引流品便宜,虽然能吸引用户,但是不赚钱+引流+灰色+项目,怎么办

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超简单方法实现化妆品店引流 不怕客人不进店
来源:网络&&&&
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核心提示:大约在两三年前,O2O概念刚刚兴起的时候,“流量”这个发源于互联网的专业词汇开始在实体店流行。当时盛行一个观点:线下门店可以向线上输出“流量”,从而形成线上与线下的互动。很多试图进军线上的实体零售企业家都曾经列出这样的算术题:我有N家连锁门店,每年有M万进店人次,便可以向线上输出M万流量。
  然而时过境迁,当我们再来反思该观点,就会发现这其实是一个悖论:因为,消费者一旦在你的实体店无法满足需求,他便会转向其他门店而非你的线上商城。从实际的操作角度来看,线下向线上转化流量存在引流成本高、顾客黏性低、模式不可持续等问题。那些早期试图线下向线上引流做电商的实体店早已悄悄转型,瞄向跨境电商等新的突破口。
  那么,到底有没有实体店的&流量&一说?如何经营好它?笔者认为,如果说要有的话,实体店的&流量&其实就是客流。狭义上讲,就是实际到店发生的成交笔数;广义上讲,任何到店的消费者都可以称之为&流量&,不管他有没有发生购买行为。
  笔者认为,实体店要经营好&流量&,必须将客流拦截在门店&就地消化&,而非舍近求远而引流至线上。观察今年上半年以来实体店的诸多新玩法,我们会发现一些奉行务实主义的零售企业早已洞察这一趋势,他们的所有经营围绕这一目的展开:扩大客流、留住客流、就地消化。
  1、增加营业时间以扩大&流量&
  这一现象在餐饮企业表现最明显。最早是一些西式连锁快餐,如肯德基、麦当劳等品牌开展,现在逐步扩大到一些中式连锁餐饮甚至是一些个体的餐厅。当前经济下行压力大,门店房租费用和运营成本高企,在这个时候增加营业时间来吸纳更多客流,便是低成本、高效率扩大&流量&的最好办法。
  2、增加服务项目以满足不同客流
  这种扩大&流量&的办法在餐饮企业和便利店业态中比较常用。在一些中餐连锁店,你会发现在一些常规菜品之外,还增加饮品、甜点、甚至如端午节粽子等当季畅销的食品。而在一些便利店,除了加强日配商品的供应之外,还增加取票、收发快递、代缴费以及一些便民服务。
  在&互联网+&的思潮之下,实体店经营者也顿悟出能够扩大门店&流量&的&实体店+&,派生出多种此前不常见的项目和服务,以满足不同顾客的需求。
  3、增加商品宽度以吸引更多客流
  近期走访一些社区店时发现,经营者对商品有了更新的认识:商品结构的&宽度&比&深度&更加重要。比如某一款洗发水,有高、中、低三个档次就可以了;或者说某一品牌的矿泉水,有大、中、小三个规格的包装就可以了,从而节省出更多排面以陈列其他商品,从而增加门店的商品丰富程度。
  4、做好&表演技术&以黏住客流
  某超市老总在考察北京一家叫做果蔬好的食品超市时发现,这家店的保洁人员蹲在地上用抹布清洁地面,而在一般的超市,往往都是用拖把或者洗地机来清洁。这位老总回去之后在自己的门店尝试采用抹布清洁地面,他发现用抹布蹲在地上清洁地面效果并没有好多少,于是他反思:这是果多美故意向消费者表演出来的一种效果:保洁员都蹲在地上清洁地面了,这家店一定很干净。
  一些经常去日本或者欧洲考察的零售企业家也逐渐领悟到,外资超市的门店将&表演技术&发挥得淋漓尽致,无论是卖场环境和氛围的营造,亦或是通过一些低价商品来&表演&便宜。
  以国内的北京水果零售巨头果多美为例。果多美把沿街长达18米的门头,设计成可以打开的透明玻璃,在这里放置八种热销水果。每一堆水果都摆放成金字塔形的地堆。这种主打水果的地堆所营造的视觉体验,将新鲜欲滴的水果,高度饱和的色彩表现的淋漓尽致。
  同时,那些在果多美门口排队的顾客,充当了果多美的活广告。消费者常常会有这样一种心理:&人气旺的店面,里面的东西差不到哪里去。&果多美在门店里设四个收银台,将顾客全部&逼&在店外排队,既加快了结账的速度,也营造了人气旺盛的卖场氛围。这就是表演的艺术。
  5、做好营销以带动&流量&
  在笔者采访过的零售企业中,最会做营销的当初孩子王。孩子王98%的销售额来自会员,这种接近100%会员制的模式使得它对会员营销的重视程度非常之高。笔者了解到,为了不断吸引更多新会员,孩子王平均每家门店每年要开展1000场活动,也就是说每天要做三场活动以吸引其潜在消费群。
  越是经济不景气的时候,营销的重要性越发凸显。实体店亦当学习电商,将营销做到极致,挖掘更多&流量&。
  6、做好定位以留住核心客流
  &我这是一家围绕消费者厨房做生意的门店。&香江百货总经理夏志秋在说到旗下新业态&精彩生活超市&的定位时如此表示。乐城超市旗下的&生鲜传奇&连锁店也是聚焦厨房的小业态。
  同样是聚焦厨房,生鲜传奇的生鲜主题更加明显,果蔬品类的经营面积要占到绝大多数;而香江百货的&精彩生活超市&包含酒水饮料、包装食品和一些水产占到了很大一部分面积。香江百货总经理夏志秋认为&精彩生活超市&的SKU数在1800种-2000种为宜,而乐城超市总经理王卫则认为,生鲜传奇的SKU数保持在1600种就差不多了。
  同样聚焦厨房的社区店,为何两者在选品和模式上有较大差异?《第三只眼看零售》认为,这是由于两家企业所处市场环境、区域特色甚至门店自身的定位有所不同。在&小业态时代&,细分定位显得尤为主要,实体店经营者一定要把准定位,最大程度满足核心目标群体的需求。
  (文章源自第三只眼看零售刘向阳)
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一个精品帖子居然可以持续几年引流赚钱?
& 11:56&&来源:陈然智博客&
  前几天,在一个群里,有人说起论坛推广。
  现在很多做论坛推广的,不少是采用广撒网的方式,还有借助于软件的,几个群友哀叹这种推广模式苦于被频繁的删帖,或苦于大量的工作却带来微弱的效果。
  然后有个群友说了句,&现在只有做精品才是出路。&
  群友给了个例子,某个足彩论坛上的一个热帖,我看下链接,今年4月份发的帖子。到现在阅读量有32万,顶帖数近万。
  群友说这楼主就是依靠这样的推广方式赚钱,而主要工作仅仅是维护这个帖子。
  他帖子其实也简单,就是提供一些个人的预测,然后呢,与跟帖者互动。
  赚钱模式,主要就是利用帖子引流,至于怎么盈利,群友没具体说。
  但是我认为只要有流量,引流到他自己载体,那么盈利办法就多了。
  你可以引流到qq上、qq群、微信、博客、网站、网店等载体。
  流量聚集到载体上了,变现,就只是个结果了。
  依据你手头的资源来转化就行。可以卖货、卖广告、做CPA、CPS、等等。
  这个例子说出来,群里立即也有高手附和,&一个精品帖顶得上几百个广撒网的推广&。
  他卖手表的,几年前在专业论坛上发了一个帖子,只维护了一年多,
  然后这几年不断的有人通过帖子来加他qq,成为他的客户。
  一个帖子,就能给他持续的赚几年的钱!而且后期已经是自动的流量收益。
  这不是很多者梦寐以求的境界么?
  我之前在《你是否忽视了论坛的推广价值?》文中,也讲到了论坛推广的价值和重要性,那么今天看的这种做精品帖的思路,其实就更是为我们做论坛推广提供了一个切实的方向&&不要追求数量,而要精。
  做好一个精品帖,确实顶得上你到处乱发几百个。
  比如前面提到那个足彩的帖子,32多万的流量,其实我在这个帖子的板块里面,看到还有更高人气的帖子,到现在已经是过百万的浏览量了。
  然后你再在天涯、猫扑等地方看看,过百万浏览量的帖子,比比皆是。
  一连维护几年,千万级别的浏览量的帖子我也见到过。
  再说一句,论坛上因为有板块的划分,所以一个帖子吸收的浏览量其实相对来说是蛮精准的。
  如果你去投放广告,做到百万精准的展现量,需要多少钱?
  当然,我说的这些各大论坛的热帖,很多并没有营销目的。
  但是我们作为网络营销的人员,这么大的一个蛋糕,是必须要去切的。
  本文原创:陈然智博客 http://www.chenranzhi.com/archives/98.html
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责任编辑:a5cancan&&&/&&&作者:陈然智
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