美团用银行卡在线支付，密码和卡号会被窃取吗？_百度知道
美团用银行卡在线支付，密码和卡号会被窃取吗？
我有更好的答案
　　在美团用银行卡在线支付，密码和卡号一般不会被窃取的。在网上消费防止自己的网银卡里的钱被盗的几个方法：　　1、下载并安装网上银行登录安全控件，提供安全的网银登陆环境；　　2、经常更改网上银行登录密码，设置成字母与数字的组合，以提高网银使用安全；　　3、设置一个&预留验证信息&，用来提高在线支付的安全性；　　4、牢记网上银行登录密码，避免在网吧等地方登录个人网上银行。
建议安装360安全卫士，一般没事的，美团我也在用
本回答被提问者采纳
不会的，你用一张金额不是太大的卡绑定，
安全的网络情况下是不会的
手机或者电脑没有病毒
用自己的流量会更安全些吗
应该不会吧我的用支付宝，
不会。希望能帮到你，求采纳，谢谢。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。美团网团购的具体流程?_百度知道
美团网团购的具体流程?
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1、首先打开美团手机客户端，登陆后根据类别选择需要的服务员。2、初次登陆的需要重新登陆账户，或者注册一个。3、找到一项服务后，点击进入抢购订单。4、点击立即订购后进入支付模式，开始付款，这时候可以使用美团券了。5、输入收到的美团券的数字密码，也有可能是字母密码。6、一般位数还是挺长的，输入完成后，客户端自动做抵扣现金处理。电脑上操作步骤基本一样，只是界面不一样而已。
采纳率：77%
如果你有注册过美团网账户的话就直接登录美团网账户，如果没有还需要先注册，注册之后去邮箱激活。登录美团网之后，找到你想要购买的产品，点击购买，页面会跳到购买确认，然后就是支付页面，选择付款方式。付款成功后，购买也就成功了。之后会收到美团网发来的团购券，短信形式的。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。网约车市场风云再起 美团叫板滴滴胜算几何？
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　　寒风凛冽中，六朝古都南京，有一匹“黑马”飞奔而来，这就是美团打车，它正与网约车寡头滴滴叫板。谁都知道，滴滴打车经过几轮惊天动地的价格战，击败诸多对手，占领了网约车四分之三的市场份额，成为名副其实的寡头，无出其右者。
　　眼下，网约车市场已经成熟，“楚河汉界”已大体确定。然而，美团外卖创始人兼首席执行官王兴却不信这个邪，这位年纪39岁却已有十多年创业经历的福建小伙子瞧准了网约车市场这块“唐僧肉”，也想咬一口。作为后来者，美团挑战滴滴的霸主地位，胜算能有几何？
　　网约车市场仍未饱和
　　先看市场空间。资本总是垂青有利润的市场。目前，城市交通出行虽说有公交、地铁、出租车，也有大量网约车，但移动出行市场尚未达到饱和的程度。比如，在网约车市场，虽说滴滴、神州、易到等企业填补了市场空白，但仍有一定的市场空间。同时，在网约车市场，由于地方政府出台了许多限制性措施，抬高了准入门槛，致使“打车难”至今仍是城市交通的一个问题。经过两轮网约车新政的打击，加上滴滴司机收入下滑的影响，不少网约车司机陆续退出，导致多地再次陷入“打车难”窘境。有市场需求就有利润空间，网约车市场仍然十分诱人。
　　再看政策走向。2017年中央经济工作会议明确提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。包括网约车在内的共享经济是新的增长点，供给侧结构性改革仍是重点。改革将冲破一切制约经济发展的条条框框，发挥市场在资源配置中的决定性作用，网约车政策有望“松绑”。美团正是看准这一政策大势，抢滩网约车市场，它不仅是搅局者，也是食利者。
　　最后看最关键的闭环优势。根据相关数据显示，美团点评日活跃用户达2.5亿人次，其中30%的人有打车需求。比如，消费者在美团点评上预订了一个餐厅，支付完订金后，店家又顺势开展了一个推销活动，推送出一份美团出行的服务。消费者多半会直接使用该服务，而不会退出美团点评App，再打开滴滴出行App，输入要去的地址，然后进行约车。在价格相同的情况下，消费者一定会直接使用美团出行的服务。美团出行对于美团点评来说，就是将自身的业务整合成闭环，锁定消费者。
　　基于以上原因，美团必欲在滴滴已经占据绝对优势的情况下分羹网约车市场，真是有胆识也有作为。王兴在数次创业中，不断遭遇到竞争和挑战。美团成立初期，在“千团大战”中打败了拉手网、糯米团购，得以“幸存”。2013年年末，美团决定进军外卖市场，当时，饿了么已经切入这个行业4年多，市场占有率也非常可观，但随后美团外卖施展拳脚功夫，经过几年拼杀，已经与饿了么各占外卖市场半壁江山。此外，王兴还进入了酒店旅游业务，对携程、去哪儿网“虎口夺食”，目前发展得也十分不错。雄心勃勃的美团似乎志在必得，相关资料显示，2017年10月，美团点评宣布完成新一轮40亿美元融资，不久后就宣布成立出行事业部，在原有的餐饮、到店综合、酒店旅行三块业务基础上，全力发展出行市场。实际上，早在2017年2月，美团打车就在南京试水运营。2017年12月底，美团打车官方微博再次发布消息，拟定在北京、上海、成都、杭州、温州、福州、厦门7个城市开展网约车业务。
　　改变市场格局并非易事
　　美团发展史上，曾在多个新的市场领域实现“弯道超车”，不过，这种急起直追的好运气是否还能在网约车市场上持续，或许还有待检验。
　　首先，受制于各地的网约车监管政策，美团出行的市场“盘子”规模很难确定。按照最新的网约车管理办法，美团并不能一次性获得全国运营牌照，而需要一个地区一个地区地去与地方政府主管部门进行沟通。继北京、杭州、福州等城市约谈美团出行后，近日，上海交通委对美团打车也进行了政策宣讲与沟通。实际上，美团打车被约谈的原因很简单，就是因为美团在网约车领域资质不足。美团公开表示，在这些城市开展网约车业务的时候，实际上尚未依法获得有关部门的许可。美团打车的全国布局远未形成，除了运营多时的南京之外，仅在上海获得许可，而美团出行在试运营城市开展业务是否会受阻仍未可知。
　　其次是资金问题。3年前的“补贴战”已经过去，目前网约车市场进入平稳发展期，新进入者想在短期内有不俗的表现，难度不小，必须得有雄厚的资本实力。在滴滴一家独大的市场环境下，美团入局网约车市场压力不小。而美团为了吸引用户，积极展开补贴活动。更重要的是，美团打车将平台佣金抽成设定为8%，远低于滴滴平台的20%，显然是想通过较低的佣金抽成来抢夺市场。理论上看，如果让司机在滴滴与美团中选择，司机肯定倾向于选择抽佣更低的平台。但前提是，美团也能像滴滴一样能让司机顺利接到订单。此外，美团在积极招揽司机入驻的同时，也不能忽视引入乘客。但最主要的是资本能否跟进，保障平台低佣金抽成策略的实施。
　　再次是内部资源整合与转化率难题。不可否认，美团自身的活跃用户数量在整个中国互联网企业中名列前茅，但如何将内部资源与用户用车需求相衔接，找到建立有效联系的途径，并产生实际使用的用户，才是美团需要好好把握的重点。毕竟，当转化率只有万分之一或十万分之一时，海量用户资源也体现不出什么价值。
　　最后，自家“兄弟”长期鏖战面临不确定性。与当初滴滴与快的各为其主的搏杀不同的是，美团与滴滴有一个共同的大股东，就是腾讯。时下美团、滴滴恶斗态势明显，其背后大股东腾讯为此不安，甚至不惜曝光马化腾2015年演讲视频，提到当年滴滴快的补贴大战中，腾讯单日亏损额最高达到4000万元，以警告美团、滴滴不要轻易开启网约车补贴大战。但如果不进行补贴大战，美团又能有什么高招赢得市场呢？(蔡恩泽)
责任编辑：过来人讲述：机关里的水到底有多深？_新浪教育_新浪网
过来人讲述：机关里的水到底有多深？
只有局中人才知道表面风平浪静之下的暗流涌动
　　文/孺子牛
　　那年从师范院校毕业分配，本该到学校任教的我，鬼使神差进了某地大机关，直接进了当时很有实权的业务科室，上的人生第一课却是人际关系。
　　有一天，小弟到机关找我，回到宿舍后，小弟悄悄问我，是不是得罪了同科室一位同事。我一时云里雾里，到机关工作不久，我逢人就称呼职务或老师， 嘴巴甜得像灌了蜜，还凭借酒胆不时替领导同事冲锋陷阵，工作也做得井井有条，还表现出了自己的文字特长，看得出领导的器重，领导和同事对自己关爱有加，是 同志加战友的关系，我怎么可能得罪同事呢？！
　　小弟按照座位说出了瞪眼的那位同事，很认真地说，在办公室时看到，这位同事从背后恶狠狠地看着我，像是对我恨之入骨。
　　我立即知道了这位同事，一时如芒刺在背，有些不寒而栗，心里百般不解。后来突然明白了，这位同事是从外面借用到机关的，一直希望正式调进机关， 但那一年，我和另一个大学毕业生直接分配进了这个科室，科室一下子满编了，这位同事获得编制的机会似乎大受影响，因此迁怒于我也在情理之中。
　　从此，我在这位同事面前小心翼翼，生怕惹恼了他。
　　不到一年，变故果然来了，却是节外生枝。单位调我到办公室，说是看中了我的写作才能，有意培养我写材料。与我对调的却是一位中层领导的儿子。多年前，这位中层领导的儿子以工人身份招进该机关，长期负责电话值守，一直谋求转为机关干部。
　　蹊跷的是，对方直接接手了我的工作，我也被安排暂时接手了对方的工作，每天值守机关电话，还要兼顾给主要领导办公室打扫卫生。
　　现在的机关公务员，可能对当年机关值守电话和打扫卫生的工作不能理解。当年一家大机关只有一两部电话，公用电话需要专人值守。拨叫电话时，需要 先向邮局电话挂号，等着邮局接通后回叫，然后扯着嗓子叫唤拨叫电话者，或小步快跑叫来拨叫电话者，值守电话变成一个体力活。当年机关也没有清洁阿姨，办公 室卫生由机关人员轮班打扫，领导办公室则由办公室人员兼职打扫。
　　从表象上看，我们两个人的工作实现了互换，我“降格”为工人，一种被权力荫蔽当作牺牲品的失落感沉重袭来，对临时负责的值班工作愤愤不平，却不敢公开声张，对机关的用人制度因此失去信任。
　　有一天，一位高中女同学到我局办事，看到我正在厕所改建的值班间守着电话，惊讶地问我：“你在这里专门守电话啊？守电话是最让人瞧不起的！”我 一时羞红了脸，恨不得找个地缝钻进去，想辩解我的身份是机关干部，值守电话只是临时的。但想想我的前任守了多年电话，担心自己值守电话的时间还长着呢，就 没了辩解的底气。望着同学离去，我的心底打翻了五味瓶，从此对值守电话和替领导打扫卫生深恶痛绝。
　　随后，我找到办公室领导，陈述了自己的苦恼，强烈要求不再值守电话。有些幸运的是，办公室领导理解了我的苦衷，采取了变通措施，将电话值守改成轮班制，几个年轻干部轮流值班，我的主要精力开始转向文字材料。
　　后来的机关生涯中，见识了不少“表面是兄弟，背后捅一刀”的职场逻辑，对一团和气的机关起了怀疑。几年机关生涯里，基本看不到同事之间红脸，这 些年耳闻的机关殴斗，当年不曾见过，在你好我好大家好的团结气氛中，大家各行其是、各取其利。但同事之间的明争暗斗无时无刻不在展开，特别是到了职务提 拔、岗位调整的关键时刻，看不见的竞争透着硝烟，不过，局外人看不出一丝痕迹，只有局中人才知道表面风平浪静之下的暗流涌动，让人看到机关谦谦君子背后的 虚伪甚至攻讦。
　　我最终选择离开，抛弃机关优裕的工作环境，南下赶海，正是厌倦了机关复杂的人际关系和用人潜规则。
　　我工作之后第6年，正值机关分配福利型产权房，只需要自付三四千元，就可以获得一套两居室。我作为当年唯一具备分房资格的单身汉参与了分房打 分。争执出现在选房环节，打分排在我后面的几个同事质疑我的分房资格，一哄而起，群起找领导，坚决阻止单位给我分房，唯一理由是分房之初有领导说过单身汉 原则上不分房。最终，单位迫于压力，决定我拿挑剩的最后一套房。
　　当时的我何等心高气傲，断不肯接受这残羹冷炙，气鼓鼓找到领导，撂下一句话：“放我出去，这房子我不要了。”
　　从此，我对机关敬而远之。后来，也曾几度面对机关邀请，我都婉言谢绝，因为自觉不是做公务员的料，最关键的是看不清机关的水到底有多深，自己也不想再去趟机关这趟浑水，只想安安静静做一个冷眼看世界的自由职业者。
　　(作者现为自由职业者，原在机关工作，担任领导秘书)
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