早教教育机构机构应该如何做销售

热门搜索:
下载费用:10 元 &
早教中心销售计划 早教中心销售计划早教中心销售计划篇一:篇一:xx红黄蓝早教中心营销策划书红黄蓝早教中心营销策划书Xx 红黄蓝早教中心营销策划书目录一、前言红黄蓝早教中心营销策划书目录一、前言 (一)本次企划(一)本次企划的目的的目的 (二)整体计划概念(二)整体计划概念 二、市场环境分析二、市场环境分析 (一)竞争环(一)竞争环境分析境分析 (二)内部环境分析(二)内部环境分析 (三)外部环境分析(三)外部环境分析 三、三、SWOT 分析分析 四、企业营销目标和战略重点四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析五、营销策略分析 1、产品、产品策略策略 2、价格策略、价格策略 3、渠道策略、渠道策略 4、促销策略、促销策略 六、实施计划:六、实施计划:(一)第一阶段:有重点的全面强势宣传,提高知名度(一)第一阶段:有重点的全面强势宣传,提高知名度 (二)(二)第二阶段:通过促销和体验活动,实现招生第二阶段:通过促销和体验活动,实现招生 (三)第三阶段:(三)第三阶段:整合营销,扩大整合营销,扩大 市场份额市场份额 (四)第四阶段:公关营销,提高美(四)第四阶段:公关营销,提高美誉度誉度 (五)个性化推广(五)个性化推广 七、风七、风 险控制险控制 八、费用预算一:前言八、费用预算一:前言 世界已经进入知识经济时代,只有创新才是成为推动社会发展的世界已经进入知识经济时代,只有创新才是成为推动社会发展的主导力量,主导力量, 未来的竞争将是人才的竞争。未来的竞争将是人才的竞争。““挖掘孩子的潜能始于零岁挖掘孩子的潜能始于零岁””的观念已经成为多数的观念已经成为多数 家长的共家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的孩子的 成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、效的教育方式伴随他们、 教育指导自己的孩子成长。教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高,随着家庭收入的不断提高, 社会就业压力的不断增大,社会就业压力的不断增大, 人才人才竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。着想。 ““不不 能让孩子输在起跑线上能让孩子输在起跑线上””是每一个父母的共同愿望。是每一个父母的共同愿望。(一)(一) 企划的目的企划的目的 虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市的影响,人才竞争的不断加剧,市 场潜力会不断被挖掘,场潜力会不断被挖掘, 需求需求不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专 业的选择,业的选择,只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所所 以我们做了此次营销策划方案旨在帮助以我们做了此次营销策划方案旨在帮助 xx 市的年轻父母认市的年轻父母认知早教的重要性,也知早教的重要性,也 是对是对 xx 市红黄蓝早教中心的宣传,让更市红黄蓝早教中心的宣传,让更多的父母知道红黄蓝,认可红黄蓝,并多的父母知道红黄蓝,认可红黄蓝,并 让他们的孩子体验红黄让他们的孩子体验红黄蓝。蓝。(二)(二) 整体计划概念整体计划概念 该计划概念是从我们所知道的,该计划概念是从我们所知道的, 科学科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创 造一个良好的开端,而造一个良好的开端,而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高 国家国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策,也是政府投资最少、回报经济实力的最具有前瞻性的战略决策,也是政府投资最少、回报率最高的教率最高的教 育事业。为此,世界各国都采取积极措施,发展幼育事业。为此,世界各国都采取积极措施,发展幼儿教育。此次针对儿教育。此次针对 xx 市红黄市红黄蓝早教中心进行的市场营销推广策略,蓝早教中心进行的市场营销推广策略, 其意义和目的是使红黄其意义和目的是使红黄蓝早教中心可以在蓝早教中心可以在 xx 市找到更加适合自己的一套体系,更好的市找到更加适合自己的一套体系,更好的壮大自己的品牌知名度,为该中心壮大自己的品牌知名度,为该中心 提高综合竞争力,完善自己提高综合竞争力,完善自己的服务系统。的服务系统。二:市场环境分析二:市场环境分析 (一)(一) 、竞争环境分析、竞争环境分析 1、、xx 市现在已经市现在已经有东方爱婴、蒙特梭利、亿婴天使早教中心等五家早教机构,有东方爱婴、蒙特梭利、亿婴天使早教中心等五家早教机构, 且相对价格差别较大,占有一定的市场份额。且相对价格差别较大,占有一定的市场份额。2、、 随着早教市场的不断成熟,随着早教市场的不断成熟, 会有其他竞争者进入;会有其他竞争者进入; 3、、 红黄蓝早教中心落户红黄蓝早教中心落户 xx 市采取策略抢占市场份额定市采取策略抢占市场份额定 会引发其会引发其他竞争者跟进,他竞争者跟进, 加大市场开发成本。加大市场开发成本。4、、 随着消费者可选择的品牌增多,随着消费者可选择的品牌增多, 议价实力提高;议价实力提高; (二)(二) 、内部环境分析(红黄蓝早教中心)、内部环境分析(红黄蓝早教中心) 1、品牌信誉好。好的品牌、品牌信誉好。好的品牌除了有响亮的名字之外,必定还有一些为人认可的闪除了有响亮的名字之外,必定还有一些为人认可的闪 光点。光点。红黄蓝属于国内第一品牌。红黄蓝属于国内第一品牌。该品牌品牌创建的时间长、该品牌品牌创建的时间长、 保持其原有的特色,保持其原有的特色, 并且也适应并且也适应中国育儿观念的发展。中国育儿观念的发展。2、价格中等。现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是、价格中等。现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好,而是根越贵越好,而是根 据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。家长不要盲目跟风或是随意攀比,选家长不要盲目跟风或是随意攀比,选 择和自己理念、择和自己理念、 目的相同目的相同或近似的早教机构通常是最合适的。红黄蓝早教机构主或近似的早教机构通常是最合适的。红黄蓝早教机构主 要是要是 0-6岁一体化早期教育模式。岁一体化早期教育模式。3、环境设施齐全。教室面积够宽敞,采光充足,布置整洁。、环境设施齐全。教室面积够宽敞,采光充足,布置整洁。硬件设施,如玩具硬件设施,如玩具 和教具卫生环保,没有存在安全隐患,同时和教具卫生环保,没有存在安全隐患,同时及时消毒防止交叉感染等。有专业的及时消毒防止交叉感染等。有专业的 益智玩具、有娱乐、艺术益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区,提供多样的环境。或音乐游戏等各种功能性分区,提供多样的环境。4、教师素质。我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、、教师素质。我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。仅有学识渊专业。仅有学识渊 博还不足以成为一名合格的早教老师。按照博还不足以成为一名合格的早教老师。按照孩子的成长规律来说,早教最重要的孩子的成长规律来说,早教最重要的 是传授孩子正确的为人处是传授孩子正确的为人处世和学习方法,提前培养起有利于未来学习的良好习世和学习方法,提前培养起有利于未来学习的良好习 惯,正确惯,正确循序渐进的激发孩子的潜能,避免拔苗助长,这对老师的要求就循序渐进的激发孩子的潜能,避免拔苗助长,这对老师的要求就变得非变得非 常高了,常高了, 红黄蓝早教中心的老师都是经过专业体系的培红黄蓝早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才养和对孩子的真挚爱心才 能胜任的。能胜任的。5、宝宝兴趣。早教是一种顺应宝宝天性的学习,目的是为了、宝宝兴趣。早教是一种顺应宝宝天性的学习,目的是为了培养宝宝的潜能发培养宝宝的潜能发 展,让宝宝在学习中找到乐趣,把学习变成展,让宝宝在学习中找到乐趣,把学习变成一种乐趣,这样对于孩子潜能的开发一种乐趣,这样对于孩子潜能的开发 非常重要。非常重要。所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在,而所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在,而不是按不是按 照自己的愿望为宝宝做主,照自己的愿望为宝宝做主, 把不适合宝宝的内容强加给把不适合宝宝的内容强加给孩子。红黄蓝早教中心提孩子。红黄蓝早教中心提 供了很多玩具和设备,让宝宝从玩乐供了很多玩具和设备,让宝宝从玩乐中学到东西。中学到东西。6、中心地理位置。一般来说,有较多分中心的连锁机构更加、中心地理位置。一般来说,有较多分中心的连锁机构更加方便,父母可以选方便,父母可以选 择离家近的中心。我们机构的周围环境也有择离家近的中心。我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。利于宝宝的身心健康和气质培养。7、课程设置和内容是早教的根本。家长一般会关注那些具有、课程设置和内容是早教的根本。家长一般会关注那些具有全面立体教育课程全面立体教育课程 体系的教育机构。体系的教育机构。注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。另外课程教案上的注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。另外课程教案上的 编写是否专业、科学,那就需要亲身试听课程后才了解,也比较编写是否专业、科学,那就需要亲身试听课程后才了解,也比较好使家长自身的好使家长自身的 教育和启发意义得到很大的改善。教育和启发意义得到很大的改善。8、红黄蓝早教机构的增值服务。我们经常会有亲子活动,有、红黄蓝早教机构的增值服务。我们经常会有亲子活动,有各种人性关怀等,各种人性关怀等, 这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。所以有的亲子活动、学习参访作用。所以有的亲子活动、学习参访 等增值服务也能从一定程等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。度上扩大早教的效果和促进宣传。(三)(三) 、外部环境分析、外部环境分析 我们从政治环境、经济环境、社会环我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到:红黄蓝早期教育是境等分析中了解到:红黄蓝早期教育是 中国最早的教育集团,中国最早的教育集团, 主要针对主要针对 0 岁~岁~6 岁的婴幼儿,岁的婴幼儿, 根据其不同年龄阶段的生理、根据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点,结合个体儿童的发育水平,通过游戏等形式,有心理发育特点,结合个体儿童的发育水平,通过游戏等形式,有目的、有步骤地目的、有步骤地 进行训练,全方位开发孩子的运动、语言、认进行训练,全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方知、情感、创造、社会交往等多方 面的能力,帮助孩子初步完面的能力,帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。在中国,早教市场这一产成自然人向社会人的过渡。在中国,早教市场这一产 业所构成业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。中国每年有的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。中国每年有 1700 万以万以上新生儿上新生儿 出生,出生,0——6 岁的儿童有一亿多,仅我国城市岁的儿童有一亿多,仅我国城市 0——6 岁儿岁儿童就有近童就有近 4000 万名。我国城万名。我国城 市仅市仅 0——6 岁儿童每年的教育性消岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。因此,我们完全可费就有数百亿人民币的规模。因此,我们完全可 以断定婴幼儿以断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的,产业市场前景是非常广阔的, 她已经成为我们这个时代最有活她已经成为我们这个时代最有活力和力和 意义的朝阳产业。此外,由于中国的人口基数接近意义的朝阳产业。此外,由于中国的人口基数接近 13 亿,亿,以现在的以现在的 1.3%人口自然人口自然 增长率计算,增长率计算,50 年之内的市场规模根本年之内的市场规模根本不会有较大的变,即使不会有较大的变,即使 100 年内,它也仍年内,它也仍 然是一个充满无限诱然是一个充满无限诱惑力的市场
文档加载中……请稍候!
下载文档到电脑,查找使用更方便
10 元 &&0人已下载
还剩页未读,继续阅读
&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>一、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>本站提供全自助服务,购买后点击下载按钮可以下载到你电脑或手机(系统不会发送文档到您的邮箱),请注意查看下载存放位置;&/span>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>二、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>本站具有防盗链功能,所以不要使用迅雷、旋风、网际快车等第三方辅助下载工具(不支持&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>QQ浏览器&/span>),否则下载下来的文件只是网页或乱码;&/span>&br/>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>三、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>由于网络原因、下载知识欠缺、本地电脑&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>或&/span>手机阻止下载等问题无法解决时,需要提供以下&/span>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&; color: rgb(255, 0, 0);&>任意一条信息&/span>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>给我们,我们才能更及时地为你服务:&/span>&br/>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.1、如果是注册的会员,请告诉我们你的会员账号;&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.2、如果是游客下载的,请告诉我们你下载时填写的手机或者邮箱;&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.3、如果是微信或QQ快捷登陆的,请告诉我们你的微信或QQ昵称;&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.4、如果这些你仍然无法确定,请告诉我们你的付款单号(我们可以通过单号反过来查询你的账号和下载记录)&/span>&a href=&https://www.jinchutou.com/i-93.html& target=&_blank& style=&text-decoration: color: rgb(255, 192, 0); font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>&span style=&color: rgb(255, 192, 0); font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>看看什么是单号?&/span>&/a>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>;&/span>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>四、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>需要下载哪份文档,请发送文档网址,而不是截图,更不要直接把标题给我们;&/span>&br/>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>五、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>其它下载常见问题详见:&/span>&a href=&https://www.jinchutou.com/info-0-23-1.html& target=&_blank& style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>https://www.jinchutou.com/info-0-23-1.html&/a>&br/>&/p>&p>&br/>&/p>" /> &span id=&_baidu_bookmark_start_2& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_start_4& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 鉴于本网发布稿件来源广泛、数量较多, 系统审核过程只针对存在明显违法有害内容(如色情、暴力、反动、危害社会治安及公共安全等公安部门明文规定的违法内容)进行处理,难以逐一核准作者身份及核验所发布的内容是否存在侵权事宜, 如果著作权人发现本网已转载或摘编了其拥有著作权的作品或对稿酬有疑议, 请及时与本网联系删除。&/span>&/p>&p>&strong style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 white-space: background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 侵权处理办法参考版权提示一文:&/strong>&a href=&https://www.jinchutou.com/h-59.html& target=&_blank& textvalue=&https://www.jinchutou.com/h-59.html&>https://www.jinchutou.com/h-59.html&/a>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>&&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>1、如涉及内容过多,需要发送邮箱,请电子邮箱到,我们会及时处理;&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>2、系统一旦删除后,文档肯定是不能下载了的,但展示页面缓存需要一段时间才能清空,请耐心等待2-6小时;&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>3、请版权所有人(单位)提供最起码的证明(证明版权所有人),以便我们尽快查处上传人;&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>4、请文明对话,友好处理;&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>5、为了杜绝以前再有类似的侵权事情,可以为我们提供相应的关键字,便于管理人员添加到系统后能有效排除和抵制与您(贵单位)相关版权作品上传;&/span>&/p>&p>&span id=&_baidu_bookmark_end_5& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_end_3& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&/p>" /> &span style=&color: rgb(85, 85, 85); font-family: 微软雅黑; background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 为了维护合法,安定的网络环境,本着开放包容的心态共建共享金锄头文库平台,请各位上传人本着自律和责任心共享发布有价值的文档;本站客服对于上传人服务前,有以下几点可提前参阅:&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(85, 85, 85); font-family: 微软雅黑; background-color: rgb(255, 255, 255);&>1、本站上传会员收益见:&a href=&https://www.jinchutou.com/h-36.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/h-36.html&/a> &/span>&/p>&p>2、本站不会为任何刚注册的上传会员特批解除上传限制,普通会员每天可以上传50份,值班经值会审核其上传内容,请自行观察自己上传的文档哪些在“临时转换中”(审核通过),哪些在审核拒绝中,连续坚持几天都没有任何文档被拒的情况下,根据文档质量和发布分类是否正常等考量合格后值班经理会特批升级会员等级,相应的权益也同时上升。&/p>&p>3、上传人本着友好、合作、共建、共享的原则,请耐心仔细的查看《&a href=&https://www.jinchutou.com/i-143.html& target=&_blank&>违禁作品内容处理规则》;&/a>&a href=&https://www.jinchutou.com/i-143.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/i-143.html&/a>&/p>&p>4、上传人可以观注本站公告,查看其它被公示永久封禁的原因&a href=&https://www.jinchutou.com/news-1.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/news-1.html&/a>&/p>&p>5、其它问题可以参阅上传常见问题指引:&a href=&https://www.jinchutou.com/info-0-25-1.html& target=&_blank&>https://www.jinchutou.com/info-0-25-1.html&/a>&/p>" />早教机构开拓市场的营销策略--《中外企业家》2015年11期
早教机构开拓市场的营销策略
【摘要】:随着我国经济水平和教育事业的发展,早教观念日益深入人心,早期教育已经成为教育行业重要的组成部分,日益受到相关从业机构的关注。通过整理、分析相关研究成果,分析我国早教行业背景以及早教市场供需状况和存在问题,提出了适用于我国早教机构的市场营销策略,旨在为早教机构开展市场营销活动提供一定的理论参考。
【作者单位】:
【基金】:
【分类号】:G619.2
欢迎:、、)
支持CAJ、PDF文件格式,仅支持PDF格式
【参考文献】
中国期刊全文数据库
刘文静;巴雪莱;郑佳;刘闯;;[J];改革与开放;2012年12期
许婷婷;;[J];科技创业月刊;2012年09期
周静;王黎明;;[J];市场周刊(理论研究);2010年06期
邵丽丽;;[J];现代营销(学苑版);2012年04期
【共引文献】
中国期刊全文数据库
黄冬雪;;[J];林区教学;2013年03期
中国硕士学位论文全文数据库
程梓洋;[D];吉林大学;2013年
马忠丽;[D];云南大学;2013年
赵越;[D];大连理工大学;2013年
梁帅;[D];天津音乐学院;2013年
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库
熊凯,王娟;[J];当代财经;2005年01期
沈勇;;[J];高等工程教育研究;2007年02期
张承东;;[J];IT经理世界;2010年Z1期
;[J];教育发展研究;2005年11期
【相似文献】
中国期刊全文数据库
方恒才;;[J];安徽工业大学学报(社会科学版);2006年01期
武健鹏;[J];北京商学院学报;1995年06期
赵雨薇;;[J];才智;2013年05期
吴彦昕;;[J];时代教育(教育教学版);2009年Z1期
罗兵;;[J];现代家电;2013年17期
王明志;[J];现代企业教育;2005年07期
赵迎春;;[J];才智;2012年35期
彭庆环;[J];广东农工商职业技术学院学报;2002年01期
刘丹;[J];武汉科技大学学报(社会科学版);2003年03期
包亚宁;[J];海南广播电视大学学报;2004年02期
中国重要会议论文全文数据库
任宇屏;;[A];西部大开发 科教先行与可持续发展——中国科协2000年学术年会文集[C];2000年
中国重要报纸全文数据库
张群;[N];人民邮电;2013年
凌子浪;[N];计算机世界;2001年
袁祥;[N];中国冶金报;2004年
冯丽云;[N];中国商报;2001年
王苏伊;[N];市场报;2000年
刘月珍;[N];中华工商时报;2002年
北京商报记者
蓝朝晖;[N];北京商报;2013年
本报记者 
苗野;[N];财会信报;2006年
孙燕;[N];中国企业报;2003年
杜淑秋;[N];中国食品质量报;2007年
中国硕士学位论文全文数据库
陈豪;[D];山东大学;2008年
卢孟君;[D];华中师范大学;2006年
宫百成;[D];吉林大学;2013年
程洪祥;[D];上海海事大学;2006年
陈严;[D];大连理工大学;2001年
刘以可;[D];华东理工大学;2013年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993豆丁微信公众号
君,已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
早教机构开拓市场的营销策略
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口经验分享:早教课程顾问销售技巧和话术_百度文库
赠送免券下载特权
10W篇文档免费专享
部分付费文档8折起
每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
经验分享:早教课程顾问销售技巧和话术
乔布简历-在线轻松写简历|
总评分0.0|
阅读已结束,下载本文需要
想免费下载本文?
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢早教机构销售人员面试技巧
早教机构老板及人事在招聘销售人员需要注意的几个问题:一、一般工作0-3年的员工大多数比较看重底薪是多少(尽管嘴里说最重要的是平台跟发展); 二、建议给员工的底薪略高于当地同行业同职位的岗位工资(至少不能低于平均),只有这样才能保证员工一定的稳定性以及选到合适的员工等。
早教机构老板及人事在招聘销售人员需要注意的几个问题
第一:一般工作0-3年的员工大多数比较看重底薪是多少(尽管嘴里说最重要的是平台跟发展);
第二:建议给员工的底薪略高于当地同行业同职位的岗位工资(至少不能低于平均),只有这样才能保证员工一定的稳定性以及选到合适的员工;
第三:很多员工对于保险跟公积金都知道但是不一定很在乎(要买房的除外),虽然很多员工都会问保险跟公积金;
第四:工作了2-5年的员工比较可怕,在面试的时候要慎重这是因为:工作了几年的人要么已经有了很好的很稳定的平台,要么就是还在晃悠。第二种类人能力有限而且可能有着致命的缺点,但是还想要比较高的工资,投资人要注意这类人群,不要把这部分人群当成宝或者是救世主;
第五:从销售岗位的人来说,在面试的时候以下几点比较重要:
1、学习能力比较强(学习能力弱或者不爱学习的人带起来会很累)
2、平时有看书的习惯(一个天天打游戏的人你不要指望他有多大能耐)
3、有较强的企图心,换句话就是比较渴望挣钱
4、频繁换工作的人一般不成熟(当然也有例外的)
5、好的销售人员不一定是话唠(很多人能侃大山能聊天就是没重点就是签不了单)
6、看看面试的人的衣着打扮及言行举止,你会明白很多,尤其是这个人对于这次面试的重视程度
7、有销售经验的人不一定销售很厉害,面试官不要把这两类人混淆了(这条很重要)
8、太有“正义感”的人恐怕也做不好销售,这类人先考虑的永远是客户而不是公司,当然这不是重点,重点是他不成交的“理由”会很多,而且貌似都很充分。
微信扫一扫分享资讯
[作者:人才指南网 && 编辑:拉拉01]
在就业竞争压力越来越大的今天,毕业生们为了找到一份心仪的工作费尽心力。而简历,由于担负着求职者与用人单位第一次沟通的重担,甚至具有“能否有第一次见面机会”的决定权。
今日,上海国际医学中心开始试运营,吸引了无数关注医疗关注医改人士的眼球。它为何可以收取如此之高的挂号费,又是如何说服各大公立医院医生前往多点执业的呢?你有没有兴趣加盟这家高大上的医院?
热门招聘单位
微信找工作
找高薪好工作

我要回帖

更多关于 少儿早教机构 的文章

 

随机推荐