开一家开烘焙店需要投资多少钱成本费用

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开个烘焙店需要多少钱
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说起开烘焙店需要多少投资,就让小编想起了一个网上曾经流行这样一个段子,是一个小偷被抓了说:“打工是不会打工的,这辈子都不会打工。”看起来虽然搞笑,但其实反映了人人想要创业做老板的现状。近几年烘焙...
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熳点教育是一所集西点烘焙培训、西点烘焙市场爆品研发、西点烘焙课程研发的教育机构,致力于培养市场爆品实战型人才。教学团队由第一届烘焙大师吴哲贤,法国西点...开一家烘焙店利润成本怎么算呢
  创业致富是每个人的梦想,然而市面上创业项目众多,究竟选择哪个比较好呢?小编建议你投身烘焙业。很多人都非常喜爱吃面包和蛋糕,因此烘焙店的生意总是非常好,开烘焙店前景非常可观。那么,对于众创业者来说,开烘焙店利润成本核算怎么样呢?开一个烘焙店预算明细有哪些呢?今天,小编为大家答疑解惑。
  据小编了解,想要知道一个烘焙店的利润,需要对它的营业额以及成本有所了解才可以。下面,小编以开心小镇烘焙为例,为大家具体介绍。
  房租费用:对于投资商来说,房租往往占到了总投资额的绝大部分。要想烘焙店的生意好,很多人都会选择将店面开在大型商场或者社区附近,这些地方交通便利,人流量大,房租自然也会比较高。就以40㎡的精品店计算,投资商每月需要支付的房租就在8000元左右。
  装修费用:为了保证品牌形象的统一性,投资商需要按照开心小镇总部给定的设计图纸进行装修,以800元/㎡的装修标准计算,50㎡大概需要花费5万元。
  设备费用:开店做生意,投资商自然还需要购买一定的烘焙设备,如货架、烤箱、面包机等等,需要花费5万元左右。
  前期原材料:产品才是烘焙店的核心。要想售卖蛋糕、面包,投资商需要事先购买一些烘焙原料,如面包粉、发酵粉、牛奶、鸡蛋等等,需要1.5万元。
  广告宣传:如今已经不是“酒香不怕巷子深”的年代,要想生意好,投资商还需要做一些开业宣传,大概需要1.5万元。
  人工工资:投资商不可能自己既当老板又当员工,还需要雇佣一些服务人员,每人每月需要支出工资2000元。
  流动资金:为了烘焙店的长久运营,投资商不可能将所有的资金使用殆尽,肯定还需要预留一些用来支付水电费等临时费用。
已投稿到:开一店店的大概利润是多少?
全部答案(共2个回答)
的成本也就20块左右,现在外面一般都卖100度一磅,利润还是很不错的,像慕斯这些还可以切件卖。
好好找找,这个非常多,多去逛下商场,其实眼下比较好做的私人礼品定制你可以看下。把创意和生活用品相结合,diy杯子、diy抱枕等等都是可以的,手乐汇diy店不错。...
开面包店需要有一个好的店面位置;相信这一点我不必多说什么,因为作为需要大量客源的面包店行业,一个良好的店面位置就等同于成功了一半,好的店面位置可以为您提供源源不...
1、从店面的装修、店员的形象和食品的制作,我们都要给顾客卫生、健康的感觉,这样也能让顾客吃的放心,感觉环境舒适。
2、对于小店而言,繁华地段的租金比较高,所以一...
先找一个面包店干半年,实践学习,多请教别人,(目的就是学习他们的管理,业务流程,供销-------)等自己有一定的经验再说!这样可以使你少走弯路!
区别在于内容的含金量不同,就好比大学的本科与专科之别,学徒就好比是本科生,学习的是广义的面,知识面比较的系统、立体,将来的目标是面包师;烘焙员相对的比较速成,点...
答: 乾隆大钱什么样的最值钱
答: 我现在也是做网络生意的,投资少
不需要考虑人脉问题 ,货源问题,存货问题,简单方便
没有学历, 年龄的限制,非常适合普通人创业的一个平台,有人教,有专业的老...
答: 要把握趋势,根据顾客的需求
答: 我是在美牛投资投资的美原油,跟着朋友一块儿做的,收益还挺好的,现在已经赚了点钱,推荐你可以试试呢
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这个不是我熟悉的地区控制成本的5大绝招,烘焙店老板值得一看!
如今烘焙行业竞争辣么激烈,除了想方设法寻求盈利,老板们还应注意“节流”,合理控制成本。成本控制关乎很多细节,想要很好的控制成本,老板们不妨看看以下几种方法吧~
随着店面租金和员工工资上涨,固定成本开支基本无法压缩;而烘焙过程中如果操作不当,将造成原料、水电等的过多损耗、浪费,所以,控制材料成本才是最可行的途径。
1多余材料的回收利用
烘焙过程中难免产生许多产品边角料,如果能把这些边角料合理利用,可以制作出许多美味的甜点、饼干等小点心;对报废的器具,可以找专业人士进行回收利用,或者放置在店内,作为一种烘焙展示,衬托一下店面气氛。
2合理采购原材料
原料采购也要货比三家,物美价廉自然是极好的。每个生产周期内不过多采购材料,同时注意查看材料生产日期和保质期,减少和避免库存。
3制定生产计划
水电气费是材料成本里的大头,合理安排烘烤计划,尽量做到集中操作。这既利于产品品质统一,又能避免能源浪费。定期整理冰箱,冷藏冷冻品摆放清晰分明,做到先进先出。不盲目生产,减少滞销品。
4规范操作过程
生产过程中,原料的添加要严格配比,不能随意增减原料比重。使用设备和器具时,注意操作规范,避免失误造成的设备故障和器具损坏。当然了,老员工还要向新员工传授经验,减少生产中的次品、报废品。
5培养员工节约意识
可以在操作室营造节约氛围,比如墙上张贴节约标语,对员工进行节约意识培训等。老板们可以将节约的费用用来聚餐,或者定期举行节约评比,对节约贡献突出的员工进行一定的奖励,让员工感受到节约的美。
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