智能仓库管理新技术－抢单模式，效率倍增！
类似于滴滴打车，仓库人员相当于 仓库是企业最重要的基地，管理的好坏直接影响着仓库的准确率与工作效率，绝大多数的经销商仓库管理是靠“人”＋“软件”，即制定一套仓库管理制度和考核体系，每个人根据电脑软件打出来的出库或入库单进行商品的收发货管理，这种方法一直持续到今天。
&&&&&&这种模式没有错，但久而久之，你会发现仓库库存开始不准了、员工积极性慢慢退化了、大家开始相互推卸责任了，一起吃大锅饭了。。。什么原因？说明你的仓库管理方法中，还是存在问题。
&&&&&&&&&&&&
&&&&&&原因有很多，在这里我们先暂时不去剖析它。今天小编要告诉大家一种互联网时代，通过人工智能技术实现的一种新型仓库管理方法，供大家学习与参考，这种方法就叫’抢单’模式。
&&&&&所谓的抢单模式，是把仓库里所有的入库、出库的单据，原来是靠人工分配给每个人去完成，改变为通过pda设备让仓库人员去抢’，抢到单就是抢到钱，在pda中自动显示出他抢到了多少钱（每单具体多少钱会根据品类、体积、重量等参数来计算出）。
＊这里插一张10秒种的图片，就是会报’抢单啦’抢单啦’的pda图片。
是司机，每一张订单相当于是乘客，谁先抢到乘客，则这单生意就是属于谁的。
&&&&&每时每刻仓库人员都能知道自己赚了多少钱，一有单子仓库人员会急着去抢单，因为抢到单相当于是抢到钱。
&&&&&通过这种方法，大大提高了仓库人员的工作效率，并且一天下来，抢单少的人会有一种失落感，相互间会你追我赶，真正实现了内部良性竞争的效果。到了月底，相互间的工资会相差较大，勤快的更有钱，反应迟顿消极的人员只能拿底薪，通过竞争拉开了贫富差距，改变了原来仓库管理采用“基本工资＋平均奖金”的大锅饭方式。
&&&&&&甚至可以把仓库人员的所有工资＋奖金的总额进行重新分配，仓库人员不设底薪，但每单奖金超高，这样操作的话，对员工的刺激更大，每天勤快的人能得到比原来高出30%的薪水。
&&&&&&&抢单模式有以下明显效果：
&&&&&&&1、工作效率大大提高，工作提前完成。每个人都有一种心理作用，就是生怕到手的钱被别人拿走，所以有单据（有钱）会拼命抢。抢到单后，会急着把此单处理完成，然后抢下一单，这种心态抓住了人的本性，根本不需要主管或老板催促就把工作快速做完成。
&&&&&&2、每天抢了多少钱信息公开。就像我们抢微信红包一样，能看到每个人抢了多少钱，当看到有人比自己更多时，会有一种攀比心理，希望下次能超过他，这种就是企业想要的效果。
3、最后一名员工压力很大，因为每天都有排名公开，如果自己老是排在最后一名，一来钱拿的比别人少，二来一直垫底，这种压力不用说大家都知道。
4、仓库中人员超过10人以上的企业，可以节约20%左右的人员。每人工作效率只需提高20%，则每天5个人相当于干了原来6个人的工作，员工抢钱多很高兴，老板更高兴！这就是新模式带来的最佳效果。
&&&&&可能有些老板会担心，拿的工资少的人会不会离职呢？
&&&&&抢的单子多，他的工作就完成的多，他拿到钱多这是天经地义的事情，工资拿的少是自己工作量少，老板有何必要担心一个工作量少的员工呢？
&&&&&&仓库管理采用“抢单”模式需要依托于pda硬件设备与软件支持，就像滴滴打车模式需要一套打车软件和手机支持。它是互联网时代，仓库管理的新技术！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。智能仓储盘点管理解决方案
作者：深圳市优博讯科技股份有限公司
来源：RFID世界网
摘要：优博讯智能仓储盘点管理解决方案是专为企事业单位打造的仓储信息化管理解决方案。仓管人员可通过手持终端接入无线网络，利用“盘点通”终端应用扫描货物条码，将出入库和盘点数据实时上传到服务器，在无线网络覆盖不够理想的仓库也可采用离线模式将采集到的数据集中上传和整理。
关键词：[53篇]&&[39篇]&&[158篇]&&
　　客户挑战与需求
　　仓储系统，作为经营体系中最重要的组成部分之一，能否准确高效地运作，直接关系到整个经营体系的安危。随着市场竞争的不断升级，传统的仓储管理受到了巨大的挑战。由于差异化的细分产品类别越来越多，仅凭传统的眼观手记方式来盘点货物，会极大地降低工作效率，并且在数据的准确性方面会大打折扣;而单纯地靠增加人手来提高效率，往往只取得事倍功半的效果。
　　如何真正提高仓储管理效率，确保盘点准确性，并适当降低人力成本，是所有经营体系的迫切需求与挑战。
　　方案概述
　　优博讯智能仓储盘点管理解决方案是专为企事业单位打造的仓储信息化管理解决方案。仓管人员可通过手持终端接入无线网络，利用“盘点通”终端应用扫描货物条码，将出入库和盘点数据实时上传到服务器，在无线网络覆盖不够理想的仓库也可采用离线模式将采集到的数据集中上传和整理。全程无需纸笔记录，大大提高盘点速度;精准的条码识别功能，可将盘点出错率降低至零。整套方案既节约了人力，又提高了准确性，真正实现“轻松盘点，出入无差”。
　　PDA应用
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　　界面截图
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　　方案流程图
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　　收发货物：库管人员使用PDA登陆盘点通后，选择库位，录入货物编号，接着扫描货物条码，录入批次，确定数量，即完成了收货工作;发货流程和收货基本保持一致。
　　库存盘点：选择需要盘点的库位、货物编号、批次后，即可通过扫描条码来进行初盘或复盘工作;盘点后还可进入差异对比，查看盘点数据匹配情况。
　　补货调拨：补货流程和收发货流程类似;需要调拨货物的时候进入调拨操作界面，选择调出和调入库位、货物编号、数量，即可开始扫描条码完成调拨。
　　上传导出：对于无线网络覆盖较好的仓库，可以实时联网，上传操作数据;也可进行离线操作后通过系统设置的数据导出选项导出至计算机，再录入到企事业信息管理系统。
　　获益分析
　　提升仓库吞吐效率
　　仓管人员使用装有盘点通的优博讯移动终端，可以迅速地进行条码扫描录入，并且无需将货物搬到制定扫描地点，在应对大量货物出入库时游刃有余，大大提升仓库吞吐效率。
　　确保仓储数据准确
　　仓管人员无需手工纸笔记录，直接利用条码扫描进行货物出入库登记和盘点，确保录入数据的准确性和可靠性，并且可以实时导出和上传，与企事业信息管理系统无缝对接，方便查询。
　　减少人力成本投入
　　优博讯智能仓储盘点管理解决方案，大大节约了单位货物的录入和盘点时间，从而可以减少企事业在仓储系统的人力成本投入，获得更好的效益。
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摘要：仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是现代企业研究和规划的重点。高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源的有效控制和管理。对此余杭供电局成立了&无人值守全自动智能仓库管理系统研究与应用&项目攻关组，采用RFID无线射频识别技术，开发了一套将人员门禁控制系统和物品识别系统高度集成的物资人员综合管理系统，具有实时准确的反映仓库库存信息，对备品备件出入库进行动态管理，以及对特殊物品进出情况进行预警等功能。
关键词：仓储；智能；管理；应用
一、专业管理的目标描述
1.目标背景
&&&&&&& 传统的仓库管理，一般依赖于非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，完全由人工实施仓库内部的管理，因此仓库管理的效率极其低下，所能管理的仓库规模也很小。
随着电力市场化改革的深入，供电企业必须进行包括生产方式和管理方式在内的商业化改造。
&&&&&&& 而技术上随着计算机的应用普及，目前大多数企业的仓库管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理，但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费，而且由于人为的因素，数据录入速度慢、准确率低。随着企业规模的不断发展，仓库管理的物资种类及数量在不断增加、出入库频率剧增，仓库管理作业也已十分复杂和多样化，传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求，严重影响了企业的运行工作效率，成为制约企业发展的一大障碍。
2.具体目标
&&&&&&& 引入基于RFID的仓库管理系统，对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可方便地对物品的批次、有效期等进行管理。利用系统的库位管理功能，更可以及时掌握所有库存物资当前所在位置，有利于提高仓库管理的工作效率。
2.1专业管理的理念或策略
专业管理理念：
&&&&&&& 坚持以建设坚强智能电网提供技术支撑为重点，着力加快新技术、新成果、新材料、新工艺的研究、应用和推广工作，实施职工技能素质提升工程，为企业发展提供专业人才保障和技术支撑。
&&&&&&& 在本项目申请立项之初，就紧紧抓住项目创新点、切实瞄准项目实用性、突出研究占领科学制高点的专业管理理念。
专业管理策略：
&&&&&&& 在科技项目管理方面，长期以来余杭供电局一直坚持以科学规划为指导，以技术创新为抓手，以促进全局安全生产、提高生产效率为宗旨，本着科学实用、精细节俭、注重效益的原则，在具体项目实施中既要兼顾进度，又要保证质量；既要兼顾成果，又要注重效益；既要兼顾眼前，又要考虑长远，努力确保各项目上马投运能切实发挥应有的作用，充分发挥各类技术技能人才特长和聪明才智，以切实提高全局科技研发和实用化水平。
&&&&&&& 在本项目的实施过程中，注重项目的全过程跟综管理，对项目的重要进程和关键节点，严把项目技术关、质量关、廉政关、验收关，建立健全相关的组织保障、技术保障、措施保障、经济保障，发挥集体的智慧力量，集中全局各相关专业人的技术技能本领和聪明才智进行项目重点和难点的攻关，以确保项目能快出成果、早见实效。
2.2专业管理的范围和目标
&&&&&&& 目前RFID技术正在为供应链领域带来一场巨大的变革，以识别距离远，快速，不易损坏，容量大等条码无法比拟的优势，简化繁杂的工作流程，有效改善供应链的效率和透明度。
&&&&&&& 本项目结合余杭局实际，项目建设选定了变电检修工区所辖的备品备件仓库作为试点，结合现有成熟的RFID系统、门禁系统，针对小型化仓库的特点，开发一套适用于中小型仓库的物资人员综合管理系统，预期目标为实现物品定义及标签绑定，人员卡数据绑定，物品出入库动态管理，物品盘点，物品出借与归还，过期物资自动报废等功能。
2.3专业管理的指标体系及目标值（指标体系是指专业管理的过程控制指标）
&&&&&&& 科技学术价值：& 引入世界前沿科技&&物联网技术，实现物资储备仓库的&存储、配送、盘点&三大智能化。
经济效益：
&&&&&&& 通过使用该智能仓库管理系统，最主要的是减少了仓库管理的人工干预，有效提高管理效率，大大提高仓库的利用效率。
项目建设后，该系统可以长期稳定工作，这里我们以10年为例（实际使用寿命应该为15年以上），系统投入费用为
&=153625 元。
& 可以推算出以该系统来仓库每年所需的费用为 ，
&= 年= 15362.5元。
&&&&&&& 通过该智能仓库管理系统的使用，减少了仓库人工管理的工作量，可少聘用仓库管理人员一名；提高了仓库的利用效率，经试用情况的反馈约可少租用400平方的仓库一间。以每个仓库管理员年薪为5万元、400平方的仓库每年租金为3万元计算，通过使用该项目，每年可节省的费用为
&&& =80000 & 15362.5
&&& =64637.5元
无人值守智能仓库系统结构示意图
二、专业管理的主要做法
&&&&&&& 在项目立项实施之初，紧密结合备品备件仓库的特点，编制基于无线射频识别（RFID）技术的智能仓库管理系统设计方案书，明确项目管理基本原则，确定&方案编制、推进实施、巩固提高、总结申报&等四个阶段的主要任务和最终目标。下发文件的同时，明确了各职能科室和相关责任人在具体工作中的任务分工。
三、评估与改进
1.项目完成情况
&&&&&&& 项目建设选定了备品备件仓库作为试点，结合RFID系统、门禁系统，针对小型化仓库的特点，开发一套适用于中小型仓库的物资人员综合管理系统，具有对门户出入控制、物品实时监控等多种功能。经过一个多月的安装调试，确保施工工艺符合标准，信息录入准确。经过一年的试运行，系统的各项指标均显示正常，达到系统预期的目标。
2.项目验收情况
&&&&&&& 项目已通过专家组的验收。专家组一致认为：无人值守全自动智能仓库管理系统具有较高的先进性和实用性，效益明显，达到了预期目标，同意通过项目验收。
3.下一步的工作打算
&&&&&&& 在无人值守智能仓库试点获得成功之后，之后还将进一步的拓展其智能化应用领域，在其他物料仓库推广使用，远期将实现大库与小库之间的远程联网。
作者简介：
何佳（1984-），男，浙江杭州人，管理学硕士，经济师职称，从事物资管理及物资质量监督工作5年。
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作者：深圳市正东实业集团
来源：RFID世界网
摘要：RFID智能仓库管理解决方案是在现有仓库管理中引入RFID技术，对货物的入库、出库、移库、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，保证企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制库存;提高仓库管理的工作效效率;并准确随时获得产品的相关信息。
关键词：[1678篇]&&[2篇]&&
　　方案介绍
　　RFID智能仓库管理解决方案是在现有仓库管理中引入RFID技术，对货物的入库、出库、移库、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，保证企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制库存;提高仓库管理的工作效效率;并准确随时获得产品的相关信息。RFID仓储管理系统可以实现物资从入库、出库、盘点、移库等所有环节进行实时监控，不进能极大的提高自动化程度，而且可以大幅降低出错率，从而显著提高仓库管理的透明度和管理效率;RFID在仓储管理的应用有助于企业降低成本，取得竞争优势，信息畅通有利于控制和降低库存，并减少成本(包括人力成本)，使企业在对仓储物资的管理上更加高效、准确、科学。
　　方案功能
　　本方案应用了RFID、自动化控制(MES)、GIS等技术，实现仓库业务流程的智能化、仓储管理的数字化。将来，也可以打通供应链的上游与下游，通过RFID技术实现完整供应链的信息共享。
　　 620)this.style.width=620;" border=0 alt=RFID智能仓库解决方案 src="http://images.rfidworld.com.cn/FileUpLoadSavePath/a7db1ac2fa1066ca.jpg">
　　方案优势
　　订单驱动
　　智能货架分配
　　货物全程跟踪
　　智能备货引导
　　 620)this.style.width=620;" border=0 alt=RFID智能仓库解决方案 src="http://images.rfidworld.com.cn/FileUpLoadSavePath/1db95.jpg">
　　实施效果
　　减少库存10%-30%
　　库存空间的利用率能够提高20%
　　降低劳动成本10%-40%
　　加快拣货速度10%
　　典型应用
　　东风风神配件库
　　广百骏盈吉利配件库
　　 620)this.style.width=620;" border=0 alt=RFID智能仓库解决方案 src="http://images.rfidworld.com.cn/FileUpLoadSavePath/2eda4b0f812d1e3f.jpg">
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