爱讯达科技（深圳）有限公司深圳软件和信息技术服务业&#xe734公司福利：五险一金所属行业：软件和信息技术服务业总部地点：深圳&#xe734法人代表：陈江企业类型：有限责任公司(外国法人独资)注册资本：万人民币注册时间：注册地址：深圳市南山区粤海街道高新区社区高新南七道011号高新工业村T3栋2AA&#xe734查看更多资讯&#xe734登录登录后方可关注您喜欢的公司登录/注册Livecom爱讯达2018年年度经营会议圆满成功Livecom爱讯达2018年年度经营会议圆满成功独行享受百家号原标题：Livecom爱讯达2018年年度经营会议圆满成功Livecom爱讯达2018年年度经营会议圆满成功发布时间: 12:37:091月22日，爱讯达科技(深圳)有限公司(以下简称“爱讯达”) 2018年年度经营会议于深圳市青青世界大酒店盛大开启。驻地香港、北京、南京、上海以及常年奔赴在海外的爱讯达的兄弟姐妹于1月21日纷纷归踏深圳，全体同仁欢聚一堂。本次会议特邀战略合作伙伴爱讯达投资方聚飞光电代表吕佳奎先生、上海舜茂信息科技有限公司董事长瞿兴利先生以及中兴通讯的企业市场销售总监参加并上台致辞，共同总结过去，商议未来。　　大会现场　　逆流而上 爱讯达2017年收获更多亮点　　会议上，爱讯达总经理陈江先生总结了2017年公司经营管理情况，研析公司面临的内外部形势，并谋划公司下一步的经营思路和发展方向。　　爱讯达总经理陈江致辞　　陈总表示，过去的一年，虽然市场环境异常严峻，在项目进行的过程中遇到诸多困难，但是通过公司全体员工的同心协力、坚持不懈、努力拼搏，在2017年，爱讯达仍然取得颇多亮点，并在新的市场领域取得重大突破。比如，在企业信息化基础平台建设方面，爱讯达依托现有大客户项目的连续签收，回收5000余万元营收额，超额完成部门任务;以平台业务为代表的TDMA业务，也取得1100余万元的成绩;在IDD业务，以往每年业务额都处于下滑阶段，2017年却收获了近1.1亿元的营收。此外，在爱讯达的新领域的电视源站和新媒体DTH业务，经过4年的努力拓展，在2017年带来了近600万元的营收，将成为公司业务下一个重要增长点。　　陈总还说，未来的2018年，爱讯达将继续加大市场拓展力度，提升业务范畴;开展媒体业务创新、建设IT咨询新思路;积极推进政府项目验收、加强网络平台升级、提升效率，惠及客户及自身，让爱讯达成为市场竞争优势。　　爱讯达副总经理、业务二部部长赵涛先生演讲　　爱讯达副总经理、业务二部部长赵涛先生在会上表示，在外部市场环境异常严峻的形式下，业务二部在2017仍然超额完成任务，这离不开业务二部同事的全体努力，也离不开公司其他部门的全力协助。相信2018年在全体同事的共同努力下，业务二部将会给公司带来更大的收益，爱讯达也将会有更好的成绩回报给公司的投资人。　　此外，陈总还在会上表示，发展至今爱讯达已走过十个年头，经过这十年的奋斗和发展，依托我们精湛的技术、专业的服务以及7*24全方位的售后，爱讯达在行业内异军突起，已发展成为享誉海外的大型企业通信服务提供商，这是值得庆祝的事情。　　会上，公司各部门简要回顾了一年来的工作开展情况和取得的成绩，总结了经验，分析了不足，重点提出了2018年经营目标、管理思路和保障措施。　　最后，陈总强调，我们要坚持团结协作和集体奋斗，强化以客户为核心的价值体系，提升公司核心竞争力，只要我们有信心、决心，有好的方法，就一定能打胜仗，完成2018年经营目标。　　其乐融融 爱讯达全体员工同游仙湖植物园　　爱讯达全体员工同游仙湖植物园　　2018年度总结会议结束后，1月23日，爱讯达全体员工来到深圳市仙湖植物园，共飨弘法寺全素斋菜，共赏4A级风景区。在景区内，大家集体参观了别有洞天、两宜亭、玉带桥、龙尊塔、听涛阁、揽胜亭、蝶谷幽兰等十几处园林景点，并到弘法寺佛像面前参拜。临近游玩尾声，大家齐到景区内化石森林，观看形成于一亿五千万年至七千万年的中生代时期的500多株化石树木，画面无比壮观和震撼 。最后，爱讯达全体员工在邓小平手指树前合影，并结束本次游玩。　　化石森林　　邓小平手植树旁合影　　随着爱讯达科技(深圳)有限公司2018年年度经营会议的落幕，每一位爱讯达人都收获良多。回首2017，我们满怀豪情;展望2018，我们重任在肩。新的一年，公司承载了更大更远的使命担当，我们满怀战士必胜的决心，我们敢于挑起泰山一般的重担 ，我们一起拼搏进取、创新共赢。　　天时地利人和都已具备，风来时，恰好我们在风口，让我们一起砥砺奋进，御风而飞!本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。独行享受百家号最近更新：简介:一个人的路程是种无法形容的体验！作者最新文章相关文章申请贷款业务的条件有哪些？
全部答案（共1个回答）
申请贷款业务的条件：
1、年龄在18-65周岁的自然人；
2、借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁；
3、具有稳定职业、稳定收入，按期偿付贷款本息...
申请贷款业务的条件：
1、年龄在18-65周岁的自然人；
2、借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁；
3、具有稳定职业、稳定收入，按期偿付贷款本息...
申请贷款业务的条件：
1、年龄在18-65周岁的自然人；
2、借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁；
3、具有稳定职业、稳定收入，按期偿付贷款本息...
借款人有还款能力是可以申请的。
申请贷款业务的条件：
1、年龄在18-65周岁的自然人；
2、借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁；
3、具有稳...
办理贷款最好还是在当地的银行申请办理。
申请贷款业务的条件：
1、年龄在18-65周岁的自然人；
2、借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁；
申请贷款业务的条件：1、年龄在18-65周岁的自然人；2、借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁；3、具有稳定职业、稳定收入，按期偿付贷款本息的能力；4、...
答: 小程序这么厉害，又起着什么作用呢？
答: 你好，我在用余额宝。
答: 中国房地产市场的投资比重较高，与其他国家相比，房地产金融化的阶段较早，这与整个金融市场的投资产品较少有关，与资产管理机构提供的金融服务落后相关，也与投资者的金融...
答: 可以选择一些投资理财平台，比如安融安投等都是可以的
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
要有经营场所，办理工商登记（办理卫生许可），如果觉得有必要还要到税务局买定额发票，不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴，要买设备，要联系供应商备一些原料，就好啦，没啥难的，不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序（申领个体执照）：
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知（申请办理当场就会给你个小纸条）前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书，办理卫生许可证（前往所在地卫生监督所办理）
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
我个人认为解放后初期的土改，是农民分得了土地，而不是租土地。明确来说，当时的土改就是农民私有。我认为，当时可能是出于对“私有制”的忌讳，所以不敢直接声称是“私有”，而是用“农民的”来代替。
之所以说当时是私有，理由大致如下：
1.土改，准确来说是对生产资料的重新分配。当时参与土改的生产资料，不但包括土地，还包括牛马驴骡、农具等生产资料。而这些都是属于农民私有的。后来合作化运动之前，有些农民就曾经把牛马等牲口杀了吃肉，政府当时也只是批评他们的思想，并没有强力阻止。可见这些生产资料的确是属于私有的。
2.在一些地方的土改总结中，曾经对各阶层的土地分配量进行过汇总。在土改中，也并不是全部重新分配。例如富农和中农的土地都得到了一定保护。因此，可以推断，平均地权后的土地拥有量，仍然不是完全平等的。而如果是土地公有，那么富农中农的土地也应当予以重新分配。
3.合作化运动期间，鼓动农民用土地入股，参与合作组。如果土地不是农民私有的，那么“用土地入股”之说从何谈起？只有土地是农民私有的，才能够用“自愿”和“入股”等口号来鼓动农民。
4.当农业社会主义改造结束后，官方曾经明确认定是：把农民的土地所有制改造为集体所有制。我们知道，集体所有制才是真正具有公有制意义的，既然集体所有制是刚改造成立的，那么此前就不应该是公有制，否则也就没有这么大的政治意义了。所以，被改造之前，应当是私有制。
5.据说薄一波在《若干重大历史问题和回顾》中曾经提到：如果土改结束后，继续实行新民主主义，不急于把私有制改造为公有制，那么可能就没有后来的这么多错误。（原话记不清了，大体是这个意思）可见，当时党内高层，也是把农民所有制认定为私有制。
6.参照当时的工业情况。土改期间的工业依然是存在私有制的。直到合作化运动后，才逐渐兼并了私有企业。工业合作化期间，也曾经采用了“入股”“分红”“自愿”等手法，这和农业合作化方式是一致的。很难想像，如果农村当时真的消灭了私有制，那么这些私人企业家怎么还能够放心生产下去。所以我认为，当时的土改只能是建立了农民私有制，这样才能让私人企业家吃一个定心丸，不至于立马停工逃跑。
土地是否拥有私有权，很大程度上要看土地拥有者是否能够自由买卖土地。但是土改初期，一来，地主的财富基本被瓜分完毕；二来，地主即使留下一点财富，也决计不敢表露自己还藏有私钱；三来，刚分得土地的农民没有钱去购买土地。从而使得当时的地主无地可卖，无地敢买；农民不愿卖地，没钱买地。因此造成几乎没有土地买卖的可能性。既然没有土地买卖，其私有权也相对体现的并不明显。
不过从上述种种理由来看，虽然土地买卖并不明显，但并不能认为当时就不是私有制。土改结束后，农民的劳动积极性大大提高，当年的农业产量得到了大幅增长。在当时没有提出承包概念，没有明确承包年限的情况下，如果不是私有制，很难想像农民会有这么大的劳动积极性。要知道，三中全会后，也是明确了足够的承包年限后，农民才具有较高的积极性。如果建国初期的土改是公有制或集体所有制的，在没有承包年限的承诺下，我不太相信农民会有足够的劳动积极性。
做鲫鱼汤很重要的一点是注意火候的把握。
步骤如下：
买新鲜现杀的鲫鱼两条，个头要适中。洗的时候要把鱼鳞全部弄干净，鱼肚里也要洗净，免得汤有腥味；
洗好后，在鱼身上涂抹适当食盐，腌放十分钟；
准备好香葱三根，洗净，打结备用；
切好姜片若干（根据鱼的大小和量）；
均匀涂抹姜汁于锅内（防止鱼皮粘锅），倒入色拉油，点火；
油不宜太热，将火旋小，轻轻放鱼入锅，同时放入姜片，把火调大；
煎至鱼皮微露金黄色，将鱼轻轻翻身，直至也微呈金黄色；
煎的过程中，注意转动锅，使鱼均匀煎透；
把火调小，加冷水至淹没鱼为止，放入备好的葱结，开大火，煮沸；
把鱼翻身，再煮五分钟，放入适量的盐，继续煮，直至汤呈现奶白色；
加味精，煮两分钟。
同时准备好吃鱼的料：蘸鱼的陈醋少许倒入碗中，放少许盐，糖，味精，搅拌均匀。
将鱼单独盛在大碗里，鲫鱼汤盛在汤碗里；鱼蘸着料吃，汤即喝。
^_^，美味的鲫鱼汤呈现在你的眼前了，还有香喷喷的鱼肉……
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区爱讯达：十年跨境通讯服务路 专访爱讯达公司董事总经理陈江
　　爱讯达是一家拥有SBO牌照（Service Based Operator）的综合性通讯服务解决方案提供商，能够为跨境客户提供端到端的一站式通信和信息化服务，让更多的企业更加高效、便捷、经济的获得海外拓展所必需的通信和信息化服务。
爱讯达卫星地面站
　　在世界经济全球化的进程中，通信业的发展功不可没。通信缩短了社会化大生产中的信息传递时间，社会交易成本得到大幅降低，促进了经济水平的提高，国际通信的发展使得方便及时地组织跨国生产经营成为可能。
　　目前，虽然中国的跨境通讯服务业在服务贸易中占比较小，但作为高附加值的服务贸易，发展势头不容小觑。
　　近日，《服务外包》杂志记者在北京采访了十年来专注跨境企业通讯信息化服务的提供商&&爱讯达科技（深圳）有限公司（以下简称&爱讯达&）董事总经理陈江。
　　爱讯达是一家拥有S B O 牌照（Service Based Operator）的综合性通讯服务解决方案提供商，能够为企业、政府和跨国组织提供全方位的电信级/企业级通信解决方案，并为走向国际的企业、政府部门、各类机构和运营商提供端到端的一站式通信和信息化服务，让更多的企业更加高效、便捷、经济的获得海外拓展所必需的通信和信息化服务。
　　陈江表示，经过十年的发展，爱讯达已在香港、伦敦、巴黎、悉尼、卡利亚里、纽约、洛杉矶、里约热内卢、约翰内斯堡等地建立了海外POP点。通过这些节点，可以为客户提供端到端的卫星&海缆专线、VPN专线服务、卫星宽带上网服务、企业融合通讯服务、IDD国际语音/国际短信服务、海外主机托管、云主机租赁服务、局域网集成建设、海外营地网络安全服务以、企业信息化IT规划及IT服务外包、海外中文卫星电视服务、海外中文电视分发源站服务等。
　　爱讯达的使命是为走向国际的企业、政府部门、各类机构和运营商提供端到端的一站式通信和信息化服务，协助企业更好地走向国际。
爱讯达公司董事总经理陈江
　　通讯领域新探索
　　《服务外包》杂志：爱讯达从2007年创立到现在已经十年时间，能不能简要介绍一下您个人的从业经历？
　　陈江： 我在中兴通讯公司有二十年的工作经历，在海外常驻了七八年。最早做研发，后来在国内提供技术支持。1999年开始负责海外市场，在非洲区和欧洲区担任过区域总经理。
　　2005年，我从海外回国，在中兴（香港）担任执行副总裁，应该说这对我个人的职业生涯也带来挑战。在离开中国之前，中兴作为通讯设备制造商，我的工作岗位都是围绕设备、研发以及产品推广和海外销售。
　　在中兴（香港），当时中兴的高层希望我能够利用过去在海外的工作经历，在一些新的业务领域做探索。因此，2007年中兴在香港投资注册成立了LiveCom Limited，此后在国内成立爱讯达科技（深圳）有限公司，独立开展境内外的各类业务。
　　《服务外包》杂志：能否简要介绍一下爱讯达公司的十年发展历程？
　　陈江： 我常驻在海外市场七八年，经常接触中国走出去的一些企业和机构用户。他们在海外开展各自的业务遇到很多困难，其中有一项困难与我们服务业务相关，就是跨境通讯服务。当时，我们曾经遇到过很多国内大型企业在海外信息化平台等方面几乎是一片空白，很多大型企业甚至连海外企业邮箱都没有。他们在海外开展了许多的大型项目，但是与国内的通讯只能依靠非常传统的手段，比如打国际电话以及传真等手段。当然，当时的信息化水平也没有发展到现在的程度，提供不了现代化的通讯方式。
　　在公司成立之初，母公司希望我们做新业务探索，也给予了大力的支持，包括前期的投资，公司运营框架建设，使得我们能够将各方面积极因素调动起来，将中兴和我们经营团队的资源相互结合，进行市场开拓。
　　在成立之初，公司的业务门类很单一，从国际话务平台起步。所谓国际话务平台，就是我们在香港建立国际关口，通过这些关口，将国内运营商和海外运营商互联互通，我们公司作为话务的中转和结算中心。
　　虽然国际话务是一项非常传统的业务，但是真正要从设备到一个系统，特别是与海外众多的通讯运营商、供应商进行互联互通还是有很多技术难点要解决，我们也是花了相当长的时间，完全掌握这个领域。
　　通过国际话务的业务积累，我们开始接触到海外的目标客户，这也一直是我们非常关注的为机构客户跨境通讯服务方案，由此公司发展进入第二阶段。
　　随着大量项目的积累，从业务单一到最后逐渐演化到现在，我们已经能够为企业、政府和跨国组织提供全方位的电信级/企业级通信解决方案, 提供的服务范围包括基于国际海缆和卫星的专线接入，卫星Internet接入、企业融合通讯解决方案、国际语音解决方案、企业信息化IT咨询和外包服务和卫星电视接入服务等。
　　与此同时，我们建立了一支成熟、专业的运营和维护队伍，能够为客户提供综合全面的通讯解决方案设计、网络建设的具体实施，并提供7*24运维监控服务、远程技术支持和现场的技术支持。
爱讯达香港7X24小时运维中心
　　深耕跨境通讯领域
　　《服务外包》杂志：在这十年的发展进程中，您认为爱讯达积累了哪些核心竞争力？
　　陈江： 在爱讯达的十年发展过程中，我们通过项目、客户的积累及现有业务的整合优化，也在思考提供给企业的服务具有哪些共性？哪些是我们要建立的核心能力？哪些方面有待于我们的提高？
　　总结来说，我认为爱讯达在企业竞争力上主要建立了三个方面的优势。这三个方面都是我们在前期的项目挖掘和项目积累过程当中，对它们进行系统性的规划和提升而实现的。
　　第一，解决方案优势。任何企业，不管哪一个行业，甚至同一个行业的不同企业，在需求上都是个性化的，没有标准化的东西，这是机构、集团客户的特点，也是与to C业务的本质区别。为了满足企业的个性化需求，我们需要为他们量身定制解决方案。
　　解决方案不是简单的书面方案，更重要的是落实，包括在现场的实施。而在实施过程中，需要涉及很多方面的工作，包括物流、清关、现场的安装调试以及各种资源的调配，比如每个国家法律都不一样，这些东西都要应对解决。这些因素都必须包含在我们解决方案当中。
　　最后，在项目实施结束之后，还需要进行运维和管理。我们业务特点不是一锤子买卖，也不是一次性，项目交付以后谁来进行管理？日常系统出现问题以后，谁对它进行监控和故障恢复？都需要建立一套完整的方案，需要有一个专业的运营维护团队。
　　与此同时，一个专业性的解决方案，不仅是技术问题，还要解决成本控制的问题，一个解决方案不仅要解决当前问题，还要保证将来需要进行系统升级。
　　基于这一系列方方面面的问题，在我们与同行的竞争中，我们依靠十年跨境通讯服务的经验和积累，通常可以优于对手，更有竞争性。我们经常在一些大的招标项目，做的方案可以具有针对性，即使面对行业内的巨头，我们的方案也毫不逊色。
　　第二，覆盖全球的跨境通讯服务网络。目前，我们已经执行了非常多的跨境通讯项目，在这些项目执行过程中，我们在海外建立了覆盖非常广的网络。这些网络首先来自于我们给企业建立的专网，最后成为一个大的平台，所有的客户都可以共享。比如很多企业有专线需求，我们就租用一个大带宽，切分给各个企业作为独有专线以降低成本。网络节点也同样如此，我们一开始的节点可能是某一个公司的一个服务器，某个企业专用的设备。为了帮助企业降低成本、提高可靠性，我们采用云计算技术，将一台服务器虚拟为几台设备，按照客户需求分配使用， 达到资源共享，带来的好处就是，不仅降低了成本，还可以更便捷地进行系统升级。某一个虚机坏了以后，可以通过软件的技术把它切换，上面的数据可以采取一些手段进行备份，这样可以达到保护的目的。
　　在网络平台之外，还建立的完善的跨境运维系统。公司的客户业务触角不是一两个国家，可能是很多国家的几十上百个点，比如我们一个客户在海外有90多个业务布点，这些布点有不同的项目公司和业务类型，需求不尽相同而且复杂， 要针对这些需求提供运维方案。
　　第三，我们建立了一支非常专业运营团队。我们的业务遍布全球，从解决方案的编制到现场的安装调试以及后续的运营维护，都需要一个训练有素的团队，能够应对各种各样的问题，解决各种各样的难题。
　　《服务外包》杂志：能不能以一个项目案例，具体说一下爱讯达给哪些企业提供怎样的通讯服务？
　　陈江： 爱讯达服务的客户非常多，但不方便具体说某一个企业，我可以举一个项目例子，因为我们海外项目都是一个标准一个模式。
　　比如，我们有一个跨境的企业客户，在非洲某一国家偏远的地区要三四个业务节点开展业务，他们的这些节点需要通过一种手段连接到国内的总部。因为现场有数据需要频繁地传递到国内总部，总部也有很多信息或者指令要传输到非洲的现场。
　　在这一项目中，我们如何实施？我们要把这些点通过一种可行的手段连接起来。在非洲，我们首选的方式是卫星，因为非洲大多数国家特别是内陆国家并没有可靠的光缆传输，比较方便快捷而且可靠的手段是卫星。同时，受限于卫星的覆盖面，我们需要在欧洲的地面站落地，再经过当地的光缆连接到香港的主节点。 为什么不能直接通过陆地光缆直接连接到北京？这里面主要是成本考虑和资源选择原因。因为，欧洲到香港的海底光缆资源较为丰富，可选择的资源很多。 通过海底光缆将数据连接到爱讯达在香港的机房，再通过专线链接到国内总部。
　　这一跨境通讯服务的难度就在于，这一线路需要采取不同的传输手段，卫星、海底光缆、陆地专线，同时还需要跨境很多个国家。因此，在这个项目实施过程中，需要研究这些跨境国家的法律法规以及通讯设施情况，在哪些国家哪些地域部署设备、派遣多少工程师到这些地方进行现场施工。
　　以上讲到的还是在一个国家三个布点的情况，对于我们的很多客户来说，他们可能在更多的国家拥有更多的布点，我们需要通过建立一个跨境服务解决方案，实现客户在数据、语音、图像、信息化应用等各方面的传输。
　　《服务外包》杂志：非洲中文卫星电视服务也是我们公司的一个重要的发展方向，作为一个跨境通讯服务企业，为何进入这一领域？
　　陈江： 严格来说，爱讯达的业务依然是以通讯和IT信息化业务为主。非洲中文卫星电视服务是我们在服务客户&&中视国际传媒（北京）有限公司的过程中延伸而出的服务。
　　中视国际传媒主要业务是，集成中国内地、香港和境外的优秀电视频道组成长城平台向世界各地区传播，为海外广大华人华侨和当地主流社会提供优质的电视频道服务。爱讯达与中视传媒共同开发了长城平台OTT进行海外分发，目前已在全球广泛传播。
　　通过合作，我们利用自身在海外建立的渠道和销售网络协助中视传媒开拓市场。长城平台首先是针对的机构客户，包括欧洲、非洲的传媒公司通过平台接收中文电视，在他们的网络平台中进行播放，传递中国内容。
　　因此，在这一基础上，我们成立了爱视TV这一品牌，针对to C的客户，主要是在非洲的华人开展业务。因为非洲大多数国家网络还不发达，没有一种更好的手段接收电视，我们是以卫星，通过提供给用户卫星电视接收器的方式接收国内的节目。目前，爱视TV已经成为非洲的一个品牌，覆盖超过40万用户，拥有近万个终端。
　　爱视TV在我们公司的业务中，具有一定的独立性，将它作为新的业务进行拓展，目前已有五年历史。爱视TV这一品牌对于爱讯达来说意义重大。不仅进一步拓展了内容的传播渠道，增强中文电视的传播能力，使得我国主流媒体更加广泛的在海外大地传播。爱视TV也致力于发展成为具有国际影响力的文化传播平台，扩大我国文化产品和服务的国际市场份额，进而促进中外优秀文化相互借鉴，推动文化走向非洲世界。
为跨境企业提供信息化保证
　　《服务外包》杂志：经过十年的发展，你期望爱讯达下一步成为哪种类型的企业？
　　陈江： 从我个人来看，我们希望这家公司将来能够成为一个专门为大的企业、机构用户实现海外业务拓展提供信息化保证的企业。
　　跨境通讯需要专业的公司来提供服务，项目的方案、平台的建设和运维，这里面看起来容易，但每一个环节都面临挑战，包括技术、管理、成本控制到满足客户动态化需求。与此同时，随着新技术在通讯行业的发展，如何将新技术应用到我们服务的领域中，实现客户利益的最大化，方方面面的因素都要考虑进去，都是一个专题。
　　比如，通讯网络本身在不断发展变化之中，很多企业现在希望如何采用最简单快速的方式实现业务的快速部署，而我们也要考虑在现有资源下，不能简单给客户提供专有的方式，建立专有网络、专用的云计算平台，我们考虑的是采用一部分公有云资源，将这些资源作为提供给企业服务的一个重要手段，将公有云和私有云混搭，建立混合云，最终满足客户的目标。
　　综合我们正在提供的服务，我将爱讯达定位为国际ISP运营商（Internet Service Provider，即向广大企业用户综合提供互联网接入业务、信息业务、和增值业务的电信运营商）。企业在和爱讯达的合作过程中，可以放心的将通讯信息化建设工作交给爱讯达来做，从而专注自己的主营业务。另外，通过经验的不断积累、客户的不断增多，爱讯达也在不断的研究新的技术、解决新问题，从本质上提升企业客户的服务质量。
责编：唐天