创业成功企业的共性的人,都有什么共性

成功创业者身上都具备哪些特征?
[导读]如果你想评估其他的企业家或者提高自身的修养,不妨看看这个列表。
腾讯科技 冰尘 1月23日编译成功的创业者身上一般会具有哪些特征?美国著名孵化器 Y Combinator合伙人萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)最近列出了一个清单,上面列举了成功创业的人士所具有的共性。如果你想评估其他的企业家或者提高自身的修养,不妨看看这个列表:·他们着迷产品或体验的质量。常常花费大量的时间在那些看似不重要的细节上。但如果产品体验不好,这些创业者会感到很痛心。·他们着迷于雇佣最优秀的人才。能够组建高质量的团队是他们的骄傲。如果聘用错误,他们也会迅速解决。·他们用简单清晰的话语介绍公司前景。那些复杂的、啰嗦的句子用处不大。他们知道自己成功或失败的原因,对市场有明确的预判。·他们在产品早期就能赚到收入。常常在他们获取第一批用户时,收入来源也确定。·他们坚韧而且安静。伟大企业的创业者都比较镇定。即使濒临倒闭,也能快速反击。·他们保持低廉的成本。直到一切都运转良好,他们也尽量把钱花在最值得的地方。·他们开始时只推出一些少数人真正喜欢的东西。成功的创业公司一开始都有一群核心的用户。如果一开始用户规模就很大,也未必一定是好事。·他们实现有机的增长。往往回避较大的合作交易,或者是非常大规模的公关。·他们关注增长。在这些企业者心中,清晰地知道每周、每月、每年的增长率等。·他们在关注增长和对未来策略性的思考之间实现平衡。集中关注当下的执行,而不是总想着未来几年的策略。·他们采取“不惜一切”的态度。比如为了公司,雇佣一些自己并不喜欢的人,只要能对公司成长有利。·他们善于权衡利弊。如果每天都有100个事情看似要做,那么他们很容易把这个数字压缩到7。放弃无关紧要的事情。·他们都是人品不错的人。他们可能很难相处、无理,但本质上,他们都是好人。不过这条也不一定适用所有人。·他们会做该做的事情。他们并不是追求成功表面的荣耀,也不是为享受拥有带来的刺激。不为虚荣生活。最后一条,他们行动迅速。
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那些创业成功的人都有什么共同点呢?
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我有时候看《非诚勿扰》,感觉好像每个男嘉宾都想创业。他们很可能过高估计了自己成功的可能性。据有人统计,中国大学生初次创业的成功率只有2.4%。我没有办法查到这个统计中对&成功&的定义是什么,是公司能盈利就叫成功,还是公司能上市才叫成功?不管怎么说这个数字都太低了,要知道买福利彩票中奖的概率都能超过6%。不过就算在美国开公司,失败的可能性也大于成功。统计显示,美国的一个创业公司,五年之后没有倒闭,还在继续生存的概率,是48.8%;而十年之后还在继续生存的概率,则是29%。有意思的是这个生存概率曲线几乎不随时间改变 & 也就是说不管这个公司是上世纪70年代成立的,还是90年代成立的,不管你成立的时候正好是经济繁荣还是经济衰退,你的未来的生存概率都是注定的。
至于那些&时势造英雄&的新兴产业中的公司,因为一窝蜂上马,失败率可能更高。按照Tim Haford的Adapt(《适应》)这本书的说法,汽车工业刚刚兴起的时候,美国大约有两千家汽车企业,其中存活下来的只有1%。
所以如果你要创业,尽管我内心充满良好祝愿,我的最理性预测却是你将会失败。
而创业者最重要的一个素质,恰恰是明知道很可能失败却还要干。这帮人成功不是因为他们善于计算概率,而是因为他们过度自信。
马克思曾经引用过托&约&登宁1860年在《工联和罢工》一文中的一段话,他说:&资本有了百分之二十的利润便活跃起来,有了百分之五十的利润就会铤而走险,有了百分之百的利润就敢践踏一切法律,有了百分之三百的利润就敢冒绞首的危险。?&?
马克思说的是非常高素质的资本家。一般人但凡有点稳定收入,是不会为百分之五十的利润而铤而走险的。这也是为什么一般人谈创业只不过是叶公好龙而已。
心理学家对人性有一个基本认识,叫做&损失厌恶(Loss Aversion)&。这个原理说当面对&机遇与风险并存&的局面时,我们对损失的厌恶超过对获得的喜悦。它甚至可以被推广到更一般的情况:我们对失败的恐惧超过对成功的渴望。在《思考,快与慢》这本书中,诺贝尔经济学奖得主丹尼尔&卡尼曼介绍了一个经典实验:
我们简单地通过抛硬币来决定输赢。如果正面朝上,你就输给我100块钱;如果反面朝上,你就赢我150块钱。你愿意赌一把么?
我们可以想想这个赌局。输赢的概率分别是50%,这样你如果赌,预期收益将是 -100&50%+150&50%=25元。也就是说如果我们连赌一万把,你大概平均可以赢25万元,非常不错的买卖。然而现在的问题是只赌一把& 一旦输了你就会输掉100元钱,当然赢的话可以赢得更多,然而你毕竟面临输钱风险。如果按照资本家的思维方式,这个赌局等同于你拿100元投资,其平均利润率是25%。有多少资本会像马克思说的那样为了这个利润&活跃起来&呢?
世界各地的心理学家曾经找不同的人群做过无数次这个实验,或者这个实验的变体,结论都是一样的:绝大多数人不愿意冒这个风险。实际上,要想说服大多数人同意赌,你必须把赌赢的回报提高到200元。也就是说在人们心目中,损失100元,就好像赢得200元一样重要。这还说的是一两百元的小钱。考虑到心理学家一般没有多少科研经费,他们大概没做过赌注是100万元的大规模实验,但我们可以想见人们会要求一个更高的回报率。人们很乐意花一两元钱买明知道中奖概率很低预期收入为负数的彩票,但是赌注一旦增大,哪怕预期收入是正的,也只有亡命徒或者资本家才愿意玩。
今天中国经济高速增长,很多人乐意把手里的钱通过房产或者股票的方式投资,哪怕冒一点风险也无所谓。但我们完全有理由担心这个局面不会长久持续下去,因为亚裔的本性似乎是非常不喜欢风险的。比如据大前研一《低智商社会》介绍,今天的日本人就非常不乐意冒险。可能因为是受到1980年代经济泡沫破灭的打击,日本人,尤其是年轻人,只知道存钱而不敢投资。哪怕日本银行实行零利率,人们还是存钱。可能在某些人看来银行实行零利率是对老百姓智商的侮辱,但日本人明明知道外国银行的利率更高,也不愿意把钱转出去存。
我曾经看过几集江苏卫视的《非常了得》。这个节目中有几个群众演员分别声称自己有个什么事迹,而节目参与者的任务则是判断他们说的是不是真的。如果判断对了,参与者可以获得一个旅游的奖励。最低档次的旅游是去香港,第二档是普吉岛,更高档的包括去欧洲和迪拜这种比较贵的地方。在我看的这几集中,所有连过两关的参赛者全都选择了放弃下一关,直接去普吉岛了事,而理由则是&我已经去过香港了&& 在这些参赛者看来,过了一关还要过需要理由,而过了两关不过了则不需要理由!我看美国类似的过关节目,参与者一般都是勇往直前,如果最后不是输赢涉及到几十万美元,他们很少放弃,从来没见过才过两关就主动打住的。所以我认为包括中国人在内的亚裔,跟西方人相比是更不爱冒险的,也许是土地文化与海盗文化的区别吧。
人生面临一个风险悖论。如果你一辈子谨慎小心,干什么事情都谋定而后动,你的生活再差也差不到哪去;而如果你勇于承担风险大胆尝试,你可能特别失败,但也可能特别成功。那么平均而言,我们到底应该更冒险一点好,还是更谨慎一点好呢?
根据2011年发表在《自然》上的一篇论文,答案是冒险更好。生活中有自信和不自信的人,还有一种过度自信的人 & 他们过高估计了自己的能力,尝试去干一些比他们水平高的人都不敢干的事情 & 而这种人却往往能够侥幸成功。而且平均而言,他们比能正确评估自己能力的人更成功。
在这篇论文中两个搞政治学的研究者,英国的Dominic D. P. Johnson和美国的James H. Fowler,搞了一个数学模型。他们设想了一个每个人凭自己的能力争夺资源的世界。假设每个人都有一个&能力值&,以及一个自己对自己能力的&评估值&,那么那些过度自信的人的自我评估值显然大于他们的实际能力值。在这个世界里的游戏规则是这样的:任何一个人面对一份资源的时候,都可以选择是否&争夺&这个资源。
①如果你选择争,而恰好没人跟你争,那么这个资源就是你的了,你在进化中的&适应值&就会增加 r.
②如果你选择争,而有另一个人也选择争,那么你们二人就要产生冲突。冲突的结果是每个人都会损失适应值 c,但那个能力值高的人将会取胜并因为获得资源而增加适应值 r. 也就是说在冲突中取胜的人获得的适应值是 r-c,而失败的人白白损失适应值 c.
③每个人根据对自己能力的评估值和对周围其他人能力的判断(这个判断也可以与其他人的实际能力不同)来决定是否参与争夺。
整个游戏被设计成进化模式,那些获得更高适应值的人将会有更大的存活和繁育机会。研究者进行了几十万次模拟,看看在进化中什么样的人能够最后胜出。结果发现只要获胜的奖励足够地比冲突代价大,也就是在 r/c&3/2 的情况下(正是马克思说的50%的利润!),那么在进化中活到最后的全是过度自信者。
这个结果是可以理解的。过度自信者的竞争策略就是有枣没枣先打一杆子再说。如果恰好没人跟你争,你不就白白赢了一回么?就算有人争,也许他们还不如你。当那些非常有自知之明的人还在苦逼地计算得失概率的时候,过度自信者已经捷足先登了。这个模型很好地解释了为什么有那么多美女最后落在了各方面条件非常一般的男生手里。它也许还可以解释为什么中国在历史上一而再再而三地输给野蛮的少数民族。
如此算来,这个世界属于爱冒险的人,它的运行规律是撑死胆大的饿死胆小的。那些过度自信的人失败的次数也会比一般人更多,如果要死的话会死得非常快 & 但是只要他们没死,只要他们还在继续尝试,那么他们最终成功的可能性要比一般人大得多。
苹果教主乔布斯小时候第一次开公司要卖电路板,他的合伙人沃兹尼克表示反对,因为他合理地判断根本没有那么多人会买,公司不可能赚钱。但是教主说&好,就算赔钱也要办公司。在我们一生中,这是难得的创立公司的机会。&换句话说教主的创业决定根本不是精心计算出来的,而是为了创业而创业,为了冒险而冒险。这种玩法居然没死,这似乎不能说明乔布斯的目光远大,而只能说明他的运气。而运气,本来就是成功的必要条件。
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来源:达内新闻
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在美国,跨越80%的创业公司活不外一年,只要不到4%的创业公司能生存跨越五年。
本文由征宇聊美国(微信ID:ImmCapital)受权i黑马宣布,作者黄征宇。
创业是一件很难的事。
在美国,跨越80%的创业公司活不外一年,只要不到4%的创业公司能生存跨越五年,那些为数不多的、杀出重围并获得最后胜利的创业公司究竟靠的是甚么呢?我不停试图去探求和总结这里面的个性。
创业为何要赶早
咱们晓得,硅谷最优良、最胜利的一些企业家,许多都是大学没读完就投入了创业,比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯就不消说了,马克·扎克伯格也是大学没读完就创立了Facebook。
这里要阐明一点:我其实不倡导停学去创业。我只是想说,在大学时代,创业险些是没有失败本钱的,或者说失败本钱分外低。与此同时,你还能在如许一个好的情况傍边疾速地进修。疾速失败、疾速进修、疾速调剂、疾速发展,如许的良性循环和名贵履历对付今后树立本身的企业是异常有帮助的。
戴尔(Dell)是一家在美国众所周知的电脑公司,它的创始人迈克尔·戴尔在14岁诞辰那天用本身挣来的钱买来一台苹果电脑,并把它拆得杂乱无章。但他不是为了学技巧,而是为了探求商机。起初,戴尔在拆了许多机械今后,看到了一个闪光的商机:IBM电脑的整机一共才值600至700美元,但其时在外面的市场价却高达3000美元。因而,戴尔到批发商那边将积存的电脑以批发价买回,再将这些机械停止进级,然后以低于市场零售价10%至15%的价钱在校园里发售。
几回测验考试今后,戴尔尝足了苦头,那年他才19岁,刚刚入读大学一年级。对戴尔来讲,大学里的门生能够都是本身的客户。这是一个异常值得测验考试的机遇,退一步来讲如果其时创业失败,也便是亏掉以前投入的本钱,他并无甚么大的丧失。
美国闻名高科技公司Facebook的发展也是如斯。创始人扎克伯格一开端就很好天时用了校园资本,找到了哈佛这么一个“试验田”,树立了一个面向门生的交际收集。起初,他还把这个产物推广到耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学等名校,经由过程校园这个立异平台授与的机遇, Facebook险些因此猖狂的速率在美国各大校园铺开来,最后舒展到天下的各个角落。
固然,以上我举的都是一些胜利的例子,但事实上,大门生创业的失败率高达95%,既然胜利率微乎其微,那为何还要在大学时期就开端创业呢?我的母校斯坦福大学曾教给咱们的一个理念便是:不仅要坦然接受这个失败率,而且要拥抱它,乃至要以这个失败率引以为豪。因为你曾经做过如许的一个测验考试,而且在赓续立异的过程傍边学到了许多器械,这就会让你成为一个更完善的人,也为今后的胜利创业埋下种子。这类理念是异常紧张的。
咱们能够看到,无论在中国照样美国,人人都是鼓励门生立异和创业的。因为在这个年龄段,你思想活跃,视野广阔,你的创业失败本钱险些为零,但到了真正踏入社会的时刻,年纪越大,如果想创业,你的本钱就会逐步增大。就算在同样的岗位上,你如果想做新的工作。实在本钱也是越来越大,人人也晓得,这里面有本身的人力本钱,有金钱本钱,乃至有家庭本钱,以是许多人不是没有创业这个能力。而是一开端就在在思想上就把本身限定了。
创业胜利者的心态竟然是同样的
考夫曼基金会(Kauffman Foundation)是美国最大的私人基金会之一,也是全美唯一一家致力于推动创业的大型基金会。两年前,我参加了考夫曼旗下的一个学者名目,这个名目重要是教投资人如何投一级市场。在为期两年的深造中,每位考夫曼学者都要选一个研究课题,并给出一份细致的研究报告。我其时抉择的课题便是:创业者的心态。
如果让那些业余的投资人评定哪些创业公司是有投资后劲的,一样平常会有如下几个概念。有人会说,我感到市场排在第一位,如果市场很大,哪怕创始人能力不敷,后续也能调换能力强的人;有人会说,产物是最紧张的,好比Instagram做得这么英俊,它再怎样也会红的;也有人会说,我重要看人,因为创业者的小我能力决定了一家公司能否能胜利;固然,另有人说,市场、产物、人才网job.vhao.net这三者都紧张。
经由过程一年多的调研,结合自身曾经的连续创业经历,我小我在这个成绩上的概念是:在创业初期,人才网job.vhao.net的确扮演了很紧张的角色,因为产物还没定型,市场也会随时转变,在这类情况下人无疑便是最紧张的。而如何去判定这小我究竟靠不靠谱?能不能成为一个好的领导者?固然,学历、资格、行业积聚和能否有过创业履历等等都是紧张的评判参考,但除此以外,我感到创业者的心态尤其紧张。
我曾访问了许多胜利的创业者,他们的公司要末曾经被收买了,要末上市了,我问这些胜利的CEO们,现在创业时你们碰着甚么成绩,你们的心态是如何的?
险些所有的创业者都答复我他们曾经碰着这四类成绩:第一,短缺人才网job.vhao.第二,短缺资金;第三,不被客户承认;第四,意料之外的艰苦层见叠出;面临这么多的艰苦,那些胜利的创业公司的CEO们,他们如何一次次地从新站起来,而且保持上来,将公司越做越好呢?
我觉察,他们在心态上都有着雷同的个性。
起首,他们异常果断。
一款立异产物的出生,每每有一些奇特或是猖狂的处所,而且一开端并非大多数人都能接受。好比乔布斯在2005年曾经推出过一款名为Newton(牛顿)的掌上电脑,这款产物如今看来无疑是苹果最伟大的立异产物之一,从必定意义上说是iPad和iPhone的前身。但能够因为出生太早,其时的市场反响很差,终极沦为了一款失败的产物,而iPhone在推出市场以前,苹果公司外部也不是很确定这款产物能否能获得胜利。
以是在这个过程傍边,创业者要对本身的理念异常的果断。同时,他又要不绝地去吸取分歧的市场信息随时做出调剂,也便是说,在目的和理念不变的情况下,脚下的路有能够和以前计划的相差很大。以是这也是创业者必要面临的一个成绩:你如何能够赓续地接管新的信息,赓续地去修改,但又能对本身所持有的理念异常果断。我发明胜利的人都把这个成绩解决得很好。
其次,他们保持不懈。
在这方面,我觉察一个风趣的征象。在和许多胜利的创业者交谈的时刻,我问他们,究竟是甚么缘故原由让你们终极保持了上去?获得的答复大抵分两种,第一种是为了本身,许多人会说,我有妄想,我笃信我的产物必定会胜利,为了证实本身必定要保持上来!第二种是则为了他人,有人会说,因为我曾经拖了好几个同伙上水了,或是我曾经借了许多亲戚同伙的钱投了出来,以是不论如何都要把这件工作给做上去。
不论是为本身照样为他人,创业者都必定要有一个来由让本身保持上来,毫不能在半途废弃,因为就像他们奉告我的那样,意料之外的艰苦老是层见叠出,就像孙悟空在西天取经之路同样,打完小怪物又要打大怪物,废弃的来由千千万万,保持的来由能够一个就够了。
我看到许多人颇有决心也颇有豪情,但他们就像长跑运动员同样冲刺了一段间隔今后就缓上去了,更多的人成为“健身卡人士”,一开端下决心锻炼身体,费钱解决了健身卡,但碰到一些成绩就保持不上来,还擅长给本身各类废弃的来由,终极一事无成。
最后,他们敢于挑衅“匮乏”
许多人在创业的最后阶段,老是处于一个“匮乏心态”(Scarcity Mindset),老是说:我缺钱啊,缺人才网job.vhao.net啊,缺客户啊,能够罗列出一大堆缺的器械,乃至有一些人因为看到这也缺那也缺,就早早废弃了。但实在每小我内心都清晰,一开端做工作你确定大部分都是短缺的。
我小时刻看《三国演义》,诸葛亮要去打赤壁之战,他素来没问刘备“为何咱们的箭那末少”,因而才有了经典的“草船借箭”;张飞在长坂坡一人迎战十万曹兵,也素来没问刘备“为何咱们的兵那末少”,因而有了歌颂千古的“喝断长坂坡”。而放到今时昔日,我还晓得有一句话叫做“如若万事俱备,你的代价安在”。
我发明,真正好的创业者,他的心态便是“丰盛心态”(Abundance mindset),他信任:所有的资本,我都能够拿到,我只是临时没有想到最好的方法罢了。我对我的产物很自大,信任这是大部分人都爱好的,我只是还没想到最好的方法去奉告消费者,让他们来用我的产物。
好的创业者乃至觉得,正是因为匮乏、限定和束缚的存在,能力打造出风趣的故事。如果这个天下没有这些艰苦,所有的资本探囊取物,也就不存在任何有意义的故事了。
最后,我想奉告你:看完后面这3000字,创业仍然是一件很难的事,不会因此而转变半分,但你创业胜利今后必定会承认这3000字,这也是一种个性。
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达内北京会计中心李嘉诚的成功是有原因的!成功人士,通常有这3个特质没有谁的成功,是完全靠运气得来的。任何成功也不能复制,就像我们听过很多道理,但仍然还是原地踏步一样。但是,成功的人都有共性,值得我们学习。李嘉诚的成功是原因的!成功人士,通常有这3个特质。1
勤奋积极,重视小事勤奋是成功的基本要素。一个人能力超群,资源优厚,不勤于应用,一样是白搭。同时,成功的人注重细节,擅于从小事中积累经验。稳步前进,为将来打基础。在父亲病逝后,李嘉诚到一家塑胶厂做推销员。当时经济环境不景气,要抢占市场和顾客,非常艰难。加上李嘉诚之前没有销售经验,更是难上加难。因此,李嘉诚每天工作十六个小时,经常加班在外跑业务。不管是推销成功还是失败,李嘉诚每次都会总结经验。李嘉诚逐渐摸索出销售门道,销售业绩直线上升。凭借超高业绩,李嘉诚被领导赏识,晋升他为部门经理。熟悉销售推销工作后,李嘉诚开始专注学习产品和管理知识,跟着工人一起工作。掌握各个环节后的李嘉诚,成为公司骨干,为今后创业打下基础。2
紧跟时代,持续学习社会每天千变万化,只有持续关注行业变化,学习岗位本身和延伸技能,才能不被轻易替代。李嘉诚从创业到现在,一直保持规律作息。无论前一天晚上睡得多晚,第二天一定会在6点之前醒来。起床后就开始听新闻,时时关注社会变化和行业信息。晚饭过后,李嘉诚会听20分钟左右英文广播,听闻国际行业讯息,生怕自己落伍。李嘉诚一直保留睡前阅读习惯。只要是与公司业务相关的书籍,即便非常晦涩难懂,李嘉诚也会耐心看完。从未间断对新科技和知识的学习,避免因为跟不上时代被淘汰。3
目标感强,重视规划成功人士,大多目标感和信念感强,做事效率高,成功几率自然增加。他们会针对目标,制定具体规划,按步骤有节奏进阶,每一步都会走稳,自然稳居行业前端。李嘉诚当时在塑料厂积累足够多经验后,决心自己创业。当时老板很器重李嘉诚,开出高薪希望留住李嘉诚。但李嘉诚并未为之动容,他已坚定打拼自己的事业天地。辞职后,李嘉诚结合过往积累的销售经验,以及对行业的熟知,开始人生创业。李嘉诚逐步解决资金冷启动、工厂选址以及机器硬件问题,正式开始运营。当时香港塑料产业日异月新,蓬勃发展,但新厂子在很多方面还是不及老厂子。但李嘉诚把创新产品技术,作为赶超竞品的关键,自己亲力亲为,经常学习和研发新技术,厂子也逐步占据市场份额。“勤奋积极,重视小事”、“紧跟时代,持续学习”、“目标感强,重视规划” 这3个特质,成功人士都有。职场中,你觉得成功人士还需具备哪些特质?不妨一起交流,共同进步!1添加评论分享收藏文章被以下专栏收录

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