逆向物流≠返修品
1992年，Stock经过钻研，提出了逆向物流领域与商业和社会的相关性，并首次提出逆向物流的定义。
1998年，美国逆向物流履行委员会的主任Rogers博士和TibbenLembke博士出版了第一本逆向物流著作(Going Backwards:Reverse Logistics Trends and Practices)，从七个方面对逆向物流进行了比较全面的钻研。
20世纪90年代，IBM、通用、微软、Estee Launder等企业纷纷投资建立逆向物流体系，企业的介入推动了逆向物流的进一步发展。
21世纪初，逆向物流的钻研上升到战略层面，学术上的钻研也开始细化涉及各个行业的各个方面。
2012年左右，一些物流公司转入逆向物流领域，一些学者开始钻研顾客的逆向行为；逆向物流与供应链的关系；逆向物流系统等。第三方的逆向物流公司Xelus公司开发出了专门的逆向物流管理软件。
2014年，国内首例成功的逆向物流诞生。
逆向物流的起源
1992年，Stock经过钻研，提出了逆向物流领域与商业和社会的相关性，并首次提出逆向物流的定义l1998年，美国逆向物流履行委员会的主任Rogers博士和TibbenLembke博士出版了第一本逆向物流著作(Going Backwards:Reverse Logistics Trends and Practices)，从七个方面对逆向物流进行了比较全面的钻研20世纪90年代，IBM、通用、微软、Estee Launder等企业纷纷投资建立逆向物流体系，企业的介入推动了逆向物流的进一步发展。21世纪初，逆向物流的钻研上升到战略层面，学术上的钻研也开始细化涉及各个行业的各个方面2012年左右，一些物流公司转入逆向物流领域，一些学者开始钻研顾客的逆向行为；逆向物流与供应链的关系；逆向物流系统等。第三方的逆向物流公司Xelus公司开发出了专门的逆向物流管理软件2014年，国内首例成功的逆向物流诞生
国内逆向物流的定义
根据物流管理协会（CLM）的定义，逆向物流就是对由最终消费端到最初的供应源之间的在制品、库存、制成品以及相应的信息流、资金流所进行的一系列计划、执行和控制等活动及过程，目标是对产品进行适当的处理或者恢复一部分价值。
逆向物流更多的是针对“返回”供应链渠道中的产品或者材料，所以逆向物流主要是指处理由损坏、不符合顾客要求的退回商品、季节性库存、残值处理、产品召回等，另外还包括废物回收、危险材料的处理、过期设备的处理和资产的回收。
逆向物流运营体系
不同工厂针对逆向物流的操作方法不尽相同，为了能将成本最优和客户体验最佳相结合，企业需要制定完善的逆向物流运营体系（如下图），并将逆向物流纳入企业发展的战略规划之中，使之成为新的降低成本、提高利润的出发点。
逆向物流的作用
逆向物流不仅仅是接受客户返修品，整个过程还能折射出企业运营各方面的问题，从而提高企业应对和不断改善的能力。
提高潜在事故的透明度
逆向物流在促使企业不断改善品质管理体系上，具有重要的地位。ISO版将企业的品质管理活动概括为一个闭环式活动——计划、实施、检查、改进，逆向物流恰好处于检查和改进两个环节上，承上启下，作用于两端。企业在退货中暴露出的品质问题，将透过逆向物流资讯系统不断传递到管理阶层，提高潜在事故的透明度，管理者可以在事前不断的改进品质管理，以根除产品的不良隐患。
提高顾客价值
在当今顾客驱动的经济环境下，顾客价值是决定企业生存和发展的关键因素。众多企业通过逆向物流提高顾客对产品或服务的满意度，赢得顾客的信任，从而增加其竞争优势。对于最终顾客来说，逆向物流能够确保不符合订单要求的产品及时退货，有利于消除顾客的后顾之忧，增加其对企业的信任感及回头率，扩大企业的市场份额。
降低物料成本
减少物料耗费，提高物料利用率是企业成本管理的重点，也是企业增效的重要手段。然而，传统管理模式的物料管理仅仅局限于企业内部物料，不重视企业外部废旧产品及其物料的有效利用，造成大量可再用性资源的闲置和浪费。由于废旧产品的回购价格低、来源充足，对这些产品回购加工可以大幅度降低企业的物料成本。
改善环境行为
随着人们生活水平和文化素质的提高，环境意识日益增强，消费观念发生了巨大变化，顾客对环境的期望越来越高。另外，由于不可再生资源的稀缺以及对环境污染日益加重，各国都制订了许多环境保护法规，为企业的环境行为规定了一个约束性标准。企业的环境业绩已成为评价企业运营绩效的重要指标。为了改善企业的环境行为，提高企业在公众中的形象，许多企业纷纷采取逆向物流战略，以减少产品对环境的污染及资源的消耗。
逆向物流不仅仅是客户返修品的再利用， 更是提高客户满意度，给企业增值，降低不合格品的发生率的有效途径，也是倡导绿色生产的有力推动者。正因为如此，近几年来，逆向物流受到了越来越多的生产零售企业重视，使冰山一角的逆向物流浮出了水面。
作者：李其正
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今日搜狐热点逆向物流报告_年中国逆向物流产业竞争格局及投资前景评估报告_中国产业信息网
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年中国逆向物流产业竞争格局及投资前景评估报告
& & 逆向物流（ReverseLogistics）是指，商家客户委托第三方物流公司将交寄物品从用户指定所在地送达商家客户所在地的过程。逆向物流过程由商家客户推动，物流费用采取商家客户与第三方物流公司统一集中结算的方式。整个过程需要商家客户与物流公司双方强大的ERP对接系统支持。& & 在中国，由国家质量技术监督局发布、日起正式实施的《中华人民共和国国家质量标准物流术语》中的所讲的&逆向物流&就是狭义的逆向物流，它不包括废弃物物流。& & &回收物流(returned　logistics)是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。比如回收用于运输的托盘和集装箱、接受客户的退货、收集容器、原材料边角料、零部件加工中的缺陷在制品等的销售方面物品实体的反向流动过程。&& & &废弃物物流(wastemateriallogistics)是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。&& & 综上所述，逆向物流有广义和狭义之分。狭义的逆向物流(returnedlogistics)是指对那些由于环境问题或产品已过时的原因而产品、零部件或物料回收的过程。它是将排泄物中有再利用价值的部分加以分拣、加工、分解，使其成为有用的资源重新进入生产和消费领域。广义的逆向物流(reverse　logistics)除了包含狭义的逆向物流的定义之外，还包括废弃物物流的内容，其最终目标是减少资源使用，并通过减少使用资源达到废弃物减少的目标，同时使正向以及回收的物流更有效率。& & 注：从广义角度而言的，在其它参考书目及文献中与它相等同的相关概念还有：&回收物流&、&逆物流&、&反向物流&、&反向流&、&返回物流&或&静脉物流&等专业术语。& & 智研咨询发布的《年中国格局及投资前景评估报告》共八章。首先介绍了逆向物流相关概念及环境，接着分析了中国逆向物流规模及消费需求，然后对中国逆向物流运行态势进行了重点分析，最后分析了中国逆向物流面临的机遇及发展前景。您若想对中国逆向物流有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。& &本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：&第1章：中国逆向物流行业发展概述1.1逆向物流行业概述1.1.1逆向物流的定义1.1.2逆向物流的特点（1）分散性（2）缓慢性（3）混杂性（4）多变性1.1.3逆向物流的原则1.1.4逆向物流处置流程1.2逆向物流行业的分类1.2.1按形成原因分类（1）投诉退货（2）终端退回（3）商业退回（4）维修退回（5）生产报废和副品（6）包装品回收1.2.2按回收物品特征分类（1）低价值产品的物料（2）高价值产品零部件（3）可直接再利用产品1.2.3按回收物品的渠道分类（1）退货逆向物流（2）回收逆向物流1.2.4按材料的物理属性分类1.3逆向物流行业形成原因分析1.3.1法律的强制1.3.2环境的压力1.3.3经济的驱动1.3.4市场的诱惑1.4逆向物流行业发展意义分析1.4.1逆向物流的社会价值1.4.2逆向物流的经济价值第2章：中国逆向物流行业发展环境分析2.1行业政策环境分析2.2行业经济环境分析2.2.1国际宏观经济环境2.2.2国内宏观经济环境2.2.3物流行业宏观经济环境2.2.4行业与经济发展相关性2.3行业社会环境分析2.3.1环境污染严重2.3.2资源日益稀缺2.3.3环保意识增强2.4行业技术环境分析2.4.1节能环保技术2.4.2信息管理技术2.4.3物流管理技术第3章：国外逆向物流行业发展状况分析3.1国外逆向物流行业发展现状分析3.1.1德国逆向物流发展情况分析3.1.2日本逆向物流发展情况分析3.1.3美国逆向物流发展情况分析3.1.4法国逆向物流发展情况分析3.2国外逆向物流行业发展经验借鉴3.2.1国外逆向物流行业发展经验（1）法律层面引导（2）优惠政策支持（3）企业积极实施（4）第三方物流介入3.2.2国外逆向物流行业经验借鉴3.3国外逆向物流行业发展成功案例分析3.3.1雅诗兰黛公司逆向物流案例分析3.3.2IBM公司逆向物流案例分析3.3.3惠普公司逆向物流案例分析3.3.4索爱公司逆向物流案例分析3.3.5Genco公司逆向物流案例分析3.3.6飞利浦公司逆向物流案例分析3.3.7思科公司逆向物流案例分析第4章：中国逆向物流行业发展状况分析4.1中国逆向物流行业配套设施分析4.1.1交通基础设施建设情况（1）公路建设情况（2）铁路建设情况（3）水路建设情况（4）航空建设情况4.1.2物流运输装备配套情况（1）货运汽车保有量（2）货运列车保有量（3）运输船舶保有量（4）运输机队规模情况4.1.3其它物流装备市场情况（1）货架市场分析（2）叉车市场分析（3）托盘市场分析（4）输送分拣设备4.2中国逆向物流行业发展现状分析4.2.1中国逆向物流行业发展历程（1）逆向物流发展被动阶段（2）逆向物流发展主动阶段4.2.2中国可再生资源利用情况4.2.3可再生资源利用与逆向物流的关系4.2.4中国循环经济产业发展情况4.2.5循环经济与逆向物流的关系4.2.6中国逆向物流行业发展规模4.2.7中国逆向物流规模增加的原因4.2.8中国逆向物流行业运行的障碍4.2.9中国逆向物流管理存在的问题4.3中国逆向物流管理系统分析4.3.1逆向物流系统构成分析（1）物品收集（2）检测和分类（3）物品再分销（4）物品再处理（5）废弃处置4.3.2再使用逆向物流系统4.3.3再循环逆向物流系统4.3.4再制造逆向物流系统4.3.5退货逆向物流系统第5章：中国逆向物流行业运行管理模式分析5.1企业实施逆向物流影响因素分析5.1.1逆向物流运行外部影响因素（1）客户需求的满足（2）股东权益的保障（3）环境保护的要求（4）企业对政府的承诺5.1.2逆向物流运行内部影响因素（1）企业自有资源因素（2）企业领导层决策因素5.2逆向物流行业主要运行模式分析5.2.1企业自营逆向物流模式分析（1）自营逆向物流简介（2）自营逆向物流优势（3）自营逆向物流劣势（4）自营逆向物流成功案例5.2.2企业联合逆向物流模式分析（1）联合逆向物流简介（2）联合逆向物流优势（3）联合逆向物流劣势（4）联合逆向物流成功案例5.2.3第三方逆向物流模式分析（1）第三方逆向物流简介（2）第三方逆向物流优势（3）第三方逆向物流劣势（4）第三方逆向物流成功案例5.3第三方逆向物流模式的及对策分析5.3.1第三方逆向物流运行模式风险分析（1）合作管理中的风险（2）企业机密泄露风险（3）过程失去控制的危险（4）双方信用道德的风险（5）选择物流供应商的风险（6）逆向物流成本计算的风险（7）服务与客户需求矛盾风险5.3.2第三方逆向物流风险防范对策5.4企业逆向物流运行模式选择分析5.4.1对回收物品的价值评估5.4.2企业所处行业特性分析5.4.3企业自身经营实力评估5.4.4逆向物流外包可行性评估5.4.5逆向物流运行模式的最终选择（1）三种逆向物流运作模式比较分析（2）逆向物流模式选择关键因素分析1）基础管理能力因素2）对逆向物流的定位3）供应链所处位置因素4）终极产品技术特性因素5）回收物流成本控制能力因素6）回收物流设施规模资源因素7）社会物流服务能力因素8）对企业成功的影响因素9）回收物流服务技术性因素第6章：中国重点产业领域逆向物流发展分析6.1汽车行业逆向物流发展分析6.1.1汽车产业发展情况（1）汽车产销量（2）汽车保有量年中国汽车保有量及增速6.1.2汽车生命周期分析6.1.3汽车逆向物流的发生源（1）产品退货（2）汽车召回（3）资源再制造（4）生产过程中的废弃物6.1.4汽车逆向物流的流程分析6.1.5逆向物流对汽车产业的意义6.1.6实施汽车逆向物流要求分析6.1.7中国汽车逆向物流发展现状（1）汽车逆向物流行业规模（2）汽车逆向物流运行模式6.1.8中国汽车逆向物流案例分析6.1.9中国汽车逆向物流发展前景6.2家用电器行业逆向物流发展分析6.2.1家用电器产业发展情况6.2.2家用电器生命周期分析6.2.3家用电器逆向物流分类（1）家电退货型逆向物流（2）家电回收型逆向物流（3）家电召回型逆向物流6.2.4家用电器逆向物流流程分析6.2.5实施汽车逆向物流要求分析6.2.6家用电器逆向物流发展现状（1）家电逆向物流行业规模（2）家电逆向物流运行模式6.2.7家用电器逆向物流案例分析6.2.8家用电器逆向物流发展前景6.3钢铁行业逆向物流发展分析6.3.1钢铁产业发展情况6.3.2钢铁产品生命周期分析6.3.3废旧钢铁的种类及来源（1）返回废钢（2）加工废钢（3）折旧废钢（4）进口废钢6.3.4钢铁行业逆向物流流程分析6.3.5实施钢铁逆向物流要求分析6.3.6钢铁行业逆向物流发展现状（1）钢铁逆向物流行业规模（2）钢铁逆向物流运行模式6.3.7钢铁逆向物流案例分析6.3.8钢铁行业逆向物流发展前景6.4零售商品行业逆向物流发展分析6.4.1零售商品产业发展情况6.4.2零售商品生命周期分析6.4.3零售商品业逆向物流的开端（1）零售返品中心（2）返品中心功能（3）返中心的贡献6.4.4零售商品逆向物流运作模式6.4.5实施零售逆向物流要求分析6.4.6零售商品逆向物流发展现状（1）零售商品逆向物流行业规模（2）零售商品逆向物流运行模式6.4.7零售商品逆向物流案例分析6.4.8零售商品逆向物流发展前景6.5医药行业逆向物流发展分析6.5.1医药产业发展情况6.5.2医药行业退货来源6.5.3医药行业逆向物流流程分析6.5.4实施医药逆向物流要求分析6.5.5医药行业逆向物流发展现状（1）医药逆向物流行业规模（2）医药逆向物流运行模式6.5.6医药行业逆向物流案例分析6.5.7医药行业逆向物流发展前景6.6图书出版行业逆向物流发展分析6.6.1图书出版产业发展情况6.6.2图书出版业逆向物流产生原因6.6.3图书出版业逆向物流流程分析6.6.4实施图书逆向物流要求分析6.6.5图书出版业逆向物流发展现状（1）图书出版业逆向物流行业规模（2）图书出版业逆向物流运行模式6.6.6图书出版业逆向物流案例分析6.6.7图书出版业逆向物流发展前景第7章：中国逆向物流行业重点企业分析7.1物流行业重点企业分析7.1.1中邮物流有限责任公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.2中铁物流集团有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.3中国诚通控股集团有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.4远成集团有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.5宝供物流企业集团有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.6上海安吉汽车零部件物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.7德邦物流股份有限公司经营分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.8天地华宇物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.9上海佳吉快运有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.10天津大田集团有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.11新邦物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.12山东佳怡物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.13北京祥龙物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.14厦门海投物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.1.15上海易丰物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2再生资源主要企业营分析7.2.1中国再生资源开发有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.2上海再生资源科技发展有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.3安徽双赢再生资源集团分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.4四川省再生资源有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.5浙江省再生资源集团有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.6重庆市绿色再生资源回收网络有限责任公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.7黑龙江省中再生资源开发有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.8广东天保再生资源发展有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.9重庆市再生资源物流有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.10江苏融达再生资源加工配送有限公司分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业经营情况分析（4）企业经营网络分析（5）企业经营规划分析（6）企业经营优劣势分析（7）企业最新发展动向第8章：中国逆向物流行业发展趋势及策略分析(ZYWZY)8.1逆向物流行业发展趋势分析8.1.1社会化8.1.2一体化8.1.3绿色化8.1.4信息化8.1.5专业化8.1.6产业化8.2逆向物流行业发展策略分析8.2.1政府层面的发展策略分析（1）完善相关法律法规（2）出台支持鼓励政策（3）改革相关管理体制8.2.2企业层面的管理策略分析（1）逆向物流系统整体控制（2）终端产品回收过程管理（3）回收产品运输过程管理（4）逆向物流作业过程管理（5）企业终端产品信息管理（6）逆向物流相关硬件管理（7）企业相关部门协调管理8.2.3第三方物流企业逆向物流策略分析（1）市场定位分析（2）确定目标客户（3）理清客户要求（4）逆向物流方案设计（5）调研竞争对手（6）项目可行性分析（7）制定运作目标8.3逆向物流行业投资机会分析8.3.1现代物流新的增长点8.3.2企业控制成本的有效途径图表目录：图表：逆向物流的定义比较图表：逆向物流和正向物流的比较图表：逆向物流的处置流程图表：Genco公司的综合逆向物流框架图表：年中国公路建设投资额及增长速度（单位：亿元，%）图表：年全国公路总里程及公路密度（单位：万公里，公里/百平方公里）图表：年全国高速公路里程（单位：万公里）图表：年全国高速公路里程及增长率变化（单位：万公里，%）图表：2016年全国铁路固定资产投资情况（单位：亿元，%）图表：年全国铁路固定资产投资总额（单位：亿元）图表：年全国铁路基本建设投资情况（单位：亿元）图表：2016年全国铁路建设新开工项目情况（单位：个，公里，亿元）图表：全国铁路营业里程（单位：万公里，%）图表：全国内河航道通航里程构成对比（单位：%）图表：2016年全国港口万吨级及以上泊位（单位：个）图表：2016年全国万吨级及以上泊位构成（按主要用途分）（单位：个）图表：年中国水运建设投资额（单位：亿元）图表：2016年中国各地区运输机场数量（单位：个，%）图表：中国民航航线变化情况（单位：条，万公里，%）图表：中国定期航班通航点变化情况（单位：个，%）图表：年中国民航基本建设和技术改造投资额（单位：亿元，%）图表：年中国公路货运车辆变化情况（单位：万辆，万吨）图表：2016年全国铁路机、客、货车拥有量（单位：台，辆，%）图表：年全国水上运输船舶拥有量（单位：万艘，万吨）图表：2016年水上运输船舶构成（单位：万艘，万吨，吨/艘，万TEU，万千瓦，艘，%）图表：年全民航运输飞机数量（单位：架）图表：年全民航飞机引进速度对比（单位：%）图表：货架需求预测（单位：万吨）图表：年中国叉车国内销售情况（单位：台）图表：年中国再生资源物流总额及增长情况（单位：亿元，%）图表：按产业分的产品回流率图表：零售商店的回流率（单位：%）图表：再使用逆向物流网络结构图表：再循环逆向物流网络结构图表：再制造逆向物流网络结构图表：商业退货的逆向物流网络结构图表：企业成功实施逆向物流鱼骨图图表：逆向物流自营模式示图图表：逆向物流联合模式示图图表：逆向物流外包模式示图图表：三种逆向物流模式比较图表：年中国汽车销售及变化情况（单位：万辆，%）图表：年中国汽车保有量及变化情况（单位：万辆，%）图表：中国汽车平均使用年限变化对照表（单位：年，万辆）图表：汽车逆向物流的流程图表：报废汽车回收运作流程图表：报废汽车回收利用水平（单位：kg，%）图表：基于电子商务的家电逆向物流处理流程图表：年全国钢材产量及变化情况（单位：万吨）图表：钢铁产品生命周期概念图表：基于药品召回的医药逆向物流体系结构图图表：图书出版业逆向物流的一般流程图表：中邮物流有限责任公司优劣势分析图表：中铁物流集团有限公司优劣势分析图表：中国诚通控股集团有限公司优劣势分析图表：远成集团有限公司优劣势分析图表：宝供物流企业集团有限公司优劣势分析图表：上海安吉汽车零部件物流有限公司优劣势分析图表：德邦物流股份有限公司优劣势分析图表：天地华宇物流有限公司优劣势分析图表：上海佳吉快运有限公司优劣势分析图表：天津大田集团有限公司优劣势分析图表：新邦物流有限公司优劣势分析图表：山东佳怡物流有限公司优劣势分析图表：北京祥龙物流有限公司优劣势分析图表：厦门海投物流有限公司优劣势分析图表：上海易丰物流有限公司优劣势分析图表：中国再生资源开发有限公司优劣势分析图表：上海再生资源科技发展有限公司优劣势分析图表：安徽双赢再生资源集团优劣势分析图表：四川省再生资源有限公司优劣势分析图表：浙江省再生资源集团有限公司优劣势分析图表：重庆市绿色再生资源回收网络有限责任公司优劣势分析图表：黑龙江省中再生资源开发有限公司优劣势分析图表：广东天保再生资源发展有限公司优劣势分析图表：重庆市再生资源物流有限公司优劣势分析图表：江苏融达再生资源加工配送有限公司优劣势分析图表：逆向物流信息管理系统 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