腾讯的区块链团队是什么时候成立的？_百度知道
腾讯的区块链团队是什么时候成立的？
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一场轰轰烈烈的“区块链运动”，如浪潮般席卷而来，裹挟着身边的每一个人。围绕着区块链的争论从去年到今年始终没有停歇，究竟区块链是如其倡导者陈伟星所言——是“人类的春天”，是“全球经济崩盘的解药”，还是如其质疑者朱啸虎所说是“区块链是伪风口，除了炒币没剩什么”。3月8日下午，相关记者在深圳的腾讯大厦办公室里独家专访了腾讯区块链业务总经理蔡弋戈。早在三年前，腾讯就已着手打造了区块链的研发团队，并在一系列行业场景中成功的使区块链技术落地生根。在采访中，蔡弋戈从理性务实的角度告诉记者，“区块链是好技术，但它也不是万能的，不是能解决所有问题的独门武器。它再好，也要搭配生态和基础设施才能发挥价值。客观点看，不要太神化它，也不要低估它的影响力，请多给点耐心。”对于风起云涌的区块链创业潮，他认为，“最简单的是你想通过区块链技术解决什么样的痛点。如果不用区块链技术也活得很好，那就不要用。不要为了区块链而区块链，也不要为了去中心化而去中心化。”CE：腾讯的区块链团队是什么时候成立的？ & &蔡弋戈：2015年底成立的。我们在区块链方面是研发先行，先成立的研发团队，确认技术路线，从零开始搭建。CE：区块链技术目前主要的技术分类和商业应用有哪些？蔡弋戈：区块链技术目前在全球主要有两种不同的技术路径：第一种是公有链，去中心化，To C的应用居多，如比特币、以太坊都是基于这种技术路径开发的。第二种是联盟链，主要是机构之间的合作，机构跟机构之间的节点参与记帐，普通用户不参与记账，开发的应用也主要是To B的，也可以再进一步B to C。腾讯现在用区块链技术开发的应用场景，已经落地了的商业项目如微黄金、供应链金融、电子存证、公益寻人等，都是用的联盟链技术。现在大部分的金融机构，如银行所开发的区块链应用项目大多都是基于联盟链技术开发的，我们觉得未来联盟链会有更多的使用场景。由于公有链是去中心化的，一般要通过挖矿的方式来解决算力问题，但没有经济刺激谁来给你贡献算力，因此一般都以发币的方式给予提供算力者以经济刺激和奖励，但中国的数字货币须由央行发行，且数字货币容易引发炒作和泡沫，所以公有链技术在国内发展得比较慢。CE：在海外，区块链这两项技术的应用发展的如何？蔡弋戈：目前在国内，公链上的应用较少，但海外还是有很多公司在公有链上做不同的尝试。如telegram电报，也是一个聊天软件，想搭建基于公有链的底层设施的构架TON，让别人在上面做去中心化的应用。在联盟链方面，IBM 做了一个联盟链开源项目。IBM也是不断推这个技术的开源、社区和搭建。国内一些区块链公司将IBM的开源代码拿过来改一改，调优一下，就做成了自己的应用。在海外，两条线都有自己不同的产品，有不同层级的公司，做底层基础设施的、做应用层的、做跨链做性能的，还有垂直于某一个领域，比如区块链结合AI、区块链结合存储等等。CE：联盟链是什么？联盟链是如何实现机构之间的去中心化的？蔡弋戈：联盟链是商业机构之间的合作，是多中心的。&从数据角度理解，联盟链是各机构之间都有的数据，他们的数据需要通过共识达到一致。比如供应链金融里有多个决策方，核心企业、银行、保险公司、腾讯还有合作伙伴等，每一个参与方都有一个节点去参与共识的记帐。业务数据记在自己的节点上，多个节点之间的数据共识由多方构成，不由哪一方说了算，这样就可以做到防篡改、可追溯。这些特性能提升机构之间合作的信任，降低信任成本，增加效率，可以撬动多方合作。联盟链里，参与方都是比较可靠的机构，所以本身参与的节点可信度就要比普通比特币任何一个节点要高很多。比特币使用工作量证明算法，而联盟链的共识算法不同，一般都高效得多，像比特币计算一秒达7笔，我们现在做的共识算法，每秒可以达到两万五千笔。&联盟链主要是To B，C端用户不参与记帐，只是作为某一个应用的用户而已。普通用户在产品层面对区块链技术的感知会偏弱一点。微黄金是腾讯在做区块链项目时实验的第一个内部落地的商业场景。银行、腾讯等多机构参与到微黄金产品中来，用多个节点共同参与记帐。这其中，由腾讯来提供联盟链的底层技术支持，保障底层的性能、安全性、可靠性、便捷性。其它参与的机构主要考虑怎么利用区块链的特性做应用创新，做好业务逻辑就可以了。在以前，用原来的传统方式，机构之间的业务是要做中心化的清结算的，要对帐，这是需要耗时间的。但用区块链技术来记帐就自动完成了清结算，事后不需要做清结算动作。多方参与的业务，参与时需要有信任，联盟链就把这个痛点解决了，让信任成本降低，运作更透明，效率更高。但联盟链也会面临一些困难。现在不少公司做联盟链进程较慢，一是技术问题，另一个是大家对这个技术本身的认知问题，很多机构、行业对区块链这个事情的认知不是特别够，所以还在各方面的早期，技术需要提升，概念需要普及，认知要能够一致才行，多方面因素导致联盟链技术在推行过程中还需要时间。公有链因为TO C，且有经济刺激，再加上炒币，导致更快的吸引眼球，从而引起更多人关注。CE：联盟链现在最大的问题是哪个？蔡弋戈：场景突破。有场景需求才能推动技术升级。CE：腾讯在区块链方面的布局还有哪些？蔡弋戈：我们已经搭建了一个区块链的基础架构平台，叫区块链即服务（BAAS平台），目前有很多注册用户在做测试和应用开发。云里面有三层，云的架构IAAS、PAAS、SAAS，这个平台就处于中间层，叠加了区块链的服务层。这一层会提供给开发者基础的区块链接入内容，并且会把一些配套能力植入进来。比如身份验证、大数据等能力，都会整合进来。可以让开发者除了用区块链技术还能用到其他的一些能力，可以更高效的搭建他的应用，这样对他也是有好处的。再往上走就是基于区块链的SAAS服务，比如供应链金融开放平台，可以让银行、核心企业、供应商、保理这样一些角色参与进来做它的业务。平台上商业应用的数据，我们不持有，也没有权限看。链上需要有多少节点是由应用开发者自己决定，节点的拥有权也是应用者的，腾讯只是平台服务机构，这些数据也不属于我们。CE：腾讯是国内第一家做区块链基础应用平台的吗？蔡弋戈：BAAS平台是2017年11月份上线的，现在已经开放了，节点购买也已经逐步完善了。腾讯是从一开始就坚持从基础平台开始研发和运营的。目前平台是免费的，暂时还没有明确的收费计划。早期我们和使用平台的企业沟通蛮多，我们也希望他们能反过来推动我们平台的完善。完善都是逐步的，不可能一蹴而就。我们搭建的是一个自助、半自助的平台，通过指引和手册就能搭建应用，而不需要太多研发团队的介入、辅助。尽量减少人工参与的需要。我们也希望能形成一个生态，有很多伙伴基于腾讯区块链搭建垂直行业应用，最终形成一个多点开花的局面，共同打造一个基于区块链应用的生态平台。CE：国内区块链技术目前处于一个怎样的水平？基于区块链技术的配套发展的怎样？蔡弋戈: 整个区块链的技术和场景在快速演进的过程中，还没有达到所谓的成熟，一切才刚刚开始。今天的区块链这么火，但真正有影响力的产品还是比特币、以太坊，主要因为是To C的，且带有投机属性。但如果一门技术只能用在投机上，这个技术就称不上颠覆。现在我也在留意区块链一些新的项目，但发现区块链的很多基础设施配套还在建设中。区块链技术才刚刚开始，大家在谈区块链的时候，不应该单纯地把它理解为就是一项单一技术，它需要一系列的配套，有一系列配套最终才能改变一些东西。比如存储，区块链项目要配套存储，这方面的提升也是很有价值的。再比如支付，交易安全性，币交所就出了很多次问题。包括隐私性的保护。区块链底层的隐私性保护，比如零知识证明等等。这类技术的应用也没有到很成熟的阶段，都是要解决的。包括比特币的网络共识能力低下，能应用的范围很小，但它的很多应用场景是需要高效做交易的。如果因为绝对安全就放弃了速度，产品就会有局限。区块链从技术流派、技术路线迭代以及基础设施的搭建，都有很多工作要做，最终是一整套发展到一个成熟阶段之后，才能影响更多东西。CE：做联盟链不仅需要大量投入还需要应用场景，那么区块链的创业公司该如何突破呢？蔡弋戈：做联盟链需要很大的成本投入，技术积累需要投入，场景寻找需要投入，这也是为什么国内真正做得好的联盟链都是大公司。大公司有场景，能够长期规划这个事，而不需要短期一定有回报。创业公司更好的选择应该是结合场景，比如说，跟腾讯合作，腾讯来做底层技术和应用，你做场景的解决方案，这样对创业公司来讲会更实际。CE：有观点认为，出现用户数量巨大的应用才是区块链行业真正发展的标志，您怎么看待这种观点？蔡弋戈：这个见仁见智。区块链有To C的需求，也有To B的需求。就像联盟链不一定需要很多普通用户来用，更多是解决行业和公司的痛点，比如供应链金融等场景。To C的场景还有待各界的共同探索。关键还是要看区块链技术在To C领域，是否真正解决了原本的一些痛点、问题，提供了新的价值，这才是最重要的，如果只是新瓶装旧酒，套这个概念，那就没什么价值。CE：我们所看到的区块链应用场景大部分在金融领域，是不是因为信用问题的解决，使区块链在金融领域的应用前景更为广阔？蔡弋戈：区块链解决的是信任问题，而金融最大的成本就是信任，所以区块链和金融的结合是最天然的，但不代表它在其他领域就没有发挥空间。比如医疗，电子病历可以应用区块链技术，实现在保护隐私的同时允许用户做授权。目前普遍的情况是，很多的个人数据都存储在中心化的平台中，没有任何隐私保护，平台想用你的数据就用，个人对数据的所有权体现的很弱。而利用区块链技术，就可以做成一个个人档案，有哪些平台要用你的数据，你就可以授权，可能还会给你带来一些经济收益。比如AI要学习你的数据，是不是你就可以获得一定的收益，这都是有可能的。CE：腾讯是第一批通过可信区块链评测的企业，这个可信区块链评测的标准是什么？蔡弋戈：这是中国信通院推出的中国的第一个区块链技术标准，这个标准更具有实践性。通过可信区块链评测，可以评估你是否真的用了区块链技术，是否真的具有不可篡改等基本区块链特性。这里面会提出一系列的技术检测标准，看你有没有达到，腾讯也是标准的参与方。我们认为这个行业需要标准，不然大家谈区块链谈半天，聊的概念都不一样，甚至有些企业号称自己做区块链，就只是拿着数据库改。有了可信区块链这个权威标准以后，就可以把明显挂羊头卖狗肉的企业筛掉，让真正做区块链技术的企业获得背书。CE：面对区块链领域人才稀缺的问题，腾讯是怎么解决的？蔡弋戈：我们的技术人才基本都是腾讯内部转化过来的，区块链这个行业本来就很新，没有几个人做过区块链。就像当年移动网络的到来一样，你要招做安卓、IOS开发的很难，我们都是自己培养。
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区块链铅笔
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[ 亿欧导读 ]
区块链投资目前有哪些创业赛道，到底该如何评估一个区块链应用的前景，区块链公司的核心竞争力是什么，有哪些进展比较快的公司，现阶段区块链落地遇到了哪些挑战，未来的市场前景究竟如何?
【编者按】“分布式资本”是中国规模最大的投资基金，成立于2015年10月，由万向控股出资5000万美金发起，目前已在全球投资了40家公司。与向控股副董事长肖风、以太坊创始人Vitalik Buterin出任合伙人。在沈波看来，非金融领域的落地将快于金融领域。区块链行业和公司目前遇到了一些瓶颈，如：区块链领域暂时还没有出现一个杀手级的应用、很多区块链公司有技术但没场景、区块链技术在需要高频竞价交易的金融领域还不够成熟、跨链问题待解。
本文转载自区块链铅笔，原文题目《专访分布式资本：布局40家公司，链接全球区块链生态圈》，亿欧编辑整理，供行业内人士参考。
对于区块链这项新技术，年是概念普及期，2016年以列入国务院印发的《十三五国家信息技术规划》为标志，进入产业化元年。2017年，区块链将迎来真正的落地。
万向区块链董事长、分布式资本合伙人肖风博士认为区块链将主要带来四个方面的转变：第一，区块链带我们从信息互联网进入到价值互联网；第二，区块链帮助我们从消费互联网，转型到以物联网、车联网为代表的产业互联网，第三，区块链使我们由一个公开透明的互联网转向加密互联网，第四，区块链带我们从中心化的互联网走向分布式的互联网。
仰望星空，脚踏实地，要实现这种振奋人心的进步，需要全行业不断地努力和尝试，那么区块链投资目前有哪些创业赛道，到底该如何评估一个区块链应用的前景，区块链公司的核心竞争力是什么，有哪些进展比较快的公司，现阶段区块链落地遇到了哪些挑战，未来的市场前景究竟如何?
针对这些业内关注的问题，我们采访了全球领先的，同时也是中国规模最大的区块链投资基金“分布式资本”合伙人沈波。
区块链铅笔：区块链创业有哪些赛道?
沈波：作为一种新技术，区块链也将像互联网一样深刻地改变着各行业的现有模式。
区块链创业赛道是两个维度的结合，一个是行业，一个是业务。行业层面包括区块链+各个行业，包括政府、金融、、云计算、大数据、供应链、贸易、医疗、版权、物联网等等。业务层面则着重于区块链的特性带来的改变，比较突出的有三点：存证，跨机构流程优化，信息安全与隐私保护。
结合以上两个维度，我们整理出以下的应用领域：
政府：金融监管、税收管理、项目招投标、身份信息存证、政务信息公开、慈善基金管理等
金融：跨境支付、贷款征信、交易后清结算、保险赔付、票据交易、资产证券化ABS发行流通、供应链金融、股权登记、数字资产交易等人工智能、大数据：可信数据库、隐私保护等
云计算：分布式云储存、云计算等
供应链：供应链管理溯源等
贸易：贸易融资、货物追踪等
版权IP：版权保护、交易等
能源：分布式发电、电网等
医疗：大数据分析、药品防伪、电子病历等
物联网IOT：智能城市、工业制造、联网、智能家居等
区块链铅笔：区块链在金融与非金融领域落地前景如何?
沈波：我们认为非金融领域的落地将快于金融领域。原因有二，其一，金融领域应用对技术要求很高，而区块链技术距离成熟应用还有一段距离；其二，金融是强监管领域，试错成本高昂，各机构都相对保守，决策速度较慢。
但就潜力而言，金融是区块链最好的落地场景之一，痛点明显，市场规模大，中国金融业每年的IT投入保守估计高达上千亿，足够培育出区块链独角兽企业。
若以当年互联网的发展历程作为对标，就可以看出端倪。互联网最开始改变的新闻传播领域。1994年，中国第一次被接入了互联网，新浪、搜狐、网易为代表的第一批门户网站开始建立。
随着千禧年到来，互联网开始拓展其应用领域，腾讯成立，连接了人与人，阿里成立，连接了人与商品，百度成立，连接了人与信息。
而中国互联网在金融领域的爆发，却是在引入10多年以后，2013年余额宝上线，成为杀手级应用，并逐渐孕育出了如陆金所、蚂蚁金服、微众银行这样的巨头。
区块链铅笔：分布式资本如何选择区块链赛道，有哪些判断标准?
沈波：总体上来讲，我们有两个判断角度。
一个是区块链给这个场景带来了什么，有没有提高效率、降低成本。具体来说，就是区块链的技术特性能否解决这个行业里面临的痛点，用上区块链以后，有没有改善这个行业公司原本的运营指标。
比如跨境支付领域，以前各国银行通过SWIFT网络进行跨国汇款，往往一笔交易要2-3天才能完成，而采用区块链技术的支付网络能够把这个时间缩短到分钟级别。
另一个维度是区块链在这个场景里，有没有让以前不能做的事情能做了。比如说，没有区块链以前各个机构之间相互不信任，不愿意共享数据，用了区块链的隐私保护、加密算法以后，机构之间的数据共享就可以实现。
比如在物联网这个场景里，以前中心化体系下，物联网由于其的安全性、数据所有权与使用者分离、交易不够高效等原因，难以大规模推广，区块链的出现带来了设备数据交换的可信环境，能帮助物联网的规模化扩张。
具体来讲，我们有四个判断维度，分别是多信任主体、多方协作、中低频交易、商业逻辑完善，如果一个场景满足其中多个特征，说明区块链在这个场景中是能够起到积极意义的。
多信任主体：区块链是信任机器，应用环境最好是相互之间没有天然信任关系的（比如不同企业主体间），由区块链来搭建信任。反之，如果双方是强信任关系，或者已有完善的制度保障，用区块链的必要性就不大。
多方协作：如果该场景协作方多，对账的成本高，区块链是一本共享账本，其上搭建的智能合约能够降低对账成本、提高效率。
中低频交易：区块链目前的并发性和扩展性还不足以应用于大规模高频交易，比如股票交易所。
商业逻辑完备：区块链节点之间一定要有完备的商业逻辑，形成多赢的局面，参与者才有动力使用这条链。
供应链金融就是个很好的应用场景。首先，供应链金融涉及核心企业、上下游供应商等不同的法人主体，彼此之间没有天然的信任，满足多信任主体的特征。其次，供应链金融业务执行当中，需要各个企业之间相互对账，满足多方协作特征。
同时，供应链金融属于场外融资，满足交易中低频特征。最后，供应链金融的上下游有很强的业务联系，区块链记录完整的信息资金流以后，可以把这些数据开放给银行，以帮助中小企业降低资金成本，满足多赢的特征。
区块链铅笔：区块链公司应当如何评估？有哪些维度？
沈波：我们判断一个区块链公司的质地，主要从以下几个维度：赛道、团队、技术/产品、运营。
赛道：我们会关注这个公司所处领域的市场空间、行业集中度以及这家公司的稀缺性，这些将很大地影响公司的潜力。比如对于区块链这样的企业级服务公司，金融、政府、工业的市场是最大的。
团队：我们会关注这个团队结构组成、创始团队工作履历等。具体而言，要看这个团队在技术、产品和商务这三方面是否存在短板，这是因为为了落地区块链产业化项目，公司不仅需要有技术实力，也需要具备商业思维的专业人才，而目前同时具备了解区块链技术和行业具体业务的复合人才很少。
技术/产品：我们会关注这家公司的技术实力和产品化能力。技术方面，我们关心其底层技术、共识算法、可扩展性、TPS、安全性、隐私保护和加密算法等，产品方面，我们关心具体的设计方案。
在真正落地过程当中，很多企业都会要求区块链公司去做一个POC（proof of concept：概念验证），即将技术与客户的具体需求结合起来开发定制化应用。
但必须要强调的是，对于技术驱动的区块链公司而言，产品标准化能力至关重要，决定了其商业前景。就如同甲骨文公司的伟大不是仅靠SQL这个技术成就的，而是其提供的通用综合解决方案。我们认为区块链服务的核心板块应该标准化，定制化服务只应该限于用户界面、系统对接等部分。
运营：运营主要是指公司的商务谈判能力以及服务能力。目前大多数区块链公司都是企业级服务公司，商务谈判能力非常重要，影响着公司拿下标杆客户的能力。
标杆客户意义重大，付费能力强、应用场景足够多，对应用创新的容忍程度也高，能够促进企业产品和技术的成熟，利于创业企业树立品牌形象。
区块链铅笔：区块链公司都有什么样的商业模式?
沈波：目前阶段，区块链作为一种底层技术，主要服务于企业客户，因此其商业模式也和企业级服务公司一样。
具体而言，区块链公司有技术驱动型和行业驱动型两种。
技术驱动型公司为甲方客户开发配置区块链底层架构，相当于技术服务商，他们主要是输出技术能力，以满足客户需求，这类业务模式产品标准化程度较低。
行业驱动型公司提供一整套场景化解决方案，一套可复制的标准化体系。这种业务模式享受着更低的边际成本，有利于规模化运作。
我们发现，随着业务的开展，很多技术驱动型的公司开始做垂直领域，往场景化解决方案转型。
区块链铅笔：区块链行业和公司目前遇到了哪些挑战，该如何应对？
沈波：我们在研究区块链行业时，发现目前面临着几个瓶颈：
1、区块链领域暂时还没有出现一个杀手级的应用，比如PC时代的门户网站新浪搜狐，移动互联网时代的即时通讯微信。对于区块链创业公司来讲，缺乏杀手级应用将很难降低市场教育成本，影响其发展速度。
解决方案：新技术的市场教育得全行业共同努力，需要一定的时间，甚至是泡沫来吸引大家对行业的关注。区块链毕竟是底层技术，是2B端的，商业化进程会比2C的消费互联网产品慢，属于厚积薄发型。
2、很多区块链公司有技术但没场景，但如果只定位于技术服务商，而不直接面向用户/客户提供整体解决方案，未来价值会越来越小，因为今后的区块链API基础服务都是免费的，技术壁垒会越来越低。
解决方案：对于创业公司而言，可以在做好通用技术服务的同时，选择一个能够突破的行业去做垂直应用。这样一方面能够在一个行业里建立壁垒，也能够通过横向合作，不断地在其他领域获得技术支持。
3、区块链技术在需要高频竞价交易的金融领域还不够成熟，再加上国内独特的监管体系，金融领域的推进比较缓慢。
解决方案：金融领域的区块链公司可以采用以下的顺序进行尝试：场外业务-场外业务的交易后清算-业务沙箱-国际化。
4、发展到今天，区块链已经有多种类型，包括比特币、以太坊、Ripple等等，这个生态在可预见的将来是不会变成单一的，而是往多元化发展，因此解决跨链问题是关键。
解决方案：研发跨链技术，解决不同链之间的数据整合问题。
区块链铅笔：您对区块链创业公司的前景怎么看，应当如何定位?
沈波：我们认为，好的区块链公司不应单纯地打区块链概念，而应该把自己定位以区块链为底层的人工智能或者大数据公司。
区块链作为底层技术，能够提供机器学习、大数据分析需要的标准化且不可篡改的数据源。同时，作为共享账本，区块链还能打通不同主体的数据孤岛，整合产业链数据，这也是区块链公司的核心优势。
举例说明，Google旗下的人工智能公司Deepmind就是典型的将区块链+AI的例子。Deepmind最近就在将区块链技术应用于医疗行业，确保病人的电子病历隐私，以便获取更多的可信医疗数据。
区块链铅笔：分布式资本在全球投资哪些公司，业务进展如何?
沈波：分布式资本至今已经投资了国内外共40家公司，覆盖金融基础设施、数字资产交易、供应链金融、跨境支付、智能证券、溯源、存证、版权交易、医疗等各领域。
国外典型投资案例：
国内典型投资案例：
我们也了解到了分布式资本在国内投资项目的进展：
矩阵金融是一家基于区块链的金融基础设施服务运营商，创始人为在银联拥有多年IT系统经验的孙立林。
目前矩阵金融已经在股权登记、交易所清算、银行间交易等多个主流金融领域与权威机构展开合作。
布比是一个区块链底层技术服务商，目前主要应用领域为数字资产交易、供应链金融等，创始人为中科院博士蒋海。
布比的数字资产交易平台“布萌”，目前用户总数超900万人，机构客户十余家，每月交易量达数百万笔。典型交易案例：积分商家和金香（钱香金融旗下的）进行积分和数字黄金的交换，以及阳光保险、华安保险的资产发行。
BITSE由曾就职IBM分区总经理的钱德君创立，其旗下的品牌唯链VeChain是一个基于区块链技术的透明供应链管理平台。
VeChain上线5个月，链上运行的ID数目达数百万个，已经积累了包括奢侈品、法国汽车品牌、物流巨头、上海外高桥商品进口中心等在内的十几个标杆客户。
原本是一个版权保护的Saas平台，创始人为原联想绿茶浏览器负责人吴鹏。
原本目前已经有几千篇文章注册在链上，并完成一定的交易规模，和多家律所、公证处等达成合作，客户包括多家央媒。
网录科技是一家区块链底层技术公司，主攻方向为存证和供应链金融业务，创始人为著名区块链公司Factom的CTO吕旭军。
网录目前已经和各地方政府、央企展开合作，典型公司客户包括北京市金融云、软通动力、中关村众筹联盟等。同时，网录在供应链金融领域参与发起了第一个区块链+供应链金融联盟，S-league。
众签是一家运用区块链做电子合同存证、私钥托管和数字钱包的公司，创始人于潇是清华博士，曾任电子商务交易技术国家工程实验室副主任。
目前，众签已为上千家企业、近百万用户提供电子合同和存证服务，日均合同量达二十万；存证方面，众签已携手清华大学电子商务交易技术国家工程实验室实验室、多家公证、司法鉴定、仲裁等权威机构，共同搭建联盟链，近期将正式发布上线。
枫玉科技是一家区块链非金融应用公司，以法律科技（LawTech）作为切入点，枫玉科技团队由前马可尼中国区总裁、前阿尔卡特中国区副总裁王运嘉博士领衔。
目前有二个产品系列即将上线：法123(4合1法律垂直导航与服务平台)、证宝宝(一键取证区块链电子存证平台)。
区块链铅笔：分布式资本今年的发展计划是什么?
沈波：我们对今年的区块链投资市场充满信心，预计全球区块链创业公司数量将会有数倍的增长，应用也会扩展到几十个领域，投资机会将会不断涌现。
因此，目前我们正在全球范围内发起人民币和美元基金的第二轮募资，将继续投资于各区块链落地应用的探索，并加注已有实际业务突破的赛道，包括金融、医疗、物联网、供应链等各领域，也欢迎关注区块链的业界同仁与我们一道来推动应用落地。
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