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公司股份如何出售给员工团队如何分配股份红利
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公司老板要给员工股份，要还是不要？错误选择让你追悔莫及！
前几天看到一篇文章，说现在公司老板给员工股份，结果掉入陷阱，让其追悔莫及，看到后，出现了两边倒的评论，有人骂小编不懂，有的说小编道出了职场中老板的潜规则。
老板给员工股份的潜规则
那位小编自称是创业者，列出了公司老板给员工股份的五大坑：
1，给员工股份，老板要么天真要么穷，发不起工资把股份当饼发；
2，把员工变股东，再变法人，一坑又坑，还举了个大学生的例子，老板让其做法定代表人，结果因卖伪劣食品被查出而担责，被做了替罪羊；
3，公司发展好了，老板过河拆桥，另起炉灶，重新注册公司转移利润；
4，变相减少员工福利，降低工资。
乍一看，那位自称创业者的作者，写了职场中老板给员工股权的五大坑，有一定道理，但是现实中是这样的么？当遇到老板给你股份的时候，要还是不要呢？
老板的股份要不要，过来人怎么说？
这个要还不是要，其实是具体问题具体分析，有说要，有说不要。
坚持要的，他们理由是小公司就是看未来。
一位叫“大毛”说的那样：
公司小的时候才愿意给你股份，等公司做大了你想那股份，门都没有？大把没工作的人在后面排队呢？所以股权这东西，敢不敢拿看你又没有信心把这个公司做大做强，太精明的人不一定会有大的福报，笨点的不一定次次都被欺骗。
当年枝江酒场资金困难，给员工用股权代工资，多少精明人坚决不干，他们选择离职或是把股权变现卖给了比较傻的同事，过了几年枝江被司收购，那些当年的傻员工手上的原始股最少的都卖了几十万，多的几百万！
另外，还有一位叫“PLUTO123”的网友说：
我朋友2元的原始股，买了十几万 ，那几年工资全搭进去了今年上市了 ，几十，一下子几百万到手……按照这篇文章说的，呵呵了
还有一位创业者，现身说法，他叫“IT业的老马”：
小编，都什么年代了，靠忽悠员工能持续发展？我就是创业者，员工每月工资奖金该怎么发一分不少，人均收入8000元，最高的2万，连日期都不会晚一天！
另外骨干人员（40%左右）还享受分红，但不是持股，每月到点发放，员工个个敬业！大家都有向心力，短短一年做到行业前列！价值共享才是出路！不知道你这么偏激是出于什么目的？
但是，也有为此后悔的,一位叫“广州蒲友”的说道：
沒有那麼簡單，人性的善变会让事情变复杂。本人曾經让一个企业起死回生，而且火得不要不要的。按说應該老板也会按約定分配利潤吧？
可現实是，我和我的團隊只得到了基本的生活费用。说好的利潤分配也变成浮云。与其说商业本质是逐利，不如说这是人性本质。人性之下一切事情充滿了不确定性。老板们少些欲望，工人们多些实干，或許明天会更好。
另外一位“一笑而过”补充道：
写的很好啊，公司老板还只是口头承诺给我股份，都没写到合同里，我从来没当回事，就当听他聊天了
“勿扰ad”说：
股份和期权请分开，股份还有点用，期权真是废纸。
还有一位老板，现身说法，分析了为何老板给股权，“Wsssxxdses”评论：
资金困难时才以股权激励机制来激发员工，在周转资金充足的情况下，个人觉得你再来要股权！对不起，我困难时你不陪我，我腾达了想要来分羹！没有这个道理，职业经理人那么多，缺你世间照转！因为我资金充足了！哎干不干！我现在就这状态！小编别把猫和老鼠一把抓……
看了怎么多评论，其实作为员工，在老板给股份的时候，也还是不要，应该是经过思考的，而且应该是一个自愿的选择，作为我们，有几条建议，可以参考一下。
老板的股份要不要，看这五点就不后悔
股份这个东西，是一个未来的价值，现在判断起来很难，要了股份少了其他福利，也就是要了未来牺牲眼前是可接受的，就怕两头空。
当然，甘蔗不能两头甜，老板给股份，难以短期与长期兼顾，要股份的，就要有一定的预期，减少对眼前利益的追求，适当放眼未来。
有四点你搞明白了，还要掉到坑里，我就没办法帮你了。
第一点，老板给股份，到底是给的股权还是期权，要明确。公司是一个经济共同体，股东向这个经济共同体投入利益，并期望用这些投入的利益谋取未来更大的利益，而股权则是股东对公司所有权份额的证明。
股权是出来可以享有公司价值上升外，还能直接享有分红权的一种产权。股权类似于现房。 期权是一份按照约定条件以约定价格在约定期限购买股权的合同。
期权因为购买价格是固定的，只要标的股权市场价值超过约定的购买价格，期权就有价值。期权类似期房。
现实中公司估值每年上涨，因此，越早拿期权，越值得。期权一般是在变成股权后，可以分红或公司被收购，上市后套现。
第二点，深入了解公司，给股权的，看公司盈利，给期权的看公司是否融资。
一般股权都是要花钱买的，或多或少，因此，就会减少员工的当前工资收入，因此要看公司是不是会盈利；
给期权的，要看公司有没有融资，也就是公司是不是被投资人认可了，是不是有估值了，与投资人站在一起，员工不会吃亏，因为投资人很聪明。
当然，如果公司融资了，老板给股份，当然是要了。
第三点：退出机制是怎么设计的，股权或期权有没有被收回的可能，期权的行权条件是怎么回事。
这个节骨眼上，很多人出过问题，IT界恐怕都知道，冯大辉和老东家丁香园，曾经就这件事争吵，Fenng在《你最委屈的时刻是什么？》透漏：
而那些曾盛赞他的合作伙伴在干嘛呢？曾说「你是我们最合格的 CTO」的合伙者们在袖手旁观，因为他离职的时候期权还没谈拢，闹起来这就是现成的借口和理由：
因为你不合格，所以你即使到期的期权也不给你行权。
据媒体报道说，公司不给行权，转要回购，但是回购的价格和条件来回来去不但没谈拢，所以吵了起来，丁香鱼估值也有10亿美金了，作为CTO的冯大辉，期权价值上千万肯定没问题。
可以说，行权和回购的条款，是老板给股份时，员工需要看的。
第四点，就是老板给股份，有没有变现机制的设计。
这一点是大多数企业都很尴尬的，像股权这一财富效应很强的资产，谁也不敢承诺给你套现，唯一的就是资本市场和投资人可以做接盘侠，如果老板在这里也给你考虑了，那真是天下第一好老板。
如果没有设计，也没关系，只要公司能赚钱，或在被并购、上市都是有价值的，那就需要和公司一起发展了。
第五点，就是老板给股份，有没有书面协议，白纸黑字！
看到这里，希望你不要像成为至尊宝：
曾经，有10万原始股摆在我面前，我没有珍惜，
等到我失去的时候才后悔莫及，
人世间最痛苦的事莫过于此......
如果老板能够给我一个再来一次的机会，
我会对那个老板说两个字：
“我要。”
如果非要在这股份上加一个数量，
我希望是.....再来一百万股！
&想必大家伙在日常生活中经常说：早知道现在这样，当时就不那样了。这通常是代表我们后悔了的意思，可能是后悔做了某事，也可能是后悔没做某事。然而，后悔通常是没有什么用的，不仅不能挽回什么，还会徒增烦恼。这世上毕竟没有卖“后悔药”的不是。这种体会，在投资理财方面尤为深刻。由于缺乏专业的知识，很多人在进行投资理财活动时，经常会做一些错误的决定，而这些决定所带来的结果，通常都会让大家后悔莫及。那么，具体有哪些...&来源：财富动力网（t.cn/RSpGUeE）板妹导读：赚了归员工，亏了公司补。在近期的增持潮中，这样一群以承诺兜底鼓励员工增持的“A股好老板”格外引人注意。从6月1日至6月5日，已经有7家上市公司披露了关于董事长倡议员工增持股票并承诺兜底的公告，分别是科陆电子、安居宝、星徽精密、宝莱特、锦富技术、凯美特气和奋达科技。上述公司公告“兜底式增持”之后无一例外地出现了大幅上涨。七公司打“兜底增持牌”从6...&【三人合伙开公司，我出资金加技术问我的股份该怎么分】我们三个人一起开装修公司，我是做这一行的我懂技术，另外两个朋友不是做这行的，想投资和我一起开装修公司，我们三人投入的资金都一样，我还出技术，这样的话我的股份是不是要比他们两个要大一些，比如三人平均一人占百分33的股份，我是不是占百分33再加百分20的技术股，一共百分53的股份，另外两人只占剩下股份的一半也就是百分23.5　是这样吗？要么就是我少出...&现在创业我不会选择英国">英国金融科技公司Transferwise的创始人表示，因为退欧造成的不确定性，如果现在创业，他不会再选择英国。TaavetHinrikus——这家位于伦敦的换汇服务公司的首席执行官——在英国财政部首次举行的国际金融科技会议上发表的此番言论无疑是对英国政府宣布新政帮助英国成为金融科技业的“世界领先”国家的雄心壮志受到打击。Transferwise于2011年在伦敦成立，雇佣...&点击上方“博汇江湖”，每天体验愉快阅读！题记日晚，证监会发布重磅消息称，国家清理整顿各类交易场所部际联席会议召开第三次会议，部署清理整顿“回头看”工作。因此在接下来的半年时间，将成为集中整治的风暴期。主要涉及的品种包括部分贵金属、原油期货交易、邮币卡等，这个消息的来临，让众多内盘平台受到了前所未有的打击。其实早前对于各类现货交易场所的清理整顿已过进行两轮，分别发生在2011年和2...&
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激励员工努力工作
很多人以为股权激励会让老板很吃亏，其实不然，股权激励并不是分老板兜里的钱，而是通过一种奖励机制，刺激员工创造更多的利润，让他们更加努力地投入到工作中！企业做股权激励不只是一种福利，而是通过设定预期绩效目标，来激励员工为公司创造更大的价值，然后分出来一部分给员工。所以说要先有贡献，然后才有激励，对应的是成长。
具有约束性
股权激励，不仅有激励性，还有约束性，因为对于激励者来说，只有好好干，才能得到他想要的。股权激励使老板和员工之间建立的是利益共同体，通过这种方式，能让员工自发地去工作，因为他的股份和公司的股份绑在一起，即便不考虑公司只考虑自己，也会去努力工作。所以股权激励是有内生力的，同时也有约束性。
让员工有独立人格
股权激励的实施可以让老板有独立的人格，也让员工有独立的人格，对企业有共同的参与意识。可以让老板和员工收获更多的自信和信任，建议让员工成为企业的主人，让老板和员工之间相处时都有了独立的人格，人和人之间也更加平等，更加信赖。
股权激励可以说对企业的发展很有帮助，虽然放弃权力是痛苦的，但对一个组织来说却是一个很好的现象。通过这种主人意识的培养和唤醒，会让企业快速培养起优秀的管理团队、核心团队。它可以让员工安全，也让老板安全。当你真正了解股权激励的本质，你会放下内心诸多的不舍和顾虑，不会让实施股权激励的最佳时机擦肩而过。
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　　曾被誉为“造富机器”的员工持股计划，不仅公司和员工喜欢，投资者也十分追捧，目前却慢慢“变了味道”。越来越多的上市公司将员工持股变为股东减持套现的接盘工具、定增募资的资金渠道，甚至有公司将其当作市值管理的手段只为拉抬股价，逐渐偏离了员工持股参与公司成长共享发展利益的初衷。　　业内人士表示，对此类现象应该严加监管，让员工持股回归初衷。值得注意的是，越来越多投资者已关注到员工持股的变化，已从过去的热捧开始回归理性。　　屡成股东减持套现“接盘工具”　　自减持新规发布以来，大股东减持变得更加谨慎，如何完成套现又不对股价造成大幅影响，成为很多上市公司大股东考虑的问题。在这样的背景下，利用员工持股计划接盘的方法正被越来越多上市公司选用。　　7月25日午间，发布公告称：　　控股股东安徽楚江投资集团通过方式减持430万股，受让方为楚江新材第二期员工持股计划，减持均价为14.89元/股。此次减持只是安徽楚江投资集团减持计划的一部分，根据楚江新材7月30日晚发布的公告，安徽楚江投资集团拟在半年内减持不超过总股本5%的股份。　　除了楚江新材，7月21日晚公告：　　日，公司控股股东申东日先生通过大宗交易方式减持240万股，受让方为2016年度员工持股计划，减持均价11.58元/股。　　6月1日公告称　　控股股东信立泰药业当天以大宗交易减持了1230万股，购买方是为员工持股计划设立的国联信立泰1号定向资管计划，交易价格为28.44元/股。　　此外，还有越来越多的员工持股计划正在准备加入。如7月5日晚间公告，公司控股股东尹洪卫计划在公告发布之日起15个交易日后的6个月内，以大宗交易的方式减持不超过828万股，受让方为公司第一期员工持股计划。6月20日晚公告，实际控制人姚文彬拟自6月20日至12月20日通过大宗交易方式，向公司拟设立的员工持股计划转让不超过5200万股股票。　　此外，、、等发布的员工持股计划也表示，不排除通过大宗交易通道定向受让公司实控人/其他股东持有的股票。　　深圳一位资深私募人士表示：以前也有员工持股计划接盘大股东减持，但明显没有如今这么密集。以前减持套现比现在容易得多，因此大股东出让股份给员工持股计划的目的比较简单，基本上就是让渡利益给员工实行股权捆绑。减持新规出来后，大股东以往种类繁多的减持手段大幅减少，员工持股接盘的优势就体现出来了。　　根据减持新规，大股东以大宗交易方式减持股份的，在任意连续90个自然日内减持股份的总数不得超过公司股份总数的2%，且受让方在受让后6个月内也不能转让其受让的股份。　　“员工持股计划一般有12个月的锁定期，锁定时间较外部大宗交易商更长，有利于抵挡短期股价波动带来的压力。”　　一位不愿具名的华南券商投行人士说，在当前市场低迷的情况下，员工持股接盘，也能平抑股东减持对股价带来的负面影响，减少对二级市场价格的冲击。　　今年逾半数员工持股已被套　　上述已实施员工持股计划接盘大股东减持的案例中，还未出现员工被套的情况。如楚江新材8月3日的收盘价为16.78元，员工持股计划已经浮盈12.7%；朗姿股份同一天的收盘价为13.11元，其员工持股计划浮盈13.2%；信立泰3日的收盘价为31.92元，其员工持股计划浮盈12.2%。　　广州一投资公司总监认为：从目前的接盘案例来看，大股东减持时往往会给予较高的折价，员工持股计划因此有了一定的安全垫。大股东将减持的股份抛给员工持股计划，实质是把以往由散户承担的抛压扔给员工承担。但锁定期内一旦股价下跌，员工持股计划就可能被套，成为“接盘侠”。　　不过，员工持股计划被套的情形并不鲜见。中国证券报记者统计数据发现：　　今年以来截至8月2日，A股上市公司共完成99起员工持股计划，其中有53家目前是浮亏状态，占比高达53.5%，浮亏比例超过20%的也并不鲜见。　　以为例，今年3月25日完成员工持股计划，购买均价为16.41元，加上公司7月底实施的每10股派现0.4元的分红后，仍较8月2日的收盘价10.15元浮亏38%。今年部分员工持股计划浮亏情况　　一边是超过半数的员工持股计划被套，一边仍是滔滔不绝的员工持股计划发起。数据显示，今年以来共有120家公司发布了设立员工持股计划的董事会预案，跟去年同期持平。但从月度数据来看，今年上市公司设立员工持股计划的热情明显比上年更高，今年6月和7月，发布董事会预案的公司家数分别为23家个14家，而上年同期则是19家和11家。　　前述私募人士介绍：员工持股计划的设立跟二级市场股价有较大关联。当股价较低时，往往是员工持股设立的高峰期。近期有部分上市公司发起设立员工持股计划，除了觉得股价处于低位外，不排除有方便大股东减持套现的目的。　　此外，员工持股计划正逐渐成为上市公司进行市值管理的工具，也是今年员工持股热情不减的原因之一。“今年很多上市公司二级市场股价表现低迷，有上市公司为了拉抬股价，就配合设立员工持股计划。”该私募人士介绍，以前员工持股比较受投资者追捧，一出台就往往会吸引投资者买入，带动股价上涨，因此成为上市公司进行市值管理的重要工具。　　“现在有公司纯粹为了市值管理而发起员工持股计划，已经逐渐偏离了员工持股的本意。”中国人民大学商法研究所所长刘俊海教授认为，员工相比普通投资者天然具有信息优势，尤其是公司高管，仅为拉抬股价而滥用员工持股对普通投资者并不公平，“一旦公司因业绩下滑等因素导致股价大跌，受损的不仅是公司员工，还有广大投资者。”　　让员工受益理念不能变　　除了充当大股东减持套现的接盘工具，以及上市公司市值管理工具以外，员工持股还是不少上市公司定增募资的资金渠道。如在吸收合并无锡国联环保能源集团有限公司的定增方案中，发行对象就包括公司2016年员工持股计划，包括高管在内的1174名员工合计认购了855.67万股，总金额1.18亿元；6月底完成的发行股份购买资产并配套融资的并购中，定增融资的对象之一就是公司的员工持股计划，共向员工融资1.12亿元。　　“目前定增市场洗牌仍在继续，随着参与机构的减少，上市公司定增募资的难度将会加大，预计员工持股计划以后会越来越多的成为上市公司募资的对象。”上述券商投行人士认为，员工更了解公司情况，因此对一些较好的项目往往参与热情较高。但随着定增定价套利空间的慢慢消失，如何让员工持股不被套将成为很多上市公司要认真考虑的问题。　　“一直以来，不少二级市场投资者视员工持股计划的持股价为重要的投资参考，其逻辑是上市公司不会轻易让自己的员工亏钱，否则持股计划将失去激励意义。”前述私募人士介绍，所以不少投资者认为，只要买入价接近或低于员工持股价，就有可能搭上牛股顺风车，“但从今年至今逾五成员工持股被套来看，员工持股计划‘造富机器’的光环正在褪色。”　　“这也是投资者逐渐恢复理性的结果，当员工持股被越来越滥用后，自然也会遭到市场‘用脚投票’。”该人士表示。　　刘俊海教授指出：员工持股计划的初衷是通过员工持股，激发员工工作热情，增强企业凝聚力，让员工真正参与公司成长并共享成长利益。但从目前情况来看，员工持股计划确实已经变了味道，投资者需要更加理性看待，监管部门也应加强监管，让员工持股回归应有之义。　　深市某上市公司董秘表示：未来员工持股仍将是许多上市公司将会采用的激励方式，只不过目的可能更加复杂而已。不管员工持股目的再怎么复杂，让员工受益应该是众多上市公司不会改变的理念，这从很多大股东给员工持股计划兜底就看得出来。
(原标题：员工持股变了味，看它怎么沦为上市公司“接盘侠”、定增募资渠道甚至拉抬股价工具)
(责任编辑：DF155)
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