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本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
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我之前纹了一个花臂嘛，然后第一次纹的很敷衍，发型师没有责任心，了当完事了，当时不是很懂，后天感觉不好看，去修了，，没有洗直接又是涂黑，导致很脏很乱，咨询了一名纹身师说需要洗2-3遍，然后重新构图，我希望大家给我推荐一些小图，够纹胳膊外侧的就可以，内侧还可以！不用修了。下面是图片，帮帮忙吧大家，推荐一下可以纹在外侧的图，和这个搭配一下。人物，花草都可以。采用送红包说到做到的
有木有呀！
发型师给你纹的
黑灰风格了解一哈
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微信收款功能4月1日就开始限制了。有其他软件可以支持扫码支付的。
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很多人抱怨自己的号，无缘无故的被封，影响了自己的生活和工作，自己却没办法处理，没关系，可以帮你解决
软件都不行，去年可以
这个没有什么软件，都是花钱解的
先给钱还是？
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还需要吗？
现在只有枪版，可能过段时间才出
不是枪版吧？
需要的话➕薇
搜不到。。。。？
不可能哦，你的多少
你好楼主因在百度知道发送资源链接容易失效。所以不在百度知道上面发送资源链接。为了避免链接失效请直接加为百度云好友。不要发百度私信给我，我不看百度私信，请直接加百度云好友，我给你发送资源。百度ID：洋洋乐乐滋滋如其他网友需资源，请点加下百度云好友。
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帽子作为配饰看似普通，却有着强大的实用性、搭配度高的特性，力压其它单品配饰而且一年四季皆可戴，冬可防寒夏可防晒。比如时尚又带货的春春在近期拍摄的时装大片中，不难发现造型中春春对帽子情有独钟，而且尤为偏爱棒球帽呢！
夏天一来，就忍不住开始嫌弃自己。太胖，穿不了性感美裙小吊带；小腿太粗、O型腿，短裤、短裙没法见人......
大大大福利，你确定不要吗？
戒也戒不掉 忘也忘不了
承认吧，你不是爱夏天而是这些遮阳帽~2013年，对普通大众来说，人们从未感觉到移动互联网和互联网金融离我们如此之近，BAT、91、比特币、余额宝、P2P、众筹等一个个新词冒出来，连菜场卖菜的大妈都可以咕嘟几句，随着微信的强势推广，移动互联网如燎原的野火，疯狂蔓延。2013年，传统行业的恐龙们开始颤抖了，高富帅白富美们开始着急了，屌丝们逆袭更加容易了，一场场不对称战争在移动互联网的推动下在各行各业不见硝烟的打响了。2013年，十八大之后观望的人们，有的失望了，但是更多的人兴奋了。从政治到经济，从内政到外交，从体制到民生等等。我们看到了改变，看到了希望。改变!是的，不仅仅是改变!变革!在经济领域，特别是在移动互联网领域!2014年，诚如著名投资人浙江董事长先生所言，将进入一个&变革&的时代。宗总和我说过一句振聋发聩的话：移动互联网就是要把最高富帅白富美的东西和最屌丝的人群结合起来!变革!在这个大潮中，将没有人可以躲过，没有人可以幸免。要么奋力变革，屹立潮头引领时代;要么固步自封，被时代前进的大潮吞没。背景一：移动支付大战2013年，作为一个传统金融行业的从业人员，我一直在探索向互联网金融的转型升级之路，改变是痛苦的。要改变的不仅仅是，也不仅仅是需要获得相应的技术手段。最根本的，是要从思想上把以前的自己的命给改掉，重新武装一个具有移动互联网思维的大脑。战略决定战术!而改变是最难得，日积月累形成的固有的习惯、长期形成的思维定式、未来的不确定性等等。仅仅去学习一些&一针顶破天&之类的绝招是没有用的，最根本的，要从思想上改变自己。学会用移动互联网思维要看问题、解决问题。春节前，我一直在关注&&和&&的打车补贴大战，这背后，是和阿里两大巨头的移动支付大战。大概一月初的某天，我打车碰到司机说如果我使用微信支付可以便宜十块钱，他还可以再获得&嘀嘀&10块钱奖励的时候，我就一下子兴奋了，我意识到腾讯开始抢移动支付的入口了，而且选点非常精准。我做过一个大概计算：全国参加活动的司机约28万人，平均每天每人接触约25个左右的客户，一天就能推广到约600万用户。一个月将近2亿人次。而打车的用户消费能力相对比较高，属于移动支付的最大目标用户群。按照&嘀嘀&的两亿预算，即使一个月花完，一人次推广费用也就1块钱左右。这里面有多少用户最后转化我不知道，但是比例一定极高。现在推广其他移动互联应用据说成本平均已经高到了约20元，相比之下，这个便宜多了。而且一次推广了&嘀嘀打车&和&微信支付&两个应用。就算后来&快的&宣布投资5亿加入大战，阿里系也已经输了先招。阿里的防线已经被腾讯狠狠的撕开了口子，那个望远镜里看不到的对手，眨眼间到了眼前，还重重的给了一拳。就在当大家的目光还集中在看阿里的大军气势汹汹的如何应对腾讯先锋的突袭时，在全中国人可能是一年中最忙也最空、最集中也最分散的时候，借助中国人的传统习俗，微信红包如B-52轰炸机携带的核弹，轰然炸响，并且如当年席卷欧亚的&黑死病&一样疯狂传播。&微信红包&这是一个让我拍案叫绝的应用，对于腾讯，这家把社交、游戏、传播、人性、习俗研究的如此透彻的公司，这个应用，让我佩服的五体投地。面对这个应用，阿里系的所有应对措施和投入显得如此的空虚和苍白。当我们都以为两强争霸还需要个长期过程的时候，短短一个多月，似乎已经有分出胜负的苗头。这也让许多关注移动互联网、互联网金融和两强对垒的人们掉了一地的下巴。背景二：微信抢红包接龙游戏腊月28，没有被打车支付优惠打动的我，冲着抢红包开通了微信支付，除夕夜，当看到满天飞的红包时，我就在想，我能做点儿什么，我应该做点儿什么?在我的各种微信群里，正和岛群我是参与最多的。在这个几乎都是企业家的群体里，几天下来我发现，很多企业家平时有很强烈的需求或者说愿望要学习移动互联网，要做电子商务尤其是移动电子商务。但是，现在却连发红包这种极其简单的移动支付应用都不用，甚至是不会、乃至不愿意学习。不会、不懂、不学移动支付的人能成功转型?能学会能用好移动电商?老板的思路决定出路，移动电商绝不是靠引进几个人才和技术可以搞定的。老板自己的思维、习惯、行动不改变，没戏!很多人想法和行动严重脱节。扔了几个包，尤其是2000的大满包调动气氛之后，慢慢的，一个想法形成了。年初一，红包集中轰炸结束以后出现了一段时间的空档，在我组织的400人&众筹&群里，我准备尝试一下我的想法：抢红包游戏接龙，普及一下移动支付，活跃一下春节气氛。无独有偶，我正在瞌睡，广东的卢有骏兄送来了一个枕头，他在群里和我商量，能否接龙?我欣然答应，并且在他的基础上，把我之前想的规则抛了出来，结果，一发而不可收拾。从上午11点40左右开始，到晚上12点左右结束，整个400人群，约40%左右的人参与，除了平时活跃的人之外，很多长期不说话的人也动了起来，一群老顽童们都丢下了架子，抢的不亦乐乎，吵的面红耳赤，不吃不眠不休，大过年的老公老婆孩子父母亲人都不要了，就顾着抢红包、发红包。看着一大群成功人士在那里撞破头抢十块八块的红包，笑死我了!粗略统计，当天群里接龙发了200个以上的红包。当天就传到了正和岛上其他几个&非创意不传播&&文创联盟&等群里，几个群覆盖了上千号人，活跃参与的估计有两三百人，前后参与的估计超过500人。这帮平时在一起就如亲人般的人们都玩疯了，全都变成了老顽童!最后，几乎惊动了大半个正和岛。在大家的自发传播推动下，后来听说，这个游戏蔓延到了正和岛以外的群里，几位微信大咖告诉我，初一到初三至少有几百个群在用这个游戏规则或者改良适应版玩红包接龙游戏。而且看势头短期内不会完全停止，可能会一直延续到元宵节前后。我的一段话也在各个微信群里传开了：各位兄弟姐妹们，我们发的不是红包，是态度!我们抢的不是铜板，是欢乐!我们拥抱的，不仅仅是彼此的身体，还有心灵!我们迎接的，不只是新春的祝福，还有这时代的变化、未来的希望!移动互联，从发红包开始!Come on baby!发红包吧!我，猜到了开头，真的，没有猜到结尾!思考：1、关于移动互联网关于移动互联网本来想说一点自己的想法，但是在朋友圈里看到转发的一段话以后，我就直接引用了，希望作者不要介意。如需版费，请来向我要红包。原文是：&任何没有在微信上发过红包、领过红包的人都是需要自我反省的。说明你对新产品、新思维缺乏拥抱的态度。不要说你不是，互联网时代，需要的是全员营销全员服务，否则你就将很可能是一个跟随者，因为只有深度的参与者才能让自己的脉搏和这个时代一起共振!&是的，产品经理，又是一个最近流行起来的热词儿。产品经理背后，是对互联网、对商业生态、对游戏规则、对、对人性的深度理解和把握。想跟上这个时代，就必须具有产品经理的思维，而先具有产品经理的思维，就要深度参与，熟悉、了解、剖析一些热门的被大家所广泛接受的产品，然后才能触类旁通。产品经理需要的不是技术，是思想，是对过去的深刻剖析，是对未来趋势的敏锐洞察!来吧，企业家们，用产品经理的标准来要求自己，用产品经理的思维来武装自己!2、关于规则前面提到了产品经理，产品经理是什么?产品经理就是创造和制定规则的人。规则是什么?规则就是标准，标准就是给别人遵守的!制定规则的人，才是商业生态中最大的获益者。当然，我说的产品经理，不是单纯的技术应用层面的产品经理，是战略层面的产品经理，是像乔布斯、那样的从战略层面思考问题的产品经理。制定的规则，不是具体的技术规则，而是战略和整个商业生态的规则!我们常说：一流企业定标准、二流企业树品牌、三流企业卖技术、四流企业卖产品。我们身边的很多企业家提到移动互联网，第一反应就是电子商务，就是O2O，就是移动电商，这不是移动互联网思维，更不是产品经理的思维，还是停留在四流企业卖产品的层面上。就算是自己目前的能力只能停留在卖产品的层面上，也要向前多想几步。思路决定出路!不是每个企业都可以做出微信，也不是每个企业都可以做出淘宝。但是在移动互联网颠覆的大潮下，在很多细分行业、类目、区域，都存在整合和制定新规则的机会。比如在各个行业都屡试不爽的供应链金融，比如在全国各地都遍地开花的P2P，比如各种O2O。有心人，还是可以找到很多机会，实现创业或者原来产业和企业的转型升级。传统企业家们要利用自己积累的商业资源、人脉、财富等，借助移动互联网的思维和手段、工具实现转型升级，甚至跨越式的发展。现在，移动互联网还处于窗口期，机会很多。这个机会的窗口期不会太长，过了这个窗口期，无数跟不上的传统企业家们很可能将永远的彻底的沉沦!北京微友刘航滨的一段话字字珠玑，和大家分享：新经济、移动互联网经济，是思维模式的竞争，规则标准的博弈!人类正在向人性纵深处挖掘资源，本质上是颠覆人们千百年来俗称约定习以为常的传统规则，重新认识需求的本质，重新认识竞争的意义。大把烧钱的目的看上去是抢占先机，占据份额。实际上是把现实和潜在的竞争对手置于死地。把他们的尸体变成自己的资源，弥补成本获得收益。最可怕的是这个战场没有边界，没有人可以幸免!
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