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有量供应商传奇:张大发和有量的微商之旅
有量供应商传奇:张大发和有量的微商之旅
半年不到,过万分销商、百万销售额!从单一微商团队蜕变成为有文化价值输出的农特微商品牌。有量作为微分销平台见证了无数农特微商品牌厚积薄发、破茧而出。完成前面这些傲人战绩的,就是鲜锋君创始人张大发。有量供应商传奇,让我们从张大发从的创业故事讲起。
2014 年刚开始卖樱桃时,张大发独自一人在办公室睡了半个月,吃了两箱方便面,写下了数万字的樱桃文字图片资料用于微商的朋友圈传播。而今,由他创立的农特微商品牌――鲜锋君在圈内名气已数一数二。但每次一聊起农特微商,1米8的张大发会像孩子一样咧嘴一笑,摸着后脑勺说:“我们做的远远不够。中国五千年的农业文化厚重而又深远,只有真正沉下心来,双脚真正踩在田间的泥土上,沾满泥土的气息,才能深入学习产品的专业知识。才能摸清这个行业的自然规律。”
初涉生鲜微商 卖一周亏损九万
相比起其他行业创业的人,张大发无疑是幸运的。初涉微商,他赶上了农产品微商的爆发期,靠着天生的好口才以及多年销售总监的经验,他在短短10天内就卖了 1000万的烟台大樱桃,成为微商圈至今津津乐道的一个经典案例。但他又是不幸的,做农特微商,难度远超想像:田间地头的优质产品并不能100%的维持光鲜品质到达消费者手中、再加上物流、包装导致的烂果,以及漏单、错单,让农特微商都随时面临崩盘的考验。虽然有1000万销售额,但由于包装导致的超高烂果率,张大发顶着满嘴的泡跟上千个客户解释、道歉、赔款,短短一周就亏损了9万。而之前做惯了化妆品等标品的分销商们,头一次做生鲜产品,发现售后问题远超预期,也是怨声载道。 “这样的失误折损了整个鲜锋君将尽三分之二的分销商!“在遇到有量之前,我们鲜锋君已经经历了一次死亡,”大发笑着说。
独创军团模式 携有量销售翻番
在去年9月遇到有量的时候,鲜锋君正面临着数量不稳定、质量参次不齐等问题,导致分销商出走,人心涣散。当时,针对鲜锋君的特定情况,有量团队给出了建议:用军团模式管理分销商。
为了启动军团模式,鲜锋君解散了全部微商大群,将旗下分销商划分成数十个军团,每个军团有各自番号,并由军长负责管理。军团模式不仅让鲜锋君在有量平台连续两个月销量翻番,分销商数量增长也超过一倍多,更重要的是,在短时间内提升了团队战斗力和凝聚力,分销商们士气大涨。
通过军团形式,鲜锋君让分销商根据自身销售能力和特点进入相对应的军团,形成更加紧密有效的连接,并且充分放权,让每个军团都各具特色:比如由微商新手组成的008军,军长和军助会根据每个人在有量的销售业绩,进行一对一指导。而由鲜锋君核心精英“两忘”领衔的003军团更是聚集了众多各有特长的优秀人才:专业的摄影、文案和培训讲师。鲜锋君甚至有了专业的美食品鉴团队,定期深入全国各地寻找优质农产品,打造农特微商圈的下一个“爆款”。
鲜锋君从一个单一的销售组织,成为了一个输出文化价值的专业农产品团队。聆听来自团队的每一个声音,关注产品流通环节中的每一个细节,而在有量起步的军团模式,也引发了其他团队的纷纷效仿,成为整个农特微商圈的行业模式。
直面樱桃旺季 靠有量削峰平谷
在遇到有量之前,每年一度的爆品樱桃季,张大发过的并不容易。由于对订单量预估的严重不足,全部订单都通过EXCEL表格的方式进行数据传输,导致人为产生的错单、漏单现象极其严重。许多分销商拿不到自己的运单号,客户却已经收到了货,还有分销商拿到了快递单号却一直没有物流记录更新。信息流陷入一片混乱。
上了有量平台之后,鲜锋君可以在后台看到收到全部订单情况,无需再人工手工操作,不仅提高了效率、也减少了人为的错单、漏单。并且每个订单都有自动对应物流信息,分销商不用再每天围着供应商要求发物流号。
作为微分销平台,有量梳理并规范了一套完整的供应商和分销商之间的供销购流程,并提供了线上的订单系统。从双十一有量吃货节到年底刚收官的年货节,鲜锋君凭借着出众的团队销售能力,屡次拿下多个团队以及分销商个人奖项,月度流水近五百万。张大发更是第一次面对电视镜头,代表鲜锋君上了电视媒体的专访。
“有量提供给了鲜锋君一个真正能够承载商业活动的平台,帮助整个鲜锋君团队更好的梳理商业模式,这个是纵使整个团队有再多的热情都无法摸索出来的。加上平台对供应商提供的媒体宣传、营销活动的支持等等,都让鲜锋君在实战中获得了很棒的经验,”张大发说。
如果说 2015年是农特微商的元年, 张大发的鲜锋君则赶上了最好的时代。2016年,依靠有量后台的大数据分析,鲜锋君将有针对性的根据客户的下单时间、区域及购买热度来调整产品,并提供更全方位的培训及售后服务。同时,依靠优势供应链,把核心产品做到更优:从樱桃、金果等经典爆品,扩展至红枣、芒果等新品,做到同样的品质价格更低,同样的价格则品质更优。“有量是有温度的社会化销售组织,借助有量平台,我们鲜锋君不仅仅是输出货品,我们会成为提供文化价值的团队,”张大发的鲜锋君,正在有量出发。
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未经书面许可,禁止转载、摘编、复制、镜像有量农友会年会即将启动,探索互联网+农业新模式
12月27日,国内领先的社会化销售平台有量,将携手农友会,邀请微商界大咖与数千家农特产品供应商汇聚广州,共同参与2015“我是新农人,为梦想点赞”农友会第二届年会。会上,有量将分享如何借助农村电商热潮,助推微商转型。
有量通过实现品牌商和分销商的对接,为广大品 牌商、微分销商和团队提供一体化的移动分销服务。分销商再用他们自己的社交网络来影响周围的消费者,形成一股异常强大的销售能力。有量业务负责人、商派联 合创始人裴大鹏认为,微分销正成为农产品的有力销售渠道。“作为一种新型的社会化销售模式,微商在助力农特产品‘走出去’的过程中,逐渐摸索自己的生存之 道。”
本次活动特别邀请到了电商自媒体第一人龚文祥、农友会创始人勤劳农哥、新农人联合会联合创始人毕慧芳、姜昆、郝彦明、鲜歌网联合创始人铁元初,以及多家国内知名农产品品牌,如博士妈妈、你好芒、李金柚、玉米兄弟等出席活动。
活动现场将举行有量与农友会战略合作签约仪 式,在新的一年,有量完美的技术支持以及平台体验将与农友会的实力完美契合,共同推进社会化销售道路的前进步伐。据悉,活动现场不仅可以听到大咖带的创业 经历分享、对行业未来发展趋势分析,以及领袖专场论坛。期间还特别增设奖项评选环节,颁布有量吃货节以及有量农友会狂欢月的各奖项,包括年度最具投资价值 品牌、年度最具潜力品牌、年度最具影响力品牌和年度社群电商最佳事件品牌等等。
“农特产品特别适合通过有量这样的微分销平台来销售。这些农特产品都是产地直发,无法囤货,并且农产品利润低,只能允许一级分销,不会形成成层级分销的代理制度。”裴大鹏表示,“农特产品重质量,无 假货,极端重视客户体验的特点,也帮助微商及其供应商团队,在不断的合作中,逐渐摸索出一条基于移动互联网的社会化营销之路。我们必须融合‘消费者、传播 者、销售者、推广者、创业者’这五种角色。才能更好的帮助广大新农人,服务更广泛的消费者。在销售渠道去中心化的浪潮中,我们都是初学者。但我们有信心, 打造国内领先的社会化销售组织。”
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今日搜狐热点有量微分销怎么样?如何加入有量?-百晓知道
有量微分销怎么样?如何加入有量?
我觉得有量微分销这个平台挺好的啊,而且不用开店,你可以下载一个有量APP试一下,可以在有量上做微分销商或者供应商。有量的商品都是有专门的进货渠道的,质量有保障,肯定是正品。而且做这个不需要多高的门槛的,感兴趣就可以去试试啊。
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网络版本的也叫云进销存系统,是目前最火的概念,他的好处是不受地域限制,有账号密码,哪里都能上,而且功能比起单机版本有质的飞跃,可以实现实时上传单据,可以实现定位客户和超市,功能非常多且方便,不过目前 大部分都是要收年费的,不过一分钱一分货,现在购买的就是服务。
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