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陈永亮-超级团队执行力
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超级团队空降 雪峰山欲创世界级大品牌 德福集团 德福家园昨日下午，德福集团一纸任免文件引起了巨大反响，文件免除了湖南雪峰山森林公园投资管理公司（以下简称“雪峰山公司”）肖烁飏总经理及公司现任全部副总经理职务，原公司众多高管无一幸免突然全体解除职务，这种现象在公司治理中并不多见。同时，另一纸文件则任命了雪峰山公司新的总经理、常务副总经理及其他副总经理。伴随两份任免文件而来的，则是集团监事长刘丽女士亲临雪峰山，代表公司总部宣布雪峰山公司新的人事任免:总经理：陈有才；常务副总经理：董骆萍；副总经理：黄仕贤。一纸任命通知公开宣布，雪峰山公司全体原班人马全部剥离，直接空降的核心团队陈有才等皆来自于中国港中旅有限公司、华侨城集团等国内一流、国际领先的央企旅游企业，德福集团此次重磅引进如此强大的旅游运营团队，一切只为将雪峰山景区打造世界一流旅游大品牌，同时，为德福集团“新世纪山海经两带一圈”旅游大循环的建设迈出新步伐！原任总经理肖烁飏先生湘潭大学哲学系毕业，进修于清华大学五道口金融学院高级研修班。先后在中纪委及直属机关、外经贸服务多年，政商资源深厚。在地产、文化旅游等项目策划与开发运营方面积累了丰富的实战经验。曾主导及参与的项目：长沙电脑城招商运营，益阳市商业步行街开发运营，广州南澳商业街开发建设，益阳茶业市场文化策划，润和集团资本运作，中华黑茶博览园及黑茶博物馆文化定位策划及开发建设，梅山文化园资本运作策划，湖南省国资委主导的安化黑茶产业整合，叶姿国际公司资产并购等。（雪峰山公司原任总经理 肖烁飏先生）现任总经理陈有才先生深耕旅游行业近30年，多年任职于华侨城集团，曾规划大型旅游景区市场营销体系的战略分析，战略定位，运营模式、竞争战略的实施，制定并实施市场化营销策略。掌握市场拓展渠道，熟悉旅游景区市场营销的操作流程，具有丰富的市场营销管理经验。（雪峰山现任总经理 陈有才先生）新任常务副总经理董骆萍女士从事旅游行业达25年，多年服务于华侨城集团，具有丰富的景区管理经验，注重细节，执行力强，有应对解决突发事件的能力； 注重全局观，具有良好的沟通、协调、现场组织管理能力；注重品质服务，善于一线服务提升指导。在打造符合中国国情的旅游优质服务课题上坚持不懈的进行多年研究和实践。（雪峰山现任常务副总经理 董骆萍女士）原任总经理肖烁飏先生在理论与实战能力方面实力绝对不弱，此次让贤于陈有才先生，足见德福集团已开始全面布局雪峰山旅游市场的拓展战略与树立与全球接轨的大品牌战略。雪峰山脉是湖南省最大的山脉，中华大地两大风水龙脉之一，处在&中华第一旅游走廊&黄金带上，雪峰山景区作为旅游业中的一颗新星正冉冉升起。雪峰山旅游景区是德福集团重金打造的优质旅游项目之一，景区的总规、详规等系列规划于已顺利完成，公司以国家AAAAA标准通过一年左右的提质升级改造成功实现了今年12月11日的开园，开园当日接待游客数千人次。开园后的一周内雪峰山迎来了2017年春节前的第一场雾凇奇观，吸引了国内外大量游客，并受到湖南卫视和央视的重点关注和连日报道。近日，围绕以“雪峰奇缘”（拟定名）为主题的雪峰山冰雪节活动正紧锣密鼓的筹备中。此前，德福集团与陈有才等核心团队进行了数月的意见的交换与理念的碰撞，核心团队对雪峰山景区进行了数次的实地考察与尽调，核心团队对德福集团旅游产业的布局与运作理念高度认同，对雪峰山景区的资源优势和未来打造潜力信心十足。德福集团董事长尤明才博士对以陈有才先生为代表的核心团队的专业水平和实干精神给予充分肯定。德福集团始终秉承“后信息时代的德福共赢之道”，在资本与产业实现融合的基础上，德福集团充分发挥资源整合、资金融通、资本运作的核心优势，加强横向与纵向合作互动，集中互补与互助专业力量，合作共赢，稳步发展。此番重金空降顶级运营管理团队，一来展现了德福集团对雪峰山景区打造的坚定信念与雄心魄力；二来专业运营管理团队的强劲入驻给雪峰山景区未来盈利奠定了坚实基础，给战略投资者及市场合作方给予了充分信心。德福集团是一家聚焦大旅游、大资本、大金融和互联网四大核心业务领域的集团公司，其中在大旅游投资方面在政策推动、市场驱动及资金堆积三种传统投资模式基础上创造性的提出了资本推动投资模式。以“3+1”有机结合的模式，德福集团在大旅游方面已形成以森林公园为主题的生态休闲旅游项目开发、以城乡酒店群为主体的星级宾馆及民宿旅居资产管理、以种养为核心的有机农业开发配送、以即时支付为核心的旅游物联网金融服务四大共享链块。德福经过风雨四载，从创始期阶段的大手笔布局到目前己进入了高速发展期。德福集团在大旅游板块的投资与运作已上了一个新台阶。沿着＂后信息时代的德福经营之道＂一路走来，今天，以此发展纲要为基础，德福集团初步完成了产业布局与概念的融合，我们深知这只是万里征程的第一步，展望未来，我们更明白“后信息时代的德福共赢之道”是公司做大做强的重要保障。德福集团在旅游产业这个大舞台刚刚拉开帷幕之契机，成功引进旅游行业最精锐的运营团队，他们拥有最实战的经验，具有最权威的旅游景区建设体系，他们曾创造过无数成功的旅游行业案例和奇迹！在未来发展中，德福集团将不断开拓创新，与国际接轨，聚众联合打造世界顶级的旅游大品牌、强品牌！
此董骆萍与来自福建的靠拼搏精神成为“深圳十佳女临工”的中国民俗文化村高山族女寨主董骆萍；来自湖南曾与安子创办第...
那国恒要过多少个半年才会有点分晓啊？
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不晓得静候佳音呗！不过俺感觉2018应该有戏。
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明年年底会有消息吗？
湖南最干净的城市，被称为会呼吸的城市，去过的游客都表示很美旅行带着风12-26 20:37说到湖南，大家一般都是想到最发达，但今天旅者不和大家说湖南最发达城市，而是说湖南最干净的城市，说到这里不知道有没有人猜得到？请点击输入图片描述湖南最干净的城市是——怀化，其湖南省面积最大的地级市，因位置优越，交通便利，有“火车拖来的城市”之称。怀化的干净宜居不是民间乱传的，而是由官方盖章的。其是国家环保部正式命名的湖南省首个市级“国家生态示范区”。生态环境佳，气候好，全市森林覆盖率达到68.7%，是全国9大生态良好区域之一，被誉为一座“会呼吸的城市”。请点击输入图片描述怀化不仅...
每天上班时间很早啊
尼玛，国恒里蓬勃发展的瓷砖磁瓦等建材产业你关闭，稀有的建材资源你关闭，暴利的房产产业你关闭，稀有的铁路产业你无偿送人，九亿现金送人，你现在租了一间民房，弄了个臭狗屎要作天价并入国恒，还要国恒股东白送给你股份，尼玛，无法无天
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小儿科不行的!？赚钱是硬道理。
走进清华 德福集团尤丹博士应邀参加x-lab评审 德福集团 德福家园应清华大学邀请，德福集团区域金融中心负责人、德福基金执行总裁尤丹博士于日出席了清华大学x-lab三创平台项目评委工作。清华大学是中国排名第一的高等学府。清华x-lab是依据于清华大学经济管理学院与大学14个院系合作共建的、创意创新创业教育平台，面向清华各院系学生校友、教师团队、提供创意创新创业相关服务和资源，并根据创业团队的不同发展阶段，开展针对性活动，为大家提供三创学习和实践场所，已有超过1000个团队加入清华x-lab。清华x-lab现在有创业与创业学习营、全球最佳商战课程、...
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导读：亨利管理学院教授马里谛斯?贝尔宾博士与其团队，透过长期研究、追踪、观察并分析成功团队的特之后发现，那些包含九种不同的角色的团队更容易取得成功。
不同角色的成员，依据他们所表现出来的个性及行为特征所划分，分别来担任活动执行、创意发想与流程管理等各个面向的活动。经教授马里谛斯?贝尔宾博士及其团队研究，当团队中具备了以下这九种角色时，其组织活动就能运行良好。
这九种角色可分为三大类，分别为执行团队任务活动的“行动导向型”、协调团队内外部人际关系的“人际导向型”，以及负责发想创意与提供专家智慧的“谋略导向型”角色。
每种角色未必只能由一人担任，也可一人分饰多角，必要时甚至可进行角色转换。透过这九种角色去规划和寻找组员，可以让团队的构成更多元、更合理，成员各司其职。此外，让成员分析自我能力与特质，也可以找出自己擅长且乐意扮演的角色。
行动导向型角色
督导团队任务目标和活动日程表，检视任务执行时有无错误或遗漏，加强事务的迫切性，避免人员行事拖拖拉拉，确保任务做到尽善尽美。
人格特质：态度勤奋而认真，常保工作的紧迫感，追求事情达成的完美度。但容易没有耐心与焦躁，甚至不愿放手授权。
团队行动的领导者，为团队带来动力和冲劲。会提出方案，协助任务和目标成形，并推动团队达成一致意见，朝目标行动。
人格特质：勇于挑战，有高度成就动机，渴望任务能成功，并以积极态度推动大家一起前进。但容易冲动、急躁，受到挑衅时会陷入意气之争而失控。
能审慎考虑现实，把谈话与建议转化为具体步骤，做事不好高鹜远，会务实地达成团队目标，是值得信赖的实践者。
人格特质：个性自律、顺从、务实而可靠，经常表现出容忍和尊重传统的行为。但时而缺乏灵活性而显得过于保守，对于改变或创新不感兴趣。
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人格特质：个性小心谨慎、聪明，拥有宽广视野，能顾全大局并做出最有利的判断。但有时过于吹毛求疵或囿于规定，而带给团员反鼓舞。
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人格特质：打破成规，懂得内省，敢于提出不同意见。但常不拘细节而逾越规则，易和他人起纷争。
1988年贝尔宾修正理论时新添的角色，为团队提供专门性的知识技能，在特定问题中提供极佳的建议或协助。
人格特质：拥有高度专业性知识，工作态度专注。但专业性过强，且有时会个性内向，不善与人沟通。
人际导向型角色
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人格特质：沉着、自信，有控制局面的能力，看问题比较客观，能够不带偏见地接纳各种意见。但在才智方面较不突出，有时会流于操纵别人。
资源调查者
团队中的外交家，协助引入外部资讯，接触观点不同的个体或群体，并代表团队进行磋商、谈判等活动，获取他人的支援。
人格特质：外向、热情，人脉广，消息灵通，有不断探索新事物的好奇心。但对议题的专注力不够，兴趣很快转移。易缺乏原创性意见。
团队工作者
透过圆融的沟通方式，积极解决团队内部的潜在摩擦，懂得适时支持他人，打破僵局，凝聚团队精神，避免大家因意见不合而产生纷争。
人格特质：善于倾听、温和有礼，会关注其他人的感受，有良好的内涵及社交手腕。但因不想得罪人，容易优柔寡断或唯唯诺诺，变成烂好人。
贝尔宾本人在后续的研究中坦承，这个理论只考虑人员角色与职能的配置，忽略了位阶层级、人员相处时可能会有摩擦等不确定因素。所以，优秀的团队固然应该具备这九种角色，但并不能保证兼具这九种角色的团队就一定会成功，因为个人情绪因素也是左右团队成败的一大关键，这是在应用时必须纳入考量的环节。
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