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浅谈如何做好电视新闻的现场报道
出镜记者现场报道是新闻直播报道节目中的重要组成部分，然而对于电视节目而言，无论是直播还是录播，如果有合适到位的采访和现场出境，一定可以让我们所做的新闻动起来，活起来。下面本人就如何做好电视新闻的现场采访报道，谈一些个人的认识。
摘要： 出镜记者现场报道是新闻直播报道节目中的重要组成部分，然而对于电视节目而言，无论是直播还是录播，如果有合适到位的采访和现场出境，一定可以让我们所做的新闻动起来，活起来。下面本人就如何做好电视新闻的现场采访报道，谈一些个人的认识。&&
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中国移动天津公司让“阳光班组”活起来--《通信企业管理》2011年11期
做好“小班组”的“大文章”
中国移动天津公司让“阳光班组”活起来
【摘要】：中国移动天津公司(简称"天津移动")的"阳光班组"工程是一种管理下沉的模式,它发挥全公司班组的积极性和主动性,不断发掘和培养基层管理人才,从根本上释放企业人才的核心力,也逐步增强着企业持续发展和进步的原动力。"班组强企业强,班组优企业优","班组是组织的最小单元,最小单元的活力决定组织活力"。从这一认识出发,早在2008年4月,天津移动便正式启动了"阳光班组"管理工程,目标十分明确——将公司近400个基层班组打造成高绩效、自我管理的团队,真正实现"文化到员工、管理到班组"的目标,进而推进天津移动从优秀到卓越的根本跨越。几年来,天津移动的"阳光班组"建设已经被固化下来,在集团公司"三横N纵"的工作模式下,天津移动的班组建设已成为一种企业发展的常态。借助"阳光班组"这个平台,更多的班组被培育成学习型班组,越来越多的员工逐渐成长为知识型员工,天津移动的企业核心竞争力也逐渐增强。
【作者单位】：
【分类号】：F626
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价格：20积分VIP价：前卫君严肃脸：学习企业文化，我们是认真的！｜企业文化学习
他们，是一个神秘的小团队......
他们，见证了企业文化的诞生、发展
他们，有一个共同的名字－－前卫君
党群工作部有一群
活泼有才、风格各异的小伙伴
他们参与党工团建设
企业文化活动、周边产品设计开发等多项工作
7月5日，党群工作部开展企业文化学习分享会，聆听《企业文化手册》音频课程，学习企业文化使命、愿景、价值观。随后，部门小伙伴按抽签顺序分享自己对企业文化的理解以及践行企业文化的感想。
我们部门的工作主要包括品牌宣传和党群活动两部分，几乎所有工作都服务于公司的文化建设。我们需要做的就是将文化传承、落地，包括公众号推文撰写、宣传物料制作、结合公司VI开发文化产品等，时刻思考如何将文化自然地融入工作，使文化从自上而下的发布转化为自下而上的共享关系，为公司创造美好。
价值观是前卫人做事的方式、方法。几年来，它已经溶入我的血液，在我每次做艰难选择的时候，血液里就会本能跳出一些理念，告诉我这样做是对的，那样做是不对的。
公司的业务发展飞速，工作节奏快、效率高，我们的工作也可以说比较辛苦，外面公司问我们为什么能做到？因为背后有前卫的文化支撑，彼此之间是信任的，为了公司发展而锻炼自己，实现公司和个人的共赢，这不需要疑惑。在这里，有真心愿意尽责共享、有相同价值观的人，我们就是一帮志趣相投的人。
阿乐（姜长乐）
前卫使命为我们提出新要求，用美好的思想塑造美好的自己，创造前卫最美好的明天。
诚信，做人应有的最基本品质；尽责，在每一个员工心中都有不同的含义，最值得思考也最难坚守；共赢，最让人欣赏，员工与公司共赢，公司与客户共赢，与社会共赢。
成为一个被信任、被尊重、被喜爱的人，就是一个成功的人，一个幸福的人。
小鱼（张晓玉）
企业文化学习并不只局限于一次学习会，一次讨论交流，更多的是将其融入我们的日常工作中。《企业文化手册》发布后，我们积极开展学习活动的同时，尽可能地让企业文化更加深入人心，开发了答题积分、朗读手册等方式，以丰富有趣的形式让每位员工感知企业文化。
未来我们将继续践行、宣传企业文化，结合公司实际，积极采纳公司员工建议，让企业文化活起来，让前卫人更有归属感、认同感。
天才崔（崔雅华）
我曾负责公司周边产品开发，最初推进困难、压力大。当时组长刘磊给我充分信任，组内小伙伴也都积极地给我建议，最终品牌宣传组设计、制作出马克杯、利是封、帆布包、签字笔等周边产品，受到大家认可和喜爱。在这个过程中，我实实在在地感受到了被信任、被尊重、被喜爱。
在订阅号上推出的12期企业文化学习课程中，我配合姜长乐筛选公司同事对企业文化学习的建议，也看到了各部门以不同形式积极开展企业文化学习，感受到大家为共同愿景和使命付出努力。
萌萌翟（翟梦璐）
我们在宣传公司企业文化的同时，也在想各种办法给大家提供更好的体验，让大家以生动有趣的方式接受和理解企业文化，最终能在工作和生活中践行它。看着身边的人对公司的归属感越来越强，自己也很有成就感。从虚无缥缈到一个可以去实践的行为，是一种被信任、被尊重、被喜爱的过程。
杨坚强（杨若雨）
近一年我在台内工作，但我时刻关注企业文化建设的各个阶段。从企业文化工作坊的成立，到企业文化手册的发布，到现在每个部门的企业文化学习，每一次的发展都让我对公司有了更深刻的了解。尤其是企业文化周刚启动时的快闪活动，热闹、炽热的“小火苗”一下就感染到我，前卫始终热情、年轻、充满活力。
快闪活动视频
企业文化是为了将企业生命周期延长，从公司周边产品开发、设计到摄影书画大赛活动，从参与新员工植树到部门企业文化学习，多方面证实企业文化在工作中的重要性。就像“一人一棵树，共造前卫林”这句话，公司通过植树活动践行企业文化，强调公司使命“为生活创造美好”，每位前卫人都有责任，去创造美好未来！
参与摄影书画大赛的各项活动策划和执行，令我感触颇深。前卫努力提供让员工展示自身才华的平台，重视员工的认同感和个人价值，构建和谐的企业文化氛围。从中我感受到一种积极向上的企业文化精神。希望我能在今后的工作中为企业文化贡献更多力量。
公司的植树活动令我感触颇深，每一棵树的种植，对于员工的意义重大。随着树的成长，自己也在成长。通过植树活动，同事互相沟通、增进感情，开展团建拓展，公司将员工凝聚起来，拧成一股劲，提升向心力，将企业文化建设得更好！
6月28日古北口培训基地植树活动
我去年10月加入前卫，在没来公司之前，就通过前卫订阅号对公司企业文化有一些初步了解，认识到公司领导对企业文化建设的重视。我对企业文化的理解是：企业文化是我们的核心理念，为我们的未来指明方向，凝聚员工向心力，是激发员工使命感的利器。
作为党群工作部的一员，我虽然不能直接面对外部客户，但公司员工即是我服务的对象。想要取得他们的信任、尊重，就要时刻坚持诚信、尽责，用心对待每一项工作，耐心解答每一个问题，“被信任 被尊重 被喜爱”的美好愿景，对我们的工作提出明确要求，我们应时常反思工作中的不足，改善工作方法，实现共同的梦想。
在我的工作中，感触最深的是本年度生日卡的设计。为制定新的设计方案，视觉创意部同事和品宣组成员尽心尽责，不断修改，最终设计出符合企业VI系统的版式。
2018年新版生日贺卡
“小火苗”快闪活动也给我留下非常深刻的印象。当时我正处在忙碌的工作中，快闪舞蹈突然开始，一天的疲惫和紧张瞬间消失。
我来公司的时间很短，但深受身边老员工的影响，他们工作一丝不苟，严谨对待上级领导指示，以诚信、尽责的态度为业务部门做好服务工作，并实现被信任、被尊重、被喜爱，这都是值得我学习的。在未来的工作中，我会严于律己，不辱使命，在前卫大家庭中努力做到“为生活创造美好”。
党群工作部主任徐诗茹在企业文化工作方向和方法上为大家提出建议：
企业文化建设是我们部门本职工作之一，我们要更加主动地学习、聆听，把同事们的思路、意见和建议作为我们工作的宝贵素材和灵感来源，最大程度发挥集体力量来共同营造公司的文化氛围；我们还要不断提升作为职能部门员工的服务意识和态度，提高归纳和解决问题的能力，让企业文化建设工作既海阔天空，又脚踏实地。
学习分享会现场
党群工作部将开动脑筋，不断摸索实践，为公司企业文化的宣贯和落地赋予更多活力，也衷心期望同事们为部门工作提供宝贵意见和建议。
供稿｜党群工作部
编辑｜杜默迪
责编｜姜长乐
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今日搜狐热点如何让企业文化活起来
一个公司的企业文化活动开展得好，可以使员工增强企业归属感，激励士气，同时可以增进员工之间的交流，促使各部门更好的合作。成功的企业大多有良好的企业文化。那么如何让企业文化活起来，是管理中的一个重要课题。一些企业的代表在专题讨论会上各抒己见。$$
国能科诺商用软件有限公司国宏：$$
建立兴趣小组$$
　　建立兴趣小组，这种非正式组织是员工彼此增进了解的有效途径。$$
公司还可以组织员工建立专项兴趣小组，如：大球队（足、蓝、排），小球队（乒乓、羽毛等），对弈队（各种棋类），然后依据个人爱好每队选出队长，将员工活动经费划拨适当金额给队长，让他们有一些自主权，活动组织好了公司还可以提供一些奖励，这样既有权、又有钱、又有兴趣，效果会比我们HR亲自组织会更好一些。$$
技术人员是最喜欢天天对着电脑敲程序的一群人，而且是最不喜欢运动的一群人，但其实也是最应该运动运动的一群人。所以一定要让他们参加，让他们自己报喜欢的...&
(本文共2页)
权威出处：
企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化;是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现;是企业发展到一定层次和高度的标志。良好的企业文化能为企业的发展和壮大注入无穷的活力。因为,它能够产生强大的凝聚力、感召力和辐射力,对企业的经营和发展具有举足轻重的作用。随着社会主义市场经济的迅速发展,人们的价值观念出现多元化,鉴此,更应加强企业文化建设,以全面提高企业的管理水平和效益。一、企业文化的内涵企业文化通常是由四个层次组成的,其构成为:第一层是表层的物质文化;第二层是幔层的行为文化;第三层是中层的制度文化;第四层是核心层的精神文化。(一)文化的物质层企业文化的物质层也叫企业的物质文化,它是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的物质文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容...&
(本文共3页)
权威出处：
自二十世纪八十年代企业文化理论传人中国以来,引起了企业界的重视,许多企业都在企业文化建设方面进行了可贵的探索,并取得了一些积极的成果。但是,也有一些企业在企业文化建设中出现了一些片面的认识和做法。这些片面的认识和做法,是不利于企业文化建设的。因此,当前我们在企业文化建设中,很有必要防止这些片面的认识和做法。 一、在对企业文化的理解和认识问题上,要防止重企业文化活动,轻企业文化内涵建设的偏向。一个时期以来,一些企业的领导对企业文化的内涵在认识上存在一些误区,如,有的认为,企业文化就是组织开展一些群众性的文化体育活动。也有的认为,企业文化就是企业自己办厂报、厂刊和广播站、电视台。在这种认识的支配下,一些企业在企业文化建设中,热衷于组织职工开展诸如唱歌、跳舞、书法、摄影、体育比赛等各类文体活动,而对企业文化的内涵建设却重视不够或下功夫不大。更令人费解的是,一些企业还将此作为企业文化建设的经验见诸于报刊。笔者认为,这种认识和做法有些片面...&
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企业文化是属于精神范围的软科学,是企业价值体系的核心,以企业职工群体意识的形式反映出来,联系着企业管理、行为、观念和效益.企业文化是企业的动力,可促使职工积极向上,增强企业凝聚力、吸引力、创造力和持久力,对企业的生产、经营、管理等方面将产生很大的影响。 随着企业管理走向高层次,企业文化也走向高品位。因此,企业文化建设要适应于建设有中国特色社会主义企业的需要。一、认识企业文化在经营管理中的作用 改革开放以来,企业文化作为管理理论的新学科,得到广泛应用,一些企业家把企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,应用于经营活动中去,井转化成企业精神,逐步得到职工的认可,并成为他们遵循的行为总则,因而带有本企业特色的价值观、行为观、经营观、道德观的逐渐形成,这些观念与企业发展目标紧密结合一起,给企业带来良好的社会影响和经济效益。 1、开展形式多样的文化活动,增强企业凝聚力。结合企业特点,培养企业精神,增强企业的竞争力。培育企业精神要充分考虑企...&
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企业文化是企业经营者倡导的、广大员工认同并共有的行为方式、共同遵循的信仰和价值观。好的实效型的企业文化对企业员工具有导向、凝聚、协调、规范、激励的作用，从而达到提高经营业绩的目的。多年来，元宝山发电有限责任公司自觉进行企业文化建设历经求新塑形的全面塑造、求实保稳的变革整合、求序创效的优化再造三个阶段，目前形成了以“按程序办事，靠制度管人”的治企理念和“追求企业效益、员工利益和社会效益最大化”的企业价值观为核心的实效型文化，为企业的发展提供了有效的文化动力，促进了企业核心竞争力的提升。一、注饭实效特点，凝练实效和谐的企业文化在企业文化理论体系的确立上，我们正确处理领导者作为主导与员工作为主体的关系，注重发挥“自上而下”与“自下而上”的“双重”作用，形成了企业文化建设的整体合力。成立了以公司党政一把手为组长的企业文化建设领导机构，将企业文化建设列为宣传部的重要职能之一并配备了专职企业文化干事，形成了以各级党政领导为主导、党政工青齐抓...&
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企业通过文化建设形成文化生产力，企业文化是成熟企业走向成功的标志，也是企业明天的经济，无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理念的形成，都离不开企业文化建设。那么，实践中如何建设好地勘企业文化呢？回答这个问题，有必要先弄清企业文化的构成及其相互关系。当前一种比较形象的说法是：企业文化是一个具有三个不同半径的同心圆，最里面的核心层叫观念层，也称精神文化层；最外层的表象层叫物质层，也称表象文化层；中间层叫制度层，也叫管理文化层。三个层面互相辩证统一，缺一不可，只有三个层面互相联动、协调发展，才能相互促进、共同发展、共同提高。一、建设好地勘企业文化观念层一精神文化精神文化是企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是形成物质层和制度层的基础和原因。它包括企业目标、企业精神、企业理念、企业宗旨等。(一)要制定切合地勘企业实情的发展目标。当前，地勘企业已不象过去由国家统包统揽，不愁市场加重视职...&
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