中国直销协会，现在加入还有商机吗？如何才能做好呢？有没有懂的人呢？_百度知道
中国直销协会，现在加入还有商机吗？如何才能做好呢？有没有懂的人呢？
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给你说一点经验，发展了这么多年的东西了。 怎么没有商机呢？主要看你能不能找对了方法。 要是你对这个不熟悉的话，可以找下军魂老师的。 跟他学习。
采纳率：50%
直销直销 变形传销 不过他是在官家领了牌的上税的要想直销好 首先脸皮功夫得到家 得心狠
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&&提供技术支持为什么很多人在创业的时候会选择加盟而不是自己单干？_全球加盟网
10:27:15　来源: 　
有572人参与
经营范围：科教教材、器材、培训、加盟合作
门店数量：1000家
单店投资额：5~10万
企业已备案
企业已认证
成交领红包
　　近牛牛君发现身边的朋友们纷纷投身于创业的浪潮中，一个加盟了甜品店，说是既能享受甜品又能赚钱，一个则加盟了一家机器人成长中心，还有个姑娘从北京踏上了返乡之路，筹划着开一所小而美的学园。
　　自主创业的人越来越多了，可是对于初创者来说，想要单干没有经验，不了解其中的门路，想要加盟又怕被骗。加盟的好到底好在哪里呢？
　　许多前来咨询小牛顿少儿精英教育项目的人士也会问到这个问题？他们在单干和加盟品牌两条路线犹豫徘徊。
　　那么,教育创业选择加盟的好处有哪些？
　　为什么很多人在创业的时候选择加盟而不是自己去创业呢？拿教育培训来说，加盟费用又高，都得大几十万，花这么多的钱买个流程是不是有点贵啊，我感觉培训嘛，很多东西比较简单，不需要花那么多的钱买个流程，大家怎么看？
　　教育行业是个朝阳行业，越来越多的投资者都想要到这个行业中淘金。如今，越来越多投资教育行业的投资者选择加盟的方式，这样能使自身规避更多的风险，同时，也让自己在经营校区时获得更多的优势。像加盟小牛顿少儿精英教育除了提供教材教辅，还有完备的课程体系、师资培训、招生推广方案等。
　　加盟小牛顿少儿精英教育机构其价值就体现在以下几个方面
　　一、品牌支持
　　加盟可以减少你的失败风险，并提高创业成功的机会。没有人敢保证加盟必能有百分之百的成功，但是跟个人创业比起来，还是比较高一点。
　　加盟带来直接的好处就是一个成熟品牌的市场影响力、校区运营初期的各项扶持。其中包括各种繁琐的手续办理、校区选址、装修指导、开业方案等。
　　在选择加盟后，就能够自然地挂上它的招牌，而挂了它的招牌后品牌的知名度自然就会比独立培训机构高。
　　二、招生推广
　　提供开业招生活动，主题活动招生方案、每年招生宣传物料等。
　　三、运营支持
　　公司总部运营支持中心亲自上门指导，提供学校管理系统，系统运营手册。
　　四、培训体系
　　小牛顿总部给加盟校区提供教学培训，运营培训，市场培训等，为项目落地保驾护航。
　　五、会议体系
　　小牛顿总部为了响应加盟校区的需求，建立了一套会议体系，结合培训体系，新增教学会议，运营会议，营销会议。
　　六、客服体系
　　为提升加盟校方的满意度，小牛顿总部同步构建客服体系，采用一对一的线上沟通方式，确保教学物料的输出。
　　七、教学资源
　　小牛顿少儿精英教育项目，拥有自主研发的课程体系。
　　八、赛事活动
　　全国性的少儿科学大赛、冬夏令营活动，为教学服务增色。
　　我们回到题目中所讲述的，我们为什么要交那么多的加盟费呢？
　　其实这个问题很容易解释，总部把它的品牌授权出来，把它的know-how（技术窍门）移转出来，又帮加盟店做很多的后勤支持辅导，那当然你必须付它一笔费用，毕竟天下没有免费的午餐，而你所付的费用将包括：加盟费、权利金、保证金…等等。
　　总部为了提高企业的商誉，会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来先进竞争对手。
　　所以，虽然你交了加盟费，但是你直接利用了总部拥有的品牌、商标、经营管理技术，比起自己去独创事业，无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
　　小牛顿科学实验班加盟：
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珍仪本草是不是骗人的，真的那么好吗？
标签：珍仪本草是不是骗人的，真的那么好吗？&&来源：发家88&&发表时间： 12:33:22&&被浏览53人次
内容简要：珍仪本草是不是骗人的，真的那么好吗？
珍仪本草是不是骗人的，真的那么好吗？2017年7月，微商界爆发一款产品，很多人问珍仪本草是什么？不管是少白头还是中年人早生华发，以及老年人头发花白,许多人解决的办法就是染发,染发对于白发者来说危害更大,一是不能持久,染出来的头发干枯,像戴的假发,不自然;二是染发剂大都含有铅、汞等化学成分,容易伤害头发表层的保护膜,这些对人体有害的重金属可诱发其他疾病,这是世界卫生组织早已公认的。很多人肯定对珍仪本草有太多疑。为什么很多微商大咖纷纷带团加入，在众多琳琅满目的微商新品中为什么大家这么坚定的选择珍仪本草？下面由珍仪本草官方合伙人微信：aixueru6666为大家介绍一下。1.珍仪本草本润黑露是什么?珍仪本草本润黑露是一款区别于传统染发的“清水植物健康黑发”产品,在家干洗一次头就能在洗发的过程中完成黑发、养发、护发、固发。10-15分钟黑发,洗完水依然是清的,不黑头皮、不粘衣领,还有一种淡淡的树叶味,更重要的是自己在家就可以操作,就跟干洗头发一样,使用体验非常好!2、珍仪本草?草本润黑露添加了化学成分吗,对人体有害吗?其实对于我们来说,化学成分是有害物质的代名词。而就这四个字本身来讲,它只是对元素的一种描述,我们每天吃的青菜,肉,鸡蛋都可以用化学成份来描述。我们在担心化学成分的时候,实际上担心的是有害物质对人体产生损害。关于这一点我们要去认清一件事:对人体产生损害必须有两个前提第.一:有害的物质,成份。第二:在短时间内达到造成损害的剂量只有满足这两个条件,对人体才会产生损害,如果不达到造成损害的剂量,哪怕是剧毒物质比如说pi.霜,也是不会对人体产生损害的,因为人体本身有排毒能力。关于成分和计量,珍仪本草本润黑露主要成分从草本植物中提取,每种草本植物在《本草纲目》都有详细记载,不含任何有害成分,正因如此,我们获得了国家薬监局颁发的国妆准字批号,批准文号为:国妆准字G,注:国妆准字为特殊功能化妆品,非国妆准字的只是普通化妆品。咱们国家蕞专业的就是国家食品薬品监督管理局,如果产品会对人体产生损害,薬监局是不会通过的。3.珍仪本草本润黑露成分表为什么没有8大植物成分?我们的国妆特字号化妆品,走的是标准化的审批流程,必须按照过去国家卫生部颁布的标准执行,企业不可以随意更改国家标准。珍仪本草?草本润黑露成分里是有五倍子、苏木、当归、何首乌等8大成份的,但是成分表企业不能随意更改,必须按照国家规定的执行!4.珍仪本草本润黑露洗出来的水混、黑是为什么?对人体会有损害吗?1,停留时间过长比如超过半个小时,这时产品已经氧化就会容易出现水混的现象。2,用量过多。3,产品在生产或者或者运输途中极少数的产品出现氧化情况,再使用容易出现水浑水黑的情况。实际上在使用中一般是不会出现这种状况的,万一出现水混的现象不影响使用效果,也不会有副作用不会对人体产生损害的,请放心使用。黑发润发十大品牌咨询微信：aixueru6666那么珍仪本草为什么会爆发的如此之快呢？原因有以下几个。1.品类竞争很小，但是市场很大，市面上可与之竞争比拟的产品少之又少。但是珍仪本草又在同类产品中有着巨大的优势。2，价格实惠，效果显着。15分钟白发到黑发。在家洗洗头又简单又方便深受消费者喜爱。3，珍仪本草好不好用？植物草本配方，不用担心去理发店里面染发的那种气味和对身体的危害等等现在的微商，护肤品，减肥产品，私护，日用品，太多太多，我们珍仪本草有着太多的优势，零售59元会让代理们零售终端走的越来越好。那么珍仪本草怎么代理呢？门槛210块钱5盒产品。让所有人都可以接受，同行业竞争少。奠定了代理商的基础，珍仪本草官网招商微信：aixueru6666团队实力第.一做代理就送流量送意向代理第二、我们有蕞强大的金.牌讲师团第三、我们有自己的专属新闻推广方法第四、加入我们团队所有成员全部享受蕞优惠推广政策，第五、团队不定时的课程让你轻松做大咖，第六、团队后台扶持有100人以上的网络推广公司做奠基，助力每个加入成员全权做起来，我们是目前所有微商团队给予不了的扶持，了解更多加请加入我们，绝.对的保证我们团队所有的扶持政策让你大发展，手把手教你帖子如何上百度，搜狗上各大搜索。珍仪本草官网招商微信：aixueru6666 做代理就送流量送意向代理珍仪本草泡泡彩上市几天已得到广大消费者的认可，在家洗一次头即可黑发，彩发，做成自己想要的颜色。巨大的重复消费产品，也带来了巨大的利润，让各个微商团队分分加入。无论是学生、白领、宝妈都可以成为微商大咖。公司一对一全程辅导，实现你的梦想，实现你的价值。新的市场、新的机遇、新的财富即将开始，我有人脉，我有精准流量扶持你，让你快速拥有自己的团队，只要你做，就可以得到芒果送你的精准代理客户资源。珍仪本草官网招商微信：aixueru6666 做代理就送流量送意向代理
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如何寻找商机调查市场?
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市场调查是市场营销的一个主要工具(方法)和市场决策的依据，但市场调查仅是一个统计的结果，其可靠程度取决于二大方面，一是数据的来源：访者和被访者的诚信以及样本的大小决定了数据的可信度，二是统计的方法和置信区间的选择。其市调结果运用与市场定位的决策还需依赖决策者或市场顾问公司对市场的认识。市调结果无论是定量或定性都蕴涵着许多不确定因素，需要我们从中领悟和取舍，做到行之有效、决胜千里。以下两个例子可以感悟以下市调结果应用的成效。一，传统的食品市场调查结果，消费者的对新产品的第一关注要点是好口味，第二位才是新鲜和营养，世界著名的宝诘公司曾推出一柑橘汁，依据市调的结果，研究小组全力研究口味直至完全口味盲测，生产出世界上最好口味的柑桶汁，开始大量投放新产品的广告宣传活动，主题是宣传达好口味，管理层准备为成功而干杯。可尼尔森的销售报告一出来，心就凉了，销售量没有任何变化，消费者没有接受好口味的宣传，品牌小组百思不解，几经反复持续几年，直到公司投降认输，从市场上取消这个品牌。在这个例子中，尽管“好口味”很重要，消费者认为“１００％的柑橘”就是“１００％的柑橘”，没有特别的吸引力，不能引起消费者的购买欲望。为此“好口味”的广告定位无法引起消费者的共鸣，也就是产品定位不成为产品优势，也就无法达到销售的目的。后来企业改变了宣传的主题，以第二因素“营养新鲜”为主题进行推广，满足了消费者对健康营养的第一需求，产品一经上市，消费者认同了新产品的营养美味宣传，产品推广取得了广泛的成功。因此任何市场决策之前，不能就看一个市场调查数据来决策，而必须了解那些特征和利益是消费者所需要的，那些因素是消费者关注但不是他们所需要的，了解了他们的消费心理，进行传统和经验式的分析判断，你必须参考开发指导性的战略原则和证明传统的经验，揭示市场调查数据中错觉和谬论，把市场调查和经营决策有机的融合和完善，从而真正完成一个新产品的市场开发工作。 二，要在建立一个生产企业之前，一般需要进行行业的市场调查，以了解市场的状况和需求量，但是统计的需求量仅是市场可能的需求量，你的产品的品质、价格、口味以及营销方式，市场的变化等等都是影响你生产量设置的因素，还有投资者的投资计划，即是一步到位还是逐步投入。统计结果只能作为参考。如某公司准备投资一家面包伴侣生产企业，就委托市场调研公司对上海面包市场的消费量及消费习惯进行调研，调研结果指示每日的消费量为８５吨，此时一条５０吨生产能力的流水线，该用几条？面临这个建厂规模问题，公司采用了市场调查数据和乐观的态度，投入了两条流水线，结果就是300万一条的流水线拥有了100吨的生产能力，可是销售部门全力投入，销售只有40吨的销量，一条300万流水线就闲置在厂房内，生产第三年时，企业销售达到了60吨，刚刚利用了第二条流水线的20%，2年的费用无产出投入、厂房的闲置占有，公司为此浪费了数百万的费用。 有了市场调查数据，各种选择都会有理由，但最佳的决策就是投资产能的可发展决策。既考虑产品的接受过程又兼顾将来的发展空间。公司需要考虑此产品的市场成熟度，消费者接受度和新产品的认知速度，在市场调研的基础上，最优化的决策将给企业的生产和经营带来最大的效应。如果公司在决策时，考虑到产品的特征，消费者的接受过程，采用渐进的方式，首先投入一条线进行生产，预留流水线位置，根据销售的发展决策第二条流水线的投入时间，就可能减少了资金投入、新产品的上市风险。 这里不是说市场调研不正确，而是在决策时必须要兼顾产品性质、投入、营销等诸多因素综合考虑，最终作出正确的决策。
什么样的生意最赚钱？快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。 过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？ (一) 一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。 台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。挣钱我的看法和我的做法是：1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。4、会运用资本的力量。5、会运用人脉的力量。6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……7、开源节流！建议还是搞高端的电子产品,或是食品行业!因为现在社会发展,电子产品必将发展成为家用必备的东西,而食品又是日程必须的东西,民以食为天嘛!
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楼顶“发如雪”请尊重别人的创作，复制别人的要注明出处。商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。 商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。目前我们能认识的商机大致可归结为14种： 1、短缺商机物以稀贵。短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。2、时间商机远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。3、价格与成本商机水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。4、方便性商机江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。5、通用需求商机周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。6、价值发现性商机天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！7、中间性商机螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。8、基础性商机引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。9、战略商机未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。10、关联性商机一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。11、系统性商机发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。12、文化与习惯性商机由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。13、回归性商机人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。14、灾难性商机由重大的突发危机事件引起的商机。
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