专家说猪价会降低，但是利润空间会有所提高，这是真是假？专家说猪价会降低，但是利润空间会有所提高，这是真是假？昨日的美好百家号去年11月底，农产品期货网刊登文章称正邦科技的董事长、养殖圈内的专家程凡贵在接受《每日经济新闻》采访时表示，表示“明年猪价会降，但利润会上升”。关于这个判断，养殖圈内中说纷纭，有人认为他是真知灼见，有人认为这不过是信口开河。小编今天就跟大家聊聊，这句话的可信度有多少。首先，我们从今年截至目前为止的猪价信息来看，确实整体状况没有上一年乐观，上一年的5月，猪价最高冲到过9元以上。而本年的5月，到现在的猪价体现仍然低迷，甚至呈现了稳中有跌、局部地区连续跌落的状况。整体猪价形式并不乐观。同时，禁养区政策的进一步推动和执行，让养猪行业变得越发艰难，散户的退出，使得生猪存栏量接连下跌，并且需要一定的恢复时间来对整个行业进行消化。补助的发放也更偏重于大型饲养场，这让养猪的难度无形中又加大了一点点。因而的确能够说，本年的猪价跟上一年比较，的确是降低了。尽管从另一个视点来说。上一年是可贵一遇的“金猪年”，这么的机会是难以仿制的，所以猪价的跌落的确是有必定的合理性，但猪价的跌落对养猪人带来的心里上的冲击，是无法消除的。那么专家所言的“猪价降低”的确事实，并且无法防止，所以我们就需要思考“赢利上升”是不是成立了。由于假如赢利能上升，猪价即使跌落，对养猪人的影响也会少一些。大家想啊，如果猪价10元一斤，但成本就是9元一斤，那么养猪人的利益点在哪里？然而如果猪价就是6元一斤，但成本才2元，是不是猪价不高，但养猪人反而会赚更多钱？大家别觉得这是不可能的，想想美国猪肉，售价都才5元一斤，就说明，养猪的成本是可以降低的，利润也是可以更高的。现在看来，赢利进步的方法除了扩展饲养规划，收取更多的补助来降低猪群、器械本钱以外，还有养合同猪、协会猪等。其间，最为划算的是养协会猪。协会猪一般来说，饲料收购会比市面上愈加廉价，并且有免费的主场技术效劳专家，更有从管理、后备母猪到出栏的全产业链效劳，养猪不只容易，还能赚更多钱。所以这么看来，本来“猪价跌了，赢利更高”也是真的有机会完成的。不过对于协会猪来说，入门门槛依然稍微有些高，80头以上养殖规模的猪场才能成为协会猪的签约猪场。看来，短期内，扩大养殖规模依然是王道啊。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。昨日的美好百家号最近更新：简介:以笔尖叙心事，让你我同行！相关文章肉价猪价连续调整拉低养殖利润_网易新闻
肉价猪价连续调整拉低养殖利润
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本报记者 王锦
屡创新高的猪肉价格和出栏生猪价格在9月经历了“巅峰时刻”之后终于开始持续调整，至今已重回6月初的价格水平。猪价下调也大幅减少了生猪养殖利润，目前自繁自养头均盈利已经跌落至500元左右。不过，业界认为，此次下跌并非周期性下跌，而是出栏量短期增加致使供需缺口缓和所致，大量集中出栏后可能会造成一段时间供应减少，但需求旺季即将来临，猪价仍有可能反弹。
根据搜猪网提供的数据，10月27日全国猪肉均价为28.62元/公斤，较前期31元/公斤的价格高点已经下跌7%左右，但同比仍上涨40.8%，部分下滑幅度较大的地区肉价已经较高点时跌去近12%；全国出栏肉猪均价也继续跌破18元/公斤至17.36元/公斤大关，跌至5个月前的水平，同比涨幅亦由前期高点九成左右逐步缩减至三成。仔猪价格至34.18元/公斤，同比涨85.8%，母猪价格至1890元/头，同比上涨31.8%。
肉价和猪价的持续下跌其实并未出乎业内预料。在前期仔猪成活率提升带来的出栏量缓慢恢复的背景下，由于临近换季容易引发猪病，加上猪价下跌带来的恐慌，促使近两个月出栏量大量增加，一定程度上缓和了供需缺口，从而推动猪价小幅回落。此外，进口猪肉增加、部分地区投放地级储备肉等也加大了市场供应。
业内人士认为，猪价持续下跌尤其是国庆后的急速下挫，令养殖户信心受到打击，大量抛售的同时也影响补栏，导致仔猪价格直线下滑。但猪价持续回落已近两个月，大量抛售已超过一个月，适宜出栏的育肥猪明显减少，而猪肉消费尤其是南方需求即将启动，将对猪价形成较强支撑。
值得注意的是，在生猪市场近期的暴跌中，仔猪价格跌幅最大。对此，搜猪网分析师冯永辉认为，除了仔猪大幅下跌之外，前期母猪价格涨幅也相对有限，这折射出养殖户担心市场会出现暴跌只愿冒短期风险补栏仔猪，而不愿冒远期风险补栏母猪。
母猪补栏积极性不高也决定了供需缺口的恢复速度将较2008年慢，因此，2008年4月份开始的5个月暴跌50%的现象基本不可能在今年、明年重演。近期的下跌可定性为短期下跌，而非周期性下跌。大量集中出栏过后必将造成一段时间供应减少，同时未来开始进入需求旺季，猪价仍有可能反弹。
养殖盈利下滑
肉价和猪价的持续下跌也大幅降低了生猪养殖的利润，使得此前无限风光的生猪养殖企业略失颜色。
搜猪网数据显示，反映生猪养殖盈利情况的全国猪料比目前为5.88:1，猪粮比为7.58:1，同比涨15.0%和11.5%，涨幅均大幅回落，自繁自养出栏头均盈利为505元/头，较800元/头的最高点已经回落37.5%。
今年以来，相关养殖类公司在猪肉价格大幅上升的这波景气周期中一度受益匪浅。今年前三季度，雏鹰农牧（002477）实现归属母公司股东的净利润3.1亿元，同比增长321%；新五丰（600975）实现净利润3568万元，同比增长3645%。尚未公布三季报的大康牧业（002505）也同样预计前三季净利润同比增长50%-70%。
然而，伴随着猪价的回落，上市公司对未来业绩的预计开始偏向“保守”。雏鹰农牧预计今年全年净利润同比增长250%-280%，新五丰则预计净利润同比增加300%以上，该幅度较上半年、前三季度均有不小的回落。
分析人士称，由于年内生猪价格仍有望维持高位，养殖类企业尽管毛利率回落但仍将处于景气范围之内，短期内盈利仍可以维持。
本文来源：中国证券报
责任编辑：王晓易_NE0011
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猪价这么低养殖巨头们还是盈利的
8:13:44 　 来源:搜猪网 　 【
现在生猪价格处于触底调整的态势，可是养殖户亏损程度依旧，猪价反弹态势乏力，养殖户叫苦连天，毕竟养猪业亏损就相当于农民种地颗粒无数那般残酷。可是，在大家都在减产止损的时候，新希望、大北农再次投资扩产，除此之外像是温氏、牧原等也继续保持着庞大的养殖数量。
很多人都问难道他们不怕亏损吗?他们还真的是不怕，因为猪价这么低，养殖巨头们还是盈利的。这从行业各大公司2018年第一季度报发布的业绩中可以看出，即便有少赚的现象，但并未亏损。其实他们除了资金实力雄厚，还在于他们的发展模式，并不像普通的养殖户一样，仅仅养猪，他们大多是一体化经营模式，也就是产业链，这样一来很大程度上降低了成本，而且均摊了风险。
（搜猪网）
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猪价这么低，为啥教头却认为是企业难得的转型契机？
猪价这么低，为啥教头却认为是企业难得的转型契机？
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猪价这个样子，很多与猪相关的企业已经陷入迷茫，而迷茫的主要原因是乱了方寸，特别是如果进行有效的转型已经丧失了信心，说严重点是恐慌！
一. 转型痛：
随着行业的变革趋势越来越清晰，很多企业已经陷入了深度的迷茫期，未来要做什么？能做什么？这么做才是对的？
这些问题一直在折磨着企业的决策人，现在折腾的还有利润的企业相对还好一些，但是对于那些销量不断下滑、直线上升且人心已经涣散的企业决策人来讲，转型已经成为一种刚需。
转型这种事情既然已经成为企业的一种刚需，那么我们要面对的现实问题就是怎么去做的问题。转型的路上一定是腥风血雨，困难重重，这是正常的，如果转型那么容易的话，我们大部分企业也不会这么痛苦和迷茫了。
这段时间与很多企业以及经销商的交流过程中，教头发现了一个很有意思的现象，尽管大家都有转型的梦，也有部分在动，但大部分企业和经销商还是停留在想的层面上。而产生这种现象的本质原因教头认为与认知有关，与舍得有染！
认知决定你的行为，行为决定你的结果。很多人尽管感觉到了行业变化带来的危机，但是也仅仅是停留在感觉的认知上，因为他们从真正的认知层面上来讲并不能清晰的认识到这种现象会为自己带来什么样的影响及结果。所以就让人产生了一种朦胧的危机，但是危机是什么？会对自己造成什么样的结果？这两个简单的问题你想过吗？
很简单的讲一个案例：你的客户为什么会流失？为什么以前忠诚的客户已经在逐步的抛弃你？这些基础的问题都搞不清楚，你的认知真的没有问题吗？当然，有一少部分人认知是没问题的，对于这些问题本质的东西及产生的原因看的也很透彻，那么为什么还迷茫呢？其实教头给他们的建议很简单，那就是舍不得的东西太多，自己的贪欲太大，以至于还抱着幻想和更多的欲望去寻找能够有效转型的捷径。
现在猪价不好，教头为什么认为是企业转型难得的契机呢？且听教头细细分析：猪价真的高的时候，你去说服人的几率有多大？别忘了那时候大部分人都在赚钱，无非是赚钱多少的问题，那么很多猪场的危机意识是很低的，且在大家都在赚钱的时候，猪场老板更多的是追求稳定的赚钱。因此，在那个时候去说服别人是需要有实力去支撑的。
但是现在不一样了，不赔钱的很少，现在赔100与赔50的时候，猪场老板们的心态及需求是不一样的，也就是说赔50与赔100之间去选择的话，猪场老板们更喜欢前者，即便会承担一些风险，但是相对来说更容易产生尝试的冲动！
其次是统一思想，一个企业最难的永远不是技术和产品，而是这个企业统一思想及决策的速度，很多企业最大的问题就是败在统一思想这个环节。现在无论是行业变化速度还是当前猪价影响下的企业未来预判，更容易达成统一思想的契机。
尝试都是有成本的，当行情好的时候，大家都忙着赚钱，谁还有兴趣去冒着风险尝试？
但是现在不一样了，面对行业现状而产生的未来预判，无论是终端的心理还是企业的统一思想在到转型方案的尝试落地，其实都具备了很好的契机！
到处贩卖成功学的都是骗子，大部分人的成功都有不可复制的一面，你自己的转型要想具备大概率的成功，除了自身的资源及认知之外，勇敢的尝试是最务实也是最有效的保障。
尝试是有代价的，所谓方向不对，努力白费！无论是你转型的方向还是突围点的设计，都是需要用尝试验证这种最笨，最有效的方式去纠正、完善及补充的，并在这个持续重复的过程慢慢的积累和调整的。
无论是你的转型目的，还是你的转型方向，乃至你的转型保障等等，都需要用尝试这种方式去验证。你才可能有可能找出适合你的转型方式。
你利用尝试这种方式去验证你的思维、你的定位、你的战略、你的战术、你的模式......结果会告诉你那种是正确的，那种是错误的。从想法到做法在到做到，其实我们最缺的是践行能力是尝试精神，是那种敢于去闯的决心及勇气！
五.大道至简：
大道至简，星火燎原；逆势成长，有效突围！前者是方法，后者是目标！你只有运用了适合自己的、正确的方法且加上持续的行动力作为支撑，才更容易达成目标。
有效转型，逆势成长是每个企业和经销商乃至猪场都想达到的状态，但是你问过自己一个问题吗？那就是我们凭什么能达到那种状态？我们又有什么支撑能达到那种状态呢？
而我们所有的转型失败案例中都有一个共同的特性，那就是：想的多，做的少，最后在想象及纠结中丧失了最好的机遇和资源。
其实我们养猪业已经成为一个系统性的、分工较细的行当，只要你在这个环节中某一点有不可取代的价值，且这种不可取代的程度越高，你就越有资本去转型成功，万样通不如一样精，未来会成为普遍的现象。
那么我们首先要做的就是自己擅长什么？在那个细节上最容易产生不可替代的价值，这点一定要搞清楚，然后投入大量的人力及资源来干这件事情，最终达到更不容易被取代的价值点占位。
既然找准了突破点，剩下的就是践行、尝试、纠错、完善、持续........最终一点点的形成自己独有的、最好与众不同的差异化模式，然后一点点的到处点火及布道。当这种星星之火越来越多的时候，就会形成有点到线，有线到面的燎原之势。
这种认知及思维，战术及落地的背后是苦逼的坚守和投入，甚至是寂寞的等待，尽管这个道理和认知很多人都知道，且一点就透，但是很多人根本做不到，因为这种方法最大的弱点就是慢，特别是从零开始的布局到落地，对于很多人和企业来讲是难以忍受的折磨。
也可能有些人确实能通过走捷径的方式快速的转型，但是对于我们大部分人来讲，这种务实的方式我们都做不到，那种投机取巧的成功率又有多少呢？如果那么容易，我们还会有这么多迷茫的案例吗？从想到到做到是需要尝试及投入的，饺子好不好吃，吃了才知道，方法行不行，试了才清楚。
同样的方式，有人用着如鱼得水，有的举步艰危，是方法的问题还是人的问题？其实都不是，而是契合的问题，不同的人、不同的企业需要有不同的方式去尝试，而选出适合自己的才是智者！但是无论你采取任何战术和方式，其中有一个共性的规则就是：用结果去说话，因为结果不会骗人。
讲来讲去其实有一个很重要的标准是清晰的，那就是从无到有的过程中：大道至简，星火燎原！才是务实前行的基石，也是成就有效转型的基础支撑所在！你说呢？作者：董广林；来源：尚果农牧；农产品期货网转载本文仅为传播更多信息为目的，并不表示本网认可文中作者观点。若转载文章作者有认为本网有不妥之处，请致电本网010-联系，本网将立即与您磋商并解决相关事宜。
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