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教育市场的新风口在哪儿？
来源：QQ快报 &责任编辑:小易 &
您的学生时期回忆够快乐吗？如果重来一次，您希望得到什么样的教育？作为学生家长，怎样的教学环境才能让您放心安心？您在孩子的教育上投入了多少？究竟什么样的教育最被我们需要？作为投资者在教育方面，如何开展有质量的学前教育？素质教育从哪儿着手？最好的教育真的就是如今的模样？教育领域存在怎样的商业机遇？……《中国经济生活大调查（）》调查数据显示，教育培训行业连续三年关注度持续上涨。其中，关于学龄期教育的关注热度更是越来越高，说明越来越多的家长关注且重视着孩子的教育文问题！毕竟，都是一百多斤的人了，学龄期的教育有多重要，谁心里还没点数啊学生阶段是人生智力发展的重要阶段，也是发展最快的阶段，对于超常儿童的发现和培养，正确恰当的教育往往能够事半功倍。同时，学龄期的孩子对世界认知不清晰，更加需要家长和老师的积极引导。孩子是祖国的未来，更是一个家庭的未来！如何才能让孩子度过一个高质量的快乐童年？家长们竭尽所能“提高起跑线”，究竟能不能对孩子形成预期的影响？素质教育目前面临的问题有哪些？机遇又有哪些？......童鞋们，划重点！！4月20日（明天），中国经济生活大调查之“美好生活思想汇”第一站即将开启！本次活动由《中国经济生活大调查》联合数据联盟伙伴腾讯集团共同举办，以“透视教育市场新风口”为主题，于腾讯汇举行。《中国经济生活大调查》在一年一度的“数据发布之夜”晚会基础上，全面升级并延伸至全年多样化活动。“美好生活思想汇”作为其中重磅活动之一，邀请各领域大拿，探究、分享领域新潮流，财经新趋势，产业新机遇！活动中将邀请腾讯社会研究中心总监王晓冰、创新工场执行董事张丽君、北纬开营研究院联合创始人李鹏、木果书架创始人刘晋锋、阿森特（北京）艺术设计中心市场总监胡晓菲、数字100研究院院长郑值作为我们的主要分享嘉宾，聊一聊如今的学前教育还面临哪些机遇和问题！此外，现场还将有来自多家互联网公司和专业学术机构的嘉宾一同交流探讨教育问题，了解行业新形态、洞察消费新趋势、探寻投资新方向~您对学前教育了解多少？学前教育应当如何被重视？它是怎样影响我们一生的？......精彩不容错过，敬请关注4月20日《中国经济生活大调查》“美好生活思想汇”之“透视教育市场新风口”，不一样的视角，最前沿的财经信息，我们将为您持续报道，传送前沿信息！
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1、丁丁心理，把阳光照进每个人的内心300余节视频课程、点击量达369.35万、1年时间服务人群达10.32万这是丁丁心理在过去一年的部分表现。vNi潇湘晨报网　　在社会生活中，很多存在心理障碍的人羞于表达，或者不愿求助专业治疗。2、【干货】教育机构需要哪些资质？我们尝试着整理了一下要问最近教育机构最担心什么。大部分回答都会是校外培训机构专项整治行动。3月底，教育部印发《教育部办公厅关于加快推进校外培训机构专项治理工作的通知》。3、教育细分领域如何在投资潮中回归理性？图片来源：摄图网芥末堆注：2018年3月，以“新周期·新动能”为主题的第三届i-EDU教育产业投资峰会在北京召开，凯联资本管理合伙人刘慧、新城镇教育运营总监谢春明分别从教育产业发展新趋势出发，分析了学前教育、国际化办学等细分领域的一些情况。在会上，中国新城镇与凯联资本宣布正式达成境内外深度合作，共建中国教育发展新生态和新格局，树立中国教育产业新的风向标和新生代。启动仪式现场中国新城镇有限公司集团副总裁杨美玉表示：中国新城镇将携手凯联资本一起，利用各自在教育行业的深厚资源、资金实力、资管能力等方面的优势，强强联合，迸发强有力的价值，共同打造中国教育投资新高地。4、【财报季】赛普健身2017年度财报: 营收3.87亿元，净利润1.05亿元芥末堆4月18日讯，堆九于15:53收到新三板上市公司赛普健身发布的2017年年度报告，财报显示： 报告期内，赛普健身营业收入为3.87亿元， 同比增长240.13%， 归属于挂牌公司股东的净利润为1.05亿元， 同比增长1,109.23%。业绩变动原因一方面，2016 年公司主营业务发生了变更，由传统的制造业转变为以健身技术培训为主营业务的体育健康产业。5、金色雨林与美因基因战略合作，将推儿童身心成长数据库多知网4月18日消息，儿童教育品牌金色雨林与基因检测品牌美因基因达成战略合作，双方将在儿童教育与基因检测方向为儿童提供服务。金色雨林CEO王卿表示，金色雨林将把能力测评大数据与基因大数据结合，建立教育表型-基因型数据库，在传统教育科学的基础上，进一步优化综合学习力的课程，以最新的脑科学研究成果为依托，在课程和训练等方向进行调整。另据了解，此次的基因检测产品推出后，美因方面会先在北京等大城市金色雨林学习能力训练中心为试点进行地面推广，结合反馈意见再向全国进行销售复制。
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摘要：资本寒冬前，创业者更看重烧钱的意义，如今开始反思，逐渐回归理性。
　　　　资本寒冬前，创业者更看重烧钱的意义，如今开始反思，逐渐回归理性。　　“我们总是关心明天的天气，但是我们不知道其实我们已经进入了下一个季节，已经来到一个新的世界。”7月2日，《中国企业家》杂志社社长何振红在2016(第十六届)中国企业未来之星年会上表示。马云说，我们来到一个DT的时代，我们可以用数据来定义一切。贾跃亭说，这是一个ET时代，跨界共享，破界化反。无论是DT时代还是ET时代，一切都是新的。　　置身新的世界，一大波机遇已经袭来，共享经济、体育、大健康、绿色、人工智能、大数据、云计算、智慧城市……　　　　不过，面对新风口，资本和市场已经趋于冷静，创业回归理性，烧钱不再被视为终极捷径，颠覆式创新的价值再次凸显。　　「风口2.0 」　　在经济学家邱晓华看来，中国经济快速发展时所带来的各种问题，正在成为制约前进的各种障碍。他预计，未来中国经济将围绕着6.5%的增速这个底部，小幅度的波动，不会大幅度的波动，中国经济将由1.0版上升到2.0版甚至更高版本。　　转型中，新经济、新模式、新产业不断出现。　　汉能投资集团董事长陈宏最近的一次英国之行，让他对共享经济有了更深的理解。在他看来，共享经济可以很有效地把无效使用的资源使用起来，这就会产生价值。一旦产生了经济价值，它就会越来越好。　　事实是，共享经济已经落地开花。　　国家信息中心信息化研究部发布的《中国分享经济发展报告 2016》显示，2015年中国分享(共享)经济市场规模约为19560亿元(其中交易额18100亿元，融资额1460亿元)，主要集中在金融、生活服务、交通出行、生产能力、知识技能、房屋短租等六大领域。　　移动互联网的快速发展，让大数据、云计算、人工智能日新月异，智能家居和智慧城市逐渐进入日常生活。　　　　“智能家居通过机器和大数据为人类服务，一切都是自动化，这对传统行业是真正的颠覆。”苹果装饰集团创始人兼董事长李齐认为，“从传统家装到智能家装，再到智能家居，这是一个个性化定制的行业，需求很大，有几万亿的市场空间，目前传统家居领域最大的公司一年才做到20多个亿。”　　随着中国消费升级，文化、体育、健康等产业有了更多和更高层次的需求。　　咕咚创始人、CEO申波认为，当一个国家的人均GDP超过8000美元的时候，是体育产业一个很重要的起点，同时，互联网和移动社交也起到了很大的推动作用。　　　　过去两年，乐视体育成为一个搅局者，乐视体育创始人兼CEO雷振剑说，其每年拥有的赛事直播量在一万六千场。乐视体育比赛转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等诸多赛事。　　与体育相伴的是大健康等产业的崛起。数据显示，2013年我国大健康产业规模接近5万亿元，到2023年有望突破20万亿元。　　慈铭集团创始人、慈记网络董事长韩小红强调，大健康产业到了一个历史发展的机遇。“最近一两年是政策密集出台的一两年，而且也在朝着良性的方向在走，说明政策在重视。同时，技术也在不断的进步。优质企业终会成为大健康产业的独角兽。”　　「 开启未来 」　　去年资本寒冬之前，很多创业者更看重烧钱的意义，出行、外卖、生活服务、在线教育等很多行业都出现过补贴大战。如今，市场开始反思，逐渐回归理性。　　陈宏表示，补贴有好有坏，无形中产生了很多非刚性需求。本身不属于专车用户的人天天坐专车，非外卖目标人群则天天吃高端外卖。易到用车创始人、CEO周航则说，“高补贴之下，当下出行领域共享经济规模如此之大，原来不存在的需求也加进去了，这也是不可持续的。”　　一起作业网CEO刘畅坦言，就目前整个经济状况，所有的企业的共性问题是必须有一个非常稳固的平台，以及健康可持续的商业模式，能够可健康、可持续。　　“我的建议是一定要尽快找到盈利点，让自己盈利并且活下去，不能再烧钱了。”汉鼎宇佑集团董事长王麒诚说。　　不再烧钱、如何突围?颠覆性创新的价值和意义开始凸显。　　　　BVCF基金创始合伙人杨志认为，有两个东西比较重要，一个是颠覆，一个是创新，这两个东西对社会带来很大的不同。颠覆性的东西就是要革命，一个公司推翻另外一个公司，一个工业推翻另外一个工业的报复性运动。当年柯达就是一个工艺被别的公司给替代了，最终自身也被替代了。　　这种创新已经给创业公司赋予了巨大能量。　　2014年，乐视体育与乐视分开。过去两年，乐视体育做了两件事：第一是把互联网内容的分发体系、互联网的媒体平台的门槛加高。第二是围绕互联网的分发体系，向上下游延展，打造体育产业的互联网生态。这使其颠覆了传统体育的价值链，成长为行业的独角兽。　　“未来之星是创造未来的重要力量，他们开创了一个行业，开创了一个产业，这就叫创造一个新世界。”何振红说。另外她也认为，“贵安是创造一个世界的重要试验场。”　　2016(第十六届)中国企业未来之星年会主题即为“开启未来”。本届年会由《中国企业家》杂志社主办，贵州贵安新区管理委员会、贵安新区开发投资有限公司联合主办，苹果装饰集团为战略合作伙伴。贵安新区是日经国务院批复设立的全国第八个国家级新区，并被赋予“西部地区重要经济增长极、内陆开放型经济新高地、生态文明示范区”三大战略定位。
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2011年全球LED并购潮加速产业整合
&& 高速增长的在2011年步入低谷。除去市场激烈竞争导致的产业链产品价格持续下滑、成本上升压缩毛利率等问题外，下游需求的持续疲软，也直接冲击了产业链上各厂商。许多企业开始思考行业和企业的未来之路。&& 对于行业当前所处的低谷，更多的业内人士将其归根为这两年爆发式投资潮后市场回归理性的表现。&& 但面对市场低谷，不同的企业有不同的选择。&& 三星电子表示，目前正在考虑收购其余三星电机组建的LED合资企业，但尚未做出最后决定，也并未透露更多收购方面时间、收购方式等细节。三星LED成立于2009年，由三星电子与三星电机投资2900亿韩元(约2亿美元)组建而成，两家公司持股各半，但公司的企业管理权为三星电机所有。&& 此次三星选择在行业低迷时将整体LED业务纳入旗下，从上游晶粒、封装做到下游灯泡垂直化整合，并打出自有品牌，显示其在照明领域要挑战欧司朗、飞利浦一线品牌的决心。&& 国内传统照明何去何从&& 国家发展改革委员会日前正式对外发布了淘汰白炽灯的路线图，计划用五年时间基本停止其在国内的使用。同时，也公布了白炽灯生产企业转型试点的第一批企业，包括广东本邦电器有限公司、山东华泰光源有限公司和南皮亚明灯泡制造有限责任公司3家企业。然而，对于这些传统专业白炽灯生产企业来说，不得不面临企业战略转型问题。对于需要转型的白炽灯生产企业来说，如果转而生产节能灯，一方面是市场竞争激烈，销售价格在不断下降，另一方面这两年稀土价格的上涨助推了成本的上升，可以说转型的成本支出将增加不少。而如果直接转型LED照明，过去两年时间里国内大量的投资已经造成这个产业出现产能过剩的恶果。&& 而对于那些已经在节能灯领域有所成绩的传统照明企业来说，目前的LED照明市场形势似乎也有些让企业进退两难。&& 目前市场还很&乱&，全国有超过1000家照明企业，很多没有达到国家标准的产品也在市场上流通。但我认为中国的照明业正处于整合兼并中，通过系列的重整未来只留下十几家照明企业就够了。&& 过去一年，国际金融危机的持续影响，欧洲国家主权债务危机频发，国际经济回暖仍充满不确定性。同时受到人民币汇率不断升值，国内通货膨涨压力增大，原材料和人工成本持续上涨的多重因素影响，国内传统照明行业的竞争也变得日趋激烈。企业的营业费用大幅上升，行业平均利润率逐渐趋薄，同时还面临着转型LED照明需要付出的巨大资金成本。&& 但是，从照明行业有关上市公司发布的2011年三季报可以看到，企业的经营业绩却出现正在好转的势头。其中，阳光照明月实现营业收入16.94亿元，较上年同期增长9.85%。但3季度实现净利润1.04亿，较上年同期大幅增长116.9%。&& 佛山照明月实现营业收入17.2亿元，较上年同期增长30.36%，实现净利润2.19亿元，同比增长34.18%。&& 雪莱特月实现营业收入3.2亿元，较上年同期增长43.31%，其中3季度实现净利润0.08亿元，同比增长90.86%。&& 从上述财务报表可以看出，国内传统照明企业的营业收入和利润都在大幅增长，而且平均利润率相对较高。&& 未来很长时间，传统照明仍然不会退出市场。但对于传统企业而言，更多的是融合LED与传统照明，并在这种融合中把握机会发展自己。&& 并购潮加速产业整合&& 日，欧盟委员会宣布，其已经根据欧盟合并条例审查并批准了荷兰飞利浦公司(Philips)收购西班牙户外照明集团INDAL的计划。INDAL集团此前是全球五大灯具制造商之一。&& 日，飞利浦投资2500万欧元在成都建LED照明中心，加大了在华的投资力度。而在过去几年时间里，飞利浦公司正在全球进行LED照明产业链的深度布局。其中在细分照明市场领域，公司继2007年收购ColorKinetics(首个生产完整LED集成照明系统的公司)，2009年收购新西兰专业娱乐照明公司Selecon，意大利LED照明设计公司IltiLuceSpA，2010年收购嘉力时(集团)有限公司(LED、传统娱乐照明和照明控制解决方案的设计、制造和经销商)。&&&&& 而在照明驱动控制领域，飞利浦公司继2009年成功收购美国TeletrolSystems公司及澳大利亚Dynalite公司后，于2010年再次收购丹麦Amplex公司的路灯控制业务，作为其部份照明电子业务，并为飞利浦现有的室外照明业务提供支持。&& 而另外一家跨国照明巨头欧司朗也正在加紧脚步进行资源整合。近日，欧司朗官方宣布自日起已经从合资企业伙伴收购Traxon的剩余股份。欧司朗相关负责人表示，透过此次收购，公司将进一步加强其在增长迅速的专业LED照明解决方案市场的实力。 就在几个月之前，欧司朗已经完成了对德国Siteco公司和美国科技公司Encelium的收购计划。Encelium公司的首席执行官AnthonyMarano表示：&欧司朗已成为LED照明解决方案的领先者，无论是在模块、灯具、控制、安装和维修服务上都是居于领先地位的，再加上Encelium的软件技术能力，将开拓一个积极的新型增长战略，实现现有的和新的市场进一步渗透。&& 而对于德国Siteco公司的收购，外界普遍认为，考虑到公司在商用和公共场所照明领域的市场优势，结合Traxon公司在商店照明、建筑采光、娱乐和酒店照明领域提供解决方案，未来欧司朗在专业细分照明领域市场的优势地位。&& 从国际上来看，国际大厂不断通过收购、整并、扩建、内部整合等手段加速LED照明布局，向市场传递出企业自身对LED照明未来市场的信心，同时也表明照明市场的爆发已经为期不远。&& 业内人士透露：他们目前的一系列收购整合还是着眼长期，选的项目都是具备技术前瞻性，同时又具有一定细分市场份额的企业;在当前产业处于调整的阶段，这些外资企业应该受影响不是很大，尤其是对有些跨国照明巨头而言，不但暂时不会谨慎保守，反而可能是大好的抄底机会。&& 而在国内，进入2011年，国内LED产业开始显现中下游投资热潮的苗头。尤其是资本市场的关注点从去年的上游开始向中下游转移。根据高工LED产业研究所(GLII)最新行业投资监测数据显示，2011年上半年国内LED产业规划在应用端的投资额为144亿，占比12.1%，三季度应用端投资额达88亿，占比31.1%。从产业链投资金额分布占比来看，应用端投资份额环比增长1.5倍。&& 作为LED最重要的一个产业链，应用端的市场影响着上游、中游产能的消耗，因此投资于应用端的无论是在生产上、技术上或是销售渠道上，都能在一定程度上缓解未来对上中游产能过剩的担心。&& 同时，一些自身业务与LED相关联的上市公司，今年看中LED照明业务的发展前景，陆续以并购方式涉足LED行业，其中主营电解电容器的德普科技就是其中一家。&& 对于LED行业已经存在泡沫的说法，专家认为，内地LED市场未成熟，目前LED行业的发展只在欧洲及日本比较成熟，但渗透率尚未达到10%，而内地的渗透率更不到0.01%。由于行业标准及补贴政策尚未出台，LED的发展尚未延伸至零售层面，只能在一些大型的基建及国家项目使用，且产品主要集中在灯泡，灯管等，而其他产品尚未见大量生产。专家表示对行业前景感到乐观，并透露所收购的企业盈利按年增长介乎20%至30%，日后仍会继续物色新收购目标。&& 除产业资本加速在市场扩张渗透外，PE和风投也正加大对国内LED产业链的投资力度。LED行业新一轮并购整合大潮，无疑会给各类投资机构提供新的投资机会。现在还仅是新一轮整合的开始。机会是有的，因为前期因为2010年的国内LED产业投资热潮而募集到资金，现在对于投资项目来说就有很大的选择余地。
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