现在有个表扬客户工作认真负责他是负责采购的他以前也说找我做门后面就没做,但他经常要请我吃饭

实际案例分析!都说面对客户要有话术,顾客说“贵”,解决起来也是一门大学问实际案例分析!都说面对客户要有话术,顾客说“贵”,解决起来也是一门大学问郁闷的太阳百家号太贵了是每一个顾客的口头禅,不会解除价格问题的销售人员,是永远无法成交。判断是真是假:顾客先生,这是您今天唯一不能跟我购买的原因吗?确认他是唯一真正的抗拒点:换句话说,要不是这个原因,你就会跟我购买吗?第一部分:基本方法太贵了是每一个顾客的口头禅,不会解除价格问题的销售人员,是永远无法成交。判断是真是假:顾客先生,这是您今天唯一不能跟我购买的原因吗?确认他是唯一真正的抗拒点:换句话说,要不是这个原因,你就会跟我购买吗? 一、价值法:(价值是指它能为你带来的利益)价值价格  价值=长期的最大利益价格=暂时所投资的金额客户先生,我很高兴你能这样关注价格,因为那正是我们最能吸引人的优点。你会不会同意,一件产品真正的价值是它能为你做什么,而不是您要为它付出多钱这才是产品有价值的地方。如果您在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可值一百万,因为这瓶水让您重获走回家所需要的力气,这是这瓶水的价值。如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖您十块钱,我保证您不会跟他讨价还价,如果您刚好有钱,您一定会买这瓶水,您说是吗?二、代价法:代价价格 代价=长期最大的损失 学习很贵,不学习更贵;培训很贵,不培训更贵;买很贵,不买更贵。客户先生,让我跟您说明,您只是一时在意这个价格,也就是在您买的时候。但是整个产品的使用期间,您就会在意这个产品的品质。(降低声音,直视双眼)难道您不同意,宁可投资比原计划的额度多一点点,也不要投资比您应该要花的钱少一点点嘛!您知道使用次级产品,到头来您会为它付出更大的代 价的,想想眼前省了小钱,反而长期损失了更多冤枉钱,难道您舍得吗? 三、品质法方法一:客户先生,我完全同意您的意见,我想您一定听过,好货不便宜,便宜没好货吧?身为一家公司我们面临一个抉择,我们可以用最低的成本,来设计这个产品,使它的功能减到最低,或者我们也可以花额外的投资在研发上,使您拥有这个产品时获得最大的利益,让产品为您发挥最大的功效,也把您要做的事情做到最好的程度。所以产品会比较贵一点点,但是所投的钱可以分摊到保用一辈子的时间,所以你每天的收益是不可计量的。客户先生,我认为您应该一开始就是用投资最好的产品,否则到头来您的为那次级的产品付出代价!不是吗?所以您为什么不一开始就选择最好的呢? 方法二:客户先生,大多数的人包括你我,都可以很清楚的了解到,好东西不便宜,便宜的东西也很少有好的。客户有很多事可以提,但大多数的人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务,要是那件产品很差劲的话,您说不是吗?方法三:客户先生,您也知道,在很多年前,我们公司就做了一个抉择,我们认为一时为价钱解释是很容易的,然而事后为品质道歉却是永久的,您应该为我们的抉择感到高兴才对,不是吗?一时为价钱解释,真的要比事后为品质道歉容易多了,你说是吗? 方法四:客户先生,我们公司的产品的确很贵,着正是我们最骄傲自豪的地方,因为只有最好公司才能销售最好的产品,只有最好的产品才能卖到最好的价钱。当然,也只有最好的人才,才能进入最好的公司。我以代表市场上最好的公司为荣为傲。我们都知道好货不便宜,便宜没好货,其实最好的产品往往也是最便宜的,因为您第一次就把东西买对了,您说是吗?您为什么要买那种勉强过得去的产品呢?如果是长期使 用的话,好东西的成本会比较低,您同意吗?四、分解法:1)贵多少? 2)计算此产品使用的年份。3)算出平均每年的价格。 4)算得的数字除以52。5)算出平均每周的价格。6)若是办公室使用则除以5,若家中使用则除以7。7)算出平均每天多贵了多少五、如果法:客户先生,如果价格低一点点,那么今天您能做出决定吗?六、明确思考法:1)跟什么比?2)为什么呢?第二部分:实景模拟●在销售过中,我们往往会遇到以下的几种情境:1、你们的产品价格太贵了;2、今天不买,过些天再买;3、我再转转,看看再说;4、别讲太多了,你多少钱能卖吧;5、今天不买,等你们做活动的时候再买;6、价格已经到底限了,但客户还在拼命杀价;遇到这些情况,我们又应该怎样去应对呢?通过长期的收集与整理,为销售同仁,特别是门店销售同仁提供了如下,关于六种情境的处理方案。包括错误处理的方法、问题诊断、销售策略、话术模版等等。一、销售情境1:你的价格太贵了●错误应对:1 、价格好商量 ……2 、对不起 , 我们是品牌 , 不还价●问题诊断:客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问 “ 能不能便宜点 ” 就是一个典型的假问题, “ 能不能便宜点 ” 只是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就 “ 能不能便宜点 ” 开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。●营销策略:当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值!●营销语言模板销售人员:先生,买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过同类的商品?那种便宜的商品可能用段时间就开始出现质量问题,比方说自行车,那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实我们的东西和自行车一样,都是一等价钱一等货。买东西我觉得耐用性和安全性才是最重要的,您说呢?销售人员:您如果觉得这款商品的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的 ……二、销售情景 2 :我今天不买,过两天再买●错误应对:1 、今天不买,过两天就没了。2 、反正迟早都要买的,不如今天买就算了。●问题诊断:客户说 “ 我今天不买,过两天再买 ” 一定是有原因的。而本案中的两种回答,都显得有点一厢情愿,难以引起客户的共鸣。●营销策略:销售人员只有找到客户不买的真实原因并加以正确引导,才能够让客户回心转意。●营销语言模板:销售人员:今天买不买没关系呀,我可以先为您介绍一些我们产品的基本知识,等您过两天想买的时候,您就可以心中有数了嘛……销售人员:好的,没关系。过两天您想买什么样的,是豪华款的还是简易款的?三、销售情景3:我先去转转看再说●错误应对:1 、转哪家不都一样吗?2、不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点。●问题诊断:“转哪家不都一样吗”强留客户的理由太简单,无法打动客户。“不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点”虽然能起到一定的挽留客户的作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的销售人员陷入了被动。●营销策略:客户说“我出去转转”,这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员首先要判断客户是哪种情况,然后针对性地进行引导。●营销语言模板:销售人员:先生,是不是对我的服务不满意?〈客户一般会回答:不是,是你们的东西太贵了〉销售人员:先生刚才最看中的是哪款商品?您买到一款自己喜欢商品不容易,我发展一个客户也不容易。您有什么要求,请直接告诉我,我会一定让您满意的。〈如果客户回答:不是,是没有我喜欢的款〉销售人员:请您等一下再走好吗?您最喜欢的款是什么样子的?〈等客户说完,把他带到相似的商品前…… 〉四、销售情景4:你不要讲那么多,你就说最低多少钱能卖吧●错误应对:1 、最多只能让您20块钱,不能再让了。2、那就270块钱吧,这是最低价了。(报价298元,第一次还价到280元)●问题诊断:客户说“你不要讲那么多,你就说最低多少钱能卖吧”,恰好证明客户想买这款商品,这时候的销售人员应当着重介绍这款商品有哪些适合客户的地方和介绍这款商品的优越性,而不是一味地消极让价。●营销策略:客户永远关心的是价格,而销售人员永远要演绎的是商品的价值。要让客户看到价值大于价格,让客户感受到物超所值,客户才不会也不敢一味地追求低价格。●营销语言模板:销售人员:先生,价钱不是最主要的。您买一款商品至少要用几年时间,我完整给您介绍这款商品最多三分钟。您听我用两三分钟讲完再决定买不买也不迟,要是销售人员三言两语就叫您买,那是对您不负责任,您买回家万一后悔了,她们会把钱退给您吗?五、销售情景5:今天不买,等过两天你们搞促销活动时再买●错误应对:1 、促销活动不是人人都能有机会的。2、(无言以对)●问题诊断:本案的第一种回答,虽然比较真实,但缺少策略,无法让客户回心转意。而第二种情况则比较消极。●营销策略:每次促消活动都有个特点:活动期限内的销量会有所增加或明显增加,但活动之前和活动过后的一段时间内,销量会很不景气,原因是活动之前的广告和宣传会使得消费者持币待购,而活动期间积聚的人气和销量也透支了活动过后相当一段时间内的销售。作为一名职业的终端销售人员最主要的职责之一就是引导每一个进店客户的正确选择和及时消费。●营销语言模板:销售人员:可以的,大哥。您是怎么知道我们过两天有活动的?(等客户回答过后)哦,大哥看中了我们的哪款商品?(我想买你们搞促销活动时的那款商品)哦,大哥那您买这款商品的主要用途是什么呢?每天用到的时间是不是比较多?(一番问答之后,尽可能利用客户的生活需求否定客户购买促销商品的想法)哦,大哥我刚听您说了您对商品的使用需求,我负责任的告诉大哥,我们搞活动的商品并不适合您生活当中的需要。比如说商场里的某件服装打折,价格很是诱人,但是,促销的是男装,而且您家里人根本也不喜欢这种款型,您还需要买吗?所以搞活动的商品不一定是您需要的商品。不论花钱多少最重要的是买到适合自己的东西,大哥,你说对不对?其实,根据大哥刚才的介绍,我觉得这款商品才是大哥真正所需要的……销售人员:您知道我们搞促销的活动规则吗?(等客户回答后)哦,大哥您知道我们搞活动的是哪款商品吗?(等客户回答后)哦,看样子大哥对我们的活动还不是很了解。为了对大哥负责,我现在向您了解几个问题,大哥那您买这款商品的主要用途是什么呢?每天用到的时间是不是比较多?(一番问答之后,尽可能利用客户的生活需求否定客户购买促销商品的想法)哦,大哥我刚听您说了您对商品的使用需求,我负责任的告诉大哥,我们搞活动的商品并不适合您生活当中的需要。比如说商场里的某件服装打折,价格很是诱人,但是,促销的是男装,而且您家里人根本也不喜欢这种款型,您还需要买吗?所以搞活动的商品不一定是您需要的商品。不论花钱多少最重要的是买到适合自己的东西,大哥,你说对不对?其实,根据大哥刚才的介绍,我觉得这款商品才是大哥真正所需要的……六、销售情景6:价格已经到底线了,但客户还是狠命杀价●错误应对:1 、价钱我们已经让到位了,不能再让了2、再让我们就没钱赚了3、我销售人员只有这个权限给您这个价了●问题诊断:有时不是客户不相信价格,而是找不到“买单”的台阶。本案中销售人员的三种回答都存在一个共同的问题:直白而且对立的话语容易使销售人员和客户双方都陷入不肯让步的死胡同。●营销策略:一个优秀的销售人员除了了解客户外在的需求更要了解客户的内在需求。客户需要购买物美价廉的商品,这是每个销售人员者明白的常识,但是客户除了有花最少钱买最好东西的需求外,还有渴望被尊重、被表扬,渴望安全感的需求却不是每个销售人员都能领悟的。本案中的销售人员激发和满足客户的潜在需求是本案成功的关键。例如:去年十月份我在安徽芜湖培训期间,一家服装卖场,有一对年轻夫妻想买一款衣服,但是因20块钱讨价还价相持不下,一直到晚上六点钟都没有成交。这时候我听到那位女士轻声地自言自语地说道:就20块钱,让掉算了,天都黑了,肚子都饿死了。当时的我听到这句话后,就立即吩咐另一位店员到旁边小店去买一袋饼干,我亲手将饼干递给那位女士,对她说:价钱不是最重要的,健康更重要,别把胃饿坏了,先吃点饼干再说。当那位女士吃了三片饼干后,就再也没有坚持讨价还价了,三分钟之内顺利成交。本案真实地说明了,客户表面上是在讨价还价,实际上他是想通过讨价还价来证明自己是聪明的消费者并通过这种行为寻找一种安全感。通过寻找一个公平的价格来悍卫自己应有的被尊重的地位。而我在恰当的时候,给了他关心和尊重,当客户得到了这种需求后,20块钱的讨价还价就瞬间显得不重要了。●营销语言模板:销售人员:先生,我非常理解您!我也是消费者,我知道消费者挣钱也不容易,最怕就是买到一个根本不值那么多钱的东西。先生您放心,如果您买回家发现这款商品我们给您的价格比别人贵了,我们双倍把钱退给您!如果先生还是不信的话,我可以写个证明给您。好啦,买卖双方相互信任才是最重要的,先生,您到这边来,我先教您填三包卡。销售人员:看得出来先生您是个特别会当家过日子的人。买东西也好,生活也好,就应该像先生一样,每分钱都该花在刀口上。如果给您的价格还有一分钱可以商量的余地,我一定不会让先生为难的。也请先生能理解我们,其实现在我们赚钱也不容易,竞争越来越激烈,利润越来越薄。可能先生没有想到我们在这里卖东西也是有经营成本的,去掉一大堆的成本和费用,我们能挣到的钱可以说是真正意义上的薄利多销了,最关键的是我们还要承担先生这一件商品以后的售后服务,三包期内好多项目都是免费的,但对我们来说都是有成本的。所以先生您买的不是一件商品而是一种信任,好啦,您跟我到这边来一下,我先教您填下三包卡,这样以后售后就有保障了。●做销售时的成交常见问题:1. 客户很有意向购买我们的产品,然而我们的销售人员还在喋喋不休,等到尝试成交的时候客户再说:我在考虑.考虑.。结果是客户一去不复返。2. 客户的要求很明确,我们的产品他也满意。在成交那一瞬间,因为价格问题,无法达成一致,不了了之。3. 客户对我们提供的方案没有大的问题,唯独提出一些瑕疵,而谈到价格问题,或者刁难销售人员,销售人员要么被顾客引导,或者我所是从,导致该成交却没有成交。4.客户对我们的品牌和产品很喜欢,而且已经决定购买,但是对价格不满意想要便宜,而我们的销售人员没有把握好自己,价格放的太快,让顾客没感觉占到便宜,导致成交后顾客到验收产品时鸡蛋里挑骨头,为售后服务埋下隐患。●怎么办呢??在公司,“今天你签单吗?”这是很多销售员见面时相互问候的一句口头禅,很多销售员朋友知道未成交一切等于零,成交高于一切,然而成交后和客户的关系比成交前更好这是所以销售员的终极目的。但是很多销售员不清楚这些简单的道理,要么没有成交,要么成交后没有和客户的关系变好,导致很多售后服务,更不用说以后的再成交。很多朋友就开始问了,那如何做到成交,如何做到和客户快乐成交呢?●笔者在六年的门店终端销售中总结出来的快乐成交法,或许能对一线的销售员朋友们有少许帮助。▊⑴、如何逼单(假定成交)在什么情况下假定成交?可能这个时候有导购朋友开始问我,在什么时候假定成交呢?我的回答是:当我站在一个即将听我推荐产品的顾客前,我就假定自己会做成这笔生意。我甚至假设最初让我碰钉子的客户,将来会变成我的重要客户。我们身边有很多假定成交的例子:例如你到酒店吃饭,服务员通常会问你是喝啤酒还是白酒呢?这个问题有两个假设:第一,你要喝酒;第二,你要喝他们酒店的酒。●假定、假定、再假定你不能像初入行新手一样,到了要签单的时候才假定这笔生意会成功。而是在每次谈判中,你要一遍一遍地假定你会成交,客户也会开始假定他将要购买你的产品。更重要大家知道中国的消费者,不喜欢把自己真实的想法告诉销售员。而我们的销售人员只有知道顾客的真实想法,才能对症下药,解决顾客的异议,最终完成交易。根据我终端一线八年工作经验,我喜欢用逼单的方法来逼出顾客的真实异议,最后解决他的问题完成成交。可怕的是很多销售员朋友,单没有签下来,而且不知道顾客为什么拒接他。▋⑵、逼单(假定成交)常用语;在逼单时,销售员朋友可以运用一些话语。以下这几则正确和错误话语,供朋友们对比参考:●正确的说法。“请把名字签在这里。”“你同意后。请在这里签字,写用力一点,因为里面有三份复写纸。”“麻烦你确认一下”“我要恭喜你做了明智的决定”“麻烦你过来办一下手续”“你是刷卡还是现金付账”●错误的说法;“你今天能订吗?”“在这边来交钱吧?”(在成交时特别提醒销售员朋友们不要说“钱”这个字。)“谢谢你的购买”“你买回去绝对好看,好用”●在你运用这些正确的逼单的话语时有三种情况发生:第一;顾客马上成交;第二;顾客找一些借口马上离开专卖店;第三;顾客说出他真实的想法,例如:顾客会说:”我觉得贵了”或者说:我要和我的**商量一下”,“我还要到别处比较一下”等等。成交其实很简单,记住这一句话:要求,要求,再要求。要求就是成交的关键。大多数人在结束销售的时候根本不敢要求,你想想看你做销售的时候每一次都有要求吗?没有。我要求你每一次销售结束的时候都必须要求顾客成交。每一次,要求一次还不行,还要第二次。他说no还不行。还要第三次。他一定会说no的,我跟你保证。你还要有第四次第五次以后才有可能拿到生意第三部分:实用小技巧顾客进门就喊贵,我们的销售人员该如何处理呢?对于这个问题,我觉得“嫌货才是买货人”这句话同样适用,很多顾客如果真的觉得你家的价格太贵,他通常会偷偷地看一下你的价格标签,如果产品标价过高达不到他的心理预期的话,他根本连价格都不问掉头就走,因为这样的顾客根本就不是你的目标客户,他不具备这样的购买力。重点来了:凡是愿意说贵的顾客,虽然嘴上说贵,实际上却有一定的购买力,因此门店销售人员要有足够的自信来处理这样的问题。那么,在门店销售的过程中,都有哪些方法可以轻松化解这个异议呢?一、转移话题法是的,先生,我也觉得有点贵,可是话说回来了,您一辈子能装几回修选几回家具呢?所以,您得先看看产品是不是自己喜欢的,东西不喜欢的话,白送给您您也不要啊。这样的处理方法是在把顾客从对价格的关注上转移到对产品的关注上,然后用价值塑造的方法告诉顾客我们的产品贵在哪里,为什么贵。二、借力打力法是的,先生,确实挺贵的,正是因为贵您才需要了解一下,这样您才知道它为什么贵,就算您不买的话,也方便您出去比较产品啊。对于您产品的购买来说,或许顾客并不是很懂(很可能他只是在网上单纯的比了价格),所以在便宜和贵之间,顾客并没有真正的概念,这时候讲出产品的“卖点”、优点或者店面自己能提供给客户的服务。客户明白后,极大可能有一点能打动客户,让产品卖一个高价。三、雾里看花法先生,是这样的,我们的这款产品是800*800的价格是450元,同样的产品600*600的只要430元,得看您家客厅要铺多少砖,铺多大规格的。那英曾经唱过一首歌,歌词中写道“借我一双慧眼吧”不要“雾里看花水中望月”,作为销售人员在这里其实并没有直接回答顾客的问题,而是给顾客遮上了慧眼采取了“模糊报价”的策略,因为顾客刚刚进门就说“贵”,可能就是随口一说,我们的销售人员没必要过于纠结,当你用模糊报价时,顾客有点晕了,也就跟着你看产品去了。四、顺势而为法先生,你是说我们的这款产品贵吗?我们家的产品高、中、低端都有,不知道您是想看个什么样的产品?顾客说贵很多时候是一种习惯,特别是刚进门的顾客,可是这位销售人员可没把顾客的一句口头禅当成玩笑,而是认真地跟顾客讨论您要什么样的产品,我们家高、中、低端都有,这样的说法反而让顾客有点不好意思了,因为他就是随便一说,店员却当成真的了。五、隐喻回应法是的,先生,确实我们的价格挺贵的,不过您不可能用一台QQ的价格买一辆宝马车回去啊?这个是我比较喜欢的处理方法之一,面对客户进门就喊贵,用隐喻的方法告诉顾客,影响产品的因素有很多,即使同样的款式、同样的产品质量,可是光品牌的差异就可能相差好几倍,你要买的是产品使用功能还是产品情感功能呢,如果是使用功能的话我们确实没有优势,但是要是讲品牌我们倒是可以讨论一下了。六、直接反驳法贵吗?您觉得我们的产品哪里贵呢?您了解我们的产品吗?这样的直接反问法适用于那些比较资深的导购员,因为一旦顾客对您的竞争对手有所了解,张嘴说出了你们家和别人比为什么贵了,你得有应对的方法,如果你对对手的情况一无所知的话,这样的反问显然会弄巧成拙。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。郁闷的太阳百家号最近更新:简介:一个无聊的拍客,拍点,写点,感受点。作者最新文章相关文章  好吧,有点标题党了,不然没人进来看啊!  首先说明,还是有好的小公司的,此贴只是说说我上一份工作的惨痛经历,仅此而已!
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  去年底就打算离职了,原因是看不惯领导的一些作风,但是公司年底有几千元的奖金,所以只是在某招聘网上挂出简历而已,寻思着为年后找工作做准备。  
  期间有接到几个面试电话,但是唯独有一个,公司各方面楼主都挺满意,所以决定去面试一下。  于是楼主踏入了深坑的第一步。  面试是我下班后去的,第一眼见到老板,哦不,叫人渣好了,用老板这个词真的是侮辱了老板们,三十来岁,而且那么晚了还在公司处理事物,第一印象是,嗯,年轻有激情,不错!  然后他开始问我一些工作上的问题,聊天也算愉快,他还说:年后我们公司要投资一个xx工厂,从贸易公司转成工贸一体,你在这里会有很大发展,工作满三年公司奖励一辆车,balabala整整说了两个多小时!  
  这里奉劝找工作的亲们:面试时,如果老板不关注工作本身,而是在跟你唱响公司未来,什么三年一计划,五年一计划,什么以后要从员工里面选拔作为股东,满几年给什么福利,洋洋洒洒给你洒鸡汤洒超过一个小时的,请你们心里大声呐喊,tm去死吧!  这种公司,讲的再天花乱坠,都pass!  
  …  
  这里也是鄙视一下自己,涉世不深,所以不是很能分辨真假,却偏偏目光短浅,觉得他开给我的工资好,工作也比以前更对口,更关键的是,我的工作是接替经理的客户,他说经理要回老生娃去了。  现在想想,真想扇死自己,就这种智商,还想着当经理呢,分分钟被人弄死啊!  他一个劲劝我直接离职去他那里上班,我说等年后吧,因为公司年底还要发奖金,那时候离发那笔钱只有20天左右了。结果他又是打电话又是发短信的劝说我,还说那笔奖金他可以补给我。  脑残如我,这时候确实有点窃喜的,心想着,不错哦,原来自己那么吃香了,既然他愿意出那笔钱,而且又那么有诚意,那就辞职呗!  于是,楼主正式进入了那个深坑!  
  这里,给正在换工作的朋友们另一个忠告:如果老板面试完你后,一个劲的承诺给你各种好处,催促你来上班,一定要好好思考一下,到底是自己真的优秀到不行,还是公司里急需有人填补那个空位,而老板根本找不到人来做,这中间会不会有什么问题自己没考虑到。  有些事情太过了,里面肯定有古怪。  
  @海市蜃楼ldd
22:38:40  这里,给正在换工作的朋友们另一个忠告:如果老板面试完你后,一个劲的承诺给你各种好处,催促你来上班,一定要好好思考一下,到底是自己真的优秀到不行,还是公司里急需有人填补那个空位,而老板根本找不到人来做,这中间会不会有什么问题自己没考虑到。   有些事情太过了,里面肯定有古怪。  -----------------------------  对的,谢谢你哦,这件事确实让我成熟了很多,做事也会学着多面思考了,不会再轻易的说话了。  
  就没了??  
  楼主感悟不错,有前途
  我现在在一个类似工作室的地方上班,相当一lz说的小公司吧  我现在反倒觉得小公司私企不错可能我情况跟lz不太一样  我面试的非常打动我的是我头谈话的职业规划,很清晰明了,也不是立马说大话你可以怎样怎样,而且一步一步的,而且她一再强调你自身的能力  我面试的时候更多谈的是工作内容还有我自身的一些问题  而且工作后我的工资提成的确是根据我自己能力涨的,而且主要我学的东西挺多  也有可能我本身就没打算长干吧,所以感觉超出了我的预期。只能说这是个靠谱的团队,领导都挺靠谱
  所以到底有没有把奖金补给你?  
  @海市蜃楼ldd
22:52:36  @海市蜃楼ldd
22:38:40  这里,给正在换工作的朋友们另一个忠告:如果老板面试完你后,一个劲的承诺给你各种好处,催促你来上班,一定要好好思考一下,到底是自己真的优...  -----------------------  我现在也觉得一个劲说大话说我们就需要你这样的,一副求贤如渴的样子才更应该谨慎
  楼主在以前的公司待了两年多,福利待遇是非常好的,规模也是很大,在我们这小城市来说。当然工资不是特别高,本来是想着一直在这里,无奈领导做事越来越过分,实在忍受不了,半年前已经把一个组里的某位同事逼走,现在也是要把我逼走的节奏。所以辞职比较容易,很快就办好了,刚好年底嘛,外贸这种工作,年底工厂的工人都回老家了,没有单子,当然也没什么太多的交接工作。  于是楼主兴匆匆的去新公司上班了,公司里三个女业务员,两个看着年纪很小,是毕业后就来这里上班了,已经上了一年,剩下一个就是即将离职的美其名曰“经理”(这个头衔水分很大,以后慢慢解释),她干了三年了。我当时看到这个经理,肚子并不大(后来同事说她怀孕刚一个月),怎么就要回老家养胎了?而且看着她并不是那种娇生惯养的人。  我想也许人家体质不好吧,加上外贸这个行业压力大,所以才这样安排。  但奇葩的是,我来的第一天也是她离职前的最后一天,所以她只跟我交接了一天工作,刚好她的客户年前还有好几个单子要出,事情很杂,她根本来不及让我彻底弄明白。  只交接一天,神经大条的我依然没觉得有问题,直到后来从同事口中得知这期间有别人来上班过,中途走了。  
  没了?  
  接上。  还有一个财务,同时兼单证(一种外贸职位,负责报关之类的事物)。  加上那对狗男女(抱歉我实在觉得他们不配老板老板娘这对词),总共是七个人。  工作上的事虽然有些忙和杂,但我都应付的过来,但是我觉得公司里很多事很奇怪,比如说业务员不能让采购知道订单来自哪个客户,采购员也不能让业务员知道单子下给了哪个厂家;比如说每票单子都这样那样的问题需要返工,谁来反呢?那当然就是我们这三个业务员和那个采购,有时候晚上要返工到九十点钟;比如说,哪怕一个1000个数量的单子,都必须要经过他反复算价后,我们才能把他告诉我们的美金价报给客户。  
  但是很快放春节了,想来我已经上班20天,你说不把之前答应的奖金给我,好歹要把我这几天的工资发给我吧,难道还怕我过完年不来?  于是楼主等啊等,直至春节回来上班,依旧没发工资,这时候我心里开始不爽了。后来他找我谈话,说工资要干满两个月后才会发第一个月的工资,至于那份奖金,他说他要今年年底给我。当然他没有说的这么直白,但意思是这个。  我心中真tm日了狗了!叫你耳根软,叫你好骗!心里扇自己一百个巴掌!没错,这时候我已经有点防备心了,但是同时我又是软弱的,我没吭声。。。。。  
  等更,毕业时也进过一个很坑的小公司。  
  马  
  我刚毕业进的国企。工资虽然不高。但是很规矩。该给你的一份不会少。小公司吧难免遇到拖欠工资的。  
  看到奖励一辆车那里,怎么感觉像传销  
  好吧,又到了忠告时间:无伦面试时跟老板谈的多愉快,他表现的多么器重你,要重金聘用你,都要理智!理智!理智!  一些基本的问题仍将要入职前问清楚,千万不要觉得“老板对我那么好(呸,只是嘴巴说的好,这时还没有任何实际的好处好么!),他肯定不会亏待我的,多问的话,反而让人家觉得我小心眼了”  你要问清楚:  工资压多久,每月几号打(往往老板说我们每月按时打工资的时候,你就好注意了!excuse me?这难道不是最基本的么?连这点都要拿出来说?要知道正规公司是不压工资的,比如这月哪怕你刚来上班且只上了7天,它下月发工资的时候,照样会把上个月这7天的工资打给你。)  多久转正,转正后是否签劳动合同。(不要觉得这点很可笑,事实是,那个坑公司根本不跟员工签定劳动合同,这是违反劳动法的,但在我们这个外贸公司遍地、两三个人租个办公室就能称之为“外贸公司”的地方,我相信这种情况不是特例)  提成是否月结(没错,以前在大公司都是月结,所以我的概念里根本没有什么三月一结、甚至一年一结的说法,所以这个奇葩公司真的是呵呵嗒!)  这些问题,其实只要我在入职前问清楚,我相信我就肯定不会掉进这个坑,哎,本来我在老公司有几千元的年底奖金,外加春节带薪休假,算下来我损失了好多!只能花钱买教训了!  
  以前呆过一个很小很小的公司,租在小区民宅里,三个官三个兵,真是草台班子。
  你们以为这样就结束了么?NO!如果损失今只是如此,那我想我还是承受的起的。  明天再更完吧,后来发生了非法禁锢、差点被打、逼迫写声明书、逃离公司后在楼主家人陪同下去派出所报案的事!  楼主长这么大第一次报警进派出所,就是这样献给了那对杀千刀的狗男女。。。。  
  记号个  
  公司做什么产品的?  
  一开始说话就不靠谱
  真是遇到极品了。吃一堑长一智吧。  
  。。。。马克  
  MARK。。。当年创业没压过一天工资,现在回头想想说是工资给得少了些。。
  慢慢的,楼主慢慢发现了这个公司的真实情况(自己察觉到外加同事跟我吐槽),其实这个破公司根本就没几个客户,一年的出货量少的可怜,可以这么说,其实这些活在我以前公司,只是单个人的出货量,我那个汗!  至于前面提到的年后开一家工厂,依然遥遥无期,美其名约入股了某某工厂,一下子分不开神做太多事(其实他到底有没有入股,我们真不知道,人渣吹牛的功力绝对是一等一的,在工厂面前说自己客户遍布哪里哪里,每单子多少多少数量,现在想想真的想吐!)  财务永远都是一副没钱的状态,工厂每次来要帐都是没钱,有些已经欠款3个月,OMG!并且人渣很会利用人的心里,他会在工厂面前故意提到:诶,我们年前那个工厂出了八千个balabala,潜台词是:你丫别死命催,我这单子多的是,难道不想合作了么?  每周开一次会,像裹脚布一样又臭又长说个不停,来来
那几句,并且给员工催眠:客户很看中我们,单子会越来越多,每个岗位都要设一个领导,下个月一起去哪里玩。。。。还要我们提意见,然而,基本都是忽视的。  
  楼主继续。在看你的经历。  
  真是坑
  楼主,我是应届生,找了个工作在犹豫要不要签。  那个公司是跟我介绍了,基本工资,上班时间,其他的没有提,就让我寄三方协议,我觉得是不是应该深入的问下,但是不知道该问什么?(财务工作)
  同意啊
  一次偶然,楼主知道了更多多内幕。  上面提到的“经理”,勤勤恳恳上班了三年,经常加班到九十点,她之所以被提为经理,只是因为一年前招了两个毕业生,想震住她们。而且她根本木有怀孕,现在已经在xx上班了。楼主此时又有疑问了,辞职怎么还要编这种理由?难道是怕人渣耍什么卑鄙的手段?现在想来,后面楼主所遭遇的一切都是有征兆的。  还有一件事,年后上班,其中一个业务员小姑娘Y直接就没来了,人渣跟我们说起的时候一副很气愤的样子。现在想来,一个人离职都不愿意当面说,并且自动放弃未发的奖金提成,难道这里面没有问题么?  
  @啊777
12:55:43  楼主,我是应届生,找了个工作在犹豫要不要签。   那个公司是跟我介绍了,基本工资,上班时间,其他的没有提,就让我寄三方协议,我觉得是不是应该深入的问下,但是不知道该问什么?(财务工作)  -----------------------------  该问的,想问的,一定要问清楚,千万不要不好意思,好的公司根本不会介意你问这些,反而觉得你这个人做事有想法、成熟。只有那种不靠谱的公司,会说你斤斤计较啦,没工作经验还敢问东问西啦  
  忠告:如果你所在公司有以下几种情况,请尽快做好离职的打算。  1.公司财务状况不佳:试想一个公司连1万块的周转资金都没有,欠款3个月仍旧没钱的公司是好公司么?在做外贸行业,亦是如此,如果你的客户要求你欠款2、3个月,甚至在约定期限内还是不能按时付款的,绝对是渣客户,不知道什么时候就宣布破产了。  2.老板打了鸡血一样各种灌鸡汤,畅想未来,允诺分红入股奖励之类:一个真正的老板,其实是不会跟员工说这些的,该怎么做,他们心里有规划,不会一直挂在嘴上,他们要员工做的,只是做好自己的本职工作,仅此而已。  3.公司离职率高,员工私底下各种抱怨老板的:像这个坑公司,短短1个月内两个业务员离职,关键是整个公司才3个业务员。是不是因为提成不到位?工作与收入不平等?或者是老板的人品让人难以忍受?  
  我在一个小公司呆了两年,参与了老板从创业到作死的全过程,这段经历我可以去知乎回答那个问题“亲手搞垮一家公司是什么体验”  收获不是没有,亲手操盘过几个亿的项目,积累了很多行业经验与人脉,从一个新兵蛋子成长为一个挺被人看好的xx经理,这是在大公司得不到的  但适合在小公司成长的一定是内心强大的人,这里没有人可以教你,一切都需要自己摸索,而且,要有把它当成自己创业的冲劲,或许本来是什么都没有,但我可以从无到有创造出来  工资嘛说起来挺搞笑的,身为核心骨干一年20万都不到,不是计较钱的人,也没要求加薪。后来不能忍老板作死就跳去了一家大公司,直接翻三倍,这段成长经历也算是获得了相应回报吧  
  楼主,我觉得我们老板和你们挺像的,一直打鸡血说会给我们股份,但是我们工资都是照常发的
  马上要进入高潮了。  某天人渣说怕同事知道我的工资比他们高,所以要减1000元,但他私底下会给我。excuse me?这算什么事,你私下给我,你tm还说我前公司的奖金会给我,结果变成了我在这个公司的年终奖,现在你说每个月私底下给我一千,那是不是也要等到年底才会给我?谁打算给你干到年底了?有多远滚多远!  在满两个月,拿到了第一个月工资后,楼主着手另找工作了,并联系好两家面试,于是那天上午楼主去请假了,这里还要插播一下,人渣在每台电脑都装了监控,好像是那种隔几秒钟就截图一次的,这也是违法的,但是我们这里真的法律意识淡泊,加上员工都是初出茅庐的,根本不觉得有什么。他可能之前就看过我跟朋友吐槽公司说想离职的qq聊天记录,所以在我跟他qq上说下午要请假(去面试)的时候,他qq上回复了几句:你过来(我办公室)。  单纯的楼主还是没有防备,起身去了,甚至都没有带手机,这是我迄今悔恨的一件事,不然后面在派出所,我绝对不可能就那么草草解决!  
  楼主 快更,
这个渣人真的好奇葩,千年难遇一次,电脑还要监控。
  快点啊
  楼主就这么进他办公室了,然后他露出了很可怕的嘴脸,随手抄起一个东西向桌子上一扔并弹到地上,吼到:你算什么东西,你要是个男的我老早就打你了。  这个时候楼主是害怕又蒙逼的,WTF,什么情况!现在想来,有本事你揍,使劲揍,我告的你公司开不下去,一个连劳动合同都没有的垃圾避税公司!(别看这里楼主写的那么气愤,楼主是因为经过这件事内心强大了,对法律也懂了点,才敢写的那么猖狂的,哈哈。所以如果你们也收到老板的威胁之类的,一定不要被他吓住,谁吃亏还不知道呢!光脚的还怕穿鞋的么!)  
  楼主,我最近也要到一个小公司上班了,是一家中科院老师创办的初创公司,然后合同里并没有写具体的工资,我问了我哥,我哥说在深圳很多公司都是这样的
  楼主继续,我刚毕业时也是连入了两家破公司的坑,说起来都是泪啊
  这老板够渣的!
  楼主快点,下午就靠你了  
  楼主好慢
  楼主快更啊,楼主居然是个妹纸,好可怜
  他说:我给你开那么高的工资(呸,也就高了千来块,而且还被你砍下去了),我还补你前公司的奖金(呸,如果我没跳槽,现在奖金已经在我口袋,而你答应说给我,却改口成作为我今年的年终奖,那就意味着后年年初才能拿到,苍天啊!)你竟然在公司心不在焉(暗指我要跳槽,而且是请假出去面试),你对得起我么?没事还玩手机,还用公司电脑做私事,我要告你占用公司资源!你自己说,你打算怎么解决!  真的被他吓的一愣一愣的,但是我死活不开口,因为我知道,这些根本就不能告我,都是什么罪名,而且我一旦开口,就被他知道了我的底线,更利于他下一步动作。  
  天呐,楼主抱抱,好可怜。吃一堑长一智,以后别掉坑里就行了  
  楼主心里一方面害怕,主要是害怕他真的揍我,而且他一直辱骂我,例如妈勒戈壁的,我操,你算什么东西,诸如此类。  但一方面我又觉得他可笑,不知道他打什么主意,于是我一直僵在那里不吭声,并寻思着怎么想办法脱身,并且深深懊悔自己进办公室没带手机,不然录音下这个狗日的恐吓我的过程!  过了大概十几分钟他开口了:你知道么,之前也有个女的入职,竟然敢把客户资料转发到自己邮箱,我电脑上有监控看的一清二楚,我直接把她叫来办公室,让她给我立马混蛋,什么东西,敢算计到老子头上,她出了这个公司门后立马被人打在地上。(应该确有其事,但是出公司门被打这个,我有点怀疑,当然如果他真那么做了,真的是禽兽不如!又是一个可怜的姑娘,而且我敢断定,她也同样收到了恐吓,没拿一分工资就走了,别问我为什么知道她没拿工资,因为后面人渣对我露出了底牌:你写个声明,说自己自愿离职,工资已经结清。。。。还有更多丧心病狂的条件,后面扒。)  我马上说:我可没有窃取你公司资料,你有监控,你知道的(我呸,一个破公司,就那一只手都数不完的客户,唯一一个过得去的,还是他自己从以前公司挖来的,整个公司一年出货量不及我以前一个人的出货量,送我我都不要!果然自己什么德行,就以为别人也是什么德性,到这里,就知道为什么他公司各种奇葩行为了:业务员不能联系工厂,只能由采购联系,而采购也不能知道客户信息。防员工防的跟什么似的)  
  我之前呆的一家小公司和楼主差不多,比楼主这个情况肯定好些,就是老板爱在背后偷偷看你在电脑上搞什么,面试时候说一月2500结果我到离职每月只有2000
  继续  
  现在说一下当时的员工情况,经理已走,小姑娘Y已走,只剩下我跟小姑娘B,意味着加上财务和采购,公司只有四个员工了。  于是他从自己老家那边招了个实习生A,让我带。A蛮好的,为人谦虚勤奋 ,很有礼貌,做事很容易就上手。  他还招了个满脸坑的年纪有点大的男人(以后叫他老男人,此人也是个大奇葩,在楼主离职后还有很多重头戏,千万不要错过),人渣说:老男人可是自己开过公司的,一年出货量多少多少,现在来我们公司负责管理,并把他客户也带来公司了,我们公司又如何如何了。。。我呸,一个自己开公司的人会越走越倒退来你公司上班?这男的肯定有问题,事实证明此男在我走后慢慢成了全员工的公敌)  他还招了个眼镜男,也是蛮有头脑的人,说话做事都很得体,为人勤快,比较有自己的想法,在大城市也待过几年。好吧,又是一个被人渣用三寸不烂舌骗来公司的!试问这种人在公司待久了,会不知道公司其实是个烂壳?在楼主走后,我一直觉得挺可惜,这么好的人才又被掉进了这个坑。但是我隐隐觉得后面会发生什么,你们猜?  
  天哪气死人了,不过真的是,现在找个好一点的工作太难了,唉
  老老实实的老板生意没法儿做,老板和员工存在着无法调和的利益矛盾,谁也别指望对方能理解自己的处境,不会忽悠的老板你也别跟着他,他连你都忽悠不了怎么忽悠客户?  大公司也不是啥都好,一样存在打压克扣的事。你告小公司,他还畏惧三分,大公司财大气粗人脉广后台硬,你告他也没用,他不放在眼里。以前大公司里做人事工作,治过各种不服。  说起来讽刺,因为不服二世祖无故克扣待遇,我也离职了。
  楼主写的太慢了  
  快更,lz快更
  下面呢?
  mark,等楼主更新
  回来悲剧的楼主身上来,此时人渣露出了真面目,要楼主写声明,具体条例如下:  1.本人自愿离职,工资已经结清(狗日的,原来想不付我这个月的工资,上了20天)  2.不准在外诋毁公司名誉(你的所作所为,也知道是见不得人的么?  3.两年内不能从事此行业(这点楼主彻底怒了,什么玩意儿,在这每年都有无数公司崛起又有无数倒闭的地方,在这三两个人组个民房就是公司的地方,你这破公司什么时候倒闭了都不知道,还真把自己当颗葱了,就因为我从你这离职,还2年不能从事本行业,你怎么不去死?!)  4.承认在公司期间有渎职情况。  5.如有违反以上条例,公司有权追究我责任。(我呸,这根本就是非自愿、胁迫下写的东西,法律根本不承认。然而胆小的楼主,一直不敢反抗,因为他当时真的很吓人。)  此时楼主想借机出去一下,想回自己办公室拿回手机,给朋友打个电话,再不济偷偷录下他恐吓我的录音也行啊。机会来了,这时老男人进来了,人渣就跟老男人说我的事:他如何器重我、我却做出这样的事,扒拉扒拉。  他们站在门口聊,于是楼主认为自己机会来了,悄悄起身走向门口并穿过走廊,准备到自己办公室拿手机,这下可好,接下来发生的真的事,现在想来还心惊胆战,  杀千刀的狗男女,你们会遭报应的!(可怜的楼主,也只能诅咒解恨了。。。)  
  在楼主越过他们的身体走向自己办公室的时候,人渣当然是察觉到了,他立马吼一声:你干什么,给我回办公室去,听到没有!  楼主心里害怕,可是也要硬着头皮走不是!于是我还是到了自己座位上,拿到了,正在楼主心里顿时安心下来之后,一个女人嗖的下不知道从哪里冒出来,红着眼镜,目测想杀人那种,啪的一下手朝楼主过来,把我的眼镜打地上去了。当时吓的真的什么都不敢动,也不吭声,默默的弯腰摸索着眼镜,然而此时办公室还有财务,实习生和业务员小姑娘,没一个人起来帮我说话,也是一声不吭。(由此可见,千万不要想着职场能有多温馨,出事的时候,大家都是只求自保的,别想着跟同事能成为什么好朋友之类的,人心冷漠!)  没错,这个人就是人渣的老婆,估计是怕我溜走,所以提前让她老婆守在办公室呢!长的也不错,不老,没想到是泼妇!短短几秒钟的事,老板也跟进来了,并呵斥到:把监控关掉!(呵呵,这意思是要准备对我大打出手了!)  好在后来那个臭婆娘没在对我动手,老男人出来劝了(毕竟他在社会那么多年,不能跟其他同事比)这里还是要感谢他。  
  很同情楼主的遭遇,可惜你的年终奖了
  于是楼主又被迫回到人渣的办公室,他给楼主下了命令:不写完声明并签字画押,不准走!!!  楼主知道这份东西不会生效,可是仍旧不愿意签,于是他禁锢了我整整三四个小时,他甚至还打电话给所谓的律师、说我要付什么什么法律责任,并把他手机丢给我,说:律师电话在这里,你自己问。(我呸,这是你的律师,能问出个鸟来!)一会又来软的:快写吧、写完你就可以走了,别单位大家时间。  最后楼主还是签了,于是终于出来了,在出来500米左右,楼主终于人不知哭起来了!没错,楼主在里面虽然害怕至极,但是始终没掉一滴眼泪,一直都是沉没面无表情的状态,因为我觉得我的眼泪不配在这种人面前流,我越是流泪,他们心里就越窃喜!  
  卧槽这也太吓人了吧
  ??好可怕,居然会有这种…  
  居然动手打人了,太恐怖了
  同情LZ,非常赞同LZ千万不要去特别小的公司,老板基本都是不正规的,什么规章制度屁用都没有,就是老板一言堂,你提建议啥的根本没用,你只需要做的就是无条件执行。。。还要担心老板一会一个思维,悲催~~ 而且这些小单位老板特别能忽悠,脸皮厚,跟卖保险传销差不多,不想着扩展业务,就TM知道坑自己人~~ 所以可能的话尽可能去大点正规的公司,悲催的是小地方,差不多四五线城市这种单位很少,也因为小即使是稍微大点单位也是坑,这也是为啥大家都要去一二线城市发展吧
  抱抱楼主,那哪是公司呀,简直就是黑煤窑
  楼主哭了会还是回住的地方去了,然后想想这情绪必须要找人发泄啊,于是打电话告诉了男朋友,男朋友说把你老板电话给我,我说你要干嘛,不要去招惹了,他说你给我就是了。后来才知道他是想打电话过去并录音下来,想套人渣话来着,很傻很天真的楼主根本就不懂。。。  接着楼主又打给我堂哥,没想到堂哥的态度很坚决:报警!他们过半小时就从家里赶来,再带我去报警。(楼主虽然在异地上班,但是其实离家很近。试想下,如果此时楼主是孤身一人在外打工,遇到这种事,又有谁能来帮楼主出头呢?)  what?其实我根本没想过报警,楼主的法律意识真的是,可以说根本没有!  于是,楼主的几个堂哥堂弟嫂子弟媳什么的,来了一车人,接楼主报案去了,在这里真的很感谢自己的家人,亲们,家人真的是唯一会无条件对你好的那种人,珍惜珍惜!此时已经6点钟。  
  抱抱楼主!然后呢然后呢
  很想看到那个人渣受惩罚的样子
  这什么狗屁公司,就是流氓窝  
  在派出所,民警问我怎么回事,其实我的情绪在见到亲人们的时候,已经发泄差不多了,真正见到民警却说不出什么来,断断续续说了些,然后民警还训起我来:被老板骂有什么大不了的,我们不也要被领导骂么!(他们真的是多一事不如少一时,所以能压下来,他们也不愿意出警吧)  在家人的强烈要求下,民警还是出动了,只有我一个人才能允许坐上警车,我家人只能开着车在后面跟着。  
  然后呢
  于是我们又来到了这个流氓窝(借上面层主的词),果然大家还在办公室都没走(员工基本没有一天不加班),于是我们直接到他办公室,我指着他鼻子说,就是他。这下轮到人渣害怕跟蒙逼了。  人渣的功力绝对深厚,在警察面前,依旧说,我没强迫她写,这是自愿的(信不信我扔你一脸??!)家人跟他吵,也被警察制止了,说:带回派出所去!  在派出所我嫂嫂看我根本不知道怎么去跟警察说,可不是,长那么大第一次面对警察!而且只有我跟人渣才能进调节室,其他人根本不允许进去。她说:你现在一定要咬住三点,一非法扣押你,二对你人身攻击,三逼迫你写保证书,其他话不用多说,不要害怕,胆子大一点,我们在外面等你!  
  楼主你太嫩了。这个狗屁老板肯定跟警察打过交道,知道怎么应付警察。你最后是不是吃了哑巴亏?  
  既然说到打人,那臭婆娘当然也要出现咯,于是警察叫人渣打电话把他老婆叫来,愣是到九点才叫到,什么堵车啊、车子被撞啦,现在想来,估计是心虚不敢来吧,还是去托人找关系去了?我不清楚,最后她还是来了。  对了,人渣即便在调节室,还对楼主发出那种奸笑,意识是:你有种啊,你别得意,看老子以后怎么整死你!(当然,楼主现在还是活得好好的,吓死宝宝了!)  
  可怜的楼主
  那么接近楼主,楼主你快更,好想知道最后这个人渣怎么被KO掉的
  在线等更新啊
  看着非常气愤,希望结局不气愤
  楼主有事情去了,晚上回来更吧!  
  想到好几年前,误入歧途进了一家小公司,老板和他老婆管这个公司,除了业务员每天在外面跑业务,平时办公室没什么人,我就跟打杂的一样,有客人来了倒水,给老板办公室打扫卫生,还要忍受老板娘,老板娘又是个抠门极致的人,更奇葩的是,每天要写工作总结,有字数限制,与工资挂钩,月底发工资之前上交工作总结小本本,老板娘每个人都翻看,然后找理由说工作总结写的不符合要求,要扣多少多少钱,在我拿了第一个月的工资后第二天就不来了,再也不会进这种小公司了。
  气死我了,我都想跟着狗男女大打一架了
  这公司太吓人了,还好楼主没事
  你一五一十的和警察说!就算没有监控!他们会从你和人渣的口供里面知道线索!打人必须拘留!  
  马~真贱啊
一对狗男女
  哎,楼主让我想起了当年包子时期我和同事合租一套房子,价格并不便宜,跟女主人签了合同要求看房产证,女房东说明天带来,因为女房东很靠谱的样子,其他什么的也都正常,水电卡都交了。然后晚上搬来了,第二天早上简直是噩梦!早上五点,被陌生男子敲门,我们以为敲错了没理,一直敲。我们没开门问话,他说是房东,我理所当然的认为是骗子,说我们房东不是你,你别敲了。男子看我们不开门,直接开始用脚踹门。。然后震惊的是,因为租的是老单位房,居然连防盗门和里面木门都踹开了!!!然后一个185的壮汉进来了让我们滚0 0 当时我反应是他和女房东合伙把我们骗了,我居然没报警还给女房东打电话,打通了,女的说她马上来让我先报警。我报警了,警察来了女房东还没来。
  不要怕!我们要相信正义带来的能量!  
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