成都博华如何选择好的美国凯博咨询公司司

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-13 04:27 标签： 博思艾伦咨询公司
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（微信号ID：bohuaruizhi）
客户：桐桐
产品经理：桐妈
项目经理：桐爸
项目需求：
某天晚上8点，桐宝提出肚子饿。
桐妈经过广泛市场调研，与桐宝沟通后，得出客户需要现烤蛋糕。
桐妈遂立项，并任命桐爸为项目经理。
桐爸经过前期预研和自制外购分析，决定自行开发戚风蛋糕。
有项目，就需要项目管理。
项目管理博大精深，但也简单清晰。
十大知识领域，一句话让你清楚明了。
●整体管理：就是啥活儿都管点。
●范围管理：就是知道自己该干点啥。
●时间管理：就是让你别心急，否则热蛋糕烫了你；但也不能不管不顾，否则就烤焦了。
●成本管理：就是用最少的钱，做最多的蛋糕。
●质量管理：就是整出合格小蛋糕。
●人力资源管理：就是让你手下的人死心塌地的干活，还不计较这么晚加班加点。
●沟通管理：就是有话好好说，桐宝你别急。
●风险管理：就是将烫伤等风险大事化小，小事化了。
●采购管理：就是买烤箱、买鸡蛋、买你需要的东西，记得别忘记签个合同
●干系人管理：就是大晚上做蛋糕，声音要控制好，顺便和邻居打招呼，别被投诉了。
项目总结：
大道至简，按此方法管理，项目相当成功。产品被客户顺利验收，并签订了明天的订单。
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公司规模：1-49人
公司地址：东方希望天祥广场2号楼2602
注册时间：2015年04月
注册资本：200万人民币
经营期限：日-日
经营范围：企业管理咨询；企业形象策划；企业营销策划；教育咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。请问成都管理咨询公司哪些比较知名？_百度知道
请问成都管理咨询公司哪些比较知名？
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创业之初事务芜杂,创业者在有限的精力下，难免有为权宜计草率分股，并希冀后续解决的做法，为公司未来发展埋下隐患，这已被多个创业公司失败教训所明证。本文针对初创公司，整理了7大股权分配建议，供参考。
股权分配的三大原则
创业如逆水行舟，只有同行者目的明确、方向一致、公平和激励并存才能成就长远、稳定的关系。股权分配就是这么一个落实到“人”的过程， 它的目的不仅要通过“丑话说在前头”来确立规则，还要明确公司基因和价值观、达成股东间的共识。
鉴于创业公司初期股东和管理层通常是重叠的，暂无须考虑股东与管理层之间的博弈，确立股权分配时需要考虑三个因素，分别是：股东于资源层面的贡献、股东于公司治理层面的把控以及公司未来的融资造血空间，当然上述三个因素仍有分解的空间，比如资源就可以按出资、投入时间细化，出资又可以按照是货币、实物、知识产权等对公司的价值进一步细化。
选择实缴注册资本比认缴注册资本好
虽然日施行的新《公司法》采用认缴注册资本制，即除非法律、行政法规以及国务院决定另有规定外，公司的注册资本不必经验资程序，由全体股东承诺认缴即可，认缴期限由股东自行约定，但是，这不意味着股东可以“只认不缴”，也不是说注册资本越高越好。
认缴制下股东的出资义务只是暂缓缴纳，股东仍要以认缴的出资额为限为公司的债务承担责任，若股东为了显示公司实力，不切实际的认缴高额注册资本，那么将面临多重法律风险，例如当债权人向公司索偿时，股东的清偿责任也随之加重，又如公司解散时，股东尚未缴纳的出资将作为清算财产，另外也需要考虑税务风险。
因此，创业公司要根据实际情况合理确定注册资本，选择实缴并进行验资，使得“公司”这种企业形式能够充分发挥它的风险隔离效果。
股权分配方案要最终落地于工商登记
出资是股权分配的必要依据，却非唯一依据，创业者最终核算的股权分配方案往往与出资比例不一致，有些创业者会采用阴阳协议的方式，一方面签署投资协议固定真实的股权比例，另一方面按照出资比例完成工商登记。
但是，上述方式的法律风险很大，一旦涉诉，不仅创业者的股东权益难以获得保护，亦会消耗大量的时间成本，导致公司错失成长良机。在此情形下，可考虑采用股本溢价方式解决：首先，创业者之前签署投资协议，明确每位创业者的实际出资和股权比例；继而，由创业者按照确认的股权比例和换算后的出资额进行工商登记，把股东超出登记出资额的部分计入资本公积金。
以公司治理结构保障核心创始人的控制权
按照我国公司法规定：
1、 在无特别约定时，股东会作出的一般决议需要股东所持表决权的半数通过，股东会作出的特别决议如修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，公司合并、分立、解散或者变更公司形式等，需要股东所持表决权的三分之二通过；
2、表决权与股权比例挂钩，“但是，公司章程另有规定的除外。”（以下简称“但书”）
结合实际情况，创业公司往往有多个创始人，加之股权众筹大行其道，核心创始人的持股有可能达不到绝对控股比例（即持股区间等于或超过公司注册资本的51%——67%）。此情形下欲保障核心创始人的控制权，就需要充分利用上述“但书”，将表决权与持股比例分开来，并以公司章程的形式予以落实。
期权池还是由核心创始人代持的好
对创业公司来说，预留期权池不是新鲜话题。财大气粗是创业公司的目标而非创业公司的现实，成长性才是创业公司的核心驱动，而期权就是创业公司所能激励员工的最重要工具。不少创业者没有重视期权池的问题，要么在期权制度尚未建立的前提下早早送出，反而引发了不少争议，要么造成了核心股东持股的不必要稀释。
1、期权本质上来源于现有股东所持股份，但若由各股东按比例分散持有，未来恐难以统一运作，易引发争议并影响实施效率；
2、有限责任公司体制下期权激励方式相当灵活，采用何种定位和方案取决于公司的现实选择，应在公司配套的期权制度建立后具体实施；
期权池确应早作安排，方法是在拟议股权分配方案时，就从各股东处划分出来，由核心创始人一并代持，其他股东可通过协议明确代持权利的性质和处置限制。
用好有限责任公司的股权回购条款
对创业公司来说，股东之间的志同道合尤为重要， 因此股权分配需要从正向和反向两个维度进行考虑。即既要从正向保障创业者同船共济时的公平和激励问题，也要从反向考虑某些特殊情形下如创业者离职退出、离婚、继承等情形下公司股权的回收问题。
回购制度是平衡股东退出和公司利益的重要制度途径，但是公司法对有限责任公司的股份回购是有限制性规定的（尽管这种规定在实务中是有争议的），因此在设计回购条款时，应注意几个问题，一是回购条款最好由公司指定的其他股东实施，且应注意回购定价的公平性；二是回购条款的适用范围能够涵盖公司股权分配的反向所需；三是应将回购条款和股权转让制度综合考虑、糅合设计。
创新运用公司法的各项制度
公司法的自治空间是相当宽广的，创业者要充分运用股东的章程自治权，建立适合自己的股权分配和动态调整方案。
比如有些股东愿意“掏大钱、占小股”，那么对此类股东可以配合使用协议和章程方式将分红权、优先认购权、表决权脱钩，设计符合各股东需求和长处的股权结构；再如可以借鉴资本工具的思路，运用可转换优先股、清算优先权等思路做股权分配设计。
综上，创业公司的股权分配本质上并不复杂，但创业者确实应该给予相当的重视。若能在前期花费少量时间把相关问题理顺，是能起到事半功倍的效果，助力公司的良性发
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