妈妈说想买金条,以后作为我的女方婚前买的房子算嫁妆吗,也算一种投资吧,我们去看了很多家金店,对其中的萃华还是比较满意的

父母把男方家的彩礼钱 拿给弟弟去投资做生意,而为我准备的婚房嫁妆家具没一个像样的父母把男方家的彩礼钱 拿给弟弟去投资做生意,而为我准备的婚房嫁妆家具没一个像样的朴镇爱家居百家号父母把男方家的彩礼钱 送给弟弟去投资做生意,而为我准备的婚房嫁妆家具没一个像样的..我和我男朋友谈了大概有五年的恋爱了,起初是朋友介绍认识的,我们两个情投意合聊得很是欢心,我们两个也走近得非常快,发展得也非常快,我们现在已经结婚了。我父母当时想要十万彩礼的钱,我男朋友家也没说不给,只是给了七万这样子,因为那时候帮为我们建了新房,现在拿不出那么多钱。后来我的弟弟突然说要去做什么生意投资的,我爸妈就私地下就问我那几万块钱彩礼呢,我说带我手上,我爸妈就说拿出给点你弟弟阿,反正你现在都嫁人了应该不需要这么多钱留在身上的,我就觉得我只有一个弟弟阿,肯定要帮忙的。说实在的我真的服了,难不成我嫁出去就是要补助弟弟的?结婚连一床被子都没给我准备,我看到婆家精心布置的婚房,真的好尴尬!婆家了解我家的情况,虽然也不是很高兴,但是还是理解我,平时我们要上班,她和公公爬上爬下给我们布置婚房。看到墙上的大红喜字,我的心情怎么也高兴不起来,爸妈说路途太远了,而且要准备给弟弟看房子,我结婚他们也不准备来了。卧室里的床品,都是我和老公自己去买了,我的爸妈没有出一分力,一分钱,虽然以前我知道他们重男轻女,可是没想到我真的就是那泼出去的水。这是次卧,公公婆婆说现在他们自己住,等以后我们有孩子了,他们再来照顾我。婆婆把儿童房都已经准备好了,现在我们经济条件不怎么好,没有多余的钱来买家具,所以暂时空着。卫生间的面积比较大,洗衣机也可以放在这里,装修风格看起来也比较简洁。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。朴镇爱家居百家号最近更新:简介:本人长期在各大平台提供家居信息!作者最新文章相关文章内容字号:
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  从站队的角度看如今的中国互联网,百花齐放到三足鼎立,既是多元化,也在中心化。
  BAT投名状
  来源:商界
  文/本刊记者?王剑冰
  学成文武艺,卖给BAT。
  讲个段子。过去,投资人问创业者:如果BAT也做这个项目,你怎么办?创业者沉默。而现在,创业者会反问投资人:BAT也做投资了,你们怎么办?
  仅2016年,就有85家公司接受腾讯的投资或收购,55家公司成为阿里的麾下。中国互联网未上市的创业公司估值前30名,80%背后有BAT的身影。关于互联网企业是否应该“站队”,争论由来已久。现在大多数创业者的观点是“要站队,必须站队”。
  关于站队的故事,有盼望者车轮互联,心心念念“BAT怎么不来找我?我是不是选错方向了?”也有失意者易迅,被腾讯当作“嫁妆”用来换取京东的股份。而对于整个互联网生态圈,站队文化又在造成怎样的影响?
  卖给BAT
  2017年4月,大数据公司数据米铺完成3 000万元A+轮融资,CEO张旭华却因为投资不是来自阿里而少了一些激动。
  数据米铺的主营业务是通过大数据分析为B端客户提供营销解决方案,而在国内电商零售领域,天猫的数据量是最大的。数据米铺的投资人,原龙投资的投资部经理仝芳妍对数据米铺的期许是,“紧密围绕阿里生态体系,筑建产品核心竞争力”。对数据米铺而言,站队不是一道选择题,而是企业生存和发展的必要途径。
  遗憾的是,阿里早在2015年就投资了三家大数据企业,完成了其在大数据服务领域的布局。如果能够拿到阿里的投资,数据米铺也就能在上游数据资源占尽先机。
  就像O2O领域的“上门洗衣”公司e袋洗,选择加入百度糯米大平台;处于游戏“后市场”的网游加速应用迅游加速器,与腾讯、盛大等游戏开发平台合作一样,创业公司在行业内扮演的角色,直接决定其需不需要向该领域的巨头靠拢。
  而从产业链上升到行业的维度,如果创业者所处的领域本质是资金与流量的竞争,他们同样需要站队。
  金沙江创投合伙人朱啸虎曾感慨说,打车领域的补贴、流量大战让他意识到“千万不能站在阿里、腾讯的对立面上打,太吓人了。”所以他在投资共享单车时,最先考虑的就是怎样让所投企业获得BAT的“血缘”。
  共享单车领域其实就是一场“找爹战争”。据说,ofo的投资人,经纬创投合伙人肖敏为了让ofo与滴滴的创始人碰面,颇费周折地攒了个局,席间还动情地回忆滴滴的发展历程,感叹ofo与滴滴何其相似。而滴滴战略投资ofo后,滴滴CEO程维又拨通了马化腾的电话,希望腾讯进一步投资ofo。没想到的是腾讯早有动作,为了巩固微信支付在生活出行领域的地位,腾讯几天前刚与摩拜签完投资协议。
  阴差阳错。金沙江创投的投资人罗斌感叹,“如果腾讯投了ofo,共享单车的战斗可以在90天之内结束。”
  为什么?因为在共享单车领域,企业间的差异化并不明显,流量与资金就显得太重要了。
  2017年3月,摩拜率先发力,宣布接入微信。用户不需要下载App,在微信钱包页面可以直接扫码使用摩拜单车。4月,ofo也宣布接入滴滴,用户打开滴滴就能使用共享单车。ofo与摩拜间的战斗直接引起了共享单车领域的死亡潮:2017年6月,悟空单车宣布停止服务、3Vbike停止运营、町町单车总部人去楼空。
  大资本时代
  最近备受“人民想念”的360创始人周鸿炜,曾形容中国互联网界就像《三体》里黑暗森林的状态,降维攻击时常发生。“BAT太大之后,他们看到哪个小家伙有可能颠覆,有可能在自己不擅长的领域进去,他们就买下或者投资。”
  这句话也在某种程度上印证了BAT的焦虑。
  李彦宏曾坦言,后悔百度没有早一点布局搜索之外的业务。百度正面临谷歌曾经的处境――移动互联网时代搜索被弱化。后来谷歌在AI领域展开了布局,而本就慢了半拍的百度,却选择在生活服务领域投入大量资金。
  “百度的高调和激进恰好说明了它的绝望”,某营销学教授说,“你能想象谷歌在美国雇一群人骑着自行车去送货吗?”事实上,新一轮的反思之后,百度现在已经开始加大在人工智能领域的投入。
  腾讯投资的策略是以微信为核心延伸到不同的使用场景,建立生态系统,通过微信支付完成闭环。比如投资滴滴、京东、58、点评等。但这些丰富的场景并不属于微信,也不受其控制。有分析师认为,腾讯的焦虑在于变现需要经受很大考验。
  阿里在2015年经历了连续10个月的股价下跌,市值缩水1 407亿美元。之后马云做了两件事:打假和扩张,首次在电商之外布局了影业、音乐、体育、健康四大业务。
  一方面为了化解焦虑,另一方面,上市后的BAT手中有了充足的现金储备,满足投资收购的资金要求。
  2017年,腾讯第1季度财报显示,腾讯拥有现金净额41亿美元左右,阿里超过180亿美元。凭借手里的资金,腾讯、阿里都在进一步加大投资并购的力度。2017年腾讯投资收购90多起,涉及金额137亿美元。阿里投资并购超过55家,涉及金额155亿美元。
  一期中大型基金的规模在10亿元左右,也就是说,阿里和腾讯一年内投出了近30只中大型风投基金的规模。而在BAT投出的真金白银背后,以互联网科技巨头为主角的大资本时代已经到来。
  巨头开展“圈地运动”并不是中国特有现象,在美国硅谷,苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook这五大科技巨头的总市值高达2.9万亿美元,他们持有的现金储备有3 300亿美元之多,这让他们在新兴领域,比如人工智能、无人驾驶、云计算等进行了大量的投资。
  同时,巨头的并购可以让价值链上大多数参与者获利。这是一只“无形的手”,在背后推动着互联网界站队的进程。
  美国老虎环球基金是一家全球著名的对冲基金,从2014年起加大对中国互联网中后期项目的投资。老虎基金在前期会投入大量资金雇佣专业调研团队,对同一领域的几家头部企业进行调查,根据调查结果入股该领域有一定实力,又非第一名的企业,比如当初的快的、赶集等。因为这些企业更容易被巨头扶持的第一名收购,投资人套现更快。
  2014年,老虎基金与凯雷投资一起为赶集网注资2亿美元。随后,老虎基金开始说服赶集网创始人杨浩涌与腾讯控股的58同城合并,但杨浩涌非常抗拒,双方僵持不下。后来老虎基金采取了最极端的做法――直接将自己持有的赶集股份卖给58同城,并说服赶集网的其他投资人一起出售股票。
  从某种角度来说,投资人是喜欢并购的。企业并购之后,可以获得更高的市场份额,投资人也不用日夜忧虑企业死于竞争。所以,在投资人“众望所归”之下,杨浩涌不得不妥协。2015年4月,赶集网宣布与58同城合并。11月,杨浩涌卸任赶集网CEO职务。
  “不管CEO有多少情绪、多少梦想,当商业市场的选择已经非常清晰,即使你非常痛恨它,你也必须作这个决定。”凯鹏华盈创投主管合伙人周炜说。互联网大资本时代,巨头跑马圈地,那只“无形的手”无处不在。
  站队红与黑
  站队文化之下,中国互联网山头林立,派系分明。正如巨头们常在业务上狭路相逢一样,他们在投资时也总是相遇。
  2015年,是e袋洗CEO陆文勇最煎熬的一年。他不得不在百度和腾讯的报价中选择一家,而这个选择关乎企业的生死――无论他站队哪一家,都会面临另外一家的敌意。
  最终,李彦宏以很高的价格加上感情牌,让百度出身的陆文勇拒绝了腾讯。随后,为了抢占本地生活服务的入口,腾讯控股的京东上线了京东到家,58同城推出58到家,与e袋洗同台竞争。
  创业者拿到某个巨头的资源后,与另外两大巨头开放合作的可能性小之又小。姚劲波曾说:“选择站队是一种权利,但我觉得能不用就不要用它。一个独立的公司可以跟任何人合作,可以跟任何人保持等距,这也是一种优势。”
  其实陆文勇还算幸运,与之相比,许多创业公司加入BAT之后反而“死得更快”。这也是站队文化的另外两大影响:扼杀中小企业、破坏创业环境。
  一位接受了BAT投资的创业者表示:“每家企业内部都有流量争夺机制,有时候新的加入者并不能抢到流量,甚至会比你在外部的时候获取流量更难,因为巨头战略的变化,企业很可能被边缘化。”
  早已被人们遗忘的天天动听,曾经拥有3亿用户。天天动听的早期员工说,公司被阿里收购后“被各种换血、架空……心累了”。随着阿里音乐的战略从播放器转向综合平台,并收购了音乐平台虾米,天天动听终于被抛弃。
  吴晓波说:“中国的互联网界被BAT把持着,且还在进行着大笔收购,这是对创新和创业环境的一种摧毁。”
  以最典型的打车软件为例,巨头导人的流量太高,会直接弱化App的活跃度,使其沦为一个打车工具。假设用户都不安装App,直接使用微信叫车,那么滴滴不仅会丢掉自身的入口价值,其整合公交路线查询、敬老出租车等业务来提升综合价值的行为也失去了意义。
  显然,站队使得中国互联网更加中心化。所幸,即使在这样的大环境中,也有一丝开放的曙光。
  封闭也在推动另一种形式的“开放”。过去BAT投资企业时经常出现“霸王条款”,阿里的风格通常是“要求控股”,腾讯会要求所投企业不准再接受竞争对手的投资与合作,这个竞争对手的数量有时甚至超过了20家。
  但现在,BAT三巨头在投资收购时发生的碰撞越来越多,抢投的情况时常出现,这在一定程度上加大了巨头们的开放程度。天使投资人李治国说,BAT已渐渐拆分出财务投资和战略投资两个部分。以腾讯为例,其实腾讯早在2010年就已经尝试投资京东,但因为“要求控股”最终未能成行。到了2014年,腾讯入股京东时已经放弃控股的要求,并且“竞业禁止”的名单中也只有三家企业,还允许每年更新名单,这就是开放的表现。
  事实上,巨头们本身也在反思。“3大战”之后,马化腾就曾写过一封内部信,表示腾讯应该更加注重“开放与连接”。
  站队哲学
  如果必须要站队,创业者当然最希望与BAT三家巨头都有合作,坐享三方资源。而众安保险就是一个与腾讯和阿里圆滑共处的“过来人”。
  BAT一直想要打造互联网金融平台,而打造平台首先要掌握核心的用户资源。保险行业的用户与金融服务的用户重合度很高,但保险牌照又“一照难求”,所以阿里和腾讯都入股了互联网保险公司众安保险。
  背靠淘宝的流量和交易场景,众安保险推出了退货运险、支付宝账户安全保险等业务。2016年,众安保险整体收入占比中,退货运险占比近90%。而微信的支付场景在开展精细化保险业务上有明显优势,众安保险借此推出高温险、航空延误险等业务。一时间,众安保险风光无两,稳坐互联网保险行业的头把交椅。
  但在中国互联网界,一臣不事二主似乎是默认规则,阿里和腾讯绝不乐意与所投企业长期保持“多角关系”。结果就是,进入2017年,阿里巴巴已拿到一张产险、一张相互保险牌照。腾讯也加快了步伐,拿到互联网寿险和保险中介两张牌照,并且在微信钱包页面中悄然下架众安保险的业务。
  足以看出,巨头希望企业站队,是因为需要企业提供价值;巨头不再让企业站队,则是企业帮助其竞争对手的行为触犯了自身的利益。非常典型的案例,就是美团。
  2017年5月,美团CEO王兴接受媒体采访时大谈“美团就像中国,而过去几十年中国在美苏两个超级霸主中间的关系,有点像今天美团点评在腾讯、阿里之间”。
  在美团与大众点评合并的过程中,王兴以为有滴滴和快的合并的成功案例,原本“不共戴天”的腾讯与阿里也能够握手言和。于是他拜访了马云和逍遥子,希望可以同时得到腾讯和阿里的支持。结果对方却说:“你完全搞错了,我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子,我们不会让这种错误再次发生。”
  面对腾讯的进一步投资,阿里表示“我们可以投钱给你,你要10亿美元可以,20亿美元也可以,但是你不能再拿腾讯的钱。”最后的结果是王兴拒绝了“想要控股”的阿里,接受了腾讯的投资。据说,阿里不忘“报复”,以折扣价兜售美团的老股以干预其进一步投资。
  其中有两个关键点是:在几乎所有阿里与腾讯共同投资的企业中,最后总有一家投资方会出局,并且他们在出局之后也不会让企业“好受”。其次,并非所有“脚踏两只船”的企业最后都会被巨头抛弃。美团与众安保险的不同之处在于,美团已经足够强大,强大到巨头无法忽视。在站队这件事上,永远都是强者占据主动权。创业者与其“八面玲珑”,不如思考如何提升自己的实力。
  最终,强者主导的站队行为会将中国互联网带向何方,还不得而知。已知的是,眼下创业者想要实现财富自由,比起苦等IPO,接受巨头的投资并购是个更简单的方法。但这条路径有一个必要前提,就像大众点评网CEO张涛常说的:“你必须做大佬不愿意或者不擅长做的脏活累活,才能保有一席之地。”比如深耕需要投入大量人力进行运营,要耗费大量时间进行市场教育的行业。在很长一段时间里,这将会是创业者证明自己价值的一种方式。
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看了这么久彩礼问题,突然有个疑问,难道都是只给彩礼,不出嫁妆收藏
我们这里都是男方出多少彩礼,女方也带多少嫁妆,或者女方赔车,我觉得这钱双方父母有能力的能给多少给多少。小两口刚结婚没有经济基础。彩礼和嫁妆可以用来投资,救急,挺好呀。
不知道有些纠结彩礼的男士为什么怨念这么大,女方也会带嫁妆啊?哪怕带的比彩礼少一点,还有就是,几万彩礼能干嘛呀,结婚带回来,生孩子,添点生活用品,成了家也就要立业了,做点投资,也花的差不多了。
关键是男方家没钱女的还要,那不是要命嘛?有就给了,关键是没有啊
都一样 彩礼多少嫁妆多少 到时候都给两人 没劳保的或家庭条件不好的另当别论
你要开始新的论战吗
大部分男方的彩礼就是女方的嫁妆
如果小两口还没结婚就因为几万块急眼,以后该怎么相依为命?以后过日子可能更艰难的时候都有。人,都有一个从众心理,尤其女孩子敏感,感性,女方认为大家都有彩礼,我没有,就会觉得不被重视, 过实话,几万块,在现在看来真的算不得什么巨款。男方呢,就像找了一心一意,觉得就是一无所有女方也要好不计较的跟自己过得。可现实问题怎么办,过日子不花钱?自己吃点苦可以,养孩子怎么办?自己的娃你忍心他受苦?所以努力吧骚年
卖肉的还需本钱??
陈年老梗。
不是男方为几万块钱彩礼计较,如果只是这几万块钱彩礼,相信很少会有人计较了,问题是这彩礼加在了男方为准备房子车子,已经空了家底而且举债了,这时候还没商量的继续要,真太没人性了,把女儿的幸福押在男方全家还债的重负之上,注定不幸福
小姐姐 有没有男盆友,没有的话介不介意有一个,有的话介不介意换一个,不想换的话介不介意多一个。
出问题的还是农村多,越穷的地方彩礼问题越严重,我听邯郸的舍友说过一个事,他们那花十几万盖了放还非得要接近二十万的彩礼而且不陪的,男方到处借钱凑上了。后来女的过完年就回娘家说啥也不回去了,男方家里太穷了,过年都吃不起好的,实在受不了了。还有《新闻调查》播过的《陇东婚事》,也是差不多的意思,本来就不是什么富地方,彩礼还要十几万,相亲不到一个月就结婚,当感情是什么了?
楼主多大了,缺男朋友不?
来迁西县,你就知道男人们为啥这么大恨了?
彩礼也不是一时兴起的,几千年延续下来必有道理,花了大价钱娶媳妇才不至于说扔就扔了,一分没花甚至倒贴的,一不顺心就想换了,反正没花钱。房子车都不是女人的,钱该要要,不要对方扔了你的时候也就白扔了要让男方有割肉的想法才不会轻易分手
彩礼不好定数吧,毕竟几万家底的有,几百万几千万家底的也有,量力而行
嫁妆一般也不会少于彩礼,至于几万十来万就说卖闺女不敢苟同,有点脑子就算的出来,把一个孩子从出生养到大学毕业十万块能够吗?何况大多数女方父母并没有把彩礼自己留下
经济条件不一样,不能一概而论。
毕竟不是所有的女方都会带彩礼,你说的比较理想化
现在彩礼确实越来越重了 市里周边条件好的给十万没问题 关键有的穷山沟也要十万 这事就得实事求是 不能盲目攀比……陪嫁也是同理 家庭条件好的 陪两辆车都没问题 家不好的陪几套行李也不寒颤 我是2014年结婚 彩礼二万 (我两用这两万办的婚礼 结婚照)当时戒指从两元店买的 我妈陪送我两套被子和几身衣服 还有一个电器 因为双方父母都是农村的 实在太穷了 当时没觉得委屈 因为老公特别能吃苦 现在我两白手起家过得挺好的 主要感情好 物质这东西可以自己创造 又不是残障 何必为难父母呢?
给多少彩礼,多少嫁妆是由双方经济基础决定的,本来能拿5万,留5万结婚用,非得要10万,然后在去借,父母有收入来源的还好,没有的呢?给的彩礼多,女方父母会跟朋友说,觉得很好,结婚后不用惦记了,殊不知彩礼有多一半是借来的,结婚后天天吃咸菜吧
给6.6万。女方陪嫁妆电视机一台。1900块。就问你舒服不舒服
彩礼这个东西,,,自己量力而行,,是家庭条件而言,,别太多也别太少,,,除非女的真的看上这个男孩子,,否则该要要,基本上和大众一般水平就行,,,这也是淘汰懒人的一个方法,,,,,一个家庭儿子到了岁数结婚,别人家都拿得出的彩礼数量,,这家拿不出来还喊冤,,说明过日子有问题。。有可能都不是过日子人。。
别说别的,没钱就别想娶媳妇,现在就是这种现象
之所以引起争论是因为男方怕女方拿不回彩礼,更别提陪嫁了。。。
6万6,8万8
对 大部分家庭来说还是不少钱,不是男孩怨念而是看见父母的辛苦。虽然是人生大事父母舍得拿钱,但是男孩已然懂事明理。
小姐姐这么通情达理的人不多了
有多少家庭能婚前全款买房的,特别是现在的房价,一般家庭都是首付,现在法律保护的是婚前的,婚后剩余是共同财产,离婚后照样分房,那些彩礼,嫁妆有什么用,我认为感情还是最重要的,日久生情,两个没有血缘关系的情感比亲人还亲,就好了。
一看你就是个孩子。等你到了自己孩子成婚的年龄你就不会这么说了。
还是事在人为,啥事都有商量,反正因为彩礼黄了,我觉得不可思议,只能说明双方都自私,利益所想都是自己,别喷我,实话实说
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