（北京中铁诚业工程建设监理有限公司& 北京& 100000）
【摘& 要】社会经济的快速发展促进了科技进步，机电工程适应社会需求不断进行技术革新。就机电安装工程来说，在某些大型项目的安装周期较长，安全隐患多，风险因素交织。藉此，本文以北京地铁为例，对机电安装工程项目施工的风险管理进行探讨。
【关键词】机电安装工程；项目施工；风险管理
【中图分类号】U231　　　　　【文献标识码】A　　　　　【文章编号】（0-02
&&&&&&& 前言
&&&&&&& 伴随着改革开放的不断深入，我国进入二十一世纪之后，综合国力有了明显提升，国民的生活质量进一步改善，城市交通出行日益多样化，城市轨道交通作为经济快捷的公共交通方式得到公认，截至2016年末，我国累计30个城市建成投运轨道交通线路134条，运营线路4153公里，新增18条运营线路535公里，创历史新高。已建、在建或者将建设地铁的城市已经超过40个。地铁的机电设备占地铁总投资30%以上，运营使用直接关系到老百姓生命安全和舒适度，其重要性可见一斑。因此，对机电安装工程项目施工的安全风险管理研究有着十分重要的现实意义。
&&&&&&& 地铁项目机电安装工程总包一般包括车站和区间的动力照明、通风空调、给排水及消防、火灾自动报警、站台门、环境与设备监控，以及车站电扶梯、自动售检票等多个系统，是地铁项目中最繁杂的施工标的。
&&&&&&& 1.机电安装工程项目主要风险&&&&&&&
&&&&&&& 1.1 机电安装工程项目主要风险因素
&&&&&&& 从影响范围说，有外部和内部因素；从施工管理内容说，有质量、安全、进度、工期、造价、文明施工等因素。这些因素的集合构成了风险隐患，一旦控制失当便可能诱发风险事件。
&&&&&&& 1.2 机电安装工程项目的外部风险
&&&&&&& 在地铁施工中，普遍存在土建拖期导致设备安装赶工现象。不仅如此，机电设备安装过程中，正处于所有专业赶工高峰期，各个设备到货多，专业接口多，交叉施工多，各类检查多。所以其受外部环境影响不容忽视。而不同的外部环境因素多重影响，构成了外部风险。其主要有以下几个方面：
&&&&&&& 1.2.1 采购风险
&&&&&&& 地铁项目国产化率现已接近90%，地铁项目机电设备采购普遍实行分级管理：甲方直接招标；甲方选定3选1，由施工单位议标；施工总包单位自行采购。在机电设备安装过程当中， 机电设备、零件及材料来自于世界各地，不同的产地、生产方式、运输体系、气象因素、成品质量、业主临时更换供应商以及订单排产条款等都会对工程本身产生影响。从而为工程进展带来不确定性因素，导致质量安全和工期风险。其中最明显的是设计变更带来的交货延迟，以及业主、设备集成单位、施工单位订单排产对工期缺乏预见性，导致交货延迟。从而导致工期延误。
&&&&&&& 1.2.2 设计风险
&&&&&&& 在以往地铁项目中，设计文件滞后导致三边工程在地铁施工中较为普遍，施工单位与业主签订中标合同的技术附件是以设计单位提供的技术规格书作为依据，而此时设计单位调整后的施工图设计团队及图纸设计刚刚起步，或者设计总包尚未与设计分包单位签订合同。机电安装项目部进场后，参加设计交底和图纸会审时，常常面临图纸不齐、设计总说明没有、系统图还在审查的尴尬。特别是，近几年地铁项目的高速发展，使大量缺乏资质和实力的设计所以分包形式承揽地铁设计，设计总体与施工图设计单位、设计单位内部接口专业缺少沟通、施工图强审不认真，图纸问题五花八门，如果施工、监理单位技术人员能力经验或者责任心不足，就会给后边施工埋下隐患，导致系列风险。
&&&&&&& 1.2.3 法律风险
&&&&&&& 机电设备的安装过程或多或少都会与贸易进行挂钩。因此也可能发生技术贸易纠纷。所以务必要掌握各个国家的法律法规，以降低风险因素[1]。而对于一些新工艺、新技术、新设备、新材料引入地铁，相关政府主管部门都有规定，一旦经业主同意，会设计到施工图中，其他参建单位如果业务不熟，没有提出要求按程序组织专家论证，也将可能引发相应风险。
&&&&&&& 1.2.4 环境风险
&&&&&&& 地铁是城市的名片，要求施工单位文明施工，落实环保措施，特别是遇到极端天气需停工，可能影响质量安全进度。
&&&&&&& 1.2.5 安全风险
&&&&&&& 机电安装期间，赶上各个专业交叉施工，难免发生争场地、吊装运输难协调、斗殴及偷盗、已安装的设备被挪移等事件，仍然会影响质量安全进度。
&&&&&&& 1.2.6 其他风险
&&&&&&& 施工中遇到政治大事件、业主单位领导及政府相关部门检查，如质监站、城管、公安、消防、环保等，一般要影响1～2天工期。
&&&&&&& 总之，上述风险因素大多都是由于外部环境影响所产生的。施工单位可以通过事前事中控制减轻其带来的损失。
&&&&&&& 1.3 机电安装工程项目的内部风险
&&&&&&& 1.3.1 移交风险
&&&&&&& 在地铁施工期间，机电安装被困扰最严重的是土建施工拖期问题。为了抢时间，机电施工单位急于进场施工，往往忽视与土建标的工序交接，特别是一些电气设备地基基础是否合格不认真检查，如果监理再不负责任，常常给后续设备安装埋下质量安全隐患。
&&&&&&& 1.3.2 管理风险
&&&&&&& 一个缺乏专业施工经验的总包项目部，由于内外部关系协调、上下级关系处理、内部矛盾解决、分包管理等需要耗费更多的时间精力和财力。质量安全进度都难免受影响。管理风险又包括以下内容：
&&&&&&& （1）费用风险
&&&&&&& 几十个城市建设地铁投融资渠道各种各样，业主单位及其选定的设计单位水平能力经验参差不齐，发生工程变更、设计变更时，如果施工单位处理不好会影响质量工期和收入。工程技术、质量以及工期风险等提高了工程建设成本的不确定性，从而提高工程实施的成本风险[2]。
&&&&&&& （2）质量风险
&&&&&&& 地铁是百年大计，其运营安全舒适是基本要求。与机电设备安装质量有直接关系。偷工减料、以次充好、弄虚作假要严格禁止、严肃查处。然而，近些年耳闻目睹有的施工单位和监管单位无视质量的情况时有发生，应加大查处力度和监督力度，运营单位反馈的质量问题要引起当地政府和监察部门的重视。
&&&&&&& （3）安全风险
&&&&&&& 地铁项目施工由于处在多专业赶工阶段，机电专业和其他专业交叉施工，材料设备占据现场，作业空间有限，人员众多，安全隐患多，要求施工单位及监理有责任心和预见性，预防事故，避免人员伤亡。
&&&&&&& （4）返工风险
&&&&&&& 地铁项目中，由于施工单位管理不善导致的返工大量存在。例如，某市园博园地铁站女卫生间在世界园博会开幕前突然塌陷，抢修时发现施工单位在高密度聚乙烯排水管道施工时，未按规范[11]要求对管道基础地基进行加固处理，且管道弯头连接密封不严，出现渗漏，导致与软土层出现空洞。被责令返工。
&&&&&&& （5）拖期风险
&&&&&&& 有经验的施工单位一般能够防范变更导致的工期风险，但是因其本身管理原因导致的工期延误是不可原谅的。例如，由于空调机组进场时没有认真履行开箱检验手续，到安装调试才发现设备某一部件缺损，功能无法实现，此时厂家在几十天内更换设备已无可能，近几年已经运营的某些线路在一段时间甩站，或者夏季运营时乘客进入车站感到风很大却不凉爽，这是原因之一。
&&&&&&& 2.机电安装工程项目风险的防范体系
&&&&&&& 2.1 企业对机电安装工程项目风险的防范
&&&&&&& 就机电安装工程项目来说，其内外部存在诸多风险因素是客观的，既有可预见可控制的，也有不可抗力的。企业在投标时，应该着眼于风险因素识别。只有将它们统统辨识清楚，逐一制定对策，才能化解风险，保证施工顺利完成。其风险防范措施切记应该进行灵活应用。可以利用多种方法的组合达到风险防范的目的。而在整个施工管理过程也应该运用科学、合理的方法形成完善的风险防范体系[3]。
&&&&&&& 2.1.1 风险回避
&&&&&&& 所谓的风险回避就是利用一些特定的方法，来对一些特定的风险实现有意识的回避。其主要的表现形式大致可以分为两种，一种是回退式回避，另一种是绕道式回避。
&&&&&&& 2.1.2 回退式回避
&&&&&&& 这种风险回避方式属于主动回避。当项目实施过程中出现了过大的风险问题或是已经不具有处理该种风险的能力时，采用部分放弃的方式以避免更大损失。当然，在现实生活中，如果企业遇到了重大的项目投资问题，也可以通过放弃项目的方法，来保证自身的经济利益[4]。
&&&&&&& 2.1.3 绕道式回避
&&&&&&& 当企业面临了不可解决的风险时，可以通过相应的方法绕开现有的风险，通过不进行正面冲突，最终达到规避风险的目的。就机电安装工程来说，其在施工过程中，会存在很多的风险，这些风险将会来自于各个方面，通过合理的方案变更，最终达到规避风险的目的是可行的[5]。
&&&&&&& 2.2 风险转移
&&&&&&& 风险转移是一种分解类型的风险回避方式，简言之，是将某个机电工程的安装环节，分配给更加专业的参建方，从而降低自身风险。其中风险转移的主要渠道有很多种，例如站台门前站台绝缘层交由站台门厂家委托的专业施工队铺装，在这种模式之下，相关企业之间形成了一种互补的关系。取长补短，共同发展[6]。
[1]陈国才,马瀛,李小民,江鸿.福清核电工程总承包模式下业主管控职责深度探索与实践[A].全国电力行业企业现代化管理创新5年经典案例集（《中国电力企业管理》2015年第一期增刊）[C].:,2015:4.
[2]屈栋.机电工程项目质量控制分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2016年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2016:3.
[3]杨妍.浅论机电安装工程的施工管理[A].《建筑科技与管理》组委会.2016年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2016:2.
[4]杨妍.建筑机电安装工程的日常管理分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2016年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2016:2.
[5]刘辉.机电安装工程质量、安全与管理策略刍议篇[A].《同行》2015年10月（上）[C].:,2015:1.
[6]阁亮成,陆予欣.机电安装工程项目施工安全风险管理探讨[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:,2016:2.
[7]辛以雷. 项目部如何提高机电安装工程的施工管理[A]. 《建筑科技与管理》组委会,2015:2.
[8]高俊t.交通机电工程施工安全风险管理的分析[A]. 天津市电视技术研究会.天津市电视技术研究会2012年年会论文集[C].天津市电视技术研究会:,2012:4.
[9]《北京市轨道交通建设管理有限公司轨道交通工程建设安全质量隐患排查与治理管理办法（暂行）》（修订），2015.11.
[10]《文明施工标准化手册》（试行）北京市轨道交通建设管理有限公司,2015.8.
[11]《高密度聚乙烯排水管道工程施工与验收技术规程》DBJ01-94-2005.
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你这个肯定不是应用商店下载的。。别的地方下载的一些软件，可能会有问题，这是系统自动警告你得，和手机没关系。你要是就是要安装，可以选择无视风险继续安装。但是手机有可能会中毒。
压缩包的压缩导致它显示的。安装包显示的是安装包的内存。
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