有谁认识做外贸公司主要做什么的。

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外贸公司如何一年做到五千万?
广州威格电子有限公司总经理肖锋先生在“智胜未来出口系列论坛”广州站分享了他应对外贸变局的真知灼见。
  中国制造低价优势渐失,中国供应商将如何谋求生存与发展”,如何制定有效的推广策略?如何让定单有利可图,出口企业未来发展方向到底在哪里?广州威格电子有限公司总经理肖锋先生在“智胜未来出口系列论坛”深圳站分享了他应对外贸变局的真知灼见。
  广州威格电子有限公司成立于2001年,是一家锂离子充电电池和充电器的专业厂家。工厂占地2200平方米,300多名员工。有超过5年的出口经验。
  肖锋:我这十年,始终坚持的一件事情,给自己树立一个东西,就是人要有理想,有理想以后还要有坚持,坚持完以后再要创新。我靠这三个东西走完十年,我贸易公司一年能疯狂的做五千万,为什么?
  敢于推广
  我主要做电池充电器和电池的,在2006年、2005年、2004年这三年市场低潮的时候,我就开始做广告,那时候投入也很大,差不多一年投入60多万,但是环球资源给的效果也不错,那时候客人来的比较凶猛,包括各个方面的客人,包括我自己的把控能力也不错,所以现在能够坐在这里跟大家讲一讲我的心得。
  我这十年的创业还是抓住机遇,敢于拼搏,敢于把这一步走出去。外贸其实是很苦的事情,想从事外贸,你就真的要坚持走下去,但是这个脚要迈出去,不迈出去就永远停留在后面。环球资源当时40万我怎么敢投?我一个规模不大的公司敢投入40万进去,这是需要靠勇气的。能走下去以后就一直坚持去走,但是走的过程中要有创新,要跟着大环境去走,这样才能生存下去,这是我做一个小公司的创业感言。
  寻找好的供应商,即便他很小
  如果你们还不是真正的老板,想去做老板,一定要找一个好的供应链,一定要找一个好的产品。
  这个好的产品也不一定是非常大的企业,也不一定要非常好的价格,一定要看这个工厂的老板是不是很OK的老板,因为我是这样走下来的。一个老板好,他带领的团队好,他开发的产品就好,研发的东西就适应市场的需求,你才能卖得出去,你才会有卖点给客人。
  如果你只是找一个傻的老板,你永远发展不起来,你自己投太多的钱到里面也没有用的。要创业,要走起来,你就要找一个比较好的老板,找一个好的工厂,也许这个工厂很小也不要紧。
  找一个好的服务平台,舍得投入
  第三是自身的内功要加强,我当时做到客人的回复是第一时间,他一个想法,我给五个答复,让客人得到他想要的东西,解答客人所有的问题,不要嫌客人罗嗦,也不要嫌客人小,做到这些你也会成功的,我想讲的就是服务要做好。
  我这个行业现在客人是“短而快”,像天猫里说的“小而美”。我上个月去深圳跟美国一个客户开会,每年10月份他大概都有20万美金的订单过来,去年是38万,今年只下了20万,我在问他为什么,他说现在物流成本要大大的降低。现在发货虽然发得很频繁,但是整个资金链占用很少,像去年是四张订单38万美金,今年六张订单才20万美金,我就感觉像短而平。
  有一些客人小订单在下,有一个客人是我曾经最大的客人,现在他一个月下25张订单,平均2天一张。我们曾经要求他把订单平掉,但是他说不行,一定要这样下订单,这样就确保整个资金链可以很频繁的运转。我们不要关注客人订单多少,而要关注订单需求是不是减少。
  我自己有一段时间很恐慌,客人怎么回事,原来很稳定的订单,现在怎么变得这么少。我整整恐惧了三个月,也采取一些黑暗手段,去贿赂广州的采购商,但是最后是自己吓自己,确实是客人频繁的采购。也调用海关的数据去查客人的所有资料,结果发现这三个月没有换其他供应商,还是我们在供货。这说明一个问题,整个环境迫使我们的客人做订单的调整,你们只要关注就可以了,不要心慌。对于我们这种3C产品来讲,整体行业在下滑,我感觉是这样。
  但也不用担心,我有客人走了一年又回来了。为什么要走?他要加包装费用,我没有答应他,另外一家公司说免费给他做。经过了一年又回来了。后来我问他为什么要回来,他说另外一家的退货率是我们的3倍甚至4倍。我说这么离谱,不会这样吧?他说是的。你们不用太担心,做好本质工作,只要产品没有问题,价格不是很大的决定因素,除非你永远只盯着低端的客人,这样的客人你抓住也没有意思,他把市场转了一遍,总是找最低价格的,你做这样的客人有什么意思?你找品质要求比较高一点的,对质量、对你的服务比较满意的那种客人,可能客人比较少一点,但是肯定是优质客人,好好的培养起来。
  举个明显的例子,有一次大年二十六我要回家,但是有一个客人一定要生产一批货物给他。我们大年二十六赶了一个通宵给了他。我们2008年金融危机也是靠这个客人渡过,一年至少一百万的收益。所以说,有一些客人很细微的动作,往往会决定公司今后的走向,这对我们中小型公司来说是可以决定走向的,但也许你一点点失误,会丢失一生中最重要的几个客人。这是我这十年下来很辛酸也很欣慰的一点。
  四措施持续提高公司竞争力
  第一是,整个公司从老总到基层都要培训,一年的培训计划已经制定出来了,培训是多方面的,也是适应环境、客户的要求,跟培训机构做的。
  第二点,研究台湾和香港客人的所有邮件。我们还是要跟他们学习,他们发过来的新产品的推介,包括邮件的格式,是很值得我们借鉴的。香港为什么没有生产基地,但是他还是把握了优质客人的订单?我有一些香港客人,我看他们往来的所有邮件,他们的回复率,特别是新产品的推介,真的很细致。各位同仁真的要好好去研究。我现在做一件事情,叫所有业务去研究这个东西,为什么他们邮件做的这么细致,文档这么OK,包括格式让人看起来觉得是非常棒的、非常棒的制造企业。
  第三点,你手头上有新东西,我建议有实力的老板,你想要的A类的客人你就飞过去直接面对面的谈,怎么样的邮件来往也不如一见。你见了,别人会看出你的诚心,你面对面的跟他讲,他表现出来的肢体语言的诚意你会一清二楚,包括后面有没有订单你也会一清二楚,不用猜测后面会不会做订单。
  我前一个十年是稍微成功的十年,但希望后一个十年能够延续这种步伐走下去,我希望我的生活更上一个台阶,这是我们的打算。还是那句话,我们做外贸的都要有自己的想法、理由,要有一个梦想,包括你们想在广州有一个房子,有了这个想法就日以继夜的去做,每天加班不要说为老板加班,没有的,都是为自己下一个十年加班。
  拼命建议老板推广,没有推广的老板,你不要跟他了。你做出的努力得不到客人,起码这个老板要能够推广。我当年20万的身家,我投了8万去做广告,不是一般老板敢做的。我想跟大家说,适应环境、适应老板,还要强化老板、培训老板,因为你们是一个团体,不是一个人在战斗,你累死累活是没有用的。
  第四点,要有改善生活的想法,要有动力,要有创新。本文作者智胜未来出口系列论坛,世界经理人原创,如需转载请联系微信公众号(ID:CEC_GLOBALSOURCES)授权,未经授权,转载必究。本文版权属于世界经理人网站()所有,未经授权,任何企业、网站、个人不得转载、摘编、镜像或利用其它方式使用本文。经授权使用文章的,应在授权范围内使用,并注明“来源:世界经理人()”、图文作者信息及本文链接,同时不得将授权文章提供给任何第三方,违者本网将保留依法追究的权利。
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英语流利,做外贸多年,懂外贸流程。。可以做除单证外所有外贸工作。承接英语翻译,商务谈判,英语导游。初中家教。。最好双休工作,相对稳定就好。诚意者联系
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外资(非欧美)
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从开发客户到最后出单所有外贸工作。可以做翻译,验货,导游等。希望找一份相对稳定工作。保险及电销勿扰。。
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阅读:3730回复:31
【女王说】做阿里近8年,我想说说我的真实感受
发布于: 00:07
通讯录5000人,有一半都是外贸人。于是,今天我的朋友圈被一篇名叫“阿里,再这样下去就玩完了”的文章给刷屏了!
其实,在被刷屏前,我就看了这篇文章。我和很多外贸人一样,也关注了很多外贸公众号,就是为了不断地学习和丰富自己。看完文章,还蛮感慨的,也预料到今天会掀起一番浪潮。果不其然。
Frankly,我对文章下方的评论更感兴趣。
一片哗然。支持声、对阿里的声讨声不绝于耳。
作为一个普通的外贸人,从事外贸工作近8年,突觉自己想说点自己的见解,没有任何立场,不抨击任何人也不支持谁。如若影响到了谁的利益,请见谅。纯属个人见解,没有任何商业用途。
壹首先,对其中的一些言论,我聊聊我自己的想法。以下具体分解:
1. 文章最开始提到阿里的KA商家,随后我也看了看相关资料,只能说,这样的战术并不是一无是处,任何一种新兴事物的出现,都必然经历各种质疑和推敲,没有任何一个人敢打保票,自己说的每一句话做得每一件事都是绝对成功而没有失败的,就连我们的伟大领袖毛主席也是7分功3分过呢。
2、B2B采购的真相-排名。的确,客户不会再B2B网站上根据排名来选择供应商。But! 同一款产品,在一个B2B平台搜索出一个关键词,会出现几百页的情况下,排名还不是那么重要吗?B2B的最直观效果是什么?首先不就是展示吗?客户要先能看到你,然后才有然后。所以,我们可以尽可能花尽量少的钱的将排名尽量靠前页、前排,这并没有什么错。毕竟,客户几乎不会将几百页一页一页的翻完,而一般都是看前几页多则几十页定位目标供应商。
3、B2B采购的真相-客户是否无限。其实,在我心里来说,客户当然是无限的。因为文中提到平台总是处于一种买家客户不断流失,又要不断去开发,而买家数量又极其有限的无奈之中。反过来想,什么样的商业手段不是这样呢?没有一个人敢保证自己的客户会100%永远和自己合作,平台也一样。而且,不断地有客户离开这个平台,也会有不断地新能源注入(无论是买家还是供应商)。我认为这是优胜劣汰的必然结果和导向。
4.付费关卡:
做29800的客户,直通车、金品诚企、顶展、RFQ、RFQ包......
关于客户资源我已经说过,关于这些阿里的收费项目,我也想来客观地聊一聊。
任何一个企业生存,最主要的目的一定是想赚钱的。不想赚钱的人可以回家睡大觉,没必要每天忙死忙活还要养一大堆员工操心劳神。阿里,也一样。
关于阿里不断更新项目和规则,这些项目,也不能一棒子打死,每一种东西的存在,一定是有自己的道理的。作为企业负责人,自己应该具备辨别是非的能力,比如以上的项目,考核清楚,是否需要,是否适合自己再去选择,而不是盲目的从大众。别人花钱我也花,所谓的能花钱就有的格局,那不叫格局,那叫傻!
今天,我就认识了一个深圳的外贸友人,只有29800的基本账户,人家每月的询盘达到500封,曝光量300000,是个SOHO,现在正转型做外贸公司。所以,钱并不是花的越多越好,重要的是用心,并且用到点子上!我知道这样的案例凤毛麟角,但至少说明还是有的。
5.阿里做分享的导师们。我从来没有听过任何一个导师分享的课程或者神马的,我没有发言权,真心不知道是神马情况、怎么操作的,也更不想误导他人。

这是一个言论自由的时代,但其实也不是。
比如去年的三种颜色上不了热搜、又比如发表一些设计某方利益的文章或者言论会被强行删除......这是为什么?因为我们没有能力成为制定规则的那个人。
而阿里,就是一个制定规则的人。我在文下方看到一则评论:足协没有踢足球的,却可以制定球员规则。
没有办法,当我们没有权利做哪个制定规则的人的时候,就只能在现有的条框下,尽自己所能做到最好。这才是最好的状态。如果每个人都能像马云大叔,N年前放话要改变这个时代,要改变银行一手遮天的服务态度,所以他创办了支付宝,并且还成功了。但,世上只有一个马云!
再者,所有的阿里的客服经理都是员工,是员工,就要为老板创造利润。所以,他们的天职就是销售公司为客户制定的方案。他们想要拿到高薪水,就一定会极力向客户推荐更高价值的方案。他为了生存,可能真的不会顾及你的公司是否需要这样的方案、更不会顾及是不是你有能力出这份钱、更不要说能否给你带来同等或者更高价值的回报了。
这一点,我们都是做外贸的,都是销售,应该是不难理解的对吗?
题外话,我们也不知道这个业务经理背后,是不是背负着一家老小的负担,或者该不该站在道德至高点评论他,每个人都有自己的选择,我们自己也一样。毕竟,他们作为阿里的员工,也有考核、也有压力!只是我们不知道......
就像,你们公司卖一种产品,有的客户的确适合,所以花重金也合算。
但有的小公司明明负担不起,或者不需要这样高端的产品,明明低端的就够用,可是你为了多做点业绩、多拿点提成,还是给他推荐了更贵的产品,这是你的错吗?
你这样的员工,给公司带来了更大效益,难道老板会因为你给客户介绍了贵的产品而开了你嘛?答案,无疑是否定的。
事实上,客户自己的错是不可忽视的。因为他不够了解自己的定位,所以才被人有空子可钻。说白了,就是一个愿打、一个愿挨!

绝对同意的一点,就是:决定竞争力的只有自己。展现你的内容、能力、产品、公司、专业感和体验,再加一点运气。
无论在哪种环境下,最该投资的一定是自己。只有自己强大了,才能有吸引人的能力。这就是吸引力法则。
我2010年最开始做外贸,就是从阿里开始的。那时候的账号还只有19800元一年,那时候的确也没有其他收费,包括RFQ都是免费的。询盘也挺多,可以说,前几年我们所有的业务都是来自于阿里。直通车后来也试过,感觉不适合我们,就停掉了。
之前工作的公司,现在有6个基本29800的平台,没有任何其他付费项目,可能年限也比较久的原因,询盘还是接踵而至的。而业务员也很懒惰,基本不动平台,这与之前的积累有很大关系。
我还认识一个阿里的客户经理,从2010年起一直为我们公司服务。他自己在阿里做了10年,前两年离职自己开了外贸公司,并且也开了阿里账户。他自己做了那么久,最终选择这个平台也是一定有他的道理。
还是那句话,对于另外收费的项目,一定要结合自身情况,不盲目跟从、盲目定论,适合自己的才是最好的!
一直以来,各大行业巨头都免不了承受一个问题:
不变,有人说它不动与时俱进、没有新意,所以有了被嘲笑的诺基亚和康佳;
变,也是众口难调,赞许声、谩骂声此起彼伏,所以有了被批评的阿里和被看不起的微商。
阿里,作为中国电商龙头老大,自然免不了接受各种正面评论和反面抨击。但该去还是该留,主动权掌握在自己手里,毕竟没有人要求我们和它终身绑定。个人认为:
阿里创造的价值大于支出时,留!
阿里创造的价值等同于支出时,可静观其变!
阿里创造的价值小于支出时,但不断有改善,可以暂留!
阿里创造的价值小于支出时,预期不会有改善或者每况愈下,果断离开!
对于阿里的管理也好、模式也好,我就是一个小虾米,不敢妄加评论,也无能为力做不了任何改变。只是想分享下自己无法更改规则时,该如何理性看待问题的观点。要让阿里有什么大动作,要看各位大神的了!
我自己做外贸的三部曲:企业邮箱、公司官网、第三方平台(阿里、环球、中国制造都用过,自己用阿里最上手,不同行业适合不同的平台,需要自己去考察合适自己的就好)。平台对我来讲,只是在和客户挂上钩之后,令他更加信任我的一个工具。比如开发信得来的客户,已经接收到几百家供应商的信息了,凭什么相信我?这时候,这个大型第三方平台就可以助我一臂之力!
也希望每一个外贸业务人员都明白,无论哪个平台,都只是一个工具,辅助我们工作的工具而已,不要把一切都寄托于一个平台,而且依附于它,那样,你的业务一定不会有多出色。
除了阿里,还有环球资源、中国制造、TradeKey等B2B平台,我们还有展会、海关数据、外贸软件、SEO等可供选择,都可以为我们所用,给我们的工作带来便利。
我知道,写这篇文,肯定又有人说我是水军啦、写软文啦。没关系,这个世道就是这样,因为我深刻明白一个道理:天将降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。
愿我们,客观对待一切,严于律己。少抱怨、多一些正能量。2018,一起变更好~
[cnpbwl于 16:02编辑了帖子]
共1条评分,
外贸圈首个广东脱单Q群:
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实现并保持思想独立、经济独立、人格独立、精神独立。微信公众号:女王说
外贸本科生
发布于: 08:27
支持楼主的观点,打铁还需自身硬,是金子会发光的。
用户名cndzri
铜币7117枚
发布于: 08:51
点个赞 .....
办理广交会证件 +Q微
用户名cnjndy
发布于: 09:13
又要开始拖地了 &记得拖干净
用户名cntedn
发布于: 09:43
顶起来,看看大家的意见
铜币3691枚
发布于: 09:49
小可爱路过。。。。
PS:外贸圈首个广东外贸单身交友Q群 。
发布于: 09:57
果真,是请来的水军, 昨天那个帖子已发完,有些人就按耐不住了,只能说阿里有钱,,,
用户名hifiprint
发布于: 10:06
阿里忽悠人 新瓶装旧酒的事情还少了,玩阿里 好比玩道具游戏,一会一个道具一会一个皮肤的...
外贸研究生
发布于: 10:08
我来总结一下。
1.对待KA要理性,伟大领袖三七开,KA最多五五开。
2.采购不会翻到几百页的。建议你还是KA吧。
3.客户有来有去,当然是无限的啦。这里的客户要算 &人次。不懂人次自己百度啦。
4.阿里肯定要赚钱的啦,啦啦啦。。。。。
5.不予置评培训乱象。
6.做销售的要理解阿里的难处,理解阿里地面部队的难处,多体谅。
7.我是这样做的,你们参考下。
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Walking 点评: &没毛病。但显然没读懂土司原文。
白粉过唔到海关,男人过唔到情关。WALKING 过唔到你呢关。
& & & &&& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
外贸本科生
用户名cnhgnm
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data-hash="read_重天#
发布于: 10:15
客户是有限的,垃圾客户才是无限的。
用户名cnitlx
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data-hash="read_楼#
发布于: 10:15
哈萨克斯坦/俄罗斯双清关包税专线 100%包清关必到 不到立赔 货到付款 一手价市场最低陆运10~20天到 空运8~12天到 时效保证 安全稳定 全程跟踪 正规白关能退税北上广深江浙等全国收货 QQ: 电话(微信): 李全超
外贸研究生
用户名cnyaky
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data-hash="read_楼#
发布于: 10:16
路过,看看,最近忙还没有看到文章里说的文章。
专注于尼日利亚SONCAP认证、肯尼亚PVOC认证,出证便捷,让您出货放心、省心。QQ,http://www.hzkiwa.com/
外贸本科生
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data-hash="read_楼#
发布于: 10:25
:果真,是请来的水军, 昨天那个帖子已发完,有些人就按耐不住了,只能说阿里有钱,,, 对于一个刷存在感的微商,我们不应该理会。
忙着生,忙着死。
外贸注定是一条不归路。
用户名ailinahair
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data-hash="read_楼#
发布于: 10:43
说的挺好,赞赞赞赞赞赞
那个叫xs的是sb
用户名cnfrtu
铜币1147枚
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于: 10:45
阿里巴巴国际站是这样吗 不懂。。
你还是你个你,我不是以前的我。
用户名ailinahair
铜币1178枚
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于: 10:46
:我来总结一下。
1.对待KA要理性,伟大领袖三七开,KA最多五五开。
2.采购不会翻到几百页的。建议你还是KA吧。
3.客户有来有去,当然是无限的啦。这里的客户要算 &人次。不懂人次自己百度啦。
4.阿里肯定要赚钱的啦,啦啦啦。。。... 只有一句话,不想做阿里平台完全可以不做,想做就按人家的规则玩,赚不到钱在这抱怨只能说明自己无能。
那个叫xs的是sb
用户名cnduul
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data-hash="read_楼#
发布于: 13:45
今天,我就认识了一个深圳的外贸友人,只有29800的直通车,人家每月的询盘达到500封,曝光量300000,是个SOHO,现在正转型做外贸公司。所以,钱并不是花的越多越好,重要的是用心,并且用到点子上!
楼主,网站呢,发来看看
铜币1641枚
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data-hash="read_楼#
发布于: 14:06
:又要开始拖地了 &记得拖干净 这次拖地不是很干净,还是有很多人有意见,哈哈
铜币1641枚
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于: 14:09
:今天,我就认识了一个深圳的外贸友人,只有29800的直通车,人家每月的询盘达到500封,曝光量300000,是个SOHO,现在正转型做外贸公司。所以,钱并不是花的越多越好,重要的是用心,并且用到点子上!
楼主,网站呢,发来看看 她说29800直通车
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于: 14:09
这个洗地的姿势,可以说,是相当高级的。 从行文逻辑上来讲,其实没有准确回应原文提出的几大问题的,顾左右而言他尔,强行的“更改定义”。其实呢,商家对阿里有意见并不可怕,可怕的是又删帖、又洗地的。不是做贼心虚,是什么?
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