制造企业做设计还是开店网做生意

每个人的工作都不一样,但是你有没有想过自己可能并不适合这份工作。有的人虽然按部就班的朝九晚五,但是往往“隐藏属性”更适合去经商。那么这些隐藏属性是什么呢?在“湖畔大学”演讲会上,马云总结出适合经商的三种素质:结果导向、效率导向和公平导向。1、结果导向所谓结果导向,是指从结果的角度去思考问题,结果是实施一系列行动之后产生的影响,它是客观事实,可能达到预期,也可能超出预期甚至与预期相差甚远;正面或负面都与可能出现。结果往往会被视为过程的总结,在结果导向中,结果完全代表了过程,结果出现后,过程不再有实际的意义。结果导向不仅仅是一种思维方式,还可以作为工作方法,更是一种理性的工作态度。从结果出发,反向去规划工作程序和内容,不仅能更明确目标,也能避免行为偏差,避免很多失误。不管过程如何困难,时刻明确目标,以目标的实现为评判准则,也能在工作中培养自己认真负责的态度。无论是个人还是企业,一番周折之后没有结果,简直可以说是胡扯了。2、效率导向马云在西商大会演讲中说:“简单来说,效率导向就是你要比别人强,有优势。人家做这个事情五块钱,你做这个事情三块钱,你就有机会;你做这个事情五块钱,人家只要两块钱,你就完蛋了。”不管是效率型投资还是效率型销售,你比别人有竞争优势,你才有胜出的可能。这一点是经商者的必备素质。3、公平导向作为个人,没有办法制定所有游戏规则,作为企业,也不能要求别人都按照你的方法去办。大家互相协商,互利互惠才是王道。企业可以为人才提供选择和平台,人家也可以选择你这个企业或者选择其他的平台。明白公平是无处不在的,心态放正,路自然走的顺利。看看你身上有没有这些属性,敢不敢放手去试试呢?
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开广告设计公司的前景怎么样?
我本来是读模具设计与制造,在厂里实习两天就跑了,学校安排的根本不是模具厂。o(∩_∩)o...哈哈,再说我本身就不喜欢这行。然后我到一家广告设计的店里重新在学习广告设计,我本身就会电脑维护,PS基础。我现在19,如果我想在福建莆田仙游自己开一家广告设计公司不知道前景会怎样,想求个高人来指点。回答时,顺便留下QQ后。我好感谢。
更新时间: 06:54
多你一个不多,少你一个不少,纯设计没有优势,最好有制作竞争力最重要,摸爬滚打,打出一番事业!很好啊!&
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开广告公司的前景是一定好的。你来开合不合适是你本人的条件决定。第一要点是设计水平。第二就是业务水平。就你现在的条件自己做广告设计员还是有差距的。设计不是懂电脑和PS就能做的。现在做的成功的设计员除了自己本身具备创意条件。还要在成长的过程有专业培训,最少也要有人带过做设计。再就自己跑业务请人来做也是一种方法,这个现在就比较难做到。就你在莆田一带好难找到好的设计的,就是找到了也价格好高,你现在刚开始做收入好难维持。要多带点钱开。我建议你迟点再开,先去找个设计公司学2年再来看会好点。话不太好听,但实在。
做生意是要分地区的要看市场具体的需求量和竞争关系你的问题很难回答 要视具体的情况而定 不管是那个行业 你做了正确的投资都会有回报
我也是学设计的,不过在我更毕业出来的时候就有野心想开一家广告公司,只因为自己有设计水平,没有跑业务的特长,所以找了个人,很靠得住的来帮我,但最后还是被那人给骗了,我又干了学了几年,现在自己开广告公司了,前途还是有的,不过你要学好业务和设计技术,最重要的是要有经验这只是我个人意见,只供参考QQ
没有问题的。从大环境来说,南方广告设计行业整体发展比较成熟且趋于规范(行内的话说,就是设计“要的上价钱”,客户也愿意为好的作品买单)广告设计公司是否有前景,取决于2个因素:1,当地广告行业的发展状况2,公司的设计实力我是江苏徐州的,目前在做个人广告设计工作室:)
1.熟练操作设计软件,如平面软件CD、PS等。 2.经常去本市或直辖市的商业集中区走走看看,参加各类交易会,在交易会上带上自己设计的名片(随便给自己搞个头衔)换取各类宣传册。 3.在网上搜集本年各大节日的相关设计素材,充实自己的设计思路。 4.去威客网上看看高手的设计成品,提高自己的设计理念。 这些都是基础工作,有了这些基础,进入广告公司进行实战经验积累,同时以上4点要坚持,这样才能进入高手的道路...
创图坊在广告设计领域有着独到的眼光和丰富的经验...
说白一点营销人员首先要勤奋,因为业务员很累;再者是专业的知识;最后是注意方法;新市场、新客户的开发,是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题,新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多寡与好坏更是衡量营销人员个人能力的唯一标准,由此可见新市场开发的重要性。成功开发新市场是营销人员的天职,那么,作为一个营销人员,应该如何...
学这个的网友说的噢 我是从这个网站学出来的 已经当了一年的设计总监 多看看别人出色的作品 会对自己有很大的提高 唯一的秘诀就是“抄” “抄”的最好境界就是 看不出来是你“抄”的 祝你也在这个网站有所成就吧 加油 中国的设计界还是很有发展的 要是做广告在大公司专业的发展前景应该很好,要是小的公司不专业的还不如装潢呢,不过我认为要是做个好的装潢设计师会比广告设计有前途...
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从“信息对称”到“价值对等”
在探讨商业未来之前,我们一定要先理清互联网的三个阶段:
1. 信息互联网(PC互联网、移动互联网)
2. 物体互联网(物联网、人工智能)
3. 价值互联网(区块链)
第一个阶段解决了信息不对称的问题,信息不再被区隔,把那些以特殊渠道获得信息并谋利的二道贩子淘汰掉了。
第二个阶段解决了物体不衔接的问题,物体由静止不动变成能和人类互动;产品型号和设计由一刀切变成了定制化、个性化。
第三个阶段解决了价值不对等的问题,分配方式不再依靠职位、年薪、奖金等,每个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现。
打一个具体的比方:
现在对于一个公司的员工来说,它的收入往往是这样产生的,除了约定的工资之外,公司再从利润里拿出一部分按照职位、贡献的不同,给每个人发一笔年终奖,这种分配方式是很粗放的,每个人最终能拿多少钱,一方面要看公司的整体效益,另一方面还要看领导或老板对你的认可度。
但是这并不能真实而精确的反映你创造的价值,所谓价值互联网,就是让价值互相联通并自由流动,如果这里有人为性、行政性、第三方性的因素干扰或阻隔,都不足以称得上是价值互联。
而区块链的诞生,却很好地解决这个问题。它的本质就是人类开创的一种精准记录价值的方式。既然是精准记录,就必须有一种更加客观记账方式。区块链既可以实现全民参与记账,还可以实现点对点直接记账,价值互联网正在诞生。
从“买卖关系”到“服务关系”
再来做一个形象的比喻:
比如一家传统的菜场,上面有很多家菜贩子在卖土豆,他们的土豆都是从批发市场以2块钱/每斤的价格批发过来的。但是他们在这家菜场里卖的价格却不同,老实的人只敢卖2.3/每斤,胆大的人可以卖到卖3块钱/每斤。
戏剧性的是,老实人卖得便宜却不太会吆喝,胆大的人卖得贵却很会吆喝,所以胆大的人赚的钱更多。后来胆大的人还学会了如何包装和营销,所以赚的钱越来越多,后来干脆承包了菜场,脱离了菜贩子这个阶级。
阶级和贫富分化就是这样产生的。
未来的菜场是这样的:
所有的菜贩子依然会以2块钱/每斤的价格从批发市场进货,但是他们卖的时候价格是规定好的,比如就是2.5/每斤,但是每一个前来买菜的人,都是默认这个价格的,不会有讨价还价这个环节,而且他们的钱都是付给菜场的,拿了就走。
肯定有人要说,那菜贩子怎么赚钱?
菜贩子赚的钱只跟他卖的土豆的多少有关系,由菜场事后统一结算,每个菜贩子那里都有一个记账本,每一个菜贩子每做一次生意都会喊到:我又卖了三斤、我刚才卖了五斤等等。由于所有生意都被大家看在眼里,所有很难作弊,大家都会统一记账,然后即使你的账本丢了,别人那里也有你的账。
如果菜场想除去运营的费用之外,还想再多留点私房钱也是很难的,因为每个人手里都有一个账本,每个人都知道自己赚了多少钱,隔壁老王赚了多少钱,多少钱应该交给菜场管理运营,这是一笔公开账目。
所以未来的一切生意都是光天化日之下进行,每一笔订单都是众目睽睽之下产生,你想坑蒙拐骗,门都没有。
这就是一种可以分布、各自记账的技术。
那么OK,这时肯定又有人说:有的菜贩子勤快,有的菜贩子懒惰;有的菜贩子聪明,有的菜贩子愚笨;难道我们不鼓励多劳多得吗?
当然是你卖的土豆越多、赚的钱就越多,每一个菜贩子都应该把自己的聪明勤劳放在吸引更多顾客上。当然传统的忽悠是肯定行不通了,因为太公开透明了。
这时传统竞争就会升级成一种服务竞争:
比如有的菜贩子会这样对买菜大妈说:你买了我的土豆,我会帮你把削干净。
其它菜贩子就不服了:你买了我的土豆,我不仅帮你把皮削干净,还帮把菜你送到家。
而真正聪明的菜贩子会这样干:
大妈,我这里不仅有土豆,还有牛肉,您可以再买一点做土豆炖牛肉,另外我还可以再送您两根葱,送给您一份菜谱,把菜都给您洗干净打包……
看明白了吧,这就是消费升级。
商家和消费者的关系,正在从“买卖关系”升级成为“服务关系”,未来比拼的是你的深度服务能力。
产品的事交给厂家去完成,售后和客服也是另外一块单独的内容,商家要做的是产品的衍生,它决定着你吸引消费者的能力,也是商家最有价值的地方。
我们还可以发现,在这种商业逻辑之下,就不存在暴富的方式和暴利的产品了。这才是在一个真正成熟的社会具备的特征。
你只管努力,上天会安排好一切
上述举例也可以引申出商业变革的基本逻辑:
传统商业是一环吃一环,在产品经过的各个环节中,每个环节都会加价,然后再出货,这其实是一种单向的赚“差价”模式。你的上游环节究竟赚了你多少差价,你是不知道的,当然你也不知道你的下游环节究竟能赚它的下游环节多少钱,所以大家都是在互相保密。
显然,上下游环节是一种侵吞的关系,此消彼长,你赚的多我就赚的少,你赚的少我就赚的多,所以每个人都尽量使自己的利润最大化。
而未来,由于互联网的公共性和链接性,消费者有机会直接跟各种品牌方接触,于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方(生产方),这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里,不再像以前那样被层层盘剥。
那么渠道方和服务方该怎么赚钱?品牌方拿到钱之后,再按照事先的协议把价值分配出去,(当然每个环节的价值回报是和其贡献作用直接对等的),于是大家以契约条款为约束,组成了一条新的价值链,然后井水不犯河水。
于是,你的回报是由你提供的价值决定的,你的服务能力越强大,能吸引的人就越多,得到的回报也就越多。而且未来你能产生多少价值、能赚多少钱,都是公开、透明的,而不像以前被捂着,这就是点对点的价值链。
这冥冥之中也应了另外一句话:你只管努力,不求回报,上天会安排好一切的!
所以未来只有现金流,没有利润率。
未来你靠什么而活?
未来的社会只有三种企业角色:
1. 负责国计民生的资源型企业(国企、央企)
2. 负责商品流通的平台型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)
3. 在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司(价值主体)
除此之外,就是各种游离在各种平台上的个体,比如:网店主、自媒体、律师、设计师、会计师等等(价值个体)。
如果以上这些都没有你的位置,你就应该考虑一下自己的未来定位了。
在社会不断向“平台+个体”的结构转变过程中,平台先淘汰掉了一部分人:各级经销商、中介、经纪人、销售等二道贩子等。
与此同时平台又需要很多新人:技术、美工、客服、采购、策划等运营人员。
每一个平台都需要一个规模化团队去运营。也就是说,虽然大量中间商不存在了,但是大量服务人员出现了。
比如由于产品越来越趋向定制化,所以大量产品设计师出现了,比如由于产品的后期服务越来越重要,所以大量售后人员和客服出现了。
平台的价值,就是通过运营能够精准地将接生产者和消费者对接起来,你想要的那一个,就在这里。
于是定制化、个性化产品越来越多,并且都在千方百计地提升产品的附加值,这就是点对点的服务。
而之前这是不可能实现的,因为生产者和消费者是无法直接对接的,所以只有让大量的中间商去充当,但是这些中间商只充当了信息桥梁作用,并没有提升产品的附加值。
也就是说:原来的投机倒把、囤积居奇、反经济周期、低买高卖等差价思维,正在被一种创新、与众不同的创造性思维取代。
所以未来我们唯一要做的,就是要成为一个价值放大者,即:你要使产品或服务流经你这里时能把它的价值放大,这样流体才有流经你这里的价值。而不是成为一个传统的阻隔,让人家必须从你这里流通,然后去收个买路钱。
在未来的价值链里,你要想获得价值,自己首先得有存在价值。
未来社会,产品、信息、货币、人群的流通会越来越快速,而中间所有的阻碍,也就是传统那些存在却不产生价值的节点,都会被冲击掉,比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等。
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来源: 中国总裁网&&作者: 政商内参&&发布日期: 09:50:12【】&&
7月20号,福布斯发布了一份榜单,2017年福布斯中国30位30岁以下精英榜榜单里有位哥们让人大吃一惊,因为福布斯给他的评价是:天生创业家还有天生创业家这种生物?创哥赶紧去扒了扒,这人创业项目居然是网贷,别人...
7月20号,福布斯发布了一份榜单,
2017年福布斯中国30位30岁以下精英榜
榜单里有位哥们让人大吃一惊,
因为福布斯给他的评价是:
天生创业家
还有天生创业家这种生物?
创哥赶紧去扒了扒,
这人创业项目居然是网贷,
别人亏得裤衩都不剩,
他居然稳赚不赔搞出了百亿市值。
再深扒发现这人的确牛逼,
高中开始创业赚学费,
大学创业轻轻松松赚40万,
敢拿出200万买饭吃,
敢拿出5000万做慈善,
就没他不敢干的事。
把他的创业经历总结一下就是
一部创业启示录
做老板要舍得花大钱,
做企业要善于混圈子。
他就是唐军,
派生集团创始人,
让众多大佬刮目相看的创业者,
今天就给大家扒一扒!
辍学少年逆袭成大学创业者,一年赚了40万
1987年,唐军出生在四川省达县大树镇,这里是贫困地区,大家的谋生手段除了种地,就是外出打工,唐军的父辈们就经常到东莞去打工。
所以,小时候的唐军一天吃两顿饭,经常一个人往返东莞、四川两地,经常换不同的学校上学,四年级的时候,他讨厌学习便直接辍学,跟着父母打工。
看着父母的辛苦,社会的贫富差距,唐军萌生了创业的想法,暗暗发誓将来一定要出人头地。于是,回到家乡继续上学。
从高中开始,唐军就变成了一个创业者,高一的时候,他通过倒卖复读机给自己赚够了高中的生活费和学费。
上了大学后,唐军继续创业,只不过项目从复读机变成了驾照。为了让大家看到驾照的好处,他先考上了驾照,然后租了一辆车天天开到学校,特别拉风,大家看到驾照的好处,唐军说到我这报名有优惠,大家立马纷纷来报名。
唐军自己当起了老板,发展业务员,开始是在自己学校,后来发展到周边学校,一统大学城,成了当地有名的&驾照王&,凭此赚了40万。
不过,唐军这人也是能折腾,赚了40万立马投入到了股市,当时靠炒股一夜暴富的神话也是不少。不过,唐军没能一夜暴富,2008年股市暴跌,他一夜之间成了穷光蛋。
一夜欠债800万,取经时误打误撞却找到了成神之路
一夜之间变成穷光蛋,唐军也没什么心情继续读书了,大三的时候直接退学出去打工。
唐军到东莞一家小额信贷公司做销售,凭借一张三寸不烂之舌,3个月赚了50万。这段打工经历对唐军来说很珍贵,赚钱都是小事,他对小额信贷行业有了了解:额度小,需求旺盛,市场前景巨大。
于是,2009年,唐军立马在东莞太路中兴大厦,租了一套两室一厅的房子,创办了东莞市俊特信贷咨询有限公司,帮助小微企业从银行获取贷款。
因为对行业的了解,唐军的信贷公司两个月就实现盈利,月进账达到了40万,之后一年多时间让唐军赚了不少。看赚钱这么容易,唐军也是有点飘飘然了,乱投资、乱房贷,再加上2011年的金融风暴,一夜之间欠了800万的债务。
唐军这时候想起了偶像史玉柱,当年因为胡乱盖楼欠了2.5亿巨债,却能很快东山再起,再造神话,自己为啥就不能?
于是,唐军就一个人跑到上海巨人分公司去&取经&,他去的是巨人在上海的客户服务中心,两层楼,一百多人,唐军还以为这就是巨人的全部。最后,啥&经&都没取到,却在出租车上看到了&团购网&的广告,唐军心想,把信贷和网络结合起来不知道怎么样?
回去后,唐军就做起了这事,日,团贷网上线公测,唐军当起了专业客服,解决客户的问题。在出租车上的想法,也成了他以后的成神之作。
砸231万和史玉柱吃饭,和马云合股开公司
做了半年团贷网,没任何起色,唐军焦头烂额不知该怎么办。俗话说车到山前必有路,唐军有个习惯,喜欢上优米网看大佬的故事,2012年年底的时候,优米网拍卖&史玉柱三小时&,就跟&巴菲特午餐&差不多。
看到既可以跟偶像吃饭,还能取经,唐军兴奋的睡不着觉,最后狠心花了213万元拍了下来,他当时身价也就1000万。
用唐军自己的话说,做老板要舍得花大钱,其实,这不仅是花钱,是吃饭,而是造势,通过这一顿200多万的饭,唐军收获了几百倍的回报。
85后屌丝花巨额资金买饭吃,这本身就是一个大新闻,媒体铺天盖地的报道是一种宣传。再通过史玉柱的朋友圈,唐军一下子跻身到了&上层社会&。
2011年拍下史玉柱三小时的上海大佬袁地保,考察了唐军的公司后,给唐军投了2000万,光这一笔投资,唐军的饭钱就赚了回来。
史玉柱也给唐军引荐了不少人,比如分众传媒创始人江南春,唐军跟江南春混熟后,还把江南春&发展&成了团贷网首席品牌营销顾问。
2014年,唐军在北京成立了北京房宝宝科技股份有限公司,这个公司主要做众筹房产,投资者最少出资1000元,就能参与众筹购买价值千万元的别墅。当时这个项目非常火爆,但这个公司的股东更牛逼。
除了阿里副总裁红冰原、江南春的父亲江伟强外,还有北京优视米网络科技有限公司,别看这个公司不怎么出名,背后的投资人有马云、柳传志、史玉柱等一大批大佬级人物!
唐军说这就是混圈子,混圈子不能靠吃饭喝酒,酒肉朋友最后也是酒肉场上散。首先要看对象,其次要看时机,不鸣则已,一鸣惊人,然后将圈子里的资源整合,转化为商业价值。
最后是维护圈子,必须学会利益捆绑!唐军拉大佬合股开公司,大家都是股东,利益共享,风险共担。同为股东,还得经常碰头商议公司事务,圈子就会稳固。
在马化腾、李彦宏的面前,砸5000万做慈善
去年年底,在北京举行了一场慈善晚宴,规格非常高,比如出席的人有马化腾、李彦宏、江南春、陈东升和沈国军等,当然还有唐军。
别看大佬这么多,最出风头的却是唐军,他当晚花4100万拍下了支付宝的开屏广告,加上其他拍卖,总共花了5200万,成为出手最阔绰的那个人,让所有的聚光灯都打到了他的身上。
对唐军来说,支付宝4.5亿的用户不仅是团贷网的精准用户,更能借助支付宝推广自己的品牌。但这不仅是一次商业活动,更是一次慈善。此次拍卖的资金全部捐给了贫困儿童医疗项目,唐军曾经也是属于这个群体的一员,现在有能力了,能帮助就帮助。
当然,唐军如今把花大钱和混圈子运用的非常好,在这个大佬云集的地方,唐军这一招,从此谁人不识唐军?
6月1日,团贷网改名后的派生集团,融资18亿元,公司估值百亿,唐军持58.7%股份。福布斯中文网对他的评价是:这个年仅29岁的年轻人白手起家,他乐于冒险,敢想敢做。他是天生的创业者。
当初看马云、马化腾、史玉柱故事的人有很多,三五年后,却还是在底层混日子,唐军行动了,成功了,不是因为他有多聪明,而是他敢于尝试,敢于思考。
他告诉创业者:
让传奇成为传奇,
让我们成为自己!
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