如何偷师学艺,自己硬件工程师创业做老板板

许家印,广州恒大集团恒大地产董事长。日发布《2011海南清水湾胡润百富榜》,许家印以财富460亿元排名第五,取代王健林成为2011年地产大王。许家印在短短15年的时间里,将一个最初只有20多人的小型企业,发展成为今天拥有3000多名员工,一举跻身于中国企业500强行列的大型企业集团的创举,让人为之惊讶! 当人们看着许家印十几年创造的惊人财富时,其实并不知道他用了14年的时间偷师学艺,历练自己获得财富的本领。    1、 知识改变命运  幼年的许家印,家境十分贫寒,依靠父亲节衣缩食供他念书,常常面临辍学的窘境。生活的艰辛反而坚定了他“知识改变命运”的决心。恢复高考后的第一年,就以优异的成绩考上武汉钢铁学院(现武汉科技大学),毕业后到河南舞阳钢铁公司工作。10年时间从技术员做到厂长,并获得冶金部颁发的高级经济师职称。  2、 偷师学艺14年  1992年,许家印到深圳去创业。他决定先给人打工开始。从一家商店的业务员做起,靠着踏实、肯学又勇于开拓创新和坚韧不拔的精神,他很快成为办公室主任。1995年底,已是总经理的许家印,开始了他为老板的第二次创业,去广州开始发展地产业。一个只有3个员工的公司成立了。没有资金、项目,他们就四处打广告,找客户。经过不到一年半的努力,这家房地产公司已成为广州地产界小有名气、初具规模的地产公司。他个人也为公司创造了巨大的经济效益。  至此,许家印完成了14年的打工生涯,也是偷师学艺的14年。    3、 白手起家创业经历  1996年许家印开始真正属于自己的创业时,白手起家,七八个人和少量的资金创立了恒大实业集团公司。许家印凭着之前十多年间所积累的丰富经验,自己的创业起家自然就轻车熟路了。打造了广州金碧花园,并借此一举成名,有了五六亿的第一桶金。1999年许家印的恒大集团位居广州房地产企业综合实力第七名。 2004年,恒大进入中国百强房企前10,并于、2006年,连续三年时间蝉联前十强。  许家印的创业经历给我们很多提示:机会永远是留给有准备的人!当机会来到你身边,认真考察、大胆尝试的人才能牢牢地把握!就这样我找到了一份值得终身奋斗的事业。有兴趣的朋友可以登陆我的主页http://wcl.196.so欣赏我的事业故事。      
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  知道家宏是谁吗?  
  中国没有白手起家的富豪,只有官商一体的暴富。
  楼主有病该吃药了,恒大的幕后老板是谁你知道不。
  在中国奋斗你吗b啊,你以为许家印是盖茨是乔布斯啊,他就推出来的傀儡,一垃圾。
  回3楼,不是楼主该吃药是楼主在数钱  
  谁能说说,许到底怎么和温搭上关系的啊!一直搞不明白
  作者:心境如水- 回复日期: 16:59:49      
回复     谁能说说,许到底怎么和温搭上关系的啊!一直搞不明白  ------------------------------  
  昨天在故事会看到这样一个故事:话说在晚清年间,有个秀才,不学无术,平时也就磨磨嘴皮,演演皮影戏什么的。但是他有个好爸爸,他花了无数金钱,托了无数的关系,好不容易做上了个大官。上任后,觉得不能做赔本生意呀,于是整天想着如何千方百计把之前花的用的加倍的捞回来。  
正在没有想到好办法的时候,突然有个姓许的商人找上门来,说有个大生意要做。两个在龙门客栈很愉快的见了面,分宾主坐落,经过一番交谈,觉得有大利可图,不禁惺惺相惜,相见恨晚。酒过三巡,大家都有三分醉意之后,许先生提议不如去洗个桑拿吧。  
于是两人坐着八人大桥,摇晃着来到本地最有名气的天上淫间桑拿中心,一人叫了两个进口的俄罗斯小妞。在浴室袅袅的蒸气中,秀才突然想到,朝廷可是不准在官经商的呀。但是大生意交给别人又不放心,想呀想,自己有个弟弟,没什么事做,平时在家也就做做泥水,帮人补补墙。。。。欲知后事如何,且看故事会第2012期。。  
  没有学艺,只有购结
  @九五至神  17:14:01    作者:心境如水- 回复日期: 16:59:49          回复      谁能说说,许到底怎么和温搭上关系的啊!一直搞不明白    ------------------------------......  -----------------------------  这个问题你得去问许了
  简直就是神偷
  。。。。欲知后事如何
  ahhahaa
  @清冥过客1-09-18 22:08:41    。。。。欲知后事如何   -----------------------------  哈哈哈哈哈哈
      
肏      
  偷天换日
  【给年青人的忠告】1、100次心动不如一次行动;2、细节往往决定成败;3、不要畏惧和躲避成功;4、学会从失败中吸取教训;5、面对成功,要有足够的耐心;6、别把成功看得太复杂;7、运用思考改变自己的命运;8、相信自己可以做到;9、要改变命运,先要改变心态;10、摒弃坏习惯,培养好习惯。
  在中国没有官府撑腰,企业永远长不大!
  @风流婉转啊  17:51:15    在中国没有官府撑腰,企业永远长不大!  -----------------------------  呵呵呵
  积极心态,勇于进取!别一味去怪外部环境,中国现状是这样,你我也没有办法。包括9大常委也没有办法,不然他们也不想这么乱糟糟的社会。
  网络很浅,缘却很深,能够在网络中与你相识,是我的幸运,生命本是一场漂泊的漫旅, 遇见了谁都是一个美丽的意外, 我珍惜每一个可以让我称做朋友的人,白云从不向天空承诺去留,却朝夕相伴; 风景从不向眼睛说出永恒,却始终美丽; 正如我没有常同你联系,却永远牵挂! 因为财富不是一辈子的朋友!朋友才是一辈子的财富。祝朋友永远健康快乐
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)一个深圳创业者跑到Google偷师学艺,他发现了5条定律,提了4个建议丨财富原理
GOOGLE公司是全球互联网企业的翘楚,而作为全球最成功的互联网企业,GOOGLE面临的不但是全新的市场,还包括全新的管理方法实践。
如何管理一个互联网公司,GOOGLE进行了大量的实践和探索。
8月中,在美国就专程考察了GOOGLE公司。
谷歌是一家极富想象力且善于大胆尝试的公司,它更愿意做全球引领性的事情,这是最值得当下中国公司学习的。
若单纯以估值或盈利状况去评价谷歌,则很容易被困在当下。
要知道尽管利润是由过去经营行为创造,但一家真正出色的公司一定是有前瞻力和想象力的,这决定了它是否愿意承担更大的责任,以及是否愿为创新承担风险。
这也是市场上真正有理想的科技公司占少数,仅追求当下活得好的公司占多数的原因之一。
综合起来,谷歌AlphaGo的成功源自以下几点:
第一,抓住高新技术的临界点,且具有丰富想象力,也不乏现实精神。
这从2016年3月谷歌出售机器人公司“波士顿动力”就能看出。
谷歌认为,尽管“波士顿动力”也是一项前瞻技术,但让机器人拥有“自我意识”需花费巨大时间和测试成本。相信谷歌收购AlphaGo同样希望在未来盈利上达到一种平衡,而AlphaGo的成功,首先抬升了谷歌的市值:1月28日AlphaGo击败欧洲冠军的消息曾让其当日股价上涨4.42%;3月15日AlphaGo击败李世石,又让其股价大涨5.6%。
第二,也是最重要的一点,谷歌在新经济时代更好地发挥了公司价值。
创造客户价值和市场价值是传统企业的做法,但公司价值代表了它的想象力。企业要在新经济时代撬动资本力量,更需在市场价值和公司价值间权衡利弊,有效解决融资问题,用想象力吸引资本,为企业进一步发展创造机会。
第三、在产品上将感性和理性结合也是很重要的一点,冲刺是一个感性和理性结合的过程。
需要通过种种方法挖掘人的灵感,也需要将这些灵感和技术结合,通过小步快走的方式来验证可能性。在这其中就需要每个环节环环相扣。
总之,中国企业要真正成为出色的公司,不仅要看外界市场的需求,更要洞察技术演变的趋势,甚至人类心智发展的趋势。一味满足外界需求的公司,必将走向平庸。平庸公司只为讨好客户,而真正的科技创新型公司,来自于突破及没有边界的大胆尝试。
第四、专注于核心业务。
在门外汉看来,从无人驾驶汽车到疾病检测药丸,Google似乎无所不能。所有这一切都是真的,但这些创新其实都是通过其强大的搜索和广告业务来实现。
事实上,Google意识到了这一点,因此把它的业务做得非常好。考虑到广告随着时间推移不断转变,Google通过分析,明确了其核心业务领域,并且任何举措都围绕它展开。一个领导者应该知道自己企业的首要功能,并努力把它做好。
第五、创新的时间。
我们大多数人都知道Google的“20%时间政策”。这项政策给了员工每周一天的工作时间来做他们感兴趣的项目。
Google意识到,如果员工们在一段时间内一直机械化地做相同的任务,他们可能会崩溃。在办公时间内鼓励他们做其他事情能恢复并振奋他们的精神。因此,Google乐意提供这样的必要资源来创造和保持创新文化。结果大家都看到了,Google生产了许多创新产品,Gmail和AdSense已经成为影响他们净收入的主要摇钱树。
谷歌的例子告诉我们,学习成功企业的普遍问题是,我们看到了很多现象,这些现象跟这家公司获得成功之间的因果关系是什么,往往没有梳理清楚。
外部人容易把自己喜欢的或之前不知道的因素当作成功企业之所以成功的原因,其总结容易出现种种偏差。
那一个成功企业的内部总结,尤其是其创始人的总结总该靠谱了吧?其实未必,成功的企业家往往把自己的成功归结为团队的努力、归结为克服过的重大困难、归结为百折不挠的精神。
为什么大家都会这么总结呢?因为曾经遇到的困难让创业者投入过最多的精力,印象最为深刻,而那些没有困难就自然而然做好的事他可能记都记不起来,而恰恰有可能是那些轻松的事情、不经意的决定踩对了时代的节拍,导致企业获得了今天的成功。
那到底应该用什么样的姿势来学习一家成功的公司呢?我提几个建议供大家参考。
第一个建议,学习必须“穿越”,要学大公司的小时候。
如果要学谷歌,就要学15年前刚刚创业的谷歌。因为是它们在过去做的一系列的决定,为今天的成功打下了重要基础。至于它们今天所做的努力和决定,其结果要到未来才能展现出来。如果你学习它们今天的状态,却期望获得今天的成功,这是对因果关系的不理解。你要获得它们今天的成功,就要学习它们昨天的努力。
第二个建议,学习不能“任性”,不能仅仅去看哪些是容易做的,哪些是好玩的,哪些是想学的。
因为上述因素很有可能跟它成功的真正原因差异很大,我们学习时一定要看它最强大的那部分。比如说学谷歌,也许它最强大的部分是把握了时代脉搏,开发了新颖的产品,之后的种种努力都是不断完善提高的过程。所以不能仅仅去学那些容易看到或容易学到的东西,要挖掘这中间更深层次的原因。
第三个建议,学习不可“迷信”,企业创始人的成功学有可能是毒药。
根据“80/20”原理,80%的价值来自于20%的因子,其余80%的因子只创造20%的价值。可是就像我刚才说的,创始人通常会把他遇到的困难、克服的障碍作为他成功的原因,因为他在其中投入了80%的精力,“一分耕耘一分收获”,他会误以为是这些事情创造了80%的价值,这就是“当局者迷”。比较可怕的事情是,并不是每个成功的人都真正知道自己怎么成功的,如果喜欢宣扬自己的观点,而大家又更愿意相信打江山的创始人的一手总结,这就导致一个结果,成功者的成功学反而变成一种毒药。
第四个建议,学习要有“系统”,一定要建立一套完整的知识体系,并理解其中的逻辑关系。
建立逻辑推理能力和系统性的思维,对于学习成功个案,是至关重要的。这样才能看清成功企业当初到底在哪一点上做得很成功,并洞察做到这一点所需的前提条件。我们要用系统论的方法去看待成功的企业,也要用同样的方法努力研究那些失败的企业。因为成功的路上可能有100个坑,成功企业很幸运地没有遇到其中的98个,并且跳过了最后的两个,我们要学习它是怎么跳过这两个坑的,也要研究那些掉进另外98个坑的公司,让自己少走险路、弯路。
*作者简介:曾晓华,笔名“太阿”,素有“地产文人”之称;曾在新华社香港分社、南方都市报、羊城晚报等知名报社做过记者、编辑、记者站站长、主编、副总经理等职,曾参加过香港回归、深圳空难等重大新闻的采访。2002年,曾晓华离开南方都市报转投羊城晚报,打破了当时东莞本土纸媒的垄断格局。经过几年的历练后,曾晓华先后在恒大地产集团、沿海集团、佳兆业集团、汇景集团担任高管。现任犇王科技董事长。
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今日搜狐热点偷师学艺炼“真金”--《高中生》2005年01期
偷师学艺炼“真金”
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职场新丁如何偷师学艺?四大心计话你知
15:14:04东奥会计在线字体:
  无论你在学校多么叱咤风云,无论你有多么丰富的实习经历,当正式进入一家单位,就如同你第一天走进学校一样,你也只是愣头愣脑的“新丁”。不过,有一点不同,职场学习可没有课程表,也没有班主任和任课老师,但你要学的东西,却更加复杂。
  学什么
  行业特性、公司流程、职责
  “首先是你的态度。作为新人,你对工作是不熟悉的,但你不能指望别人主动来教你,而是要尽快地主动学习,要有谦虚的态度。”智联招聘高级职业顾问蔡艳丽说,“然后,你要了解公司的流程,每个公司都有自己的流程,这和公司的文化、制度密切相关,包括如何发邮件、是否要抄送、汇报材料用PPT还是word等等;其次,要尽快了解自己的工作职能,包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。”
  除了这些细节,新人也不应忽视宏观上的学习。上海博爱集团人力资源总监杜秀波表示,各个行业都有各自的特性和行业惯性,新人应该快速了解所处行业的特性,近几年行业发展的趋势,及时了解行业发展的动态。
  杜秀波还强调说,校园和职场是完全不同的环境,刚入职场的大学生新人,也需要对社会现状有所认识,这包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
  怎么学
  观察细节、向前辈学、写作业
  蔡艳丽说:“新人刚进公司,就要像林黛玉初进贾府一样,注意观察。你可以不说话,不参与,但要注意观察细节,看看别人是怎么做的;其次,要自学。比如,完成一天工作后,发现自己的EXCEL表格用得不熟练,下班回家就要找资料学习一下,多练习几次,尽快熟练起来;再次,向同事请教。但不要一有小问题就不分时间和场合地问同事,先自己找找答案,实在解决不了的,再找同事不太忙的时候去请教;结交朋友圈子,特别是同行业的朋友,和他们交流,向他们学习。”
  “最主要的学习途径,是在实际工作中,向周围的同事和前辈学习。”前程无忧人力资源总监冯丽娟强调说,“工作如何安排,如何跟别人沟通,工作程序是怎样的……这些事情都需要你在日常的工作中去学。要注意的是,当你做得不太妥当的时候,只要不严重,一般是没人会指出来的,但这会对你的工作造成负面评价或影响。所以,新人在平常工作中,处处留心就能学习到很多有用的东西。”
  杜秀波特别提醒新人,应学会总结,“可以按天、按周、按月总结,把总结当作一种习惯,多问自己‘为什么’,去寻找答案。”他建议说,“有一种很笨的方法――每天写作业。我从酒店管理专业毕业后,去香港、新加坡的酒店工作,他们要求员工每天都要写作业,现在这成了我的习惯,而且我觉得,写作业是让新人快速学习和成长的好办法。”
  注意啥
  心态平和、不找借口
  职场新人在学习中,要注意谦虚地交流。“特别是一些北上广的毕业生,在大学里积累了不少社会实践经验,于是会觉得自己很懂,实际工作起来还是会眼高手低。还有些学生,过于谦虚谨慎,表现得不太自信,比如在沟通中很紧张,这也会让同事觉得不太舒服。”杜秀波提醒说,新人的心态要平和,对老同事礼貌、尊敬就可以,没有必要鞠躬,要不卑不亢地请教问题。最好请教原则性的问题,不要问一些太简单或者工作外的问题,也不要在工作时间去向同事请教。这样既耽误同事的工作,也会让人觉得你不太会安排工作时间。
  他还提醒新人:“不要给自己太多的借口,比如‘我不会’、‘我不懂’、‘我是新来的’等等,很多新人做不好事情,永远都找理由,这些理由其实就是阻碍你学习和进步的借口。”
  案例1 “没做过”也能做好
  大学毕业的小A和小B同时成为一家人力资源企业的试用员工。公司要策划一个推广活动,经理将策划思路各发了一份给他们,要求第二天下班前交出方案。第二天,小A的方案不仅包括活动的策划流程和内容,还列出了一些其他类似推广活动中的亮点,也写出了自己在做这个策划案中的几点困惑。小B也按时交了作业,可是既没有策划方案的形式,更谈不上内容――只是在三点策划思路下各写了一段话。两个月试用期满后,小A升为正式员工,而且颇受大家喜欢,小B则被“请走”了。
  点评:作为新人,小A和小B都没写过策划方案。姑且不论小A的策划案内容如何,单从形式上看,已经是能博得领导的好感――用了心思,花了功夫。最好的是,他自己先去想办法做,再提出了自己的问题,这样的新人,谁都乐意教。而小B就是另一个典型――不会又不学不问,这并不需要别人教,而是完全没有动脑筋。这样的新人,如果不及时调整,很难在职场生存下去。
  案例2 带着问题去听去看
  小强应用化学本科专业毕业后,被一家农药企业录用,安排在专利申请部门工作。对于专利,小强完全是个门外汉。从进专利部的第一天,小强就设置了几个问题――“什么叫专利?”、“专利是怎么做的?”、“我们单位有哪些专利?”、“这些专利是怎么来的?”、“目前中国专利的情况如何?”平时工作中,他就围绕这些问题多听多看,很快就对专利市场有所了解。一年后,他已经是国内专利部的部长助理。
  点评:多听多看是新人学习的一个重要途径。最好是带着问题去听去看,这样会更有收获。不管我们进入什么行业,都要快速了解行业的情况和特性,并且热爱这个行业,不要总抱着“这不是我喜欢的行业,我不会长久做下去”的心态。
  案例3 先做小事再做大事
  四年前,小东是一名计算机专业的专科生,从大连附近的农村到上海闯天下。他进了一家公司的网络部。小东工作很能吃苦,把技术总监看成老师,可是技术总监是一个挺有个性的人,不太看得上技术不好的小东。小东也不气馁,每天早早来上班,下班后和同事一起加班,总是抢着去叫外卖、跑腿,渐渐得到了同事的认可。后来,他写出了一个类似支付宝的支付系统,让技术总监对他刮目相看。现在,他已经是公司旗下几个门户网站的技术总监。
  点评:学校不好没关系,技术不行也没关系,关键是肯学肯干。最好是先做出来,然后请老同事提意见,这样同事们才会认可你,也才愿意教你。另外,多做一些看上去和本职工作关系不大的小事,也会有意想不到的好效果哦。
  新人偷师心计
  1.多做一些看似微不足道的小事。比如提早到办公室,帮老同事擦擦桌子、倒上茶水等等,让老同事对你留下好印象,想要偷师更容易。
  2.处处留心皆学问。刚到一个新环境,尤其要多留心,多观察同事们怎么做、怎么说,尽量向他们靠拢,不要把自己孤立。做事要有自己的想法,要多想一两步。
  3.请教问题时,找准时机。不要拐弯抹角,直接表明,“我有一个问题不太清楚,想向您请教。”
  4.保持低调。不要因为自己的名牌大学、校友师兄等就过于张扬,特别是不要对老同事表现出不服气,不要对工作表现得不感兴趣。
责任编辑:lijunli
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