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最专业品牌全案设计
最专业品牌全案设计。随着品牌全案设计领域逐步开发与发展，我国年货包装设计业也将迎来巨大发展机遇。当然，大家对于“”这个话题也知之甚多。正鉴于此，灵象责任编辑就为您详谈品牌vi设计的专业资讯。1997年，丁志忠获得家族企业的主导权。他成为安踏的总经理，父亲丁和木正式退居二线。安踏开始了VI系统建设，逐步规范商标识别的使用，开始实施品牌战略。 2001年，北京安踏东方体育用品公司成立，开始实施产品多元化与品牌国际化的新发展战略。公司跨向运动服装、配件等服饰系列产品领域，从单一运动鞋向综合体育用品生产与销售过渡。同年，第一家安踏体育用品专卖店在北京利生体育用品商店开业，安踏专卖体系开始全面启动。根据中国商业联合会和中华全国商业信息中心统计，安踏运动鞋在2001年综合占有率已升至第一位。 2004年，安踏全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊、匈牙利等国家或地区开设安踏专卖店，还在捷克、乌克兰结交合作伙伴，并以此为窗口全面拓展欧洲市场。 2005年，位于公司总部的“安踏运动科学实验室”成立，设备投资2000万元，拥有近50位研究人员，专业从事篮球、跑鞋等专业运动设备的研发。 2006年，安踏推出全新品牌口号：KeepMoving（永不止步)，在福建省晋江拥有15条鞋类生产线，全年生产运动鞋890万双，各类体育用品收入达到12.5亿元。 众所周知，安踏是从一个海边小镇的作坊，成长为国内数一数二的中国鞋王，品牌的打造为其打响了第一炮。丁志忠投身商海创业，凭借着安踏品牌连续5年获得全国运动鞋市场综合占有率第一名。产品打破国际品牌垄断国内市场的格局，并远销欧洲、东南亚等10多个国家，实现了从“中国制造”到“中国创造”的飞跃。在丁志忠的带领下，安踏成立了我国第一个运动科学实验室，填补了该领域国内空白，先后获得40多项国家专利。到了2009年，中国的企业都不同程度地受到全球性金融危机的冲击，安踏的研发费用却上升至1亿元，为企业研发上千种新产品，款式突破1万种，这些新产品不仅不会降价，部分产品的售价还会上涨10%左右。 “创新让我们从容应对危机，让企业保持活力、占领市场、赢得消费者”，丁志忠说。事实证明，安踏在创新上的投入没有白费，为企业带来实实在在的效益——2009年第二季度企业订货金额同比增长超过30%。安踏公司在香港主板首日挂牌，募集资金达31.68亿港元，公司股价涨幅即达44%，这使持有公司75%股权的丁志忠及其家族成员的身价超过了130亿港元。丁志忠提出，到2011年，安踏销售收人将达到120亿元人民币，成为中国第一、世界第十。 丁志忠经过多年的市场拓展和自身见识积累，如今品牌已基本完成了全国的市场布局，终端专卖店数量也在与日俱增。但是对于一个高速发展的品牌而言，现有的市场已无法满足品牌的发展需求，各大竞争品牌也无时无刻不在进行着市场掠夺。拥有更大的市场份额，则意味着拥有更多的销售额，更意味着品牌处于竞争的上游。因此，2010年继续加强品牌建设，对于安踏来说，开拓市场具有重大的战略意义。为此，安踏非常重视品牌的建设和终端的规范。在原来“体育营销”的品牌宣传推广大获成功的基础上，2010年继续加大品牌宣传力度，先后携手中国奥委会，为中国冬奥健儿提供装备，再一次依托专业比赛的影响力，提高品牌知名度、拉动品牌的发展。 日，后奥运营销时代，安踏再度出击，成为中国国家奥委会体育服装赞助商，这是安踏体育营销策略的又一次升级。这意味着中国体育代表团将在2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等11项赛事期间，身着安踏牌运动装，亮相于世界各地。而安踏的品牌将随着电视转播、网络转播等途径，迅速进入全球体育爱好者的视野。 为配合安踏在2010年第16届亚运会的推广，安踏和中国奥委会合作共同主办了“中国光芒，由你闪耀——安踏2010年亚运会中国代表团领奖装备设计大赛”。大赛以“中国光芒，由你闪耀”为主题，鼓励参赛选手将作品及创意说明上传到大赛的官方网站，最终胜出的设计作品将有可能成为中国体育健儿在2010年广州亚运会领奖台上的运动着装。P004-005重庆灵象广告有限公司位于重庆市渝北区新南路168号1幢1单元21-1，集品牌全案设计、品牌vi设计、包装全案设计、品牌vi设计、土特产包装设计一体化服务供应商，专业从事相关推荐的业务，也为广大用户提供了优质性价比的服务。困难也如影随行。过去三年，由于中日关系等种种原因，英菲尼迪非但错过了中国豪华车市场年均增速40%的黄金期，还因不断高企的库存而受到业界和经销商的质疑。在微观营销层面，高档车企业把品牌做好就能躺着卖车的时代已经一去不返，宝马、奔驰们也开始将更高比例的品牌市场费用转向一线促销，英菲尼迪何以要逆势而动，重提品牌导向呢？支撑戴雷坚持品牌战略的是英菲尼迪在中国的宏伟计划。根据此前披露的消息，2014年起英菲尼迪将会实现国产，Q50L、QX50、Q70L等主力产品都将引入国内。最近，戴雷也提出到2020年要将英菲尼迪打造成为中国高档车市场第四的目标。汪少杰：尊敬的来宾、女士们、先生们，大家早上好，如今在中国品牌和建立品牌是最热门的话题，有一本书叫中国品牌大赢家面世，在全球赢得了重大的反响。现在有各种各样的预见，大多数是特别的热观，随着中国企业在全球市场建立了主导地位，有人认为一些大型的企业、索尼、松下、IBM等的末日已经不远了，但现实并非如此。许多中国企业不断努力拼上。这些企业面对这些贸易和营销方面的问题，如果不能在营销市场占住大地位，他们的能力是仅仅有效的。《办法》规定，&中国服装成长型品牌&的申报企业年营业额须达到3000万元以上，是独立的企业法人资格，具有独立的产品设计、研发、质量控制等生产组织能力等;申报&中国服装品牌孵化基地&的市场内注册企业类经营商户比例需达到15%以上，其中本地品牌企业数量达到50%，市场注重品牌化建设，有较好的市场推广服务体系等。对此，专业市场联盟负责人也强调，成长性品牌一定是拥有独立企业法人的自主品牌，区域、省级代理均不包括在内，今后类似营业额的这样的指标也将会随着专业市场内品牌的快速发展而有所调整。
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导语：“中国互联网企业100强”名单，网络营销企业作为入围名单里的稀有资源，北京亿起联科技有限公司跻身100强。
8月3日，中国协会、工信部信息中心在京联合发布2017年“中国互联网企业100强”名单，、阿里、百度、京东、网易分列前五，企业作为入围名单里的稀有资源，北京亿起联科技有限公司跻身100强。百强企业在全域互联网生态争得一席之地，是对其在互联网产业链中价值贡献的一种肯定。“中国互联网企业百强”评选已经连续举办五届，是国内互联网领域最权威、最具影响力的官方评选，已成为政府了解国内优秀互联网企业发展状况的一大渠道，成为行业评价国内互联网企业综合实力的一大品牌，亦成为国内优秀互联网企业向社会展示风采的一大窗口。2016年，互联网百强企业的互联网业务收入总规模达到1.07万亿元，首次突破万亿大关，同比增长46.8%，带动信息消费增长8.73%。百强企业覆盖了综合门户、垂直门户、综合电商、垂直电商、产业服务、网络营销、B2B电商、IDC和CDN3、网络游戏、网络视频、个人工具、在线旅游等互联网主要业务领域，在创新驱动、转型融合、服务用户等方面均有新突破和新成就。据了解，本次榜单评选综合考虑企业规模、盈利、创新、成长性、影响力和社会责任等六大维度的7类核心指标，对我国互联网行业领军企业的发展状况进行综合研究。评价基础数据以参评互联网企业2016年度数据为标准依据，并使用上市公司财务报告、拟上市公司招股说明书、企业审计报告、所得税纳税申报表、第三方研究报告、第三方数据平台监测数据等多种渠道的数据进行审核验证和补充，采用综合评价分析，经过加权平均计算生成综合得分作为企业的最终得分。亿起联的成功入围，得益于2016年异常突出的市场占有率、品牌影响力、创新表现和发展潜力，同时也是亿起联大数据全球化营销布局的深度和正确性的一种体现。市场表现多年来，亿起联长期保持着远高于行业平均增速的高增长态势。国内平台点入移动在App
Store全案营销、自媒体营销、精准营销、互动营销等核心业务的持续高成长对品牌整体价值重估提供了有力支撑；国际化业务布局也始终走在行业绝对前列，海外平台PandaMobo已成为最具代表性的出海营销企业，为移动互联网、政府&企业、电商&出口贸易、游戏等行业提供高效的出海解决方案，构建了中国的海外“互联网+”品牌生态。尤其是点入移动和PandaMbo双双加入久其数字传播之后，依托母公司久其软件及兄弟公司的支撑，进行了全系数字版块资源的协同与整合，的输出价值和市场的活跃性进一步爆发。品牌影响力广告营销正在急速升温，成为互联网产业绕不开的话题，影响和推动着整个互联网发展的趋势和进程。在整个互联网产业链条中，广告营销平台作为核心环节，串联着所有的互联网企业、媒体、第三方数据平台、监测机构等，随着营销估值和影响力的屡创新高，营销平台在互联网产业链的协同作用和价值发挥愈加重要。源于今天所呈现的这种价值属性，“营销”赛道也变得前所未有的拥挤、充满竞争。一直默默耕耘的亿起联，开始了其发挥营销品牌“本我价值”和“连带价值”的“高调”行动。亿起联旗下各业务之间通过对整个商业周期中信息和资源的共享，实现和满足合作伙伴的全案定制化需求，持续保鲜自身的品牌活力。从媒介评级、大数据商业生态建设、广告监测、品牌推广等多个维度，立体化建立健康优质的营销生态，帮助客户打造及扩大自身影响力，获得更高的品牌溢价。创新力2016年，亿起联将新的营销理念、资源、数据、技术应用于产品平台的开发，打破固有的模式取长补短，获得了喜人的成果。1、“点入魔方”作为点入移动的核心产品开创性面世，实现以“人工＋智能”的操作方式，适配最佳流量组合，精细化和数据化运用。2、PandaMobo互联网业务作为泉眼业务，爆发了巨大的能量。PandaMobo开创了国内首个海外新媒体营销综合服务平台PandaCompass，打破了移动出海营销中长期存在的信息壁垒，降低了中国政企出海的门槛。伴随政企出海业务的快速发展和成熟，PandaMobo深耕存量市场的同时大力开拓增量市场，以“互联网+”旅游出海为先导，在规模和深度上跨入新的阶段，包括国家积极推动的“一带一路”建设在PandaCompass上很快也会有直接的体现，通过这一平台，用户将可以直观获取和分析“一带一路”沿线国家的相关推广数据，为全域旅游的境外推广提供全面服务。3、Ticwatch2海外众筹服务创新，创下了中国企业在北美Kickstarter众筹金额的最高纪录！4、ASM苹果竞价广告业务，作为App Store最主流推广方式将是一种必然的走向，点入移动未雨绸缪，创新推出ASM智能投放系统，通过对App
Store大数据的建模和深度学习实现了动态出价、智能选词、元数据优化、数据报表等功能，极大程度的提高了投放效果，目前，点入ASM团队已经成功完成了北美市场数十款APP产品的实战性投放。发展潜力广告营销是互联网经济中最具成长性的关键性、基础性产业，App Store全案、出海营销、自媒体营销、程序化购买等业务规模仍然大有可为。亿起联未来的核心业务策略也正迎合了这一趋势——将点入iOS业务和PandaMobo互联网业务作为“根据地业务”，保持稳定，寻求延伸；将DSP、点入魔方、Android和PandaMobo政企业务作为“泉眼业务”，布局未来，提速发展，打造未来增长极；ASM业务实现“短促突击”，抢占新生业务先机，打造未来支柱。策略落地的过程中，来自久其数字传播的助力，包括品牌影响力、资源整合、数据管理等方面，将进一步拉伸亿起联的品牌价值。久其数字传播的蓬勃发展最初受各核心成员的需求推动，经过久其软件和数字营销市场发展的促进，目前各核心成员的业务特征明显又相互融合联动，提供了亿起联更多的可能性，尤其在中国市场展现出巨大的潜力。本次入围中国互联网企业100强，同样也是亿起联优质合作伙伴和专业能力的综合体现，亿起联拥有一批深具品牌理想和开放思维的优质客户，以及充满激情不断创新的专业人才，他们不局限于已有的专业细分，而是通过策略、创意、内容、技术、大数据等多种方式，持续为客户提供整合一站式的价值服务。
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视维品牌策划之矿泉水市场的发展趋势当前位置：>>>正文伴随人们生活水平的提高，健康的饮水方式越来越受到消费者的追捧，根据公司调研发现，天然矿泉水占据了饮用水8%的份额、纯净水46%、矿物质水28%、天然水11%、矿泉水8%、其他7%。
经过长期积累，矿泉水品牌营销策化运作已经成为现阶段的主要竞争方式消费意识缺乏，处于市场教育阶段消费群对瓶装矿泉水饮用习惯尚未形成，市场进入品牌少，市场需要教育消费群体健康意识增强，市场基础教育完成。
市场进入品牌增多，高端市场逐渐培育形成，市场竞争日渐激烈，同时受到其他品类瓶装水冲击。消费群体品牌意识增强，市场竞争环境成熟竞争格局趋于稳定，高低端市场形成，随着生活水平提高，饮用人群逐步普及大众化。
下一阶段资本运作整合阶段的时代将提前到来，行业将被几大品牌垄断，已经发展成熟品牌将进入资产整合阶段，资本运作将推高市场整体进入门槛。市场将出现正如啤酒行业多头垄断的现象。
1.市场导入阶段（1990年-1995年左右）
2.市场成长阶段（2000年-2005）
3.品牌竞争阶段（2006年--）
视维营销策划公司从品类看，中国矿泉水主要有六种差异化应用，品类差异化的竞争是未来的发展的基石
矿泉水的应用典型代表
1、淡味矿泉水：应用最广，竞争最为激烈，代表：全国性品牌有娃哈哈,农夫山泉，雀巢，康师傅，统一等，区域性强势品牌以景田百岁山，怡宝等为代表；
2、含碘、锌、硒等特种成分矿泉水。：江西润田富硒矿泉水，山东德州“中华碘泉”矿泉水、上海天厨含溴矿泉水、广东九天观矿泉水、湖北稀世宝含硒矿泉水为代表；
3、适合配置婴儿营养品专用天然矿泉水：竞争激烈，主要是做高端矿泉水，国外品牌以“德国宝宝”“萨奇玛利亚”为代表，国内品牌则以“上海精品” “上海密顺” “北京一休”“北京侏罗纪”代表；
4、保健型矿泉水：属于目前国内矿泉水主要细分品类，发展比较迅速，代表品牌：崂山矿泉水（百花蛇草水），一品山泉（诉求小分子富氧能量活水）、五云山矿泉水（诉求低钠、低矿化），日多矿泉水（复合性矿泉水）；
5、生产瓶装医疗矿泉水：国外市场发展最早也最为成熟，国内市场目前处于待开发阶段。国外代表品牌有依云（早期有诉求，国内品牌主要是以五大连池矿泉水，紫洪山医疗矿泉水，七老山牌医疗天然矿泉水为主；
6、加气和加味矿泉水：国内市场开发最成熟，全国市场主要以国际品牌竞争为主，国际代表品牌：巴黎水（法国）、圣倍露（意大利）、索瑞迪 、圣碧涛，捷克萨奇苦水等，国内代表品牌：五大连池矿泉水（火山泉系列），崂山矿泉水（咸味加气）；
国外案例证明，有特色矿泉水产品的开发将具有一定的发展潜力，在西方国家，如德国，含CO2气的矿泉水占80%以上，大部分人偏爱气化水。目前，我国市场上的矿泉水产品绝大部分是硅、锶、或锶硅复合型无汽矿泉水，含CO2 气的产品极少。
有气矿泉水代表
意大利：san pellegrino圣培露
法国 BADOIT波多
高端矿泉水市场
以依云为代表的国际品牌运作成熟牢牢占据市场领导地位，主要竞争品牌为国外品牌。
中高端矿泉水市场
处于自由竞争状态，缺乏真正高市场占有率的品牌。
低端市场成熟饱和
— &娃哈哈、乐百氏、雀巢等延伸品牌，依靠优势资本、强力推广、低价策略；
— &怡宝、润田、景田百岁山等品牌在区域市场占据较高份额；
— &其他地方性杂小品牌实力有限，处于市场边缘角色。
矿泉水市场发展成熟，高中低端市场基本成型，市场表现呈现两极分化的趋势。
备注：价格取样为终端销售价格
视维公司矿泉水行业小结：
1、矿泉水由于其先天的产品优势，将逐渐成为瓶装水消费主流产品；
2、矿泉水品牌化运作已经成为现阶段的主要竞争方式；
3、品类差异化的竞争是未来的发展的基石；
4、有特色矿泉水产品的开发将具有一定的发展潜力；
5、矿泉水市场发展成熟，市场表现呈现高低端两极分化的趋势。
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中国品牌设计50强
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奈博尔，坚持“初芯”—美御品牌策划全案实例
美御为滤水壶的品牌——奈博尔做。
项目调研伊始，美御就有深深的担忧：目前国内滤水壶市场已有净水器品牌数以千计，但市场主要被国际品牌把持，如BRITA(碧然德）、LAICA(莱卡)、PHILIPS飞利浦、3M菲尔萃、BWT(倍世)等，国内相关品牌技术和影响力都远远弱于这些国际知名品牌。
而奈博尔所做的就是在数量众多且冗乱的小品牌市场中脱颖而出，同时面对行业知名品牌的冲击。坦白说，这并不容易，而此时品牌定位就成为关键。
美御奈博尔项目团队精心调研，从相关数据看来，国内净水市场呈现诸多状况：1.我国总体净水产品普及率低，只有5%，加之人们对健康生活的需要，中国净水市场潜力巨大；2.净水产品参差不齐，售后服务落后，主要体现在二次换芯上；3.消费者注重品牌、技术及服务，有相当的价格承受能力；4.从产品销售渠道来看，线上销售增长迅速，产品均价与线下产品相差4倍。
美御又通过对知名竞品的分析后发现，奈博尔滤水壶的品牌和产品优势并不突出。但是美御知道，价格和体验是可以被替代的，也是其他品牌可以超越的，奈博尔作为一个国产滤水壶品牌，能在保障产品的前提下，以高性价比和良好的体验取胜。这也是奈博尔做滤水壶的初心：肩负改善水质的社会情怀，以务实求真的态度改变未来。
美御从初心出发，打造奈博尔品牌愿景：让每个家庭喝上健康水。其品牌价值，毋宁说使命是“让每一个受众，关注水健康”。我们对产品及销售做以下规划：奈博尔滤水壶产品以椰子活性炭为滤芯，选择优质树脂做壶材料，一壶两芯，价廉值高；同时整理电子渠道，由微商作为切入点，努力做到全渠道营销；形成完整的供应、品牌、渠道及综合服务部门团队。
奈博尔做初芯，关怀水污染现状，体现的是一个品牌的社会责任担当。“初芯，不仅是我们自身的品牌价值，更是所有人一起为这个干净的世界做点什么——让更多的人关注水健康。”
美御专于多年，美御也有初心：真诚踏实服务客户，让每一个品牌产生价值。13年来，我们成功为国内外许多企业执行品牌策划，并当选为中国品牌设计50强，已成为中国最具影响力的品牌策划公司之一。
美御服务内容：行业研究、竞品分析、消费者分析、品牌自身分析、产品卖点提炼、品牌故事撰写、品牌广告语撰写、产品包装设计、广告设计等品牌策划设计全案服务。
做品牌策划，美御始终坚持初心。
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美御专注于品牌战略与价值管理，善于从市场和竞争的角度出发，通过行业市场分析与消费者调研，同时结合企业的实际情况，找到精准而差异化的定位，并创造出独特的品牌视觉符号，结合相应的产品、定价、渠道、传播策略，帮助企业开拓市场，提升业绩。同时，美御还能从企业战略的高度，为客户构建有利的商业模式，制定长远的品牌发展战略，并通过品牌业绩管理，帮助企业提升品牌价值，实现企业的可持续发展。
美御品牌战略咨询方案是根据每一个品牌的实际情况，通过科学系统的调研、分析、诊断、评估、定位，以及具体的策略、创意、设计、整合营销推广等建立一套完善的品牌塑造体系，用专业的服务打造卓越的品牌。
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