服装店装修要注意哪些细节？
服装店是应当算是此刻所有店面里面最多的一个了，非论是小到陌头大巷大到商场写字楼，遍地可见服装店的影子。事实下场人是离不开衣食住行的。所以只要围绕着人类勾当所需要的就是市场上斗劲多斗劲红火的店面。服装店当然多可是品牌纷歧，店肆景象也是
错落不齐，给人造成了选择坚苦，所以好的店面装修会马上给顾客带来信任感，捉住顾客的第一好感后续的消费就会变得很轻易了。随我一路看武汉服装店装修，正视细节才干成功。
此刻大巨细微的服装店有很多，有些服装店的装修设计很是的吸引人，生意也很是的不错。在服装店的装修过程中也是闪现了很多的问题问题。有些服装店片面的寻求豪华的装修编制。有些服装店装修的更像个文娱场合。与服装店格格不入。有些服装店则装修的像宾馆装修，这样在装修的主题上就走了题。这样的服装店顾客出来了不知道若何来遴选。甚么样的景象会影响顾客的采办愿望的。
那么在服装店装修过程中会闪现哪些景象需要正视呢。
1、轻忽了功效，只寻求雅观：
很多服装店在装修中只寻求雅观上的感应沾染，轻忽了服装店中的合用功效性。安装太多的大吊灯，大吊灯的灯光会更暗，在亮度上客户会感应沾染到压抑，这是非常隐讳的。服装店就要显得通亮，给人的感应沾染就是能看清服装店中的衣服的样子容貌面容。
2、片面的寻求：
服装店的装修片面的寻求高级次的装修材料，质量的吵嘴不取决于装修材料的档次，衣服的价格也是不单仅跟衣服的材料有关系的，还有跟成衣师傅的手艺有关系的，一样的事理，装修的材料个别设计师会考虑选择，材料的问题问题有设计师选择是不会闪现很大的问题问题标。
3、随便的堆砌装饰品：
有些施工队在装修服装店的时辰会在材料市场上遴选一些半制品的装饰材料在进行服装店装修的堆砌。这样的服装店显得很混乱，顾客出来后很难熬可贵，领受不了这样的服装店景象。所以在装修的时辰在监工的时辰必定要正视小施工队会选择半制品来进行装修。
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第七章 服装质量问题
&&服装出口实物
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服装店面装修施工流程?
来源：房天下 浏览量（5521）
[摘要]我们开一家服装店比较重要的就是店面装修了,这是开服装店的重要一步,也是关键环节,人靠衣装,店面也不例外,我们要有一个较好的外观,我们在装修服装店面的时候一定要懂得装修流程,装修时才不会手忙脚乱,那么,接下来小编就和大家介绍一下服装店面装修施工流程。
我们开一家服装店比较重要的就是店面装修了,这是开服装店的重要一步,也是关键环节,人靠衣装,店面也不例外,我们要有一个较好的外观,我们在装修服装店面的时候一定要懂得,装修时才不会手忙脚乱,那么,接下来小编就和大家介绍一下服装店面装修施工流程。 &服装店面装修施工流程? &流程有下面几个步骤: &1.初步设计,首先在店铺进行装修前,应该是先把服装店铺的设计好和店铺如何布局。你首先应该要对自己服装店要有一个基本的了解,在心里大概描绘一些轮廓,假如你对 ?服装店铺设计没有头绪,那么你可以去其他的服装店铺看看了解一下,看其他的服装店铺是怎么样设计装修的。这样你就可以在脑海里想象一个大概的3D效果图, ?然后再找一个设计师,并告诉设计师你想要设计出来的效果。 &2.服装店装修效果图修好之后,就是施工了。施工是取决服装店效果的关键,首先要算清,把需要的材料做一个计划,然后到市场上问价,在谈价格的时候,需要把各种材料的价格、材质 ?及规格问清楚,然后做出一个初步的总价,看哪个项目是否需要调整。当材料进场时,就可以找装修工人了,一般可以选择大包,然后让其做一个具体的预算,然后谈 ?出一个双方都比较满意的价格就可以施工了。 &3.修快完工时,就要开始验收了。其中,在验收水管时一定要注意以下事项,排水管道是否畅通,接头弯头位置是否有水珠或者渗漏现象。其次,需要在店面装修施工完工后再验收,也就是需要在封闭前进行24时的加压测试。再次,业主还要看水管的管道是否牢固,龙头、阀门安装是否平整,开启是否灵活,出水是否畅通,水表运转是否正常，后强调的是,验收水管的时候,还要考虑到管道与器具、管道与管道连接处是否无渗漏。 &以上就是小编总结的有关服装店面装修施工流程的一些简单介绍,希望能给大家一些参考,通过我的介绍,能够更加懂得服装店面装修的一些流程,在装修的时候能够顺利进行,避免出现不必要的麻烦,有一个优美的购物环境。
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2014施工队的管理.doc 10页
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施工队的管理
一、 施工队的引进1． 对特种工种作业人员的要求该处特种工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、泥工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“上岗证”。瓦工上岗时须知晓公司规定的工艺要求。水暖工上岗时须熟练掌握公司规定的规范要求。特殊工种必须持证上岗。2． 质保金为确保装修施工质量，维护公司的利益，保护业主的权益，公司引进的施工队必须交纳“质保金”20000（贰万）元。质保金的交纳分为两部分实施。在第一个施工合同签定日必须一次性交纳5000（伍千）元作为第一步。剩余部分从第二个工程开始每个工程从项目经理报酬中扣除工程结算总额的3％作为质保金，直到扣足两万为止。3． 新施工队工程款的拨付详见《装饰施工合同》。4． 新施工队工程质保金的退付。如因故新工程队不宜在我公司继续发展，我公司已拒绝该施工队继续施工，质保金要在该施工队竣工工程的“保修期”完成之后才退付。
二、 施工队的服装管理1． 施工队施工人员着装上岗为了体现我公司在东莞家装市场“第一品牌”的形象，所有的施工人员在施工上岗时必须按照公司的规定统一着装。绝对不允许开工后有不统一着装的违规现象发生。2． 服装的领用在每个工程开工前，项目经理必须到公司领取施工人员的服装。每件衣服每天收取一定的折旧费，0.8元/天计算，破损的收回相应的修补费用。在施工结束后一星期内清洗干净交还公司。严重破损或遗失的按60元/件收回成本费。3． 为维护公司形象，不允许出现施工人员穿着本公司的工服出现在其它工地的现象。违者给与项目经理100元/次的罚款。
三、??施工队的培训与考核第一条??所有施工队人员持证上岗项目经理持证上岗是公司规范施工活动的有力保证。每位项目经理必须通过公司严格的考核。合格后领取上岗证。项目经理持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各种装修任务。同时：电工，泥工，水暖工也应通过培训考核，合格后持证上岗；木工，油漆工也要培训后领取工作证上岗，以便公司的规范化管理。第二条 施工队的礼仪施工人员的举止要文明，谈吐要得当。着装要整齐，避免过旧过破的衣着出现。现场负责人的服装要整洁。工长着装要干净利落，上下班要准时，上班前和下班后着装干净，语言文明，行为规范。第三条 施工技术工人的技能培训为了保持和提高施工技术工人的专业水平，使公司整体施工质量水平得到保证，公司将定期聘请各工种的技术最优秀人员对工人进行定期的培训和考核，达到公司预定的技术技能目标。附：项目经理会议制度1． 项目经理按时参加公司召开的工作会议和培训，会议或培训点名未到者即为迟到，，并视情况给予30—100元罚款处理。2． 在会议或培训期间，手机、呼机响，一次罚款50元；接听手机，一次罚款100元；未经批准会议其间离席，一次罚款100元。3． 项目经理有能无故不参加会议或培训。因故不能参加会议或培训，除非有充分理由，否则每次罚款50元，项目经理应安排相应的现场负责人代替自己参加会议或培训，并将会议内容和相关决议即时准确传达。4． 项目经理会议或培训禁止无故退席，未经批准提前退席者，给予200元以下处罚，并视情况给予阶段性停工处理。5． 会议或培训其间禁止大声喧哗，未经批准擅自发言，影响会场秩序者，给予200元以下处罚，并视情节给予阶段停工处理。
四、??施工队的定级管理1．施工队的定级管理由于各施工队之间存在着施工技能和协调能力的差异，表现在施工进程期间出现工程质量的优劣。为了确保工程质量，维护公司“第一品牌”形象，在各施工队间引进竞争机制，必须对各个施工队的综合能力进行定级分级管理。目前我公司基本对应于工程报价的分级将工程队分为两级：中级和中高级。2.?具体定级方法如下：（1）定级依据：第一条：施工工程质量的评定结果，由施工队的施工技术和文明施工表现两方面综合结果确定施工工程质量。第二条：施工技术质量分：优秀，良好，合格。第三条：文明施工表现分：合格，不合格。第四条：工程质量的评定结果分优秀，良好，合格。优秀工程：施工质量优秀，文明施工表现合格；良好工程：1，施工质量优秀，文明施工表现合格；2，施工质量良好，文明施工表现合格；合格工程：1。施工质量良好，文明施工表现合格；2。施工质量合格，文明施工表现合格；第五条：获得优秀工程评定结果的施工队为中高级，获得良好工程评定结果的施工队为中级。（1）实施过程由公司工程部和监察部组成评定小组，根据以上方法对施工队进行评定。（2）关于电工，瓦工和水暖工的定员定岗，由各施工队根据自己的具体情况确定，但这些特殊工种必须持证上岗。
五、??施工人员持证上岗制度为规范施工队伍管理提高施工质量及顾客满意度，特制定本制
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