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刘强东内部讲话曝光：与马云恩怨全面爆发！
&&& 本文首发于微信公众号：A股那些事。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
　　以下内容为文字，部分删减，重点已突出：
　　马云说淘宝700万用户，我都替他感到丢人！
　　现在一想到小微企业，就想到淘宝。
　　因为多年号称“我淘宝有700万卖家！”
　　其实大家都清楚，不可能有七百万家的卖家， 600万注册的，能有活跃用户50万都不错了。
　　我们拍拍网有100多万卖家，其实我的不好意思说出去，这种话我都不好意思说出去，说出去我自己都觉得（替马云）感到丢人！
　　你很清楚，活跃卖家就10万，你非说120万卖家，这就是骗子，骗人嘛！
　　马云说淘宝现在已经创造了2000万就业！呵呵，牛皮吹上天了！
　　马云说淘宝现在已经创造了2000万就业。
　　其实，这是个谎言，我希望我们的管理人员，大部分都经过正规的大学教育，我们的管培生应该学会用最基本的经济学看问题，不能人云亦云，不能听着表面的。
　　有的人看不到那么高，看不明白。但我们在经济的一线，作为商业人士，应该对各种商业现象、本质，看的很清楚。
　　为什么说电商没有给国家额外造就一个就业，还给国家造成失业了？是大量的失业！
　　非常简单的道理，哪怕是主义的经济学也告诉你：先进生产力的代表是什么？就是提高效率！先进生产力带来的永远是失业。
　　先进的商业模式，带来的一定是失业！绝不能带来就业！
　　从1949年到今天，中国的纺织工业生产效率提高了60倍，你有看到中国的纺织工人越来越多吗？
　　1949年到1956年，中国有一半的产业工人来自纺织工人，一个纺织工业解决了一半的就业，而今天，纺织工人在中国，连1%都不到。
　　为什么？生产力大幅提升，都自动化了，不需要什么人了啊。
　　所以，先进的商业模式，带来的一定是失业！绝不能带来就业！
　　如果有人某天跑过来跟你说，我们是一个伟大的公司，我发明了一个非常伟大的商业模式――纺织企业，我重新为国家带来了纺织工人的就业。
　　你说这个道理站得住脚不？
　　他的意思是说他的生产水平是回到了1949是吧？如果他回到那种水平早就死了。你没有竞争力啊！
　　你生产力下降的话，一定带来就业。就想咱们黄西一样，在跟总统说，解决就业问题特别容易，就是让一个人的活，两个人干就行了吗？就像有总统和副总统一样！
　　这是你没有经验，有经验的人知道，
　　商业模式越先进
　　带来的一定是
　　越大的失业！因为一段过去，我喜欢上了来源：(,)小邪女
　　荤油拌白米饭
　　东，日出生在宿豫区来龙镇光明村一个普通农户家里，从出生开始，刘强东就没有痛快地吃过一顿肉。
　　小时候，他的外婆带他去镇上买猪肉，回到家里，外婆会把猪肉切成很小的小薄片，然后在锅里面把油给滤出去。
　　猪肉的油凝固后，变成白色的，大人会把它系到梁顶上去，这么做的目的不是防止小猫小狗偷吃，而是防止孩子们会偷吃。
　　每星期，一家人齐聚的时候，外婆会把这个罐头瓶子从梁上卸下来，一人碗里面放一勺子，然后再把这个罐头系回梁顶。
　　完了之后，大家会把这荤油跟白米饭一起拌起来。每次吃猪油拌饭的时候，刘强东都会觉得那是世界上最好吃的东西。
　　而且小时候的刘强东还发现了吃饭的一个小秘密，吃完的碗，用开水烫还可以当汤喝。
　　喝一碗之后再倒一碗，发现还有油花，然后再喝一碗。每次吃完饭之后，还要喝三到五碗白水下去，一直喝到碗里面，开水倒进去都已经看不到油花了，才舍得把碗拿去洗。
　　76个茶叶蛋和500块钱
　　1992年，18岁的刘强东考上了中国人民大学，家里人为他欢呼的同时，大学的费用却成了难题，父母以驶船为生，家里没有多余的钱能够供刘强东上大学。
　　最终，父母、亲戚和村里人，凑出来76个茶叶蛋和500块钱。
　　18岁的刘强东，从没出过远门，背着76个茶叶蛋和外婆缝在内裤里的500元钱走进了大城市。
　　就是这76个茶叶蛋和500块钱，让刘强东见识到了真正的大城市生活，也让他下定了决心，不仅要自己摆脱贫穷，也要让宿迁也摆脱掉贫穷的帽子。
　　最早拥有大哥大的学生
　　除了刚上学时候的76个茶叶蛋和500块钱，刘强东就再也没有向家里人要过一分钱。大学里面，为了生活费，他利用一切场合去挣钱。
　　大一的时候，刘强东帮人抄写3分钱一张的信封，没日没夜地抄，一个月差不多要抄写6万到7万个信封，月入一两千。在那个时代，普通工人一个月的工资在300元左右，刘强东两个月兼职赚的钱相当于一个普通工人一年的收入了。
　　大二，刘强东又想出了新点子，他开始以二五折的价格到外面批精装书，然后到学生宿舍和各大写字楼去推销，小生意做的也是十分红火。
　　大三的时候，他迷上了计算机编程。逐渐掌握了编程技术后，刘强东开始承接社会上好的兼职项目，他一共参与了3个编程大项目，赚了20多万元人民币。
　　很快，刘强东给自己买了“大哥大”，成为人大最早拥有“大哥大”的学生。他还花两万多元购置了“人大第一台学生机”。
　　但做生意总不会一直一帆风顺的。
　　大四的时候，人大西门附近一个餐厅要转让，刘强东动心了。借了24万元人民币，盘下了这家餐厅，准备甩开膀子大干一场，将之扩张为全国连锁。
　　但这次创业却让刘强东血本无归。
　　京东多媒体的诞生
　　1996年7月，刘强东本科毕业，他进入一家日资企业工作，但这家公司实际上是搞传销的，后来国家政策开始打击传销，公司陷入了动荡之中，1997年年底刘强东就辞职不干了，失业了。
　　失业之后的刘强东盯上了当时红火异常的(,)电子市场。
　　日，刘强东骑着破二八自行车，背着12000元的硬 币到中关村海沙市场租下了一个档口，面积3.2平方米。交完租金，他印了一万张宣传单，还买了一台电脑，用2300元买进了自己开门生意的“第一批货”――一台松下7502刻录机。
　　此后几年，他就开始倒腾刻录机、压缩卡（把录像带转成VCD）和光盘，取名京东多媒体，即京东公司前身。
　　1999年的京东，门脸只有4平米，主营业务是制作VCD，酬宾活动是婚纱软件促销，整个公司只有7个人，甚至凑不齐一桌，年会聚餐到九头鸟吃饭都已经觉得很奢侈…
　　2001年，刘强东的第一家零售店在中关村开张，主要出售电脑配件，这个时候，刘强东开始了从代理商向零售商的转变。
　　歪打正着
　　2003年，刘强东的连锁店已经开到了18家，正是春风得意之时，一场噩耗传来。08年的非典，让刘强东的生意一落千丈，不到一个月亏损了800万。
　　面对着亏损的困境，刘强东无奈之下，不得不将业务转移到了网上，希望通过网络，将挤压的库存处理掉。
　　在当时，电商的局势十分不明朗，从事电商的都有一个专业名词，叫“互联网苦力”，未来的电商如何，刘强东也不知道，但没办法，转移网上，是刘强东当时唯一的办法。
　　但没有想到，此次无奈转型，却成就了今日的京东CEO刘强东，他“歪打正着”了！
　　来自网上的订单越来越多，竟然超过了来自线下连锁店的业务量，且增长速度不断加快，刘强东就势转变。
　　日，“京东多媒体网”电子商务网站上线，其业务重心开始向电商转变。
　　从此，京东仿佛一夜之间开了挂。
　　2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金――今日资本的青睐，首批融资千万美金，今日资本追随京东至今。
　　2009年，投资方除了今日资本，还有雄牛资本以及私人公司，金额为2100万美元。
　　2011年，投资方为DST，金额62.37亿元；2012年投资金额28.54亿元。2013年投资金额18.55亿元。
　　此外，日，京东获得来自腾讯的投资，腾讯向京东购买约3.5亿股京东普通股。从2007年起第一次融到1000万美元，至IPO之前，京东已经进行了多次融资，总计融资金额27亿美元。
　　同年，京东赴美上市，一路高歌向前。
&&& 文章来源：微信公众号A股那些事
（责任编辑：娄在霞 ）
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马云和刘强东，两人均来自东南最富庶的省份，均受过高等教育，均在传统行业创过业，最终都把事业发展到了网上。这许多的机缘巧合，却似乎未能让两人一团和气，反而是火花四射。1.京东弃用支付宝，正式交锋京东阿里第一仗并非口水战。2011年5月，京东商城宣布弃用支付宝。刘强东解释称是因为支付宝费率太高，大概是快钱的4倍左右，京东每年都要因此多支付500-600万元。马云对此未做回应。2.京东一淘骂战2011年可谓双方的口水仗元年。10月24日，刘强东在微博上不点名批评某网站未经允许抓取其用户评价，是有违商业道德的行为，“实在难以相信这是一家整日倡导‘新商业文明、诚信’的公司所为，这和鸡鸣狗盗行为有何分别？”随即，阿里巴巴旗下专门提供购物搜索服务的一淘“不打自招”认领京东的不点名批评，以官方微博回应“让互联网透明，给消费者实惠”。刘强东则认为，一淘搜索抓取京东商城商品的用户评价后，存在利用搜索的比价优势最终变成超级电商门户的可能，其对京东的最大威胁是“京东的客户将被分流，或者客户流量入口被一淘所‘钳制’，并和电商行业上演赤裸裸的价格竞争”，因此，刘强东要在“一淘用户习惯未培养起来”之前拒绝一淘。几天后，刘强东把矛头直接指向马云个人，“信息透明、为用户服务？这种骗人的鬼话已经没人信了，早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单！”马云虽没有直面回应，但接下来的动作却被外界解读为“以行动来回应”：11月，阿里宣布向一淘注资10亿元，誓要将一淘做大。3.模式之争2011年10月，马云做客斯坦福大学，当被问到与京东的竞争问题时，马云说道：“我不看好这种低价买来东西然后在网上高价卖出去的模式，很愚蠢。”马云同时抛出“自建产业链的方式没有出路，未来属于平台商”的观点，“中国大概需要1000万个快递员人员。我们怎么可能运营一个有1000万员工的公司？目前我们有23000员工，这已经让我很头疼了。我们要做的，是帮助和支持这些物流公司提供更好的物流服务，让他们给自己的员工提供更好的福利。我们从未想过建立自己的物流公司，以前没有，以后也不会。”对于马云这一观点，刘强东也不甘示弱，称“这是两种完全不同的模式。平台运营有平台模式的价值和优点，我们是以供应链管理体现价值。老实说平台模式是没有能力去管理供应链的，真正给这个行业和品牌商带去价值的是你的供应链和管理能力。”4.刘强东打价格战，马云反思日，刘强东在微博发起价格战：“京东大家电三年内零毛利。从14日起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，并很快公布实现方法。”但没打两天，8月17日上午，刘强东便在接受采访时提出京东要停止价格战，“现在是一场恶性价格战，如果这样下去，不出三个月都得死。”在这场电商价格战偃旗息鼓后，马云在集团某内总会议中点评道，“这场价格战是戏剧般开始，闹剧般结束，有必要以此案例做些反思。”，并提出以下四点：1)此事迅速退潮，并且在消费者中失去信任感，更应从中吸取教训。做企业，必须要对消费者和合作伙伴要有敬畏和感恩之心。要坚信消费者的“知商”远远高于你。2)涉及拥有数万名员工，上百亿销售额，几千家商品合作伙伴的规模型企业发动如此震撼价格战，居然是领导者在一夜之间作出的决定。除了佩服刘总的豪气和勇气外，我实在不知道如何可以做到调兵遣将，配备资源打一场三年的价格战？假如此战是真的，准备是否充分？假如不是真的，那么今后领导者将很难做到令行既止。狼来了的故事我们从小就听过无数遍。我估计很难有一家公司，整个管理体系和团队，要看自己老板的围脖，才得知下一步企业该怎么做，了解自己的业务方向。呵呵。3)假如不是用投资者出的钱，而是用自己的积蓄打价格战，您还会打吗？很多企业今天缺的不是资金，不是技术，而是思想！所以打架之前，问明白自己为谁而战！凭啥可以战？如何战以及是否能接受最坏的结果。4)恶性价格战会严重伤害消费者的利益。假如生产厂家在价格战中没有利润，甚至是亏损经营，是不可能提供后续服务的，更不可能对消费者有持续创新。5.不赚钱的企业就该死吗？日，刘强东在中国人民大学进行了一场公开演讲，面对人们的质疑：京东为什么不赚钱又死不了？他是这样解释的：因为在整个发展的战略框架体系里面，根本就没有毛利率。根本没有如何提高毛利率，如何赚钱。一家不赚钱的公司一定是非常可耻的，所以我也很羞耻，有羞愧的感觉。不能够给股东创造现实的利益。但是如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱了，那是非常愚蠢的。所以我宁愿忍受暂时的羞愧，也不愿意持续的愚蠢。日，在阿里巴巴主办的网商大会上，马云会上分享电子商务的几大趋势，第一，小就是美；第二，将大力促进从消费流通领域里面进入到生产制造，将从B2C全面挺进C2B，必须进行柔性化定制，真正为消费者解决问题，真正的个性化制造；第三，我们必须建立起消费者和制造业的和谐的关系。马云更在演讲中称，赚钱是为了做更多更好的事情，经营企业不赚钱，应该有羞耻感，不赚钱的企业，在未来是很难生存的。此番演讲，条条直拍京东。一拍京东势独；二拍京东霸权；三拍京东不赚钱。6.暗讽刘强东向政府要地2013年初，马云做客央视二套《对话》栏目时表示，阿里巴巴进入物流不是要抢合作伙伴饭碗，而是要让快递人员受尊重。马云并不赞同电商公司做物流，称必须要让社会上其他人活好，如果社会上的物流公司提供的服务不好，电商公司可以帮助这些物流公司做得更好。“有电商公司对外宣称招两万快递人员。”马云言下之意是，京东做物流抢夺了快递公司饭碗。这次，刘强东选择了沉默。7.刘强东在干什么马云会慌吗？日，马云正式从阿里巴巴CEO的位置上退休，在接受采访时，他再次提到刘强东，但似乎不太感冒，“银行为什么恐惧？因为我们做对了，如果你没做对它慌什么啊？做得不对爱怎么干怎么干，搞的越大越好，反正对我没有威胁。今天刘强东在干什么我会慌吗？我还从没见过这个人，他爱怎么干怎么干。”8.私生活也成战场日，网上即传出“奶茶妹妹”章泽天与京东掌门刘强东热恋的消息。随即，两人双双否认了这段恋情。不仅如此，刘强东还在微信上指责“马云玩阴的”：“今天有关系好的自媒体提醒我，有人要推刘总与ncmm的事，估计是阿里，因为与某网站合作的事，正面战没办法，只要(有)玩阴的。”他还说，自己看到内部警告邮件后并没当回事，“结果几个小时后果然有人在微博狂推！缺德事做太多，就不怕遭受报应吗？”随后的3月14日，马云则通过其来往扎堆公开否认其策划了刘强东奶茶妹妹事件，还称“专门上网查了奶茶”，暗示自己也是事后知道。他更调侃道，“现在做企业，特别是网络企业还真必须得有娱乐之精神！大家处在特殊时期的特殊状态，每个人都觉得自己最冤，但最懂社会，相信很多事背后一定有大阴谋……十年后看今天会很有意思.复杂社会里，真诚简单者赢。但能做到者寥寥，所以成功甚少！认真生活，快乐工作吧。而一个月后，当网友在微博上曝出了一组两人在美国街头约会相拥的照片后，刘强东和“奶茶妹妹”双双承认了恋情，而对“马云玩阴的”的指控，刘强东则表示：“网上说我诬陷马云，我觉得大家理解错了。我并不是说马云无中生有，说他造谣。我是不希望我的私人生活被公关公司弄到网上去。我之前既没有承认，也没有否认。我愤怒的是他的公关团队，一直在推这件事情。不管恋情这是真的假的，他们都不应该干涉私人生活。”9.阿里要培养更多的京东2014年11月的世界互联网大会，首次同台的马云和刘强东围绕商业模式优劣展开了一场辩论。马云说，“阿里巴巴的商业模式就是希望能够帮助那些有想法的人成长起来，因为一家公司很难独自做大，它需要支付、物流、软件、硬件和数据等方面的合作伙伴。未来，我们不担心自己的好与坏，我们担心其他的企业。”刘强东回应，“阿里巴巴是帮助有梦想的小创业者来成长，让他们获得成功。而京东要解决的是中国商业的成本和效率问题。淘宝和天猫上已经有几百万家小‘京东’，但是我们和阿里平台上的卖家本质不同。物品的流动必须要有序，中国物流成本之所以高就是因为中国零售商太小，导致渠道太多。生产商想把商品运到上海，或者南京，抑或广东。我们要做到每个物品的流动都得到有序管理，从工厂出大门就发到离消费者最近的库房，用最短的投送距离送到消费者手里，这样避免物品在没有进行管理的情况下流动。所以，京东和阿里平台有本质的区别。”马云再回击，“我想和刘强东斗斗嘴，其实他讲的都对，电子商务必须解决物流成本和运营成本。但是阿里巴巴要做的是什么？我们要培养更多的京东，并让这样的公司挣钱。阿里和京东的商业模式存在巨大差异：我们不卖货，不送货，不存货，我们帮助别人做电子商务，我们希望别人卖货更方便和有效。“10.一本新书引发的战争方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书写到，马云称“京东将来会成为悲剧”：“这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？而且它的60%收入是在中关村和淘宝，它自己网上不可能这么大量。所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”言论一出，瞬时被媒体引爆，刘强东虽未置评，但京东黑板报微信随即发表文章《时间会证明一切，我们做好自己》反唇相讥。以下为文章全文：什么是大师？大师就是你问他格局，他跟你说骄傲——阿里、腾讯、百度已经不是一个档次，我们阿里一马当先。你问他战略，他跟你说孤独——再过三五年，有几个人看得懂我在买楼？你问他未来，他跟你说命运——如果美国有一个阿里巴巴，亚马逊还能活吗？你问他竞争，他跟你说悲悯——京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的……其中禅语机锋，我慢慢悟。但目光怜悯又让我糊涂。你起于讲台，纵横捭阖，大展云图。我兴于柜台，附身躬耕，专注服务。你舌绽莲花，构建系统，俯瞰众生。我筚路蓝缕，傻大黑粗，建设商路。你建场收租，八方来财，轻松自如。我采销合一，质量把关，不敢马虎。你点钞机一开，好运自然来，我们羡慕，却不嫉妒。我子弟兵数万，努力做自己，尽心只为，感动主顾。虽然我们常常相互盼顾，但其实并不同路。让你如此操心，使我泪流如注。莫名感(qi)动(miao)之后，既然你要穿越三个世纪，我们相约百年好不好？改一首诗送给你，时间会证明，它是个公正的和事老：一马悠忽不见，我自躬耕而行。心怀虚无之念，不必妄自多情。为了避免误会加深，马云在微博发文做出解释，并向京东表示道歉。以下为马云回应原文：上午，收到公关部王老总一条短信：“恭喜您马总，聊天聊嗨了？没想到朋友录音成文吧？”我回他：防不胜防，下次聊天上澡堂。我这个人喜欢聊天，漫无目的，海阔天空，痛快淋漓而只图“嘴爽”。这些年在很多不同场合，我说了不少的“疯话”“胡话”和“愚蠢的吹牛”，给自己也给别人带去了不少问题和麻烦：轻狂和无知总是一路伴随着我。。。我这年龄真不该“童言无忌”啊！眼泪掉下来。这次聊天，没想到一个朋友把聊天再次录音成文，很多话确实是我说的，但媒体却弄出一个我批评京东的标题文章，传播得很快。友人间的吹牛聊天被公开成报道，对大家都不公平，特别是对京东公司可能会造成无端的困扰和添乱，我深表歉意。我补充一下我对京东的另外一些思考吧：任何商业模式都是不完美的，没有所谓真正正确的模式。适合自己的鞋子才是最好的鞋子。适合自己理想的，受客户欢迎的就是最好的！！！如果中国互联网只有一种所谓的正确模式才是我们的悲哀和无知。当然，我们这些创业者都是在每天被人挑战指责下走出来的。今天的京东也已经不是昨天的京东，我们真心关注并祝福它的努力和变革。这似乎也印证了刘强东之前在接受采访时，对马云的评价，“他喜欢说话，喜欢调侃，口才很好，讲得特别有激情，所有的事情都要站到高点，人类、国家、社会。”另外，刘强东还说道：“我没研究过马云，我更多时间研究自己的员工，团队和用户，我实在想不起来，研究一个竞争对手能够给你带来什么。外界对我有很多误解，其实我从来没有讨厌过任何竞争对手。本来我说哪天找个时间喝茶，结果回头看有人到了，主办方的人说赶紧走，然后一句话没说完，我们只能跑了。”纵观多个回合，二人的战斗风格大有不同，两家企业之间还会发生什么故事也未可知，但最近这次的口水战，至少没有让事态继续蔓延，马云略带调侃的语气中，也似乎多有冰释前嫌之意。笔者在此也希望，少有些“一山不容二虎”的戾气，成功的范本原本就不该只有一个。（来源：正和岛）
马云被过度消费了，有篇报道如此说
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论坛法律顾问：王进律师马云和刘强东的恩怨，他们之间到底做过什么事情，彼此憎恨对方？马云和刘强东的恩怨，他们之间到底做过什么事情，彼此憎恨对方？她像影子一样百家号生活不止生活的远方，还有诗和远方，欢迎大家来阅读小编的文章，希望这篇文章能给你带来帮助！1.京东弃用支付宝，正式交锋京东阿里第一仗并非口水战。2011年5月，京东商城宣布弃用支付宝。2. 模式之争2011年10月，马云做客斯坦福大学，当被问到与京东的竞争问题时，马云说道：“我不看好这种低价买来东西然后在网上高价卖出去的模式，很愚蠢。”3. 刘强东打价格战，马云反思京东曾经有一段时间是在打价格战的，尤其是在电器上面，比市面上和其他的网站便宜很多！这篇文章大家都看完了，是不是对你有什么帮助呢？你有什么不一样的见解和意见，欢迎大家来指导！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。她像影子一样百家号最近更新：简介:坚持原创作品,团队化运营作者最新文章相关文章热门搜索词
刘强东和马云之间还隔着几条亚马逊？
作者&&李易
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作者真的觉得自己有资格评价刘强东？
Very interesting inr!rmationoPeffect just what I was searching for! “If you could choose one characteristic that would get you through life, choose a sense of humor.” by Jennifer Jones.
完全同意小便的观点，我也觉得我们中国企业家里，马云格局最大，那个王，刘啊，虽然也是有钱人，但是他们这些人就是为了挣钱而挣钱，马是为了改变中国，改变世界而做事，做事的过程中会挣到钱。
这TM一看就是阿里的拖，老子就顶东哥，咋地……
说得很对啊，为什么说作者是人家花钱买的呢？
本人也很认可作者的话
这个李易估计是阿里花钱买的，刘强东是直性的任，敢说实话的人
三十年河东三十年河西，阿里的触手伸的太长，几年后，谁敢说他不是下一个赵本山。
不懂雨果网为什么转载这篇带有强烈个人色彩的文章
软文的基本要求应该是客观，公正吧，就是央视新闻，播音员播出的时候，都不能流露出丝毫的个人情感和偏好在里面，更何况是软文？
当然，如果引言属实，分析也并非一无是处，但是，每个人的立场不同，对同一问题的看法必定不同，对的采纳，觉得不太对的，可观望。不用这么气急败坏吧？
这作者真是醉了...
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请输入内容两个有故事自带流量的互联网大佬：马云和刘强东
[ 亿欧导读 ]
马云、刘强东，两个自带流量的互联网大佬，两个有故事的男人，两个截然相反的形象。两人经常被大家放在一起比较，但归根到底还是要上升到业务的交集。毕竟阿里巴巴和京东这两巨头都走在了前列。
对普通网友来说，和都是有故事的男人，而对媒体编辑来说，他们是有流量的男人。
以前，马云的知名度及影响力要远高于刘强东。但现在，每当出现马云或者刘强东的新闻，网友都会情不自禁的将两人进行对比。
这种转变，被认为得益于刘强东近两年对自身宣传策略的转变，并树立出一个与马云截然相反的形象。
如果把马云看作是“教父”，那刘强东现在更像是“带头大哥”。二人都是焦点人物，拥有诸多相似之处，但本质上，却是道不同的两类人。
童年生活，马云虽不是大富大贵人家，但比起刘强东，生活条件要优越很多。
刘强东家境贫寒，1974年出生的他，到了10岁才第一次见到电灯。而1964年出生的马云，12岁时就买了台袖珍收音机，并对英语开始感兴趣，开始每天听英文广播。
家庭条件虽不能决定人的一生，但足以影响一生。《人民的名义》中，祈同伟虽是一个反派人物，但出自寒门的身份，对他的命运产生了深远的影响。他的内心摆脱不掉对贫穷的恐惧，并希望帮助身边人都脱离这种困境，他那句“胜天半子”更是让观众唏嘘不已。
刘强东现在对家乡做出的种种贡献，给村里的老人发钱、设立京东呼叫中心和物流中心等，其实就像是祁同伟对他那些“穷亲戚”所做的一样，只不过刘强东是依靠自己的努力换来的这一切。
而马云，正因为较早的学习英语，才能在西湖边勾搭上来旅游的澳洲小伙莫雷，并与其成为笔友。然后受邀出国，改变了他对世界的认知。
马云和莫雷
另外一个有意思的现象是，关于对家乡的贡献。马云对杭州的影响，其实远远大于刘强东对宿迁的影响。但大家似乎对刘强东做的事情更感兴趣，这实际上就是锦上添花和雪中送炭的区别，也是生活环境所带来的差异。
要说两人最相似的地方，或许就是他们关于“逆袭”的故事。
马云高考三次才成功，创业多次屡屡失败，最后却做成了中国最大的平台，并成为中国首富；刘强东以宿迁高考状元的身份进入人大，毕业后做过职员，开过餐馆，最后从中关村卖光碟发展到现在的京东集团。
英雄往往不缺故事，而逆袭最为激动人心。马云和刘强东各自的人生轨迹便是这样一部精彩的剧情脚本。
但二人被大家交织到一起，归根结底还是业务的交集。不然王健林、任正非都很有故事，却没人把他们整天放在一起。
单从公司体量来看，阿里巴巴仍然让京东难以望其项背。但是在电商业务尤其是B2C业务，刘强东对马云带来了有力的冲击。比如在最基本的用户体验上，京东的物流服务目前要优于淘宝和天猫。
这也是网友最爱看的，一家独大难免过于清净，有竞争才热闹。而且两位大佬很给网友面子，时不时的在不同场合还会呛两句“友商”，如“多少年内要成为第一”，或者“某些企业注定悲剧”等。
这让下面的公关团队很尴尬，毕竟老板代表公司的最高意志，在外面要说什么也不会跟公关先报备。比如今年3月，马云在IT领袖峰会上脱口而出的“so tm what”，至今仍被网友谈论。俗话说，说出去的话如泼出去的水，马云收不回，公关更控制不了。
这几天有媒体拿“刘强东+奶茶妹”和阿里公关部对比，其实不大合理。要是这样能够对等的话，京东的公关部就可以解散了。
但不得不承认的是，刘强东夫妇的吸睛效果确实很厉害，这给京东节省了不少广告费。近期，他们先是在美国搞了一个时尚party，然后又去参加戛纳电影节，成功将京东拉入时尚圈。在国内又一起做捐款做公益，给人大捐了3个亿的事情也登上了头条。
现在，刘强东在社交媒体发一条内容，各大媒体都会竞相报道。这也让刘强东不亦乐乎，发内容的频率也不断增加。
那马云在干嘛？其实马云以前也很爱玩社交媒体，在阿里创办的来往上，马云也曾很频繁的进行更新，而且与刘强东多是京东业务内容不同，马云喜欢用长篇幅分享自己的所见所闻所想。
但为什么马云停更了？可能是因为来往没做成功，他对社交平台心灰意冷。可马云现在偶尔也会发一些微博，所以更可能的原因是他已经过了用社交媒体的阶段。
看看马云近半年的行程，除了阿里一些重大的活动外，他走访南美、参加联合国会议、接待来访阿里的政要，一直在为阿里巴巴的全球化铺路。从格局和圈层上，马云已经甩刘强东很远，但这也是把双刃剑，因为过于高大上，马云让普通民众产生了距离感。
我曾近距离听过他们两人的讲话，马云的感觉就是高高在上，讲的内容多是行业、管理、远见。而刘强东相对朴实一些，说话更像普通人之间的交流。
但即便如此，我们也无法去评判谁好或者不好。因为站在不同的平台，身处不同的阶段，他们所忧虑和关心的事情也不一样。
现在，马云还是“教父”，他的理念和想法依然被人当做商业秘籍；刘强东也还是“带头大哥”，让一众员工和消费者信服。
只不过，他们选择了不同道路，来让自己的企业变得更好。
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