在争取天价的预付,一面投资好的作品和艺人,一面开发新的可回收产品(诸如摩登天空音乐节和草莓音乐节),在一些版权公司叫嚣提升“期货”价格的时候,好的音乐内容和符合市场需求的产品在一步步进化与完善。在未来,艺术家与音乐作品的经营与推广,会更加地依赖互联网与新媒体,因此,互联网音乐平台的核心价值与竞争力会在于音乐作品的传播能力与经营能力,“独家版权”也显然不是最要害的KEY!在版权战争之外的领域,“用户比对手难搞定”的原则依旧适用,既然都不能回收“期货”的买入价格,切割日益衰退的存量市场不如试图去开发增量空间,把目光从对手转移到用户是更好的方式。比如QQ音乐去年发行周杰伦定价20元的数位专辑15万套,一张数位专辑短期内产生300万元的营收,与数位专辑包绑定的社交产品是息息相关的,数位音乐与社交属性的产品打包,是完全有可能创造出用户愿意主动付钱的产品的。但在本身就残疾的国内音乐市场,QQ音乐一家平台是接盘不了所有用户的,腾讯囤积了版权之后,施展的空间当然会更多,但QQ音乐的内销(如QQ空间、QQ游戏的相关业务)还不能完全释放海量数位音乐的价值,适度的外销也是会一种选择。赢得未来用户的KEY绝对不是“独家版权”,一定是来自能够重新定义音乐价值的产品,就像是推出iPod 、iTunes和0.99美金AAC音乐的苹果,就像推出宋冬野、《董小姐》和草莓音乐节的摩登天空。
未来面前,你我还都是孩子,还不去下载 猛嗅创新!
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