中国平煤神马集团总工程师张建国到高庄矿重组金井煤业调研
16:09:12& &
&&&&&& 本网讯 8月14日，中国平煤神马集团总工程师张建国带领有关处室负责人到高庄矿实业公司兼并重组的裕隆金井煤业进行调研。集团总工程师张建国一行在高庄矿实业公司总工程师李文广及相关负责人的陪同下，分别来到该煤矿主副井、风井进行现场调研。
&&&&&& 集团总工程师张建国先后来的到该矿主井口、副井口、风井口等进行了实地检查，并分别听取公司总工程师李文广和裕隆公司负责人关于该矿交接进展、当前所存在问题、困难及安全措施方案、下步工作思路。每到一处，集团公司总工程师张建国认真向矿井人员详细了解隐患整改、安全措施、及下步工作开展情况，并要求专业人员现场对一氧化碳浓度进行检测。
&&&& & 就如何做好该矿安全工作，集团公司总工程师张建国强调，该矿目前处于停产交接阶段，矿各级领导要高度重视安全整改工作，特别是要加强一氧化碳浓度检测，要做到由专业人员定期定点进行检测分析，1、要加强周边安全警戒，抽调人员对重点地方进行看管，防止人员入内，确保周边群众生命安全。2、要掌握好动态，要定期进行取样检查，并送报上级有关处室进行检查分析，确保安全。3、要认真做好防灭火，进一步采取措施，对有可能漏风口进行封堵，减少漏风重点保证人员安全。减少一氧化碳排出。要求高庄矿实业公司在扎实做好本部安全工作的同时，要详细掌握该矿的各种资料，不断完善各项管理制度，实事求是制订技改方案，进一步加强矿井技术改造步伐和隐患整改力度。
&&&&本网特约记者：孔德京
本网通讯员：岳翠雷
&&&&&编 辑：远帆
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自己看，我不说话 　　　　小沈阳说：丫蛋啊，自己照顾好自己吧，你爷爷和你姥爷都出事了，都管不了你了啊！丫蛋：都以为我爷爷要完，结果姥爷先走了。 老毕掉着眼泪来找赵本山，老毕：哥呀！知道人生最痛苦的事情是什么吗？赵本山：咱不是曾经说过嘛～人活着，钱没了！老毕：哥呀！那都不算什么事儿呀！赵本山：啥才算呀？老毕：哥呀！人生最最痛苦的事情是～人正吃着饭呢，饭碗却没了！！！　　　✔✔✔
　　　　小沈阳说：丫蛋啊，自己照顾好自己吧，你爷爷和你姥爷都出事了，都管不了你了啊！丫蛋：都以为我爷爷要完，结果姥爷先走了。 老毕掉着眼泪来找赵本山，老毕：哥呀！知道人生最痛苦的事情是什么吗？赵本山：咱不是曾经说过嘛～人活着，钱没了！老毕：哥呀！那都不算什么事儿呀！赵本山：啥才算呀？老毕：哥呀！人生最最痛苦的事情是～人正吃着饭呢，饭碗却没了！！！　　　✔✔✔
文件是好文件，就是落实到各个单位估计不会好好实施
该到减人提效的时候了，有些单位领导一群工资是下力人的几倍，不合理呀
如果好好执行的话就是好事一件
看来真是要让下岗了
为什么文件下发了·····具体怎么执行呢·现在怎么一点动静都没有呀
谁有内幕消息··具体怎么执行的···联系我QQ
希望赶紧执行
我们队吃闲饭的可多，整天什么也不干坐在办公室玩电脑，弄的跟个白领是的，没有产生任何劳动价值，快点开了他们吧。
什么情况？
医院缺死人了，去年招的到现在都卡着不让进，既然要减人，就要找对真正吃闲饭的人，如果因为裙带关系，闲人继续啃着集团，却减一些真正能为集团效力，卖命的，，出台再好的政策也是白搭，真伤了出政策人的苦心
有想法有措施，总比坐等形势恶化要好。
第二、第三页中间差有页码，内容接不上
能退休了，可我们年限不到
印发《关于整顿劳动组织减人提效的若干措施》的通知基层各单位，机关各部门：《关于整顿劳动劳动组织减人提效的若干措施》已经集团同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。中国平煤神马集团日（电子公文）　关于整顿劳动组织减人提效的若干措施一、建立完善信息平台，及时了解掌握并发布各类用工信息，组织协调人力资源供需单位洽谈相关事宜，调剂余缺，优化配置（一）集团建立完善人力资源网站等信息平台，及时掌握各单位各类用工余缺情况，并通过网络、报纸、墙报、电子显示屏等形式进行发布。各单位可通过集团人力资源信息平台传送本单位各类岗位人员余缺信息。（二）集团人力资源部门组织人力资源供需单位就用工形式、协议合同签订等给予指导，提供服务，并及时快捷办理关系转移等相关手续。二、配合实施后勤服务专业化、市场化、社会化改革，实现人力资源优化配置（一）在集团实施后勤服务专业化、市场化、社会化改革中，无论提供后勤服务单位是集团内部的还是外部的，所用人力资源均应先从集团有求职意愿的单位和职工中选用，选用方式如下：1.职工个人与原单位解除劳动合同，调入后勤服务单位，签订劳动合同。2.职工劳动关系仍保留在原单位，并在薪酬待遇方面与原单位协商一致后，个人与后勤服务单位签订提供劳务协议。3.职工所在单位组织职工向后勤服务单位提供劳务，签订劳务承包协议，双方单位间结算劳务费。（二）后勤服务单位选用集团职工的薪酬福利待遇按市场水平确定，对职工按用人单位统一规定考核管理。对劳动关系仍在原单位的职工，考核后不胜任工作的可以退回原单位，原单位可按本单位制定的相应富余人员待遇政策执行。（三）后勤服务单位选用集团职工的，可视情况给予适当的转岗培训费。三、创造条件，创新管理，开拓市场，单位可结合具体情况，通过以下途径，增加创收盘活现有人力资源。（一）充分利用单位机械加工优势，对外开展修造、加工、装修、装饰等业务。（二）鼓励单位之间承包单项工程或某项具体工作任务。（三）鼓励单位组织承包集团外工程。（四）各单位的集体或控股公司，可试行职工和管理人员入股，通过体制机制转变，增强企业活力，增加企业收益。（五）可以依法依规出租租赁闲置资产。四、提高工时利用率，缩减出勤工数视单位资金成本承受能力，在确保采掘（车间）一线职工适当工资水平的基础上，按机关、地面、一线人员分别不同比例缩减出勤工数，可以周四、周三工作制，也可以周期性轮休或工作。五、下大力气整顿劳动组织，减少企业用工总量（一）定员计划一经核定，没有特殊情况一般不作调整，确因客观需要调整定员计划的，需要向集团行文请示，由集团研究调整定员计划。（二）超员单位停止任何情况的进人，包括报表外使用的劳务派遣人员。（三）单位在定员计划范围内缺员需新增人员的，应向集团上报人员需求计划，经集团批准后，原则上按照基层单位内部、专业板块内部、集团内部、集团外部的顺序依次公开招聘。（四）按照国家法律法规及企业规章制度，最大限度地解除富余人员劳动合同。（五）因违反劳动合同相关内容应解除劳动合同的人员，受客观原因限制暂时不能解除劳动合同的，停止支付一切薪酬待遇，缴纳的社会保险费全部由个人承担。（六）全面调查清理井下辅助岗位、地面岗位使用的劳务派遣人员、临时性用工人员。（七）进一步掌握区队、车间管理及专业技术人员配备情况、隐性不在岗人员情况，逐步在一定范围内调剂余缺，清退冗员，使区队、车间精干高效。（八）加大对集团、板块及矿（厂、处）机关人员的培训和转岗、轮岗、交流力度，切实提高各级机关人员思想和业务素质，在此基础上逐步减少集团各级机关人员。六、鼓励在岗职工离岗外出自谋职业或解除劳动合同，试行退岗休息制度（一）对自2012年1月以来在岗正常出勤人员，经本人申请单位同意，本人与单位就薪酬待遇、社会保险费负担等相关事宜与单位达成一致，并与单位签订协议，可离开企业自谋职业。对本人提出与单位解除劳动合同的人员，单位可给予一次性补助，其标准是：起底20000元，在此基础上本企业工龄每满一年再补助3000元，但补助总额最高不超过60000元。（二）距法定退休年龄5年内在岗正常出勤人员，经本人申请单位同意，可以退出岗位休息，达到法定退休年龄时按规定办理退休手续。退岗休息期间，单位按保底标准缴纳社会保险费，同时每月可支付适当生活费。各单位应考虑长远发展规划，具有高级专业技术职务任职资格的人员，首席技能大师、首席技师、首席技工，校园招聘的主体专业本科及其以上学历人员，高级技术工人以及安全生产岗位骨干人员原则上不纳入上述人员范围。七、鼓励协理员办理退休手续对现有协理员符合提前退休条件的，单位可给适当政策，鼓励其办理退休手续。对符合提前退休条件而不愿意办理退休手续以及不符合提前退休条件的协理员，其工资待遇要根据单位目前情况作适当调整。八、调动职工积极参与减人提效工作并充分采纳其合理化建议2014年9月以来，集团开展了“全力以赴保安全，真抓实干降成本”为主题的合理化建议征集活动，广大职工积极响应，提出了许多包括减人提效在内的具有较强先进性和可行性的合理化建议，在开展减人提效工作中，各单位要认真研究借鉴采纳这些建议，做到广大职工参与减人提效，减人提效依靠广大职工，使广大职工聪明才智在减人提效工作中得以充分彰显。中国平煤神马集团综合办 日印发校对人：吕晓斌 　　　　小沈阳说：丫蛋啊，自己照顾好自己吧，你爷爷和你姥爷都出事了，都管不了你了啊！丫蛋：都以为我爷爷要完，结果姥爷先走了。 老毕掉着眼泪来找赵本山，老毕：哥呀！知道人生最痛苦的事情是什么吗？赵本山：咱不是曾经说过嘛～人活着，钱没了！老毕：哥呀！那都不算什么事儿呀！赵本山：啥才算呀？老毕：哥呀！人生最最痛苦的事情是～人正吃着饭呢，饭碗却没了！！！　　　✔✔✔
为什么对工龄没有提及，上班1年和上班30年一样吗，很多国家工龄满30年就可以退休。
实行起来有点难
领导的工资待遇还没降，就急着拿工人开刀了！
我看我们单位那帮吃闲饭的还在啊？完全不执行集团下发的文件。
看来形势不乐观 都鼓励一周上4天了
先把贪官污吏查出来，再把拿钱不干活的协理工资降下来，最后再来说工人，因为工人的工资太低了，别说养家自己都吃不饱。
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平煤集团董事长的行政级别是什么啊，
平煤集团董事长的行政级别是什么啊是处级、厅级、还是省部级啊
我有更好的答案
行政级别是厅级。担任：河南省平顶山市市委书记，中共河南省第八届委员会候补委员，第十一届全国人大代表。平煤集团董事长是陈建生，中国矿业大学北京研究生部管理科学与工程专业毕业，在职研究生学历，管理学博士，教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴，国家级专业技术拔尖人才。现任中共平顶山市委书记。
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平煤神马集团上演资产腾挪 拉开国企改革序幕
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（原标题：平煤神马集团上演资产腾挪 拉开国企改革序幕）
本报记者 古筝
两新能源项目一转一停
就在3月17日，平煤股份一口气发布了12条公告，其中两条关于募投项目的转让以及终止的公告，颇为引人注目。
根据其发布的关于转让部分募集资金投资项目暨关联交易公告显示，平煤股份拟将控股子公司河南平襄新能源科技有限公司50.2%的股权，转让给河南易成新能源股份有限公司。
据记者了解，河南平襄新能源科技有限公司由平煤股份、首山焦化、乐叶光伏共同出资在许昌市襄城县设立，年产2GW高效单晶硅电池。平襄新能源公司注册资本为60000万元，其中平煤股份出资3.012亿元，首山焦化出资1.8亿元，乐叶光伏出资1.188亿元，分别占总出资额的50.2%、30%、19.8%。目前该项目公司为筹建状态。
而经过相关测算，该项目建成投产后，年可实现销售收入约424683万元，年净利润约41837万元，净利润率约9.85%，财务内部利润率约21.39%。项目盈亏平衡点为35.51%，投资回收期为5.88年（含建设期一年）。
此外，根据其当日所发的另一条公告显示，平顶山市宝丰县年产2GW高效单晶硅电池项目已被终止，并且注销了项目公司河南平宝新能源科技有限公司。
根据资料显示，河南平宝新能源科技有限公司已于日在河南省平顶山市宝丰县产业集聚区注册成立，注册资本为60000万元，其中，平煤股份出资3.012亿元，首山焦化出资1.8亿元，乐叶光伏出资1.188亿元，分别占总出资额的50.2%、30%、19.8%。目前该项目公司处于停建状态。
根据初步测算，项目建成投产后，年可实现销售收入约424683万元，年净利润约41837万元，净利润率约9.85%，财务内部利润率约21.39%。项目盈亏平衡点为35.51%，投资回收期为5.88年（含建设期一年）。
新能源资产的乾坤大挪移
据记者了解，无论是平襄新能源还是平宝新能源，都是平煤股份于去年6月决定设立的。
根据当时的公告显示，平顶山市宝丰县年产2GW高效单晶硅电池其实是由平煤股份之前募投的项目变更而来，原项目为50万吨甲醇项目，变更募集资金投向的金额超过了6亿元。
而平襄新能源的设立同样如此，无外乎是当时煤炭行业不断下行，平煤股份尝试的转型之举。一方面剥离亏损资产，并将资源枯竭矿井纳入平煤神马集团化解过剩产能关停计划，一方面在寻找新的盈利点。
如今，作为河南省国资委设立的首批混合所有制改革试点企业，平煤神马集团的改革方案估计在本月底出台。
据悉，平煤神马集团目前旗下已拥有3家上市公司，分别为平煤股份、神马股份以及易成新能。
而根据今年两会期间，其董事长梁铁山在参加河南代表团审议讨论政府工作报告时表示，下一步平煤神马将依托3家上市公司，把煤焦、尼龙、新能源新材料三个核心产业资产分别装入平煤股份、神马股份、易成新能，推进整体上市或主营业务上市，完成后预计80%的下属企业可实现上市。
而此次平煤股份将平襄新能源50.2%的股权转让给易成新能，在市场人士看来，正是平煤神马集团内部资产整合的开始。
对此，平煤股份表示，“由于国家强力推进煤炭行业供给侧结构性改革，公司作为特大型煤炭企业将从中受益，公司管理层对本公司经营煤炭业务的前景较为看好。为了利用公司在煤炭行业的技术、人才优势，公司决定转让所持有的平襄新能源公司50.2%的股权”。
相比于平襄新能源的转让，平宝新能源选择项目终止，公司注销是因为在项目实施过程中，由于项目选址与地方土地规划发生冲突，并且合作方未能按时履行约定的必要开工条件，因此项目未能按期推进，至今处于停建状态。
(原标题：平煤神马集团上演资产腾挪 拉开国企改革序幕)
本文来源：大河网
责任编辑：王晓易_NE0011
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