请问业内管理企业人士管理系统java，服装厂后道品质应由厂内哪一部门负责监督？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-03 03:59 标签： 物业品质管理ppt
《服装厂验厂质量管理制度》 www.wenku1.com
服装厂验厂质量管理制度日期：
质量管理制度 工厂的质量管理工作，在负责质量的厂长领导下，由技术科具体负责实施和贯彻高质量管理制度的落实。一、面料、印绣花、面料染色进厂入库质量检验1、凡属生产所需的面料、印绣花、染色都按有关色卡标准打样生产，根据客户的任务通知单上的要求进行检查验收，经检查合格后，方可办理入库手续，如果无标准又无明确的指导性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。验收后必须及时与客户联系，核对产品质量要求。2、定期或不定期的抽查面料的保管情况，严防混料，并按面料标准做好出库检查。3、对于不符合规定的面料、印绣花、染色，必须经技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。二、做好生产检验，把好质量关。1、在技术部人员的指导下，每组组长必须在批量生产前自做一件符合工艺要求的样衣，然后将样衣悬挂在各组检验员处，以便各组检验员核对，把好组上的质量关。2、做到以防为主，首件必检，检查首件时3、各组组长按规定的时间进行抽样检查，发现有异常情况停止生产并及时告知车间主任及技术部门。4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，次品）要及时发现，并加以管理隔离存放，最后统一上交由组长处理。4.1返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。4.2次品，检查员作上标记，返回原工序继续加工，调配或回修处理。5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，6、认真填写好质量报表，任务单及时做好质量信息反馈。三、搞好质量检验，确保出厂产品符合标准规定。1、后道质量检验员应做最后的检验工作，按产品的有关规定逐项认真检查，防止前道有所遗漏的地方。把好最后一道质量关。四、提出质量考核建议指标，进行统计考核，上报质量报表1、根据上级要求和上期产品与工作质量的实际情况，提出年、季（分月）的各单位考核指标的初步意见，交企业管理办公室组织各有关部门讨论，厂长批准后交生产科，技术科统一下达实施。2、按规定时间汇总，统计上报，并公布全厂各车间质量指标完成情况，做到准确及时无差错。3、通过统计数字，掌握与分析质量动态，每月按时提出质量动态分析报告，分析报告应针对存在的问题，分析产生原因，提出解决的初步意见。五、参与新产品的打样。参与新产品的打样、工艺审查、产品标准的制定，为新产品鉴定定出有关试验，检验等方面的报告，对新产品能否正式投产提出意见。六、做好用户服务工作1、代表工厂对于已出厂的产品认真做好回访工作，以不断增加工厂信誉。2、对客户提出的质量问题制定改进措施，督促有关部门认真改进。3、认真做好产品质量方面以外的反馈工作，不断健全、完善与检查工作中有关的质量保证体系运行情况。七、不断健全、完善检验工作有关的质量保证体系1、建立面料、印锈花、染色的协作工厂质量保证体系，以确保入厂的面料、印锈花、染色等符合技术标准。2、建立各生产车间的产品质量保证体系。3、技术部门建立客户的信息反馈系统，按客户的要求改进产品质量。八、金属控制1、工厂所有小剪刀必须用带子固定。2、缝制机器上不允许有断针，所有断针必须收集完全。九、包装制度1、 所有产品的打包和装箱，要有专门的后道包装人员进行作业。2、 所有产品的打包和装箱，必须使用专用的封箱机，开箱只能使用封箱机的齿尖，严禁使用剪刀和其他危险性刀具。3、 封箱机必须摆放在固定色工具箱内，由后道组长保管和分发。4、 后道组长负责每日清点封箱机，如有遗失当天查明去向。5、 包装人员在领取封箱机时必须按照签收制度，进行签收并当天返还。 本文由(www.wenku1.com)首发，转载请保留网址和出处！
免费下载文档：一般情况下，一个中小型服装厂需要有哪些管理人员？
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（共有1个回答）
一般情况下，一个中小型服装厂需要有哪些管理人员？管理人员：1、总经理2、技术部部长：负责样板制作技术、裁剪等各种技术性工作的管理与组织开发。3、生产部部长：负责按订单组织生产，完成生产订单任务，保证按时交货；4、品质主管：负责产品质量管理，保证次品不流出工厂；5、财务主管：负责会计与出纳管理工作；6、行政人事主管：负责招工、培训不、保安、饭堂、馆舍等管理5、&
解：（1）该公司“高级技工”的人数=50-1-3-2-3-24-1=16（人）；（2）工资数从小到大排列，第25和第26分别是：1600元和1800元，因而中位
新日公司是一个欣欣向荣的企业!企业规模目前是世界第一的生产能力，当然也是销售第一龙头企业。企业不惜代价招兵买马!是人才或想发展的人共同平台!
东莞在与香港经济合作过程中主要负责提供土地、自然资源和劳动力，进行产品的加工、制造和装配，扮演“厂”的角色，选项BCD是香港的优势．故选：A．
珠江三角洲和港澳地区的关系非常密切，其合作形式以“前店后厂”为基本模式，香港为珠江三角洲提供丰富的资金、技术和管理经验，控制产品的质量，进行市场推广和对外营销，
强制隔离戒毒所应当根据戒毒人员的性别、年龄、患病等情况实行分别管理，根据戒毒治疗情况，对戒毒人员实行分期管理；根据戒毒人员表现，实行逐步适应社会的分级管理。　　
正确答案为：A选项
答案解析：
你这是要当董事长啊！
这些技能你都学会了你就是老板了
给你点建议和意见吧，下面的一篇文章读完后就知道了。
自中国加入了WTO之后，面临越来越多的竞争，尤其是国际级、世界级的竞争。然而一个企业如何超越竞争
不知道你的厂子有多大，也不知道你说的绩效考核是针对一线员工还是质检以上的管理人员（质检部、技术部、生产部等）所以无法给你一个详细的考核方案。你可以在阐述详细一些
有什么就写什么,实事求是的写啊,企业组织结构 附属机构情况是说你企业的管理组织构成情况,基本情况就填写一下个人情况,工作经历等
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请问服装厂后道主管每天都是负责什么工作啊？（请具体一点丢我来说很重要）
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尾部员工工作职责：1．
尾部主管须严格控制专机员工的产品质量，对任何一款需做专机的工序都务必亲自指导，发现问题及时向上级领导反应，持更正正确的操作方法后方可放心交给专机工作人员进行大货生产，并且不断巡视各专机员工生产的品质，以及合理的安排各工序的流程，掌握货品的轻、重、缓、争、灵活调动生产，确保货品按质按量准时走货；2．
对于查货人员，开查每个货款之前，部门组长要认真消化制单，了解该单的主、辅料的配合情况，掌握工艺要求以及客户的质量要求，把好质量关，如到包装部发现有质量问题，同样追究查货人员以及尾部主管连带责任。3．
尾部主管负责督导本区域范围的员工纪律、消防与安全、保持整齐、清洁、上班开工前要擦桌子，清理工作范围内的废物。下班把衣服盖好，关好灯。4．
尾查每天跟踪车间的生产进度，跟踪车间每天的出货数的登记，如有不够数的组别，每天反映给尾部主管核实后报厂部。5．
尾部手工要对辅料确认后再生产，看清工艺单、样衣、按工艺要求，确保工艺质量达标，剪线要干净，订扣要牢固、点位精确，保证尾部成品无破损，污迹、抽丝等人为次品；6．
要把剪好线的衣服分款放到不同的箱内，上下班要擦桌子、盖好衣服、关好灯、清理确保桌面整齐、干净，有一个良好的工作环境。
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服装厂后道质量主管的职责
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服装厂后道质量主管的工作职责： 1、后道主管须严格控制产品质量，发现问题及时向上级领导反映。不断巡视生产的品质，以及合理的安排各工序的流程，确保货品按质按量准时走货2、对于查货人员，开查每个货款之前，后道主管要认真消化制单，了解该单的主、辅料的配合情况，掌握工艺要求以及客户的质量要求，把好质量关3、后道每天跟踪生产进度及出货数的登记4、后道手工要对辅料确认后再生产，看清工艺单、样衣、按工艺要求，确保工艺质量达标，剪线要干净，订扣要牢固、点位精确，保证尾部成品无破损，污迹、抽丝等人为次品。望采纳我的回答。
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