政府项目共享纸巾机项目有前景吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-29 06:29 标签： 荣事达共享纸巾项目
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795,718 views营销方式那么多，你知道共享纸巾是怎么盈利的吗？
改革开放以来，我国经济发展以无人能敌的形势迅猛发展，如今在全世界范围内已经占领了经济发展前五甲的位置。经济的发展使得大家更注意自身的价值体现。共享经济大热的去年，共享纸巾也应运而生，无人纸巾新零售方面，纸巾往往是和用户产生联系的介质，真正重要的是连接到的流量、渠道，以及链接的频次。纸巾的出现无疑是整个行业新的一次勇敢尝试。
作为新零售的尝试，共享纸巾瞄准的就是行业内部的线下扫码端口，可以预见的是在未来几年的发展当中，谁占有最大的线下扫码端口，谁就有可能成为新经济发展时代的企业霸主。共享纸巾作为一种营销模式，把大量的流量引进自身品牌，利用共享经济的优势努力做到流量最大化，是所有发展的前提。
共享纸巾的盈利方式多种多样，但是不外乎三个大方向。
第一，佣金。加盟商每送出一包纸均会获得一定的佣金，平稳收益是共享纸巾项目的立足点。
第二，广告提成。利用大流量扫码端口进行人群市场占有量提升，每一位扫码领纸的客户都是我们的潜在客户，通过人工智能进行精准的广告推广，赚取相对高额度的广告提成，这是共享纸巾项目的发展点。
第三，利用共享纸巾做新零售模式。积累广大受众之后，引入人工智能区域化管理模式，获得更大的人群流量，做不同的商品商城，这是共享纸巾项目的发展规划。
围绕着这三个盈利方式，相信共享纸巾项目会在未来的道路上有不同的发展，并且走出一条属于自己的发展道路。
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今日搜狐热点广州街头现“共享纸巾” 真共享还是搞营销？|共享经济|纸巾机|营销_新浪财经_新浪网
　　街头现“共享纸巾” 真共享还是搞营销？
　　共享经济又添新成员？有市民惊讶地发现：有一种共享纸巾产品出现在广州不少饮食店里！　　不过，市民们对此似乎并不买账，有商家称，店中布设的共享纸巾一天只有寥寥几人领取；有市民认为，这种所谓的“共享”并非真共享，“就是街头扫码关注微信送纸巾的升级版”；还有专家认为，这种蹭“共享”的做法只是一种营销手段。
　　文/广州日报全媒体记者秦松 图/广州日报全媒体记者苏俊杰
　　体验：领取的人不多
　　目前广州已有不少地方出现了这款共享纸巾，尤其以体育中心、天河公园、红专厂周边最多，投放的地方几乎都是饮食店。
　　这款共享纸巾机有一米来高，比自动售货机要薄一些，上面有一个二维码，透过窗口可以看到里面摆放着一包包的纸巾。在记者扫描二维码关注了共享纸巾公众号后，就马上吐出了纸巾，与自动售货机类似。此时公众号会提示，当日额度已经用完。与很多共享应用不一样的是，这款共享产品并不需要下载专门的APP，非常便捷。另外，如果用完额度还想领取，只需花0.5元即可购买，低于市面上一般售价。
　　在体育西路附近的一家饺子馆，共享纸巾机装在了大门口。然而店主告诉记者：“来领取的人不多，就我们店里的4位员工每天都领，其他来领的人有时候一天也就一两个。”店主介绍，他们店门口的这台纸巾机里有400包纸巾，其中上面一层在用的有80包，当80包用完之后，店主能打开机体，将下层的纸巾再放到上层。然而装机一周多时间里，最上层的80包还没取完。
　　“放的位置已经非常显眼了，但很少有顾客留意到，所以虽然免费，但领取的人也不多。”店主说。
　　争议：只是关注微信送纸巾升级版？
　　市民：质疑与肯定并存
　　“共享纸巾”推出后，有市民却感到疑惑：免费派纸巾也是一种共享吗？难道用完的纸巾还能接着用？市民李小姐认为从目前的操作来看，“这个‘共享纸巾’就是免费派纸巾呀，感觉只是大街上扫码关注微信号送纸巾的升级版！”另外，她认为还可能造成信息的泄露。
　　不过，也有市民对这种模式持肯定态度：“管他是真共享还是假共享，只要能方便我们的生活，我们就支持。”
　　专家：共享纸巾更多是一种营销策略
　　那么共享纸巾究竟是不是一种共享呢？在广州市社会创新中心理事长、广州大数据与公共传播重点基地副主任周如南看来，这种所谓的“共享”更多的是一种营销策略。
　　“从狭义来讲，共享经济是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。共享经济的五个要素分别是：闲置资源、使用权、连接、信息、流动性。其实我们基于这种理解，很多号称共享经济思维的模式和产品、经营方式不能称之为共享。”周如南认为，“共享纸巾沾上了互联网技术的浅层利用，但它本质上并不是共享经济，其实就是一种营销策略。”
　　展望：共享纸巾能盈利吗？
　　对于市民的观点，该项目创始人郑品进行了回应：“一般来说，共享指的是闲置资源的再分配，但我觉得可以用另一个更大的词来概括它：所有权与使用权的彻底分离也是一种共享。首先，我们做的是一种分发渠道，各种纸巾和包装是让合作商家自己提供的；而我们把纸巾的使用权给到了店家，再通过店家分发出去，这也是一种共享。”
　　对于共享纸巾机的盈利模式，郑品信心满满，“我们做了一个测算，目前平均每天每台纸巾机的吐货量是30包，数字看起来并不大，但是很不容易了：3000台机子加起来就是近10万包，相当于拥有10万个用户。”
　　不过，广州市社会创新中心理事长、广州大数据与公共传播重点基地副主任周如南认为，共享纸巾通过互联网和扫码技术，打破了线上线下的隔阂，以纸巾或者纸巾机作为载体，实现自动传播。“项目方设置二维码跳转后，就是一种广告强行植入的方式，纸巾是一个诱饵，我们称之为流量导入。以前的导入更多是信息，比如看到一个信息，然后诱导你去分享、点击，只不过现在诱导的模式变成了纸巾和扫码。”
　　周如南称，“纸巾机摆放到合适的位置后，会有部分粉丝沉淀下来。但消费者有分层的现象，比如在普通社区中，大妈可能会扫码，但是这些人是不是商家所期待的精准客户？商家投放广告时，要思考自己产品的定位以及吸引到的消费者是否会错位。”
责任编辑：韩佳鹏共享纸巾提升共享经济的“正效益”
野望者的时代大机会郑品，80后，广东中山人，生于伟人故里，传承了孙中山先生的敢为天下先精神，曾在创业路上兜兜转转，玩过“小草创业”APP，投资菜鸟极客研讨商业模式，推出过“共享红木家具”，通过努力小有成就。郑品深刻地认识到，我们将迎来人工智能时代。改变已经发生，如果你毫无准备，在剧烈改变面前，你的惊诧程度，无异于扎辫子的清朝人在飞机上醒来。它与现在截然不同，也并非想象产物《终结者》那样。“等到你努力到无能为力的时候，你觉得走头无路的时候，上天就会给你开启一扇门。”两个月前，郑品创造发明了ZAO共享纸巾，项目一落地就引发“大地震”，受到了市场的青睐。实践证明，那些活得闪耀的人，必定是天生就不从众的，因为你必须不断地抵抗自己本能里的劣根性，不断地突破自己的舒适区，你才有可能冲出原来包围你那个圈子，到达人生的新高度。从平庸变得闪耀，郑品是一个标本，骨子里充满了创业的血液，内心充满野望，通过他的创新和不懈努力，实现了自己的梦想和抱负。ZHO共享纸巾机的独特价值继共享单车、共享雨伞、共享充电之后，共享纸巾悄然兴起，大有风靡全国之势。ZHO共享纸巾安装在餐饮场所、公共商业区等地方，市民凭扫码每天可免费领取一包纸巾。如果想取第二包或更多纸巾则有两种办法：一是通过手机扫码支付购买，每包0.5元；二是通过向朋友分享，每成功分享一次可免费领取纸巾一包；通过“扫码领纸巾”、“附近纸巾机”功能，让市民随时随地享受免费纸巾的福利。“一切以满足用户需求为出发点。”这是ZHO共享纸巾的价值取向。人工智能是很值得期待的，对用户体验也会有很大的颠覆，轻轻一扫，解决所需，便捷即是价值。这世上很多人做出了伟大的事业，是因为他们经常有非常严重的使命感，郑品属于这类人，野心勃勃，伴随着超高的执行力，带领团队在45天内实现了ZHO共享纸巾机的三代更迭，第三代产品已完美呈现，为食店、消费者和广告商提供解决方案，将便捷的独特价值传递给更多的人，提升互联网商业社交的“正效益”。千城合伙人计划全面铺开企鹅智库对20多个省市的5万多网民做了一个调查，结果显示：40%的人经常有创业冲动，或者经常在想这件事；30%的人偶尔会想创业这个事情；19%的人已经走在创业的道路上了；只有不到3%的人，从来没想过创业。在创业的朝圣路上心怀敬意勇敢前行，郑品必将为更多人带去恩泽光芒。ZHO共享纸巾机已成为创业人士的首选。郑品正在向全国开展千城合伙人计划，已经招募到了江门、中山、惠州、广州、深圳、郑州等城市的代理。“这是一个快速的项目，需要快速发展，快速找到合伙人，去经营他们当地的市场，推进整个计划，我们共同努将ZHO共享纸巾机打造成为全国第一品牌。”郑品掷地有声，想借助这个优质项目帮助更多的创业人士去实现梦想，做一件让自己骄傲的事情。除了社会效益，经济效益也非常可观。郑品算了一笔账，“单单纸巾外包装广告收入和流量变现收入，每出一包纸巾，净利润至少1元，一台纸巾机成本约1000多元，按目前情况，每天每台纸巾机出纸巾30包，这就意味着两个月之内就能回本，而且它还可以持续造血，这就是ZHO共享纸巾机在全国快速推进的魅力所在。”你的现在，决定你的未来，每一次选择，正是一个改变的契机，方向比努力更重要，人在被大时代裹挟着朝前走的过程中，能发出自己的一点光亮就很好了。正是悟透了禅机，郑品对物联网商业社交有深刻的理解，对“共享纸巾”项目看得更深更远，服务全国大部分人口，开创一种新模式，和更多的人一起成就事业。（笔杆子）(中国网)
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