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300英雄之我是叶轮
◆ 总点击：6.2万
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◆ 总字数：45859
◆ 本站首发
【神脑洞系列--原创征文】
在永恒之地中路驰骋风云的黑色御姐faker，敢打敢拼的爆乳小虎，呆萌萝莉的uzi，又有坑人腹黑少女bang，金发话痨少女五五开。而叶轮默默掏出了自己的三爷“宇宙三爷，参上！”。……书友裙：。文笔别吐槽，大家都有新手时候。
（本站郑重提醒: 本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，切勿模仿。)
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字数：10457
类别：动漫穿越
字数：2030
类别：青春日常
字数：7192
类别：超现实都市
字数：2425
类别：超现实都市
字数：6658
类别：青春日常
字数：2725
类别：青春日常
字数：5870
类别：神秘未知
字数：3553
类别：青春日常
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300英雄之我是叶轮最新章节试阅
有些事情这几天不更了
更新时间： 22:18:31
　　守望ow马上就下一个赛季了。这几天我赶紧上下分。
　　【还有那个40点天赋的事情，无视吧.jpg】...................................................
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敢打敢拼的励志格言
学习啦【励志格言】 子文
　　爱拼才会赢，无论做何事，敢打敢拼才能。以下是学习啦小编为大家推荐的敢打敢拼的，希望能帮到你。
　　敢打敢拼的励志格言
　　1、没有伞的孩子必须努力奔跑!
　　2、你不勇敢，没人替你坚强。
　　3、如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。
　　4、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。
　　5、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强!
　　6、志在山顶的人，不会贪念山腰的风景&
　　7、前有阻碍，奋力把它冲开，运用炙热的激情，转动心中的期待，血在澎湃，吃苦流汗算什么。
　　8、对的，坚持;错的，放弃!
　　9、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑。
　　10、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。
　　11、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾!
　　12、态度一切，实力扞卫尊严!
　　13、你可以很有个性，但某些时候请收敛。
　　14、自己选择的路、跪着也要把它走完。
　　15、只做第一个我，不做第二个。
　　敢闯敢拼的名言
　　1、现实是很残酷的，就像战场一样，败者为寇，胜者为王。
　　2、有很多人都说：平平淡淡就福，没有努力去拼博，又如何将你的人生保持平淡?又何来幸福?
　　3、人的命运只有两个结果。第一就是穷困，处处都受环境限制，感觉无法展现自己，第二就富裕，可以轻松自如地用钱为自己开路，享受快乐幸福的生活。
　　4、人生在世，萎缩不前，就只能贫困过一生，又何谈幸福，现实是经济社会，连喝一杯白开水都可能要钱，没有钱就只能过风雨飘摇的日子!连平淡都谈不上。
　　5、钱虽不是万能的，没钱是万不能的，一切美好都必须以金钱作保障，金钱来源于拼搏，没有拼搏精神，就是富裕也会变贫穷，坐吃山空，及使有金山银山，到最后也会变成穷光蛋，就是做个守财奴，想保持原财产不动，都还需拼搏才行。
　　6、人生我们要做个强者，要有足够的拼搏精神，幸福才属于我们!
　　7、人贫困不是错，只要我们有足够的信心去拼搏，仍然可以扭转乾坤，改变命运，走向成功!
　　8、要改变命运，必须有顽强的拼搏才会成功，现实是残酷的，就像战场一样，我们必须时刻高度警惕，才不会被刺中要害，才不会倒下。
　　9、人生是战场，需要冲次，需要拼搏，处处布满陷井，一不小心就会中埋伏，就会遭遇失败，永无翻身之日，但我们拼搏一定要方向明确，有目标性拼搏，才会成功，幸福才会属于你。
　　10、不是所有的拼搏都会成功，我们不能盲目的拼搏，必须带上我们的智慧，将属于我们的机会牢牢抓住，才会多一份成功。
　　11、人生如战场，遇到劲敌或长久不能取胜时，就必须用智取，人生不可能一帆风顺，在某些关键时候，就必须用计，智慧永远是人取得成功的关键。
　　12、人生如战场，两军对垒，光有皮夫之勇是不行的，必须有计谋，有一定安排与计划才可以，做任何事，都要仔细思考，不能盲目去奋斗，以免去不必要的浪费与失败。
　　13、想要生活稳定，想要过得幸福，又谈何容易，冰冻三尺，非一日之寒，我们必须下苦功夫才行，在拼搏的同时，别忘了正确掌握方向与目标，加上足够的信心与智慧，才会成功，才有幸福的生活。
　　14、如果你们问我的人生如何，我要告诉你们，我还是个穷书生，不过，我正在拼搏中，就像上战场一样英勇奋斗，也许会成功，也许会失败!但是，只要我努力拼搏过，我的心是快乐的，所以，我也是幸福的。
　　15、我们不说为功名利禄而拼搏，最起码也该为自己的将来奋斗，所以我们一定要富有拼搏精神。
　　敢打敢拼精神的名言
　　1、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
　　2、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
　　3、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
　　4、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
　　5、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
　　6、不要等待机会，而要创造机会。
　　7、人格的完善是本，财富的确立是末。
　　8、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
　　9、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的。
　　10、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
　　11、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
　　12、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
　　13、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
　　14、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会， 而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
　　15、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
　　16、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
　　17、不要等待机会，而要创造机会。
　　18、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
　　19、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
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优秀作文《敢为天下先的名言》十篇 300字|500字|600字|800字|1000字
作文一：《“敢为天下先”的湖南创新》1000字龙源期刊网　　ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｑｉｋａｎ．ｃｏｍ．ｃｎ
“　敢为天下先　”　的湖南创新
作者：于靖园　鄂璠　马承滨
来源：《小康》　２０１５年第　１５期
湖南能否在全国率先实现　“　两型社会　”　，湖南能否成为中部崛起新的增长极，湖南能否在全　面建成小康社会，在创新发展、生态保护上走出一条新路来？带着如何谱写中国梦的湖南篇章　的问题，《小康》杂志社记者对湖南省省委书记、省人大常委会主任徐守盛进行了独家专访
今年是　“　十二五　”　规划的收官之年，回想起五年前作为一个　“　新湖南人　”　初到湖南，已成为　“　老湖南人　”　的湖南省委书记徐守盛感慨万分。五年间湖南的变化可谓是日新月异，在全国率先　走出一条两型社会建设的新路。根据国家统计指标体系初步测算，　２０１４年湖南省小康实现程　度高达　８８％。
但对湖南省来说，到　２０２０年全面建成小康社会，任务还很艰巨。尽管湖南经济总量排名　全国第十，但人均均量却比较低，发展不平衡的问题仍然很突出，特别是包括　“　三农　”　在内的县　域经济还是一个短板，经济结构不优、资源环境约束趋紧和社会矛盾凸显等问题还没有得到有　效解决。
湖南能否在全国率先实现　“　两型社会　”　，湖南能否成为中部崛起新的增长极，湖南能否在全　面建成小康社会，在创新发展、生态保护上走出一条新路来？带着如何谱写中国梦的湖南篇章　的疑问，《小康》杂志社记者对湖南省省委书记、省人大常委会主任徐守盛进行了独家专访。
“　敢啃硬骨头　”
《小康》：今年上半年您曾说过　“　扶贫开发推进到现在，剩下的都是难啃的硬骨头，不下　硬功夫很难有根本性的突破　”　，那么难啃的硬骨头在湖南是指什么？
徐守盛：“　硬骨头　”　就是指湖南现在相对贫困的地区和贫困的人口。他们绝大部分都是生活　在生态环境比较优美，但基础设施建设比较滞后的区域。这样的区域过去在战争年代是我们的　红色根据地，生活在里面的人是为新中国建设做出巨大贡献的老百姓。而在经济社会快速发展　的今天，这里的基础设施建设滞后了。凡是交通闭塞、信息闭塞的区域，政府所提供的公共服　务相对比较滞后，而广大老百姓受教育的程度相对而言也比较滞后，这些地方往往还留不住人　才，人才的溢出效应相当明显。
湖南到去年底还有　５９６万贫困人口，　５９６万人是个什么概念呢？在国外可能相当于一个国　家的人口，在国内也接近于西藏藏族自治区、宁夏回族自治区的总人口。要使　５９６万人全面脱　贫致富，共同来奔小康，任务是相当的繁重和艰巨。这个问题我们这几年一直是紧紧地抓在手　上，采取了一系列的综合措施。
作文二：《敢为天下先的潮州帮》5200字作者：王译曼
现代企业文化　２０１１年０６期
有这样一个笑话：火星人落到地球上。东北人间他有没有户口；北京人问他与人类有没有血缘；上海人拿他做展览，卖门票；广州人问他身上哪些器官可以吃；潮州人则立即请他吃饭，打听火星上有什么生意可做
可以毫不夸张地说，潮商的血液里充满了商业细胞，他们好像天生为商业而生——近百来年，在海外称“王”的潮商有１０多位，如“化纤面料大王”陈经纬、“牛仔裤王”吴文宁、“金融大王”陈弼臣等；有被美国人称为中国的洛克菲勒的张弼士；世界华人首富、泰国首富、新加坡的首寓均是潮商……在全球华人亿万富豪榜中，按籍贯潮州人的经济实力最强，有６０人上榜，占富豪榜的１／６；因此，他们被称为最会赚钱的团体，被世人公认为“东方犹太人”。
他们为什么能屡屡创出商业神话？他们成功的密码是什么？
潮州帮在中国的近代历史上，具有举足轻重的地位。他们的成功，与潮州人特有的强悍性格和经商理念有很大关系。潮州地处广东的东部，是重要的货物集散地；但从唐宋开始，朝廷从不赋予其贸易经营权，因此潮州人没有办法规规矩矩地做生意；作为货物集散中心的潮州人怎么办呢？为了生存，老百姓亦盗亦匪亦民，突破官军的封锁，大量从事不法的海上交易。因此，这里的民风特别强悍，同时人才辈出。
“与时俱进”的潮州帮
历史上的潮州商帮，是现在潮州、汕头、揭阳三个地区商人的总称，由于有着同样的民风民俗和语言环境，于是共同拥有了潮州人的称谓。潮商以海洋为通道，来往于中国沿海各省，远航至东南亚诸国。以海上贩运的方式来获取利益，尔后逐步拓展成为明清时期中国重要的商帮之一。以海为生的潮州人离不开船，潮州地区的船，船头都是红色的，时人将其称为洋船，意思是出洋的船。出洋谋生的中国人，坐着红头船来到异国他乡。在这一次次的商业机遇中不断创新，迅速发展，创造出一个个具有传奇色彩的商界故事。
乾隆年间，清政府准许商民们前往泰国采购大米，潮州商人们借助这一机会，从南洋运回象牙、珠宝等奇珍异物，几年间便获利丰厚。１８５１年，香港被英国人占领，被宣布为自由港，潮州商人们又一次抓住了机遇，从南北货物的交易中获得蓬勃发展。当时在香港流传这样一句话“大米靠进口，进口靠潮商”。
同一时期，也就是鸦片战争前后，大量鸦片进入中国。在这个时刻，帮助清政府清剿太平军的潮州帮获得了一个前所未有的特权——卖鸦片，这个特权就像以前淮商的专卖盐是一样的。为此，潮州帮积累了大量的财富，成为全国最重要的商帮之
１９０６年，也就是光绪末年，清朝政府禁止贩卖鸦片。这道禁令，对潮商来说意味着什么呢？会不会像湖州商人一样，由于蚕丝突然失败，整个湖州帮垮台？或者像徽商，因为盐出了问题，导致整个徽州帮垮台？出人意料的是，潮州帮，这个民风强悍、人才辈出的商帮，弹性极大，商业思维转换超乎常规的迅捷——潮州帮不但没有垮台，反而将大量的鸦片资本进入现代工业，进入现代的银行业。
如１９１６年，潮商郑培之、郭子彬合资创办鸿裕纱厂，两年之后创办鸿章纺织染厂。１９２１年一个陈姓的鸦片商，以１２０万两，一艘铁甲舰的钱，创办了纬通纱厂，进行工业化的转换。纱厂是当时的ＩＴ互联网行业，是非常热门的行业。钱庄业在所有的商帮当中，只有晋商的票号以及宁波商人的钱庄是最有名的。当鸦片资本出现问题之后，他们进入钱庄业，从１９１２年到１９２６年的１４年间，潮州人总共开了３３个钱庄，等于３３家银行，总资本额高达２０７万两。除此之外还有很多，如１９２０年，柳杰士创办了通安祥，经营油类、化学原料、棉纺织品、纱布等热门行业；１９３８年陈惠荣设立陈万美行，做南北货、药材等。
能在这么短的时间内，由最原始最落后的鸦片资本积累一下进入到现代工业，除宁波商人能与之一较长短，其他商帮，无人能比。同时与宁波商人一样，潮商这个商帮，他们的多元化经营是不可想象的；所以这也是为什么能够掌控香港命脉的基本是广东商人、潮商或者是宁波商人的原因所在。正是宁波帮与潮州帮这两个商帮，形成了中国最重要的商帮格局。
现代民族工业的先驱
对于海外的潮籍华人来说，潮州是三山一水环绕的古城，是优雅古朴的乡音，是梦里萦绕的亲人……在泰国曼谷，有一座非常具有中国建筑风格的大厦——泰国潮州会馆。这座已经有７０多年历史的会馆，是全体旅泰潮人心目中的最高组织，是他们与家乡联系的纽带。而在世界各国，这样的会馆有５０多个。那么，作为著名的华侨之乡，潮州对中国现代民族工业的发展起到怎样的作用呢？
生活在海外的潮州人对家乡从来不曾忘记，早在１８７２年，南洋回来的潮商开始经营缫丝厂、酒厂等实业；１９２０年他们就开始从事保险业，当时上海有五家华商保险公司，潮商就占了３家；同时发行量最大创办时间最长的《良友杂志》，也是从海外回来的广东人所办的；现代化的零售业也是从他们开始的，如至今大家熟悉的先施百货，最早在香港创办，后来在广州、上海设立分公司。而且他们是首先建立世界全国联网分公司的公司。最了不起的是，他们所创办的企业，到今天，我们还能看到。如永安、先施、大新、新新等百货公司，南洋兄弟烟草公司，永安、康年等人寿保险公司，这些大部分都是存在的，这在其他商帮是很难看到的。艰苦卓绝的潮州商人这种爱国的情，着实令人感动。
然而，在中国近现代民族工业的先驱者中，最不能忘却一个人，就是张裕公司创始人——张弼士。他，被美国人称为中国的洛克菲勒。１８５９年，１８岁的张弼士因为家里闹饥荒，坐着猪崽船逃到了印度尼西亚的雅加达，在一家米店做勤杂工。吃苦勤快的他，得到店主的独生女儿的青睐，非君不嫁。老丈人去世后，所有的家产自然都遗留给张弼士夫妇。勤劳能干的张弼士，拿出财产的一部分经营酒，开酒厂。他以酒而著名、以酒而发，最后搞了多元化经营，包括商业、垦殖业、采矿、金融、运输业、药行等，被美国人称为中国的洛克菲勒，他最后的财产大概有八千万印尼盾（当时的印尼盾是很值钱的），号称“南洋首富”。
１８９１年，清政府官员盛宣怀在海外招商引资，邀请张弼士到烟台考察开矿、建铁路；然而张弼士是以酒起家的，对铁路、开矿、港口兴趣不大，在考察烟台的土壤水文情况后，认定烟台为葡萄生长的天然良园，于是，他不失时机地提出建葡萄酒厂的建议。
其实，张弼士与葡萄酒的不解之缘，始于１８７１年的某一天，张弼士在雅加达出席法国领事馆的一个酒会，一位法国领事说：咸丰年间，他曾随英法联军到过烟台，发现那里漫山遍野长着野葡萄。驻营期间，士兵们采摘后用随身携带的小型制酒机榨汁、酿制，口感竟相当不错，以致他们产生战后留在烟台开办葡萄酿酒厂的想法，但后来，战事迅速平息他们就回国了。
说者无意，听者有心。１８９２年，张弼士投资３００万银元，开始创办中国历史上第一个葡萄酿酒公司，主要酿造白兰地和葡萄酒。公司名称取“张裕”，厂址择为烟台。从此，掀开了中国葡萄酒工业化生产的序幕。
真正让中国葡萄酒蜚声国际的是１９１５年巴拿马万国博览会。在这次博览会上，张裕产品一举夺得四枚金质奖章，这是中国葡萄酒首次在国际大展上获得大奖。在出席庆祝宴会时，张弼士激动地发表演说：“只要发奋图强，后来居上，祖国的产品都要成为世界名牌１”
１９１６年，张弼士病逝，享年７６岁。孙中山先生特派广东省省长朱庆岚送挽联：“美酒荣获金奖，飘香万国；怪杰赢得人心，流芳千古。”
在历尽百年沧桑之后，张弼士先生的世界名牌梦想早已变成现实。２０１０年１月，法国国际食品和饮料展览会将“全球葡萄酒顶级品牌３０强”的至高荣誉授予张裕解百纳，使其成为获此殊荣的唯一亚洲葡萄酒品牌。“Ｏｎｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｔｏｐ　ｗｉｎｅ　ｂｒａｎｄｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｗｏｒｌｄ（世界顶级葡萄酒品牌之一）”，这是国际葡萄与葡萄酒组织主席在赴烟台参观后，为张裕解百纳的题词，也是他给亚洲葡萄酒的唯一的赞誉。
多元化经营成功的内在秘密
今天的香港商人很多都是潮州人，李嘉诚是其中最有代表性的一个，他所面临的人生顺逆印证了潮州商人所创造的奇迹。他不仅创造出了大量的金钱和财富，而且还身体力行的创造了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。那么作为潮州帮的代表，李嘉诚到底有哪些经营谋略，在逆境中又是怎样规避风险的呢？
和记黄埔就是非常成功的多元化公司，总共七大行业，经营得很好；而国内企业的多元化为什么生存维艰呢？以李嘉诚为首的潮州帮，他们做多元化经营有一个内在的秘密。和记黄埔的七大行业，有个非常重要的特性——那就是每个行业之间，现金流都是互补的。怎样的互补？就是行业之间你好我坏，我好你坏，互相抵消。曾有人做过调研，和记黄埔最坏时利润为负５０％，最好时利润为２００％。负５０％等于利润跌了一半，公司怎么经营下去？利润２００％，等于两倍的增长，但是也不要得意；如果管理者的精力、企业人力等配套管理措施跟不上，最后的结果就是倒闭，这也是我们内地众多企业垮台的原因。所以对一个公司来说，利润负５０％是不行的，２００％也是有危机的；可是当你把七大行业做一个简单的平均，竟然发现整个公司的利润波幅缩小了１０倍，变成负５％到２０％。也就是说，８０％的机会公司是正成长的，但是再正也不超过２０％，没有公司迅速做大的风险；有２０％的机会它是负增长，但是再差也就是负５％。这样平均下来，就是一个不断稳定增长的公司。
这就是潮商多元化经营能够维持稳定而不垮台的秘密之一。同时，他们非常注重风险管理，规避风险。如李嘉诚及香港的四大天王，他们做房地产的负债比例是２０％。他们为什么不借钱呢？因为他们找到了房地产经营的真正本质问题，风险控制比什么都好，而这恰恰是我们国内的企业不太在意的。
此外，是保守经营。像合记黄埔这么大的公司，在整个资产当中，现金流比例平均在５％到１５％之间，他们为什么如此保守呢？因为保守经营是很多行业的本质问题，也是风险管理最重要的精神力量。在全球经济萧条的今天，也许，怎样做到有效的风险管理是我们国内的诸多企业管理者需要思考的问题之一。
新潮商面临新挑战
自古重商求利的商业传统，促使潮州人形成开放、进取的价值取向；而中国儒家文化中的吃苦耐劳与西方文化中竞争、开拓精神结合起来，精明诚信并举，经过历史的沉淀，作为一种重要的文化特制，体现在历代潮商开放务实敢为天下先的性格中。骨子里流淌着企业家血液的潮州人，只要有合适的机会，不论走到哪里，都能迅速融入当地的主流社会，生根发芽，开花结果，出人头地。
黄光裕就曾是新潮商的一个杰出代表。从一个１７岁闯北京的少年，到四次蝉联中国首富，有不少书在描绘这段历史。而他自己的反思，看上去却非常简单，只有“三敢”——“敢想、敢做、敢坚持”，敢于保有与现实不同的想法，敢于在模糊困顿中去尝试，在遇到重重困难时又敢于坚持。当被成功的鲜花和掌声淹没时，黄光裕看人看事的视野开始发生了变化，秉持“三敢”的他，丢掉了最初的敬畏，对商业规范、法制、道德的敬畏。挫折和失败打不倒的他，却倒在成功的脚下！
黄光裕的滑铁卢，不是个案。
“钻政策空子”“唯利是图”“剥削工人”……改革开放初期成长起来的广东商人，常常面临这样的指责；“倒卖发票”“制售假烟”“生产盗版光盘”之风也一度在此盛行，许多老板受不了“快钱”的诱惑纷纷投身。
“潮州人经商的最大特点就是讲诚信守法，做事规范。企业要凭自己的头脑和力量来做，走捷径的结果常常就是翻船。”宜华集团董事长刘绍喜说。
出生于广东汕头的刘绍喜自幼家贫，１９８７年以８００元借款创办槐东家具厂，经过二十多年的努力，已发展成为以木业和房地产开发为龙头，集投资、文化等多元经营为一体的综合性现代化大型民营企业，总资产８０多亿元，员工５０００多人，属下拥有国内企业和境外办事机构２０多家，控股二家上市公司。
刘绍喜在经营上守法，在行业里积极参与标准的制订，在对内管理上也设立严格的规定——亲戚朋友想进宜华工作，绝无“走后门”的可能。正是这种规范意识，使企业一直行进在正轨。
有学者认为，新粤商的“规范意识”可以从当地民俗的禁忌和礼仪中找到根源——潮汕地区民俗丰富，敬天地、畏鬼神，人际交往规矩繁复，喝一泡功夫茶的繁琐常让外人摸不着头脑；但是这些礼仪一旦进入商界，就成了对商业规范、法制、道德的尊重。在商海里敢打敢拼，在诱惑面前又能克制欲望、恪守规范，这平衡的艺术或许是刘绍喜们既能创业又能守业的重要原因。
潮州商人的足迹，依然离不开大海，大海的风浪，造就了他们敢为天下先的气魄；而民俗的禁忌与礼仪沉淀成商业道德规范；同时以精细为精髓的潮州文化又培育了他们的精明与精打细算……也许正因为这种种融合，才是粤商继晋商、徽商衰落之后，还能继续发展并能进一步成长的原因。
今天的潮州已经形成了食品、陶瓷、服装、电子四大支柱产业的工业格局。真切感觉到家乡变了的，还是生活在韩江两岸的潮州人，他们从每天都出出进进的大街小巷，从自己身边的点滴小事，感受到一天天在变化的新潮州。
新世纪的潮州帮，将是一个走向世界的新潮商。
作文三：《敢为天下先的《诗本义》》3900字摘　要：《诗本义》对《毛序》《毛传》《郑笺》等不符合诗歌本义的见解提出质疑，　并表述欧阳修自家想法。其对整个宋代的《诗经》研究有着深远的影响。本文主要从“论诗之法”“议毛郑之失”“比兴新论”三方面分析《诗本义》敢为先之处。　　　关键词：　《诗经》　诗本义　论诗之法　议毛郑之失　比兴新　　　《四库全书总目提要》：“自唐以来说诗者莫敢议毛、郑，虽老师宿儒，亦谨守《小序》，至宋而新意日增，旧说几废，推源所始，实发于修。”　南宋楼更赞“唯欧阳公《本义》之作，始有以开百世之惑”。欧阳修的《诗本义》虽然到了清代才引起广泛的关注，但其《诗经》之学对整个宋代的《诗经》研究有着深远的影响，对后来屡屡发微的苏辙、郑樵、朱熹的启迪是不可忽视的，谓其是敢为天下先之作，实不为过。　　　从《诗本义》的编纂方式与体例来看：　　　本义解说１１４篇　（卷１至卷１２）　一义解２０篇　（卷１３）　　　取舍义２０篇　（卷１３）　时世论、本末论、豳问、鲁问、序问　（卷１４）　　　统解　（卷１５）　郑氏诗谱补亡及诗图总序　（卷１６　即卷末）　　　最能反映欧阳修基本观点的是“本义解说”和“二论三问”这两部分。“本义解说”是《诗本义》的主体，主要评议毛、郑训释的不当之处　；　“二论三问”属于专题式讨论，在治《诗》态度、诗篇的时世、《诗序》《鲁颂》《豳风》等问题方面对毛、郑旧说提出质疑。从中我们亦可知，《诗本义》并没有对诗歌加以系统地考证辨析，只是对《毛序》《毛传》《郑笺》等不符合诗歌本义的见解提出质疑，　并表述自己的想法。也因此，学界认为他是为订毛、郑之失而作，本义解说只１１４篇，一义解、取舍义都不代表全篇，论及的诗歌不过三分之一多，又是针对毛、郑而言，非通论全书，与后继的郑樵、朱熹相比相对显弱，且不能自成体系，书中的论述也有不得当之处。因此，我们对于《诗本义》需有相对客观而清醒的认识，他虽然是敢为天下先之作，却不是体系健全的扛鼎之作，但于“诗经宋学”却仍是一部不可忽视的启蒙之作。　　　一、论诗之法　　　１．因文求义――此处“文”是文理、文意的意思。　因文求义即抛开诗篇之外附加的种种内容，　尤其是《毛传》《郑笺》的内容，　直接对诗篇语言文字进行解读，　以探得诗人创作之初的意思和情感。如：　　　《何人斯》论曰：因其言，据其文以为说，舍此则为臆说矣。　　　《卫风?氓》　论曰：今考其诗一篇始终是女责其男之语。凡言子言尔者，皆女谓其男也，郑于“尔卜尔筮”独以谓告此妇人曰“我卜汝宜为室家”且上下文初无男子之语，忽以此一句为男告女，启程文理？　　　《小雅?斯干》论曰：郑笺不详诗之首卒，随文为解，至有一章之内没句别一说，是以文意离散，前后错乱而失诗之旨归矣……今若独用一句而不以上下文理推之，何以见诗人之意？　　　汉唐笺注疏也都会解读文与辞，　但是它们首先将自己置身于序、传之下来解诗。这就等于在先行观念之下，　以求诗证，　非实解诗意。而宋以来“诗本义”说，　却是从文学角度来解读。后来，　朱熹发展了这个观点，　他在《楚辞集注序》中说：　“王逸《楚辞章句》和洪兴祖《补注》皆未尝反复嗟叹咏歌，　以寻其文词指意之所出，　而遽欲取喻立说，　旁印曲证，　以强附于其事之已然。是以或以迂滞而远于性情，　或以迫切害于义理，　使原之所为一郁而不得申于当年者，　又晦昧而不见白于后世。”？?？?　　　２．以情论诗――这是《诗经》研究的一项重要突破：注重情感在诗歌创作和解读中的重要作用。这恰恰是秦汉“诗经学”中最缺乏的。这与刘勰之“夫缀文者情动而辞发，　观文者披文以入情，　沿波讨源，虽幽必显。世远莫见其面，　觇文辄见其心”，陆机之“诗缘情而绮靡”倒是有异曲同工之妙。也正是“以情论诗”的方法，影响了朱熹作《诗经集注》与《楚辞集注》。　　　《出车》论曰：诗人虽简易，　然能曲尽人事，　而古今人情一也。求诗义者，　皆以人情求之，　则不远矣。然学者常至于迂远，　遂失其本义。　　　《本末论》曰：诗之作也，触事感物，文之以言，美着善之，恶者刺之，以发其抑扬怨愤于口，道其哀乐喜怒于心，此诗人之意也。　　　二、议毛郑之失　　　欧阳修在《诗统解?序》中提出“予欲志郑氏之妄，益毛氏之疏略而不致者，合之于经”，在研究之初，欧阳修便定下了著《诗本义》的宗旨，并将其贯彻全书。　　　１．议《毛传》之失的例子。《诗本义》卷十三“　取舍义”　说：“《出其东门　》……　其诗曰：有女如荼。毛谓：‘荼，　英荼也。言皆丧服也。’郑谓：‘荼茅秀物之轻者也，　飞行无常。’考诗之意云‘如荼’者，　是以女比物也。毛谓丧服疏矣……言女虽轻美，　匪我所思尔。以文义求之，　不得为丧服，　当从郑。”又《周颂?执竞》　：“　不（同丕）是成康，　上帝是皇。”　《毛传》释“成康”为“其成大功而安之也”，《郑笺》则释为：“其成安祖考之道。”　而欧氏则说：“成康者，　成王、康王也。犹文王、武王，　谓之文武尔。然则，　《执竞》者当是昭王已后之诗。”　（驳毛、郑以《周颂》皆为周成王时所作之论）又说：“成康者，　成王、康王也，　岂不简且直哉？而毛、郑之说岂不迁而曲也。”（《诗本义》卷十四“　时世论”）　　　前例释“荼”，　批驳《毛传》之“丧服”义，　而从《郑笺》，　取舍得当，　言之成理。后例“成康”为周成王与周康王，　简洁明确，　深得诗义，　故不仅为朱熹《诗集传》所吸取，　亦为现当代学者普遍认可。这样，　由于欧阳修的新见，才彻底破除了毛、郑以《周颂》皆为周成王时所作的旧说。　　　２．议《郑笺》之失的例子。《诗本义》卷二《氓》：“论曰：今考其诗，　一篇始终，　皆是女责其男之言。凡言‘子’、言‘尔’者，　皆女谓其男也。郑于‘尔卜尔笙’，独以谓告此妇人曰：‘我卜汝宜为室家。’且上下文初无男子之语，　忽以此一句为男告女，　岂成文理？……‘桑之未落，　其叶沃若。于磋坞兮，　无食桑套；于磋女兮，　无与士耽。’皆是女被弃遂困而自悔之辞。郑以为国之贤者刺此妇人见诱，　故于磋而戒之。今据上文‘以我贿迁’，下文‘桑之落矣’，皆是女子自语，岂于其间独此数句为国之贤者之言……　郑氏何以知为贤者之辞？盖臆说也。”　　　　　《氓》中的叙事、追忆、怨悔与谴责，　均为弃妇之辞。故从该诗的上下文连贯来看，　从该诗的“文理”来看，　从“子”“尔”第二人称的称呼来看，　郑玄的理解确实缺乏依据，　纯属主观臆测。　　　三、比兴新论　　　比兴是诗歌的主要艺术手法，也是任何时代任何诗经学家都必须面对的课题，欧阳修在继承前人研究成果的同时，有了自己新的看法。？?？?　　　１．取物比兴，但取一义。《诗经》中的比兴以物象为主，但同一物象的物性并非单一。如何从同一物象的多样性物性特征中获取诗人比兴的本义不是件容易的事情。欧阳修确立了“取物比兴，但取一义”的方法。　　　《关雎》篇为“兴”，《毛传》说：“雎鸠，王椎也，鸟挚而有别。”郑玄说：“挚之言至也，谓王雎之鸟，雌雄情意至然而有别。”按《尔雅?释鸟》文，挚，应是猛挚，而非“情意至”。陆机《毛诗草木鸟兽虫鱼疏》云：“雎鸠，大小如鸱，深目，目上骨露，幽州人谓之鹫。”看来，雎鸠确是凶猛的鸟。欧阳修《周南?关雎》论曰：　　　“鸟挚而有别。”谓水上之鸟，捕鱼而食，鸟之猛挚者也。而郑氏转释“挚”为“至”，谓雌雄情意至者，非也。鸟兽雌雄皆有情意，孰知雎鸠之情独至也哉。　　　欧阳修的精妙便在于不取其“挚”而取其“有别”也。对“只取一义”的比兴特点，欧阳修还有进一步阐释。《召南?鹊巢》论曰：　　　古之诗人取物比兴，单取其一义以寓意尔，此《鹊巢》之义，诗人但取鹊之营巢用功多以比周室积行累功以成王业。鸠据鹊之成巢以比夫人起家来居已成之周室尔。其所云之意以兴夫人来居其位当思周室创业积累之艰难，宜辅佐君子共守而不失也。　　　“取物比兴，但取一义”不仅是对《关雎》比兴观的申论，更是对整个《诗经》比兴手法的归纳。　　　２．取物比事，应当伦类。《邶风?二子乘舟》论曰：然，迅疾而不凝也，据转眼寿、及相继而往皆见杀，岂谓然不凝？引譬不类，非诗人之意也。　　　《豳风?破斧》论曰：今考《诗序》并无礼仪之说，诗人引类比物，长于譬喻，以斧戕比礼仪，其事不类，况民之日用不止斧戕，为说者汗漫理不切当，非诗人之本义也。　　　欧阳修认为诗人比兴的目的是“假物见义”。毛郑之以斧戕比礼仪，更是不伦不类、穿凿附会之词。　　　３．自上下文推明比兴。欧阳修从上下文取诗本义是其解《诗经》的原则，当然，这也运用到了比兴的解释里。　　　《小雅?斯干》论曰：诗之比兴必须上下文以相发明乃可推据。　　　《王风?扬之水》论曰：激扬之水，本取其力弱不能流束薪，与恩泽不行意不类。由郑氏泥于不抚其民，而不考诗之上下文义也。　　　根据上下文推理不失为一种较好的方法，从整体着手，把握诗人取兴的意义所在。　　　综上，相较于朱熹、郑樵的著述，《诗本义》并不是“诗经宋学”的集大成之作，并且于学术上也有很多不尽如人意之处。例如：不识得风谣之体，长据《诗序》说《诗经》，理论未成体系等等。然其却是不可缺少的敢为天下先的发轫之作。　　　《楚辞集注》，上海古籍出版社１９７９年版，第２页。　　　谭德兴：《欧阳修〈诗本义〉的文学思想》，《贵州教育学院学报》２００４年第１期。　　　参考文献：　　　［１］　向熹．诗经译注［Ｍ］．北京：商务印书馆，２０１３．　　　［２］　洪湛侯．诗经学史［Ｍ］．北京：中华书局，２００２．　　　［３］　刘毓庆．关于《诗经?关雎》篇的雎鸠喻意问题［Ｊ］．北京大学学报（哲学社会科学版），２００４（３）．　　　作　者：武乐儒，暨南大学文学院在读硕士，研究方向：中国古代文学。　　　编　辑：杜碧媛　Ｅ？鄄ｍａｉｌ：ｄｕｂｉｙｕａｎ＠１６３．ｃｏｍ
作文四：《敢为天下先:容闳的人格魅力》2500字１６０年前，即１８４７年的１月４日，在美国传教士布朗（Ｒｅｗ．Ｓ．Ｒ，Ｂｒｏｗｎ）的资助下，容闳从珠江口的黄埔港乘船出发，往美国留学。经过９８天的辛苦颠簸，终于到达纽约。随后即往纽海文（Ｎｅｗ　Ｈａｖｅｎ），先入中学补习，后考入著名的耶鲁大学，１８５４年顺利毕业，获文学学士学位，成为中国受过美国高等教育的第一人。他本来可以在美国找到很好的工作，但强烈的爱国心和振兴中华的美好理想，驱使他毅然返回祖国，为中国的近代化四处奔波。他先是为洋务运动贡献聪明才智，后又在中日甲午战争中为抗击日本侵略竭尽全力，之后投身戊戌维新运动，晚年支持孙中山领导的辛亥革命。他基本是一位与中国近代进步事业相始终的先进的中国人。容闳的不朽业绩促成了中国公费留学生的派遣，被公认为是中国的留学生之父。正是有了他的拓荒之功，才逐步形成了近现代中国日益高涨的留学潮。如今，留学生不仅是推进中国现代化进程的一支生力军，而且是中国高级人才的主要源泉之一。容闳的一生之所以取得如此丰厚的业绩，关键是他具有敢为天下先的开拓勇气和创新精神。　　　　　　容闳的创新精神，突出体现在他破天荒地开启了近代意义的留学教育大门。汉唐时期，由于要到印度学习佛典，个别高僧曾往印度留学还演绎出唐僧取经那样感人肺腑的故事。但这种留学很不规范，和今天所讲的留学生相距甚远。明清之际，一些来华的欧洲传教士也曾带个别中国青年往意大利等地学习神学。不过这些留学生并未对中国社会发生什么影响。即使到了鸦片战争时期，由于中外相互隔膜的状态并没有大的改变，整个社会对西方近代的科学文化知识亦少需求，所以出国留学尤其是到美国留学，根本提不到议事日程上来。而且，在民间还有各种各样离奇古怪的传言，诸如美国是蛮荒之地，到那里十分危险，美国人一旦见到中国人，就会抓起来，剥下你的皮再安在狗身上。在这种极为恐怖的社会意识包围下，一提去美国留学都望而却步。１８４６年冬天，当在香港马礼逊学校任校长的布朗先生提出要带几名学生往美国留学时，没有一个人报名。后经多次说服动员，胆大的容闳才报了名。不料，家中的父母和亲戚朋友都竭力反对。但由于容闳执意要去，亲人见无力阻挠，只好作罢容闳才冒着风险踏上了赴美的旅程。容闳到美国后奖学金有限，每天还要做饭，四处打工，加之学习的压力，生活极其艰辛。如果没有惊人的毅力和顽强拼博的精神，是很难坚持下来的。其中，还有一段时间由于容闳不愿做传教士，失去了奖学金，度日之难可以想象。但容闳坚韧的个性，促使他克服了重重困难，顺利完成了学业，拿到了耶鲁大学的毕业证。耶鲁大学也为有这样的坚强不屈的校友而自豪。１８７６年，为表彰容闳的奋斗精神，耶鲁大学授予他名誉博士学位。这不仅是容闳的荣耀，也是中华民族的光荣。　　　容闳由耶鲁大学毕业意义重大，这不仅为太平洋两岸中美两个一直隔绝的大国架起了进一步交流的桥梁，而且奠定了中美文化沟通的基础。尤为可贵的是，容闳富于理想和抱负，并为之竭诚奋斗。在耶鲁大学即将毕业时，容闳就确立了要用西方文化振兴中国的政治追求，即“以西方之学术，灌输于中国，使中国日趋于文明富强之境”。具体就是说服清朝政府向美国派遣留学生，接受美国的现代教育。在容闳看来，像他这样受过美国高等教育的人多了，中国就能够逐步摆脱落后和贫困，一跃成为美国那样的现代国家。客观地讲，容闳这种人才强国的战略构想富有创新意义，在他之前还没有人完整地提出过。容闳为了实现自己的美好理想，摆脱了美国各种迷人的诱惑，于１８５４年返回祖国，为让清政府向美国派遣留学生，开始了１８年的漫长而艰苦的奔波。可以想象，一个刚刚２６岁由美国回来的青年，大小官员一个都不认识，又和各级政权没有任何关联，想说服清朝皇帝去实施一个重大的决策，几乎是天方夜谈。然而，敢为人先的容闳却信心十足，不达目的决不回头。　　　由于容闳从小一直在教会学校读书，中文基础差；１９岁到美国后又远离中国文化，国学根基很浅。容闳深知，一个仅仅懂得西方文化而对中国文化知之甚少的人，不仅不可能在中国这块土地上施展才华，有所作为，而且也很难将西方文化移植到中国。为了弥补这一缺憾，容闳前往广州，一方面补习汉语，钻研中国古典文化，一方面试图结交权贵，实现其往美国派留学生的计划。然而，茫茫人海，无路可寻。不得已，又转往香港，几经周折，还是失望。于是在１８５６年前往上海，希望在这个中国最繁华的大都市遇到贵人，实现其派留学生的梦想。他先是在海关当翻译，后又往洋行当秘书，一度失业后则潜心翻译西书，但转眼４年过去了，还是毫无希望。１８６０年，他突发奇想，觉得屹立于南京的太平天国或许能够成就他的梦想。于是他躲过清军的严密盘查，只身来到南京，见到了主持太平天国日常工作的干王洪仁轩。没想到太平天国首要任务是解除清军的围困，根本无法去向国外派留学生。容闳再次无果而返。实在没办法，容闳又想做茶叶生意，试图通过经商致富，自己出资派青年学子往美国留学。可是几年奋斗下来，并不如愿。这时的容闳几乎绝望了。然而恰在此时，由于他这些年在上海的拼搏，有了一些名气，曾国藩的幕僚举荐他往美国采购机器，容闳终于盼来了结识清朝大员的好机会。容闳熟悉美国情况，又善于社交，办事精明，采购机器一事办得甚好，受到了曾国藩的赏识。１８７０年，曾国藩奉旨往天津处理天津教案，容闳作为翻译同行，于是乘机向曾国藩提出了派留学生的计划，曾甚为赞同，很快即和李鸿章联名上奏清廷，获得批准。容闳十几年的全力奋斗终于成功，激动得一晚上合不上眼。经过两年的筹备，１８７２年８月１１日，首批３０名留美幼童由上海启程，往美国留学。　　　从某种意义上讲，幼童留美开创了中国现代教育的新时代。它揭开了中国官派留学教育的序幕，在传统的教育模式之外又开辟了一条高级人才培养的新途径，同时对旧式的封建教育以巨大冲击，国人的知识体系和文化追求乃至价值观由此渐渐发生了新的转换，中国文化的走向世界和世界文化的涌入中国也因留学生这个特殊媒介跨入了一个更加广阔和深入的新阶段。当我们体认这一历史事件的重大意义时，自然会深深怀念为此做出巨大贡献的容闳博士，也更加敬佩他那敢为天下先的开创精神和人格魅力。
作文五：《一支敢为天下先的英雄营队》2600字昨日辉煌　　　　　　沈阳军区某摩步旅一营，其前身是八路军鲁东游击队第八支队。１９４８年１１月，一营改编为中国人民解放军第四野战军某团。先后参加了辽沈、平津、渡江和解放海南岛等重大战役战斗１６０余次，立下赫赫战功。　　　在解放海南战役中，为加强岛上接应力量，取得渡海作战经验，上级命令该团一营率先登陆海南岛。１９５０年３月５日，十二兵团副司令员兼某军军长韩先楚把一面绣有“登陆先锋营”的大旗授予该营。时任营长的陈永康接过大旗高高举起，全营８００名勇士群情激奋，高呼：“坚决渡过海去，把红旗插上海南岛！”　　　１９５０年３月５日１９时，一营官兵分乘１４只木帆船从雷州半岛南端的北东坡起渡。６日１１时，当战船行至旦县西北海面时，突然从白马井方向驶来１１艘敌舰，与此同时，４架敌机也向我船队飞来。带队的师参谋长苟在松果断下令：加速冲入敌舰队，与敌“海上拼刺刀”。前进中，官兵们一边用猛烈火力打击敌舰，一边冒着敌机的狂轰滥炸，以最快的速度向白马井方向急进。近岸时，一营官兵冒着枪林弹雨强行登陆，仅３分钟就冲过２００米浅滩，占领了滩头阵地。接着又乘胜前进，与琼崖纵队胜利会师。　　　一营的潜渡成功，创造了中外战争史上木船击退军舰的奇迹。对此，中共中央华南分局、第十五兵团及广东军区授予一营“登陆先锋营”称号，为全体指战员记大功一次，并做出这样评价：“你们开创了我军渡海登陆的首次光荣范例，对渡海作战部队和长期艰苦奋斗的琼崖人民，都是极大的鼓舞……”　　　　　　今日雄风　　　　　　和平年代，“登陆先锋营”依旧威风不减，多次被评为“军事训练一级单位”，连续３０年担负军事训练先行试点任务，在上级组织的比武竞赛中，先后夺得２０６块金牌，涌现出旅以上训练尖子７００余人……　　　２００７初，一营所在旅接到上级赋予的实兵演习任务。然而，面对从来没搞过合成营战术演习的一营官兵却犯了难：指挥通联招法少、综合保障困难多、火力运用不灵活……　　　怎么办？为了破解难题，一营召开“诸葛亮会”。　　　“各兵种分队如何协同，是个大问题。”副营长那永利说。“要创新通联手段，充分发挥简易信号的作用。”一连长程浩建议。“还应对各单位的通信设备进行调试，确保军令畅通。”通信班长王垒垒补充道……　　　“营指挥员不能只盯着自己的‘一亩三分地’，还要用好配属兵种分队，不能只做‘规定动作’……”旁听会议的旅长李志忠总结道。　　　为解决复杂电磁环境下合成营指挥通联等“瓶颈”问题，原一营营长孙团结精心挑选７名大学生干部、１９名能力素质强的班长骨干组成攻关组，探求破解招法。他们经过一个多月的努力，先后探索出１８种通信手段，编写了《复杂电磁环境下指挥通联管用招法》小册子和３大类２３种作战指挥、通信联络、干扰反干扰等音频视频资料。　　　为提高各级指挥员素质，他们在强化体能、指挥技能等传统课目的基础上，把军事素养、军兵种知识、指挥谋略等作为重点内容突出出来，强化军事理论、专业素质和决策能力。针对合成营战术训练特点，积极进行实兵对抗训练，让干部骨干在近似实战的条件下摔打磨炼，不断增强谋略指挥、计划协调、管理控制等能力。　　　２００７年９月２７日，由该营示范的合成营战术演练如期举行，来自军区各部队的２００余名将校军官现地观摩。在营“指挥方舱”里，机枪连连长刘振元，像作训参谋那样，用笔记本电脑拟定并下发营本级的预先号令；机枪连指导员吴永健依托“红星一号”，将作战地域的地形地貌、敌我双方态势，标绘得一清二楚；炮兵连连长田纯安按营长口述的战斗命令，迅速在沙盘上标出兵力部署、火力配系、主攻方向……经１０多名训练专家组成的考核组评定，由“参谋型连长”、“参谋型指导员”拟定的作战文书、绘制的作战图、堆置的沙盘，均达到优秀水平。　　　这个优秀的得来可不那么容易。“战斗”中，一营正下令组织开设指挥所，突然电台传来“沙沙”的嘈杂声，营部文书胡勇拿起电话，却发现电话也没了声音。原来，不仅“敌”实施了强电磁干扰，刚刚接通的有线线路也遭到破坏。一时间，通讯全无，联络中断。怎么办？通信班长王垒垒马上转换电台波段，调整频率；有线兵胡鹏飞背起线圈快速寻线，查找问题所在。经过紧张的调整之后，终于在规定时间内与上级沟通联络。　　　随后，三发绿色信号弹腾空升起，一营官兵迅速突破障碍向“敌”发起冲击。正当官兵们飞快地冲向敌阵时，三连上等兵陈清突然摔倒在地，原来他的一只脚深深地陷进了淤泥里。陈清奋力爬起来正要往前冲，却发现一只鞋不见了。这时，陈清脑子里闪出一个念头：坚决不能掉队，我要冲上去！他光着一只脚随部队向敌防御纵深发起进攻……一直坚持到演练结束，医务人员冲过来处理陈清伤口发现：他整个脚底血肉模糊，个别脚趾下面露出骨头。观摩部队的一位领导说，“这小子光脚跑了足足１０公里，真不知道他是怎么挺下来的”。陈清也因此被评为“暴风雨部队”一号尖兵。　　　一次，一营随旅开赴茫茫科尔沁草原参加军区联考联评。受领任务后，一营官兵打着“登陆先锋营”的大旗、唱着“敢为天下先”的战歌，顶风冒雪连续机动３个昼夜，行程１２００余公里投入“战斗”。就在“战斗”进展十分顺利的时候，“敌”增援部队在空中火力掩护下实施反冲击，一营就地组织防御。恰在这天，演习地域气温突然降至零下２３℃，营长孙团结果断调整部署：迫击炮分队对增援之敌实施火力拦阻；步兵分队为炮兵和坦克指示目标；障碍设置队迅速前出、实施临时设障；防空兵分队占据制高点、掩护各分队行动……他们连续激战２１个小时，顶住“敌军”１３次反冲击。雪花落在官兵身上，变为雪水，怒吼的寒风吹过，作训服结成“冰铠甲”。联考联评结束时，军区首长看着犹如冰雕的一营指战员，眼眶湿润了，纷纷把大衣脱下来披在官兵身上。讲评会上，一位将军如此评价：“登陆先锋营”官兵困难面前作风不软、危急时刻手段不软，个个都是“硬骨头”、“铁打汉”。　　　　　　带兵感言　　　　　　旅政治部主任魏杰斌：一营是首长的“铁拳”，部队的“先锋”，一直是展示我旅建设风貌的代表队。７０多年过去了，光阴荏苒，虽然一营官兵换了一茬又一茬，但一营“敢为天下先”的红色基因一直在延续。他们始终以军事斗争准备为牵引，培养官兵的创新意识和能力，锻造过硬的战斗作风。正因为如此，他们“敢为天下先”的作风没有丢、“完成重大任务好”的传统没有变，不论外部环境如何变化，不管上级交给什么任务，一营都能完成得最好，最让首长放心。　祝愿一营官兵忠诚履行新使命，不断提高新本领，铸就“登陆先锋营”新的辉煌。
作文六：《敢为天下先的创业者杨晨》2200字他拥有多重身份，北京英克尔投资咨询有限公司董事总经理、中国财富管理网ＣＥＯ、国内著名财富管理专家。他拥有丰富经历，曾管理超过３亿人民币的金融资产，在国内外有超过１０年以上的管理咨询及金融零售的推广工作经验。是中国开放以后最早一批从事市场调研，猎头咨询和企业管理顾问的专业从业人员，他就是最早在中国提出财富管理理念的杨晨，２００４年他创办了北京英克尔投资咨询有限公司。在整个理财行业都处于萧条状态时，杨晨的公司却经历了一次次的洗礼挺了过来，并且有了高速的发展。
坚持换来的成功
《卓越理财》：对于一个行业的开拓者，创业初期的资金、创业团队的组建、业务的开拓可能都是相对困难的事情，您在这个过程中是怎么克服的？目前您的业务发展状况如何？
杨晨：到目前为止，我们公司的创业资金主要是靠我本人和我的合伙人来共同注资解决。我们是中国第一家提出财富管理概念的公司，在品牌上建立先发优势。我们通过公益性地为大众提供理财规划服务来建设、树立品牌，便于公司在未来的发展中赢得更多朋友、更多信任。
对于我们公司的员工来讲，目前大家都处于学习阶段，很多员工原来没有做过理财，而且市场上没有成型的理财顾问公司的营利模式和经营策略，也很难在市场上招聘到有理财行业从业经验的专业人员，所以，我要求我们的员工和我自己都要保持旺盛的斗志和学习的勇气来加班加点地为公众、社会进行服务。
现在，我们只针对金融机构，比如说银行，国有商业银行，股份制商业银行，城市商业银行，和正在股改中的城市信用社、农村信用社的个人金融业务，尤其是个人金融业务上的高端贵宾客户理财，这是我们的市场细分。我们提供的服务不仅仅是单纯的培训，我们还从事金融机构业务咨询、理财团队建立、理财中心建立、理财业务的营销策划活动、理财团队的绩效考评模式来为客户提供全方位的服务，此外，我们还有中国财富管理网为个人金融业务提供资讯服务。
领跑创业三阶段
《卓越理财》：如果对您的创业过程进行划分，您认为可以分为几个阶段，这几个阶段有什么事情对您的影响是比较大的？
杨晨：我创业的第一个阶段已经完成，那就是生存期。我们公司在最初的几个月没有太多业务，但我们很沉着地应对了这个压力，积极拓展销售渠道，通过媒体、媒介公益性地为整个行业提供资讯服务，来提升自己的品牌。同时，我在创业初期跑遍了全中国，几乎所有的银行都作了讲座和培训。
现在，我们进入了第二个高速发展的阶段。这段时期，首先，我们重点讲求的是品牌的提升；第二，是团队凝聚力的打造和搭建，还有团队学习能力的提升；第三，我们提供的服务能够更加流程化，提供更多整合性的方案，从培训、咨询到网刊、到团队建设的一揽子方案。
第三个阶段，是企业发展相对比较成熟的时期，我预计在两、三年以后。那时候我们会引入一些投资资金，可能会引入海外战略投资伙伴，会引入需要去转型的成熟企业的资金来为公司、为网站输血。我们将为广大的中产阶级客户和富裕客户提供理财规划方案。我们正在为这个阶段的到来殷切地准备着。
在这几个阶段中，我最大的成就感来自于我们作为行业的领头羊，在理财方面所做的贡献。在大众方面，我们公益性地在网站、杂志、报纸、电台、电视台等等媒体上对中国老百姓讲什么是理财。在机构领域，金融从业人员接受了我们的培训和服务，能够站在客户的立场上进行合理的规划，而不是不讲求职业道德的单纯销售。我们非常欣慰地看到了我们的成就，而且我们认为我们的上升趋势是不可逆转的。
心态决定命运
《卓越理财》：在国内与您一样，从事这个行业的公司也有几家，您认为您与他们比较起来最大的优势是什么呢？
杨晨：每家公司都有自己不同的优势，我们也在认真学习兄弟公司的优势。这个行业是非常有潜力的行业。业余生活中，但凡有人听说我是理财咨询的专家，没有人不感兴趣，包括国内或国际的名人。但所有的公司面临的是没有把握合理、稳健的盈利模式，还停留在市场前期的咨询和培训阶段。我们认为我们最大的优势在于，我个人有在海外最直接的从业经验，通过接触很多中产阶层和富裕阶层，我看到盈利模式，我有很多成功案例，我们了解很多金融产品和服务。这个行业对知识、对信息的把握上要非常高。从整合能力这方面来看，我们的优势是非常明显的。
《卓越理财》：您认为在当今这样的社会，一个成功的创业者需要具备哪些条件和要素呢？
杨晨：首先是健康。心理素质方面的健康和身体上的健康。第二个是对市场变化能力的把握，不断地跟随金融机构客户和个体客户，不断取得创新，这两点是至观重要的。第三是要有一个好的团队，团队成员能够容忍对方的缺点，能够帮助对方取得进步、改进、提升能力、开诚布公地指出对方的缺点，而不是一味地在团队之间批评、争吵。所以第三点是团队的凝聚力和建设。
《卓越理财》：能否谈谈您在未来几年的打算？您最理想的生活状态是怎么样的？
杨晨：把英克尔公司和中国财富管理网做成中国第一的品牌。最好的第三方独立理财顾问公司和财富管理门户网站，能够为理财客户提供全方位的金融服务。当然，我们希望我们的品牌、公司的业绩也能由此得到高额回报。
我本人希望能够提前退休，把公司交给高管团队的精英管理。我能在家里看看书，把中国的历史重头到尾通读一遍，享受知识带给我的无穷乐趣。因为一个人的学习是一生的。
作文七：《冉云飞：四川敢为天下先的三个偏方》3300字一、独特得像残疾人
四川虽然是中国的，但它似乎历来是可怪的。史书上记载古代的四川人“纵目”，即眼睛竖起长的，文字学家也来凑趣，说甲骨文上的“蜀”字，真的就是纵目之形。如此长相，当然令人深感意外。用今天的标准来看，这样子不讲道理地长，是一定要做眼科矫正手术的了。周星驰为现代恐龙和青蛙量身定做了一套固定话语：长得丑不是我的错，我的错在于长得丑还要出来到处乱走。如果我们邈远的先人从地下翻身而起，一定会与周星驰握手，向他取得仿作的话语版权：长得怪异不是我的错，我的错在于长得怪异还被人说三道四。
不用恭维，敢长成这样，是得有一定勇气的。所以成都人扬雄说“蜀”就是“独”，“绝域殊方”，长期与外界难通音问，因此变得比较自闭保守，自娱自乐，自生自灭，因之而成就了一点自己的特色。古代的四川人，也是敢为天下先的，他们的第一个举措，便是长得天下无双，独特得像残疾人。四川人是聪明的，做出成就与否，暂且不论，先把自己长得独特一点，弄成稀缺资源再说。现在这个世界流行的漂亮者生存原则，拼命长得漂亮以吸引眼球，无非是对我们古蜀人利用长相来引起注目的发明权的盗用而已。
据说在古代，曾经有很多外地人长途跋涉来川取经，拼着老命想长成我们祖先这样，结果当然是失望而归。你不想想，要是都长成这样，那还有什么意思呢？如果允许外来者的眼睛都竖着长，那我们的祖先所犯错误就太大了，结果是蜀将不蜀。因为没有独特性了，哪还有什么蜀不蜀呢？蜀将不蜀与国将不国，对四川人来讲，是可以等量齐观的。
二、忍到极致催新芽
林语堂先生曾说，中国人是最能忍耐的民族，四川人尤甚。林先生真是敏锐异常，大抵他还没意识到，他的故乡与我们的地属都是与虫为伍的－－蜀与闽－－不然他不会这么直截了当，一语中的。美国著名人类学、民族学学者本尼迪克特曾说：“完全依靠一个民族自己来讲清楚他们自己的思想和行动习惯，这是不可能的。”诚哉斯言，我们通过林语堂先生的眼光，看到四川人又一个“敢为天下先”的地方，就是特能忍耐。能忍别人不能忍耐之事，且能率先忍耐，并给别地民众做出榜样。
当然，关于四川人特能忍耐的禀性，并不是林语堂先生“敢为天下先”的独家发现，而是他一生敬慕的古人－－苏东坡的弟弟苏辙率先在《蜀论》里道出的奥妙：“若夫蜀人，辱之而不能竞，犯之而不能报，循循而无言，忍诟而不骤发也。至于其心有所不可复忍，然后聚而为群盗，散而为大乱，以发其愤憾不泄之气。”苏辙不愧咱们四川人里的敏慧之士，能洞穿事实的真相。林语堂先生毕竟只是“门里面的虫”，而不是眼睛竖着长的虫，因之只知其一，未审其二。
没错，四川人是能忍，而且特能忍，能忍天下人之不能忍。但四川人的忍，最终是要爆发的。迅翁说：“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。”没有代价的死亡我们是不干的，爆发亦死，沉默亦亡，不如爆发。因之“天下未乱蜀先乱”，敢为天下先。这一乱下来，还收不住缰，“天下已治蜀后治”，乱也给你乱个够。其实乱的人也未必不知，乱是杀人三千，自损八百的双输结局。但没有办法，因为你太能忍了，才有加诸你身上的种种压迫，于是你用忍积蓄起来的能量，来了个总爆发。曾在我的家乡任过酉阳知州的赵藩有感于彼时四川总督岑春煊对四川白莲教、红灯教的残酷镇压，于是在武侯祠写了一副对联：“能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。”赵藩的对联在彼时的认知不可谓不高。但更高远的认知，还是吾蜀流沙河先生。他将此联做了改动，“能富民，则反侧自消，从古安邦须饱肚；不遵宪，即宽严皆误，后来治国要当心”，便能真的化解“天下未乱蜀先乱，天下已治蜀后治”的千古难题。
平日里，四川人特别是成都人很有娱乐精神，他们不理会那些大言玄玄的教导，但在国家板荡的时候，他们便会拼掉老命保家卫国。这就像承平岁月里，中国其他地方的人也许察觉不到四川的好处来，因为没有受到实际的恩惠而有所忽略。宋末元初四川抵抗蒙古５１年
且不去说它，单是川人对抗战的贡献，是怎么夸奖都不过分的。四川人特别是成都人，平日里好像血性全无，但川军出川抗战是很卖命的，像王铭章、李家钰、饶国华这样为国捐躯的将领并不在少数。这也是爱玩贪耍、懂得生活的四川人，在非常时期的突出表现。平日里他们好像很能忍耐，好像并无心肝，但关键时刻，像沉寂的火山一样突然爆发了。
１９５９－１９６１年三年大饥荒的时候，四川饿死的人恐怕在全国是最多的。这一看法，可以从研究人口增长和死亡的历史学家曹树基先生的研究中，以及四川省老领导廖伯康的回忆里，得到确实的印证。四川人和全国各地的人一样经受这样的大苦难，大家都拼命地忍啊忍，忍啊忍，忍到最后，四川人突然不想忍耐了。四川人趁大家还在忍的时候，突然一个鲤鱼打挺，跃身而起，占那个第一去了。于是宁江机床厂到《人民日报》发第一个广告，广汉向阳第一个率先摘下“人民公社”的牌子，四川发行中国第一股“蜀都股份”，卿光亚的第一所民营学校，长漂等探险活动，四川人特别踊跃，都齐刷刷地走在别人的前面。四川人常常调侃爱出风头的、好表现的人是颤花儿、颤翎子、跳颤，其实推动四川不断进步、敢为天下先的，正是这些颤花儿，让我们向这些颤花儿致敬。
三、自产敌人救四川
四川往岁盛产袍哥，袍哥有个铁律就是不准反水，一旦有人反水，就要自己挖坑自己跳，活埋以示自裁。正所谓袍哥人家，绝不拉稀摆带。尽管如此，拉稀摆带、内部反水的事还是时有发生，此所谓堡垒就是从内部攻破的。赞美四川最多的是四川人，批评四川最厉害的也是四川人。正是这些批评者给四川人提了个醒，使其不易沉醉酣睡，时常想到别人跑到前面去了，自己应该迎头赶上才是。
四川人的自我陶醉、保守自闭，历来是很重的。所以从古至今，四川不乏内部反水者，告诫四川人不能过于洋洋得意，过于自欺自足。公元前１３５年，汉赋大家司马相如受汉武帝的指令，回四川处理开发西南夷的急务。他在代汉武帝起草一篇《喻巴蜀檄》的广而告之的文章后，发觉父老乡亲并不买皇帝的账，更不买他这个出尽风头的老乡的账。因为其中有２７名蜀中名宿耆老说开通西南夷实在劳民伤财，毫无必要。于是司马相如便写出他的“反水”名篇《难蜀父老》，其中最著名的几句，就是今日看来，也是警策我们四川人的金玉良言，“世有非常之人，然后有非常之事，有非常之事，然后有非常之功”，“蜀不变服”，“巴不化俗”，那么巴蜀便会止步不前。
事实上，正是因为西南夷道的开通，才迎来了成都及四川的第一次大发展，成都才发展为长安之外的第二大城市。１９０８年，自贡人雷铁崖发表了震惊全川的《警告全蜀》檄文，抨击四川人的三病：自私病、推诿病、依赖病，以期唤醒四川人的自强，于后不久便爆发了影响辛亥革命的四川保路运动，以致雷铁崖在１９１１年写《滑头成都佬》时，也不忘成都人对保路运动的贡献。堪称“成都之子”的大作家李人先生也在诸多地方，对四川人懒惰和苟安心理提出批评，在《暴风雨前》的小说中还借青年郝达三之口，作了深切的评论。
著名学者任乃强先生曾于２０世纪２０年代编就一本《乡土史地讲义》，里面对四川人的仪容、器量、性情、好尚多有批评。五老七贤之一、教育家徐炯在２０世纪３０年代初曾写下《异哉所谓川人治川者》，批评四川人之排外。１９３６年著名科学家任鸿隽、作家陈衡哲夫妇在四川的遭遇，更是说明彼时的四川人之排外，听不进批评意见。重庆垫江人任先生到川大任校长，邀国内外的新派学者到川大教书，遭到保守的四川学者的抵抗。与此同时，陈衡哲先生在《独立评论》上发表《川行琐记》，批评四川的诸多不是，引起四川许多褊狭者的抗议，不到两年时间只好离开四川。尽管有褊狭者的继续护短，对四川的批评声音从来都没有停止过，继陈衡哲先生之后，教育家黄炎培先生所出的《蜀道》也对四川多有批评。正是这些批评，成就了抗战时期四川对全国各地人民的包纳，让这些失去故土的流亡者，为四川各方面的建设尤其是文化建设做出了不可磨灭的贡献。四川的文化底蕴能有今天这般深厚，不得不感谢抗战时期诸多大学的内迁，学者们纷至沓来，对这块土地的文化浇灌。近到２０世纪８０年代，四川依然有一批内部反水者，对盆地意识进行了比较好的自我批评。内部反水者，至今不绝。正是这样的反水者，促使四川人时刻自我反省，同时成就了四川人敢为天下先的意识。
２００６年５月１０－１１日于成都
摘自　冉云飞　著　《每个人的故乡都在沦陷》，鹭江出版社，２０１５年月出版。
作文八：《[我的偶像]敢为天下先_750字》800字看朱成碧思纷纷，憔悴支离为忆君。不信比来长下泪，开箱验取石榴裙。──《如意娘》　　檐外清风惊落一地草木染，推开舒卷云烟又见昔日长安。古道暮阳里，飞燕婉鸣；近水亭台是谁吹一曲箫管哀哀？西窗下恋她的娇羞容颜。流苏帐旁，红烛灯花瘦尽，遥想梦回前朝，观明月当空。似看见她着龙袍，君临天下，群臣万千，稽首在她脚下。　　敢为天下先，为爱恨缱绻千年。　　敢为天下先，为旧梦流连万卷。　　武则天，中国有史以来唯一一位女皇帝。关于她，不同的人皆有不同的看法；有人言她心肠毒辣，不择手段，有人言她将“女子不如男”这一观点推翻。事实上无论哪一个历史人物都不可片面而论，以西楚霸王项羽为例，不得不赞叹他匹夫不可敌之骁勇，也不能忽视他的刚愎自用，最终导致众叛亲离，爱妃玉殒香消。　　在武则天当政期间，她开创殿试的办法，重用寒门，选拔出不少人才，这一点无可否定。其次，骆宾王写下文辞雄辩的《为徐敬业讨武曌檄》，而近耳顺之年的她看到“蛾眉不肯让人”，“狐媚偏能惑主”等句只是微笑而已。这体现出她身为一国之主所怀有的胸襟，不以暴称也。　　再者说，我国古代是一直继有“男尊女卑”的思想，女子称帝只会被视为异己，但是她却可以干青云直上，不畏世俗偏见，这种独到的勇气至今都值得我们去学习；不死守陈规烂矩，冲垮封尘已久的桎梏。我的偶像，她乃是不输半分的巾帼英才。凤展翅，登龙位，一代女帝绝古今，谁知她之苦与泪？　　悲也常留。最终退位盛世大唐，成为史册上一抹不同光彩。扪天遂启极，梦日乃升曦。　　偶像，不止是当下潮流；一霎光辉，不能永恒。在历史奔滚的长河中，墨笔点染千秋尽。常使人泪满衣襟。江山代代人才出，代代江山引人思。劝君且关掉耳机里机械的音乐，翻开那史诗，一一寻觅藏在其中的精彩。　　也曾青梅暗嗅，也曾游陌上红尘。无字碑上的文字你可否看见？若未见，那边请你为她题上被掩盖的泪。
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作文九：《张炳炎敢为天下先的中国造船泰斗》2800字“我的人生格言是大胆设想，周密思考，刻苦钻研。只想不干，一事无成；只干不想，事倍功半；既想又干，事半功倍。”——张炳炎。　　张炳炎院士是我国著名的舰船设计专家。１９３４年１０月１４日出生，１９６０年毕业于原苏联列宁格勒造船学院船制系。中国船舶工业总公司七院第七Ｏ八研究所研究员、博士生导师。长期从事舰船研究设计，作为总设计师主持研究设计的“向阳红１０号”远洋调查船“８１３”远洋电子技术侦察船、７００箱全集装箱船、综合海洋实习调查船、多用途直升机训练医疗船以及南极综合科学考察破冰船的开拓性研究等都是国内首次开发的大型系统工程。尤其是他作为总设计师主持设计建造的多型舰船都是国内首次自主研究开发的，不但结构复杂，技术难度高，而且具有重大风险，但结果均获圆满成功。张炳炎先后获得国家科学技术进步特等奖等奖励３０余项，１９９５年他当选为中国工程院院士。　　潜心研发　硕果累累　　张炳炎，山东省庆云县常家镇孟家村人，出生在一个革命家庭。母亲的严厉管教和严酷的游击生活，造就了张炳炎独立自信、坚强刚毅的性格和胆大心细、机警应变的能力，凡是他认准的事，就一定要坚持到底。１９５５年，未满２１岁的张炳炎在选择赴前苏联留学专业时，在第一志愿栏里郑重写下“造船”两个字，在第二志愿栏里又写下“造船”两个字，在第三志愿栏里还是写的“造船”两个字。１９６０年，张炳炎在前苏联列宁格勒造船学院船制系经过五年深造完成学业回国，投身于造船事业，创造了一个又一个造船“神话”，树立了一座又一座造船事业的里程碑。　　１９６５年为交通部驻法国大西洋船厂监造师。１９６９年任“向阳红５号”船总设计师，成功地协调解决了增加续航力、压载和抗台风等重大技术难题，并执行了我国有史以来的第一次远洋调查，经受了强台风考验，圆满完成了任务；曾多次遭遇强台风并驶入台风眼，都安然返航，圆满完成了我国有史以来的第一次远洋调查任务和承担“５８０”远洋混成编队旗舰的使命。　　１９７１—１９７９年设计１３０００吨级的远洋调查船“向阳红１０号”，并创造性地解决了调查船的特殊抗风力、海洋调查船工作与抗台风对船的稳定性和耐波性要求的尖锐矛盾、大功率发信与收讯的电磁兼容、水声试验长期供电、大型直升机上船的机船结合等一系列重大技术难题，填补了国内空白。１９８０年，该船获国防科委重大科技成果总体设计一等奖，１９８５年又获国家科学技术进步特等奖。曾主持设计远洋电子技术侦察船，解决了影响船的快速性、耐波性等一系列技术难题，使其指标超过美国同型船，达到国际先进水平。　　作为总设计师，张炳炎主持设计了我国首艘海监船“中国海监８３号”。该船得到各有关方面的好评，业界认为，“中国海监８３船是世纪精品之作”。　经多年实际使用，“中国海监８３”船在外形上得到了“飒爽英姿”的美名，在功能方面有海监船队“旗舰”之称，在其技术经济指标和装备等方面被评价为“已进入世界领先水平的多功能大型中远程海洋监察船行列”，特别是该船参加了六国海上安保联合演习，与各国同类船相比中更凸显出其多方面的领先性。为满足公众和专业人员参观访问的需要，国家海洋局在广州筹建了“中国海监８３船展馆”。　　“海洋六号”是我国首次自行研发成功的天然气水合物综合调查船，具有完全自主知识产权。作为总设计师，张炳炎带领研发团队解决了两大难题：一是船的重量控制在标书规定的吨位范围内，取得重量与吨位的平衡统一，以及选择何种主尺度和船型能满足各种大型专用设备的布置和总体性要求；二是解决了国内外陆续出现的球鼻首和槽道式首侧推装置的船体开孔严重干扰深海多波束探测装置正常工作的前沿技术关键难题。该船的建成标志着我国海洋地质调查装备进入国际先进行列。　　敢于吃苦　敢于创新　　张炳炎作为舰船设计人员，特别是科学考察船的设计人员，经常需要深入考察最前线，亲身观测科学数据并体验工作环境，这样才能设计出满足要求的船舶。例如我国第八次南极考察队期间，为了适应改造南极考察船的需要，他们一行４人的船舶专家小组，乘坐“极地”号考察船亲赴南极考察。他顶着狂风恶浪、克服晕船、呕吐，坚持在全航程、特别是冰山林立、险象环生的南极海冰区中开展了船舶各项科学调研工作，完成了船舶无限航区环境条件研究。当船驶进浮冰区后，他顶着南极刺骨的寒流，多次往返于船头与船尾之间，仔细观察浮冰对船的撞击情况。他为了更多获取撞击的相关材料，冒着生命危险把身体倾向船舷，摄下了一组组珍贵的镜头。回国后，他结合考察提出了我国研制破冰船的关键技术攻关课题，完成了两型南极综合科技考察破冰船方案的研究论证和方案设计，填补了我国研究设计破冰船的空白。　　当考察告一段落开始返航时，按他的年龄职称可以直接乘飞机回国，但他坚持乘船返程，因为他还要在船上观测整个南极大洋的洋流走向，同志们劝他说，飞机比船安全快速，他却说：“如果出现危险，遇险牺牲了，也是为了科学而献身，是值得的。”　　张炳炎在５０多年舰船研究、开发、设计生涯中，一直坚持敢走自己路，敢为天下先，敢承担风险，开拓出一条船舶科技创新的路子。　　敢走自己路。上世纪七十年代，张炳炎创造性解决了远洋调查船的特殊抗风力、海洋调查船工作与抗台风对船的稳定性和耐波性要求的尖锐矛盾，大功率发信与收信的电磁兼容、大功率水声试验长期供电、大型直升机上船的机船结合等高端难题。　　敢为天下先。２００３年自主研发、设计的“海洋六号”可燃冰综合地质地球物理条查船的设计中，继续采用了“中国海监８３”号船的设计理念，虽然“中国海监８３”号船和“海洋六号”船的具体情况不同，但同样取得了圆满成功，而且在有些方面又有设计创新，使船的经济性和功效性更加提高。“敢为天下先”就是敢于做先行者，开天下万物之先河，做他人未曾做过的事。在张炳炎的造船生涯中，创造“第一”、“首次”、“传奇”无数，是当之无愧的的先行者。　　敢承担风险。张炳炎回顾：“雪龙”号极地科学考察船第一次去南极，由于船大，而需要装运的东西少，在做准备工作时，船长提出装２０００吨石子压载，并已经上级领导批准，希望我给他们做个施工方案。这当然是比较简单的事，但我考虑到第一次去装了石子压载，以后年年都要去，再不装就不行了，先入为主么！但如果需要再装其他东西就有问题了。因此，同他们商量，说装石子压载有装石子的问题，工程量大，所需经费多，虽然解决了船的稳性方面问题，但对船体结构不利，而且保养维修困难等等。如能不装最好不装，是不是等我给它做些分析研究和计算后再确定采取什么措施。征得他们的同意后，我经详细分析研究和各种计算，为他们做了利用原船已有的油、水和海水压载进行调整装载状况的方案，并说服了船长，同意不装石子压载。做这样的事是有很大风险的，而且这样一来把所有的责任都揽到了自己身上，正因如此，也促使我特别下功夫钻研相关问题。张炳炎说：“我体会到风险产生压力，促人奋进。”
作文十：《王健林:敢为天下先的地产大亨》3700字无论是做商业地产还是旅游业，是文化创意还是互联网金融，王健林始终都在坚守着他敢想敢干、敢为天下先的“冒险家”精神。在他的带领下，万达这艘巨轮，何以不驶向更远方呢？　　　“他一直努力以创新的模式来坚守中国的创新之父宝座，一直在中国首富的位置上坚守了很长时间。”近日，他不但再次登上《２０１６年新财富５００富人榜》榜首，同时也登上了“企业家网红榜单”，名列财经人物排行榜第一。他就是万达董事长――王健林。如今的王健林，已经不单单是万达集团的那个王健林了，他是一个超级ＩＰ。那么他是如何做到的呢？　　　在《王健林：一个“超级ＩＰ”的诞生》一文中提到，王健林火爆异常的原因有三，一是王健林背后的“神一样的万达”，用２８年时间从地方企业成长为世界一流跨国企业，连续９年发展增速超３０％，资产从５０万元变成了６３４０亿元，在世界商业版图上攻城略地……公众对神秘的万达充满了好奇；二是人们需要新的创富英雄；三是时代呼唤有个性的企业家。　　　万达的开始　　　１９８６年转业后，王健林被任命为大连市西岗区政府办公室副主任。在当时政府官员们的眼中，他的办事效率很高，未来肯定是一名在仕途上很顺利的政府官员。然而，骨子里便不安分的他，并没有如大家所想。他并不喜欢这种一眼就能看到未来的、没有挑战性的工作，他需要激情。１９８９年，这个富有冒险性的机会出现了。　　　那是大连西岗区的一个住宅开发公司，当时欠债１４９万元，是一个非常棘手的“烂摊子”。但是王健林却认为这是一个机遇，二话不说揽了下来，到这个频临破产的公司当起了总经理。事实证明，是金子确实到哪都会发光。王健林到任当年，公司盈利便非常可观。当年年底西岗区政府给他个人奖励了１５万元，但他却没“私吞”，而是让财务分给了全部员工。　　　一切看似比较顺利，但当时的一个问题却是让王健林感到不爽。因为住宅开发公司是政府直属企业，所以在用人的时候都是上级机关说了算，王健林没什么决定权。比如，王健林看到有些员工不守纪律、不认真工作时，还要跑到上级领导那里申请；想要带上员工出去旅游，还要跟上级部门打报告申请批准。这对于一位讨厌束缚的年轻人来说，的确难以忍受。但是又能怎么办呢？１９９１年，改变这一现状的机会来了。　　　这一年，国家体改委和大连市体改委准备在大连市选择３家企业，作为东北地区首批股份制试点单位。一旦成为试点单位，公司将失去政府编制，从“铁饭碗”变成“泥饭碗”，高层也从政府官员变成社会人员。其实，这在当时的背景下，很多人并不愿意参与这样的改编，要知道在那时，“铁饭碗”可是非常抢手的。但王健林却不这么想，他觉得可以摆脱上级的管制，充分发挥自己的想法，是一件非常令他高兴的事，于是他便跑去申请了。几年后，国有股彻底退出，万达正式出现在大家的视野中。　　　万达的转型　　　相比同年代的人来说，王健林从小的生活环境也是非常优越的，在工作上也算是顺风顺水，未出现过大的磨难。这样一个人，在从官员成功转型为商人后，是如何带领万达成为大连地产业翘楚的呢？　　　王健林从商后赚的第一笔大钱就是大连南山住宅项目，这是他从一个承建商手中转包过来的。王健林负责施工，双方四六分成，这个项目让王健林赚了２００万。后来，王健林又拿下了将大连市棚户区北京街改造成“新版”北京街的项目。这也是一个非常具有挑战性的工作，因为这是大连第一次搞拆迁和回迁，成本很高，但王健林偏偏喜欢干这样的工作。结果，这个项目所建的８００套房子，在一个月之内便售罄，不仅开创了大连市商品房市场的新模式，也为万达一下子挣了１０００万。就是凭着这股冒险劲，他一步步地实现了自己的目标。　　　此后的王健林，在大连市可谓“呼风唤雨”，几乎无人不知，万达也成了大连市住宅业的金牌企业。然而，就在这时，王健林突然决定改变公司经营策略，重心变成商业地产。为何突然想要转型呢？　　　这还得从万达老员工说起。有两名和王健林一起创业的老员工，分别得了癌症和肝病。为了给没有医保的他们治病，讲义气的王健林分别为他们花了２００多万、１００多万治病。当然他并不心疼这些钱，但是这件事情给了他很大的启发：要想让自己的企业和员工活得好，就必须要有一个稳定、长期的现金流。而盖房子、卖房子的模式，一旦遇到土地政策等因素，就将很难维持现金流的正常化。所以，他要开始盖房子收租金，这就是万达商业地产的雏形。　　　当然，在转型的过程中，王健林也遇到了一些瓶颈。对此，王健林也曾给自己设下时限，想要退出过。然而万达最终还是坚持了下来。　　　万达的崛起　　　“一个万达广场，一个城市中心”，到今天，万达的产业链几乎覆盖了整个地产的链条。可以说，万达的发展深度影响着中国房地产市场，和Ｎ多城市的商业中心发展。物业租售、自有商家品牌、住宅、酒店、写字楼、商业物业、商业管理运营公司、规划设计团队等等。那么，万达迅速拓展的核心模式到底是什么呢？　　　万达在商业地产的杀手锏核心就是订单式地产，万达就是凭借着订单式迅速在全国开疆扩土的。什么叫订单地产？就是地产商和品牌商家签订联合拓展协议，也就是“一荣俱荣一损俱损”的模式。万达走到哪里，这些品牌（最初全是跨国品牌）跟到哪里开店，像后来的华润系、凯德系、中粮系、深国投系都有订单地产的影子，这也是所谓的成熟商业地产模式的滚动复制。　　　这种模式在早期确实备受追捧，但是随着商业的发展，背后的问题却愈演愈烈，直接导致的后果就是招商越来越难。商业的同质化日趋加重，很多品牌在最后直接表示不再跟风了。因为他们不能做到或承受一个城市有自己的十几二十几家店，这在商业辐射上和品牌经营上是行不通的。　　　不过，万达有自己的过河梯。２００６年，万达集团成立了自己的酒店管理公司；２００７年５月，万达旗下的零售企业万千百货也正式成立，万达也成为中国商业地产行业第一个涉足此行业的公司；２００８年９月２２日，万达正式入驻北京，这是万达集团从一个地方强势商业集团成为全国强势商业集团的开始。　　　　　２０１２年，万达以２６亿美元成功收购了美国院线ＡＭＣ，成为全球规模最大的电影院线运营商，可以说是万达向文化产业迈进的第一步。有人说，王健林之所以能够成为中国大陆地区首富，而其旗下的娱乐文化业务功不可没。的确，在发展文化旅游产业方面他是有着自己的一套想法。为寻找新发展空间和利润增长点，他将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向，成为全国最大的文化和旅游投资企业。２０１２年，万达集团成立万达文化产业集团。　　　当然，他的脚步并未止于此。在文化与旅游产业取得了可喜的成就后，他又开始进军互联网金融。２０１５年，万达注资１００亿元成立了万达金融集团。到２０１６年１月，万达集团发布２０１５年度经营业绩，万达金融集团收入２０８．９亿元，完成全年计划的６９７％。　　　万达的立与破　　　在不断发展的过程中，企业管理也相当重要。对此，王健林做过这样的点评：万达制度的最大特点是能用，好操作，所有制度为有用而设，不搞形式主义。在万达，事项、标准、考核、审批流程等等，所有的内容都非常直接，一针见血。企业管理没有“假大空”，全部落地，实际操作，该遵循什么样的标准，什么样的流程，应该达到什么样的要求，看看制度，就知道怎么处理。而这也体现了万达制度的内核――并不是要把你捆绑得死死的，而是通过一些标准告诉大家正确做事的方法。　　　比如万达商业地产投资制度，１０多年前万达就把投资中可能遇到的各种问题编成商业地产投资１００问，５年前合并成商业地产投资５０问。这５０个问题涉及土地、配套、地下、规划、税费等方方面面。万达去一个地方发展项目，要求把这５０个问题全部搞清楚，比如土地是否七通一平、地下有没有障碍物、配套全不全、当地的建设成本如何、人工成本多少等等。对此，王健林要求，这些问题必须用数字回答，不能说个大概。　　　此外，王健林把万达不同情形的涨薪也全部写在制度里。他曾说，万达的制度与其说是一种行为规范，一种约束，倒不如说是一个行为指南，是企业发展的指引。既清晰，又可实际操作，这就是是产品思维的内核。王健林认为，企业越大，越需要简单可操作的制度规范、流程。如果还是要拐十八个弯才说到点子上，企业往前走真的挺难。据说在万达，制度每两年修订一次，已经成了一个传统。因为，万达是一列高速发展的列车，任何一个环节如果跟不上万达列车的发展，都必须修正或者淘汰。　　　然而，能够把制度遵循的如此认真的王健林，却总是认为“朝九晚五的人生不精彩”。他觉得“不管是经商、做科研，还是绘画，总要给自己设立一个比较远大的目标并为之去奋斗。不然平平淡淡过一生，实在没有意义”。　　　在被问及他勤奋后的动力到底是个人的理想还是对财富的追求时，他表示，初期的目标就是想要过得好一点，后来就想把公司做好，让万达走出大连在全中国发展。之后就有了更宏伟的愿景，要把万达做成国际化的公司，在不同的人生阶段，目标是不同的。　　　“只要是好东西，在中国就不愁没市场”，他王健林以实际行动证明了这个道理。无论是做商业地产还是旅游业，是文化创意还是互联网金融，王健林始终都在坚守着他敢想敢干、敢为天下先的“冒险家”精神。在他的带领下，万达这艘巨轮，何以不驶向更远方呢？
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