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文章来源：重庆后三组三技巧&&&&发布时间： 18:21:09&&【字号：&&&&&&】
通知要求，进一步加强医疗服务与质量安全管理。医疗机构应当及时做好信息发布及信息沟通工作，医疗机构发生涉医违法犯罪案件，应当及时将有关情况上报属地卫生计生行政部门，并逐级上报至国家卫生计生委。其中，涉及死亡、重伤或引发群体性事件的，医疗机构应当立即报告属地卫生计生行政部门和当地综治组织，并在12小时内上报至国家卫生计生委。☆//5tvDH☆
事实上，国家卫计委曾联合公安部发布《关于加强医院安全防范系统建设指导意见》，医院要按照不低于在岗医务人员总数3%或20张病床1名保安的标准配备。此前，也有医院做过试点，沈阳市27名公安系统领导被聘为27家三级医院副院长，武夷山市14家医院聘请市公安局民警担任综合副院长。完善并择机出台调整中央和地方收入划分过渡方案。推进中央与地方事权和支出责任划分改革，适度加强中央事权和支出责任，在条件成熟的领域率先启动。深入研究中央和地方收入划分改革整体方案，合理确定增值税中央和地方分享比例。
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加强警医联动 　迅速应对“医闹”杜家毫要求，要牢牢把握今年防汛抗旱的着力点。全省上下要认真贯彻国家《长江防御洪水方案》，充分估计和应对今年防汛抗旱的严峻性，提前分析和科学应对全年雨情、水情、工情和社情的新变化，坚决克服盲目乐观和松懈麻痹情绪，科学应对各类险情灾情，努力实现防汛抗旱“五个确保”的目标。要立足实战做好各项准备工作，加快工程扫尾和隐患处置，及时修订、完善和细化各类防灾抗灾预案，加大防汛抗旱减灾投入，及时储备、补充和更新各类物资。要加快建立专业化与群众化结合的抢险抗旱队伍，发挥驻湘部队和民兵预备役的主力军和突击队作用，确保关键时刻拉得出、顶得住、打得赢，共同做好抢险救灾工作。要在险情预警、险情抢护、救灾安置等方面强化应急处置，既要借助现代科技手段进行天气预测分析，更要善于运用行之有效的传统做法，坚决避免发生垮坝、垮堤、溃垸事件和次生灾害，确保一旦发生重大险情、灾情，能在第一时间组织力量、全力处置，确保人员安全、工程安全，确保灾民有饭吃、有房住、有干净水喝、有病能就医。
李亿龙在讲话中回顾在衡阳三年的工作。“创意创新加上创业，结合湖湘文化特色，这可能是湖南人要琢磨的一个事情。”熊晓鸽认为，移动互联网时代，已有的技术平台要跟高质量的内容和信息结合，一定会有一批超越BAT的公司。
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刘文英等表示，一方面要改进和完善医院自身的治疗环境和水平，另一方面还要引导公众建立科学的医学理念。“长期以来，公众对医学存在过高的期待，一遇到医患纠纷就情绪激动，一激动就引起对立，一对立就引发冲突。所以，亟待破除对医学的‘妖魔化’和‘神化’。”
红网娄底站4月1日讯（分站记者 谭卫丰）4月1日下午，娄底召开全市领导干部大会。湖南省委组织部部务委员梁平出席会议并宣布省委决定：龚武生同志任湖南省委副秘书长，不再担任娄底市委书记职务。李荐国同志任娄底市委书记，提名免去其娄底市人民政府市长职务。杨懿文同志任娄底市委副书记，提名为娄底市人民政府市长候选人。
全面公布地方政府权力和责任清单。制定国务院部门行政审批基本流程、标准指引及规范办法。开展国务院部门权责清单编制试点。对行政事业性收费、政府定价或指导价经营服务性收费、政府性基金和国家职业资格，实行目录清单管理。
周农表示，将加强学习，保持绝对忠诚，做政治上的明白人；将深入调研，保持为民情怀，做人民群众的贴心人；将勤奋工作，保持责任担当，做发展的开路人；将公道正派，保持干净本色，做班子的带头人。周农动情地说，相传大雁南飞，至此歇翅停回，故衡阳又雅称“雁城”，大雁身上那种志存高远、不畏艰辛、团结奋进的精神早已融入了衡阳人的血脉。从今天起，他愿做一只衡阳雁阵的领头雁，与全市干部群众一道，更加紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，为实现中国梦的衡阳篇章而振翅高飞。
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 05:19:14&&【字号：&&&&&&】
可见，入选学者进一步年轻化已是大势所趋，“青年千人计划”越来越名副其实。（新华网北京６月１日电记者吴晶晶）
这位负责人说，方案的实施将为重庆市加快建设国家重要现代制造业基地、国内重要功能性金融中心、西部创新中心和内陆开放高地、长江上游地区经济中心提供坚强的技能人才保障和紧缺智力支持。在申报评审过程中，紧紧围绕国家发展战略需求和“十三五”规划建议，进一步突出“高精尖缺”导向，严把质量关，注重优化各项目及学科领域结构，加大引进基础研究、前沿科学领域人才，实现基础学科人才与应用技术人才并重；加大对高端制造、信息安全以及农业、食品和环保等民生科技领域支持力度，在保证质量前提下对西部、东北老工业基地予以适当倾斜。完善引才政策体系，推动建立人才类永久居留继扩大签证和永久居留证受益范围之后，部际联席会议制度负责人介绍，今年将重点建立具有中国特色、与国际接轨的更加积极、开放、有效的人才引进政策制度体系。　　《复兴之路》西藏展开幕后，吴英杰、白玛赤林、洛桑江村、邓小刚等自治区领导和广大党员干部、解放军、武警官兵、各族僧尼群众走进展厅，认真观看、再次仔细聆听了习近平总书记在参观《复兴之路》展览时的重要讲话，认真听取工作人员讲解，亲身感受近代以来中国人民为实现民族复兴走过的历史进程。
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随着国家和地方政府引才计划先后实施，安徽省引才工作全面扎实推进，成效不断扩大，但与调结构转方式促升级的迫切需求相比，依然存在总量不足、结构不尽合理、政策竞争力不强、协调服务不到位等问题。――实施为国服务项目。西藏作为全国最为落后的地区，多年来，国家赋予西藏一系列特殊优惠政策和措施，不断推进西藏经济社会发展，但是与全国同步建成小康任务繁重。
推动高校博士后科研流动站与企业博士后科研工作站对接，吸引博士后人员直接进入企业开展研发，所选科研项目属于企业发展急需解决的研究课题，可优先立项资助。(陈林)
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”作为留学国外、怀有学术梦想的名校博士，毕业归国后，却往往找不到自己应有的位置，只能先将生活安顿下来，把学术作为副业。此外，每年的高层次人才活动节也都吸引了一批符合龙岗转型发展要求的高端人才和重大项目安家落户。宜华美国分公司成立13年来，规模不断扩大，销售网点遍布北美各大城市，成为中国企业在美国洛杉矶地区最大的投资项目。　　“增进拉美分会会员及从事对西葡拉美地区工作的朋友们之间的联系和友谊、促进欧美同学会同西班牙、葡萄牙和拉美国家驻华使馆的交流和合作，是拉美分会的一项重要工作。
中科院院长、党组书记白春礼介绍，“卓越创新中心”将试行“中国科学院特聘研究员”计划。大学生创业者韩磊结合自己的创业经历，对政府如何提供创业支持、改善创业环境等提出了建议。
小组的负责人并非相关单位的无党派领导干部，而是各个专业领域的资深人士。留学回国就业人员的平均年龄为岁，其中硕士为岁、博士为岁。“会议召开的消息让人感觉像过年一样，我自己刚刚写了一篇‘从春天里出发’的随笔。创新是引领经济发展的第一动力国家需要什么样的创新？8月5日，受习近平总书记委托，中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山在北戴河看望暑期休假专家并同大家座谈，代表党中央、国务院向广大专家人才致以亲切问候。
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这是记者4月24日从人力资源社会保障部2015年第一季度新闻发布会上了解到的。全国人大代表刘绍喜接受中央统战部门户网专访姚浩然摄“作为民营企业家的代表，今年的‘两会’让我很受鼓舞。“万人计划”是一项人才支持计划，入选“万人计划”不是简单的名誉性头衔，有关部门将通过统筹国家重大人才工程支持经费、国家科技计划专项经费和相关基金等多种渠道筹措特殊支持经费，支持入选者开展自主选题研究、人才培养和团队建设等，此外，还将在科研管理、事业平台、人事制度、经费使用、考核评价、激励保障等方面，为他们制定特殊支持政策。””调研期间，回国定居藏胞以及地方相关部门工作人员多次向调研组反映，希望能够加大对海外藏族侨胞的宣传工作，包括利用传统媒体以及新媒体，广泛地传播国内藏区的经济建设成就和社会发展情况，让侨胞了解国内的情况，对于增强交流、凝聚人心有至关重要的作用。
许多拥有名校学历及丰富工作经验的海归逐渐成为创业的主力军。在短短几年时间里，他们已经取得了一系列原创性理论成果和实验突破，推出了一批“中国创造”、“中国设计”，取得了一批造福百姓的重大成果，在新技术、新产品研发上填补了不少国内空白。
主动为海外人才上门办理简化出入境手续，将工作签证由一年一签延长至最多五年免签。对于此次会议提出的“引导支持社会力量兴办职业教育”，曹勇安认为“落实很关键”。积极实施“百人”引才计划，计划用3年左右时间，面向全国引进100名左右紧缺专业的高学历、高职称人才到市直机关和事业单位工作。
（责任编辑：张端义）重庆组三遗漏图_被窝看片网
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贵人资本：料港股短期有整固需求可留意蓝筹
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武大发布长江学者涉造假调查结论：论文撰写有疏漏
新华社评迪士尼天价插队费:回应还挺“理直气壮”
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会议要求，各级各部门要充分认识新时代信访工作面临的新形势、新矛盾，坚持守土有责、守土负责，进一步加大工作力度，严格执行领导干部开门接访等制度，严格落实包保稳控责任，确保我市信访工作迈上新台阶。.
重庆组三遗漏图
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间： 21:02&&【字号：&&&&&&】
　　当天，原定五家上市，一家在上会前一天撤回材料，一家临场取消审核，两家被否，最后一家上会的华宝香精独自过会。
　　叶活动回忆2006年路演的时候印象深刻，他们原定于15倍发行市盈率，十几场路演后投资者给出的价格高于15倍，他们又调高至22倍，最终发行价为每股85便士。叶活动讲起这个细节，高兴地哈哈大笑。
　　另一位不愿透露姓名的青训教练说：“日本的经验是，一线队的教练和青训教练的薪水之间差距并不大。况且，一线队教练的待遇虽然高，但是风险非常大，也许一年就下岗了，有这样的比较以后，能上能下就会成为一个常态。”
　　发行上市前，叶活动、罗春妹夫妇及其女儿叶劭婧三人通过卓越投资和香港卓越间接持有公司100%的股权。
　　“这已经算好了，如果到北海去看看，场地情况更加糟糕。”
　　能否重振
　　卓越新能成立于2001年，2006年在英国证券交易所上市，此前境外上市公司名称为CBI。
　　“2015年11月，我一个月零售100台，下面一个镇批发20台，我的出货量可以达到400台。最重要的是，我让当地人看到乐视的招牌，很多人是来到我的店，再去网上买的，线上自然会有销量。”晓山认为，乐帕不仅是乐视的渠道商，也是乐视的活招牌。
　　足球场上，所有的技战术演变都是以球员的基本功和脚下技术为基础的。华夏的小球员面对的是比自己多踢了3-5年球的对手，赛场表现存在差距也并不奇怪。
　　“日本人对细节要求特别认真。他们会跟据比赛的时间安排好自己半个小时的热身计划，每五分钟做什么样的动作，分毫不差。”
　　第一个上会并没有给叶活动带来心理压力，自认在初审会时已把疑问解释得很清楚。
　　对于乐视的教训，刘星认为，太过注重短期业绩。2016年为了拉升电视销量，“414”乐迷节促销的时候，用户买一台乐视电视就送七年会员费，这透支了未来。“乐视做起来，主要靠内容，年非常火爆。但他本月也会关掉门店，因为做乐视做到‘心很凉’”。
　　而目前IPO公司对于被否原因都属于猜测状态，有董秘对记者称，希望证监会发布原因，方便后续整改。
　　刘星抱怨说：“原来我是直接对乐视厂家的体验店，乐视一个城市开一家。后来乐视拼命招合伙人，又招代理商。京东、网格主都分薄了蛋糕，体验店很难做，恶性竞争。原先一家店一个月可以卖100台以上，现在销量只有原来的十分之一。”
　　近期，有投行对记者称，其在劝告公司延迟上会，或直接撤材料，“与其被否影响士气，不如等机会再来”。
　　我问：“这样的教练，在基层多吗？”
　　“最大的问题是，我们给出的十个建议，不是你采用多与少的问题，而是有与无的问题，十个建议，他们一个都不会采用。”
　　中国足协和教育部也在想办法。目前中国足协组织的U系列比赛主要是全国性的联赛和这次在梧州举办的锦标赛，而教育部则将在去年开始，联合中国足协推行青超联赛。2011年之前，中国各年龄段青少年球员的年平均比赛场次仅有20场左右。2011年之后，中国足协对青少年竞赛体系进行了整合调整，这才让这样的窘境开始了好转。
　　英国上市的第一年，股票整体呈上涨趋势，股价维持在85便士至1.20镑之间。但2007年至2009年，股票下跌，一度跌至3便士。
　　如今，孙宏斌改变了过去乐视“烧钱”买版权的做法，力求尽快让乐视网扭亏。黄明认为，可以理解，但是“没有内容版权，乐视原来的模式就破坏了”。乐视电视硬件好、使用流畅，也没用。现在爱奇艺、腾讯是视频行业的龙头，即使买了乐视电视，也是看其他的视频内容。“互联网电视的大屏价值，在于会员付费，电视购物、电视游戏的体量还小。所以，乐视电视即使恢复一年卖几十、上百万台，但是它创新的模式已经不在了。”
　　2017年年底，张志伟回归乐视，负责乐视电视产研销之后，乐视的电视业务有所恢复，售后服务重新衔接起来，供货也重新恢复正！５，对于乐视去年12月26日发布的电视新品，李烨没有进货。“先把旧货清理掉再说，手上的库存还有大几十万元，慢慢卖。”
　　而现在“活招牌”在收缩，乐视电视更多倚重线上。日，新乐视发布了两个系列十款电视新品，更讲性价比，同时可在电视直接上京东购物。
　　对此，乐视相关人士向第一财经回复说，“我们对线下的LePar体系做了比较大的调整，这个调整中，有的离开，有的新加入，都是很正常的，大家合作，追求的是双赢。”
　　中国需要怎样的青训教练？好的基层教练为何哪么少？
　　这里面还有一个重要的问题，那就是比赛场次的问题。
　　2014年，卓越新能完成A股IPO辅导进入审核排队期，其中又经历了IPO暂停，等待了三年多，终于在2017年底被通知即将上会。卓越新能很快更新了招股书，并进入了初审会环节。
　　知名的青训机构也有办法解决，例如珂缔缘，他们喜欢到东南亚去拉练。他们的教练说：“以现在中国的青训水平，和东南亚队伍踢一踢，也能起到很好的锻炼效果啦！”
　　去年国家队在武汉和乌兹别克斯坦队比赛期间，我特地去走访了一些传统的足球校园，在某个小学，一位校园足球教练员特地向我说过这个情况：
　　2010年6月，CBI发布《退市与要约》公告。益华证券代表CBI以每股16.5便士的价格向公众投资者回购外发股份。截至日止，叶活动强行回购了包括何正凌、王高祥在内的其他全部股份2842128股，支付对价为每股16.5便士。要约收购和强制要约收购完成后，截至日，叶活动作为公司唯一股东，持有CBI100%股权。
　　值得一提的是，22岁的李昊桐也是目前世界前50名中，年纪最小的球手！
　　经过半年的训练，比赛以后，最后，日本教练终于发现了，啊，他还是个踢前锋的料，不适合边后卫，于是，又“果断”地把这名队员调整回了前锋位置。
　　对于关于“比赛数量”的问题，绿城教练汤辉同样印象深刻。
　　IHS中国区研究总监张兵告诉第一财经记者，预计2017年乐视电视出货将在130万台左右，较多万台，大幅下滑。原因是其2017年第三季度出货几乎停滞，主要在消化库存；而第四季度的出货从10月底才开始恢复，预计也不会有很大起色。
　　每个俱乐部不一样，采用的教练也不一样，当到了国字号层面上的时候，又得打乱重新组合在一起，想象一下，N年以后，执掌国字号的帅印是意大利人，但他手下的人从小接受的是西班牙人，日本人，德国人，荷兰人，巴西人教出来的队员。
　　而洪明甫则对汤辉说：“中国要学，学日本的巧，学韩国的劲，两者能学到一个，就已经了不得，如果两个都学到了，那肯定可以亚洲称霸。”
　　对于投行来说，项目被否意味着没有奖金。券商投行部小组作战，保荐代表人带几个执行的投行，其中可能有准保荐人。通过保荐人考试，拿到保代资格的投行称为准保荐人，他们要通过IPO、公司债等项目成功发行才可以转正成为保荐人。据市场价，投行和保荐人每个月工资会有最起码两万元的差距。项目接连被否，很多准保又要重新做项目。
　　李烨告诉第一财经记者，他留下一家店，是相信张志伟（乐视网高级副总裁、新乐视智家法定代表人），希望乐视可以东山再起。但是，如果2018年上半年还没有起色，他也不会再做了。
　　范志毅认为，兴趣班不能代替青训，“校园足球搞得比专业足球更加红红火火，有的人借这个校园足球来赚钱，哪里是想培养专业人才，一些开餐饮公司的都在搞青训了！”他说，“他们用错误的理念去引导孩子，有的片面追求成绩，不按正常规律来发展，就是在误人子弟。足球这个项目，要经过启蒙、普及、提高、强化，最后才能成为精英，每一步都是需要衔接的，没有资质的就不要搞了！”
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　　千难万难，基层最难，千找万找，基层教练最难找。当然有人会问：范志毅，你愿意当青训教练吗？
　　张玉宁的成长过程，“幸运”之处在于，他的父亲一直在给他寻找最合适的教练---小时候在上海，他的启蒙教练时上海青训界有名的康信德（国脚蔡慧康的外公），然后到了绿城。
　　那么，这种碰撞到底怎么办呢？抛开一些显而易见，是非分明的事情（例如比赛时间朝令夕改），当碰到一些公说公有理，婆说婆有理的事情（例如前面所说的关于队员位置调整）的时候，中国的足球人应该怎么办呢？
　　毕竟，日本在青训方面的氛围和成绩是显而易见的，作为近邻，中国不可能视而不见，至于恒大足校，一直就是西班牙人的天下。
　　回顾2016年下半年IPO加速以来，没有一家中概股通过IPO上市。
　　如果按照中国足球之前的“惯例”，03年龄段和02年龄段是一起组队的，但是按照中国足协每个年龄段单独组队的思路，于是03年龄段单独组队，所以，这次参加全国锦标赛的队伍，有很多是刚刚组建的，但即使如此，有36支队伍参赛，从表面来看，已经是个让人欣喜的数字。
　　在华夏幸福U13梯队中，有位主力球员名叫魏渝人，他是队里唯一一位从4岁就开始踢球的小球员。
　　问卷中的第一个问题：“你从几岁开始踢球？”根据调查结果，川崎小球员开始踢球的年龄约为4.4岁，而幸福小球员们的平均年龄则为8.28岁。换言之，在相同年龄段梯队中，川崎小球员普遍比我们球员多了接近4年的球龄。
　　中国足球需要怎样的风格？竞赛体系完备了但要落到实处
　　关键是，中国足球是否一直走在正确的道路上，能够不动。徽厶诘丶岢窒氯。
　　举个例子，某队的日本教练，对一些队员的位置进行调整，一名此前一直在踢前锋的队员，日本教练“力排众议”，把他安排在了边后卫的位置上，这个举动让人大惑不解，大概日本人看人真的是与众不同吧，虽然中方教练提出了自己的意见，但最后只能服从。
　　一年以后，这支队伍回来，去年在全运会赛场上踢得非常轻松，最终拿到了冠军。
　　乐帕，即乐帕营销服务（北京）有限公司，名字取自乐视Paler（合伙人）的谐音。为了迅速发展线下的经销商体系，乐视电视把经销商称为“乐帕合伙人”，做到一定业绩的乐帕合伙人，可以获得乐视母公司“乐视控股”的期权。
　　冈田武史说：“你看我们日本的队员，都是一个模子出来的，那就像一条流水线，所以整个日本的各级国家队，梯队，乃至俱乐部，踢的都是一个风格。当这种风格形成以后，就可以不断地循环下去。”
　　在2011年，卓越新能准备A股上市时，市场并未对中概股回归有阻碍。
　　第二天，到达比赛现。胗忠淮蔚玫街噶睿骸安皇3点10分，而是3点整开赛！”
　　“那时候乐视为了冲量，网上卖的价格从来都是比线下提货价更低。”晓山说，一台网上卖2200元的乐视电视，他们的提货价是3000元，包括每台电视需要196元的押金，理由是防止经销商串货。
　　“但是，”冈田武史说：“但是日本的足球潜力不如中国。因为日本想在中卫的位置上找个又高又壮的，找不到；想在边路找个能快速突破的，一对一能力特别强的，找不到，想在中锋位置上找个身体能力出众的，还是找不到。而中国不一样，高的，快的，壮的，矮的，都能找出来。只是中国现在还没找到适合自己的路子。”
　　这些队伍里，几支强队都由日本教练执教，譬如说河北华夏（打进八强）、广州市足协（打进4强）等等。打进8强的浙江绿城，带队的是老教练汤辉，但02、03年龄段之前的绿城梯队，基本都“落”在了日本教练的手里。即使成绩不那么出色的大连队，他们的主教练也是日本人。
　　即使是“轰轰烈烈”的校园足球，同样存在的问题是，如何能提高基层教练员的积极性，这是一个大问题。
　　在黄明看来，创业成功需要天时、地利、人和。2015年一级资本市场降温，2016年二级资本市场也遇冷，如果贾跃亭持续获得融资，做成是很有希望的。“2016年如果不出危机，乐视可以进入中国彩电业的前五甚至前三名，2017年进入前三将是板上钉钉的事。”
　　“后来乐视对线上线下渠道的取舍、线下渠道的调整，不合时宜。”黄明说，“乐视线下门店已关得七七八八。”现在仍做乐视电视经销商的有两类商家：一类是传统的家电代理商，本来做空调、冰箱等其他家电产品，现在多加一个电视品类，在不增加人员成本的情况下，乐视电视能卖多少就卖多少；另一类是“情怀重”的人，认为乐视可以重新创造奇！
　　卓越新能董事长叶活动看到360成功借壳上市，以为是对中概股上市的利好消息，中概股IPO接连受挫后，他改变了想法，“或许IPO与借壳不同。”
　　“但是，参赛的队伍越来越多，出色的苗子却没有几个。”汤辉说道。
　　在绿城，汤辉上调过一队三年，这三年过后，汤辉最终主动提出，离开一线队，回到青训的岗位上。
　　李昊桐同时因为迪拜胜利获得50万美元（约合人民币317万元），其欧巡赛奖金排名飙升到第二位，合计523650美元（约合人民币332万元），仅次于上一周阿布扎比锦标赛冠军汤米-弗利特伍德（Tommy Fleetwood）。
　　可惜，这些意见也不知道是否有人听得进去了……
　　1月23日堪称投行的黑色星期二。当天下午4、5点时，很多投行微信群内都在讨论当日IPO公司上会情况，在第四家被否时很多投行就已经开始热议。曾有一张图显示上会的七家公司均被否，很多投行惊呼“不敢相信”、“一年活儿白干了”。审核结果到深夜才公布，上会7家，6家被否，唯一通过的是锋龙电气。
　　我们平时教学之余，在放学的时候会带学生接受足球训练，实际上，校园足球是有经费拨到学校的，但是这笔钱，只能用于“硬件建设”，譬如说，修整球。蚨勇蜃氨，比赛和训练用球，但是，这笔钱却不能直接用来补贴校园足球教练，理由是学校已经给你发过工资了……
　　外教“看不起”中国青训但他们也会看走眼
　　这就是外籍教练执教带来的一个正面影响，这种热身动作也马上被中方教练学习吸纳。
责任编辑：帅可聪　　张兵表示，过去的历史问题可能影响乐视供应链恢复，但是也能策略规避，如换供应商、现款交易。“乐视曾失信于产业、股民和消费者，重新获得信任不是不可能，需要团队去修补，但这需要非常高的成本和时间。”
　　流失的乐视生态
　　贾跃亭还提出，2017年乐视电视要打响“盈利之战”，负责电视业务的“乐视致新”（已更名为新乐视智家）将由2016年亏损6亿多元，在2017年实现扭亏为盈。不过，没想到，乐视电视不但没有扭亏，反而亏损越来越严重，乐视网2017年前三季净亏损16亿元。
　　“乐视缺货造成销量下滑，乐视对体验店的装修补贴可以延至2018年发放。我有的店是2016年10月至2017年1月之间开的，而乐视从2016年10月开始缺货，乐视规定一家店一年做到600~700台才可以补贴装修。如果按年的势头，这个目标是可以达到的。但是现在几十万元装修费打水漂了。”李烨说。
　　华夏幸福U13梯队去年在日本拉练期间，进行了4场教学赛，成绩是1平3负。在此期间，他们进行过一个问卷调查：
　　2017年10月，他从广西九中挖来了一批2002年出生的球员，今年将正式组建天津泰达的U-16梯队。
　　叶活动也还是有些郁闷的，在办公室竟问记者公司被否的原因是什么，据他们事后打听，可能是因为对中概股的回归不太鼓励，“也说不好，具体原因不清楚”。叶活动想知道原因，方便公司整改，以寻后期上市的可能。
　　张兵认为，从2018年乐视电视的供应链恢复的进展看，“内容供应链几乎断档，过去乐视优质内容几乎无法延续；硬件供应链由于是OEM（代工）模式，因此只要资金恢复，供应链立即恢复。”
　　北京时间1月30日，中国男子选手的世界排名天花板本周一突破。李昊桐从第60位跃升到第32位，将中国男子高尔夫的历史最高值从第57位大幅提升到第32位。
　　但可惜，从目前的情况看，日本的“巧”，韩国的“劲”，一个都没有学到。
　　所以，贾跃亭将乐视商城的核心资产以9290万元的价格转让给乐视网，是对上市公司巨大“欠债”的“救赎”的开始。然而，“伤了元气”的乐视电视还能重振雄风吗？
　　乐视“出事”后，许多乐视的业务员跳槽到小米、夏普。小米、夏普、微鲸、暴风都来找过李烨做代理。现在他还兼做夏普电视，“没办法，店面要维系”。但这也是过渡，目前剩下的一家店每个月亏1万元，“如果今年上半年没起色，直接关了，不再做电视。”
　　在绿城一线队的三年时间，汤辉接触过日本教练冈田武史、韩国教练洪明甫。
　　“大家都知道，中国最缺乏的是好的基层教练，所以从足协到各家俱乐部，各种方法都在尝试。”河北华夏幸福俱乐部一位管理层说。
　。ㄎ⑿殴诤牛zqdyj888）　　但30万，是否就足以吸引曾经的职业教练进入这个“最不受关注”的岗位？
　　2017年，可以说是乐视的“灾年”。年迅速增长的势头，忽然掉转向下，以超出想象的速度跌落。回看两三年前的业绩，岁月也曾激情燃烧过。2015年，乐视网营业收入130亿元，同比增长90.89%；净利润5.73亿元，同比增长57.41%。电视是乐视网业绩飙升的最大“功臣”，2015年乐视电视出货量300万台，终端业务收入同比增长122.22%。广告、会员及发行业务收入也同步高速增长。
　　近几年间，参加中国足协“U字头”赛事的青少年队伍一般一年能够有30到40场的比赛数量。然而这还不够---2016年，足协提出的目标是：第一目标达到40场左右，第二目标达到50场左右，第三目标达到世界通行的60场左右。
　　在川崎球员提交的35份问卷中，有21份问卷里写着一年可以打100场正式比赛即平均1周打2场正式比赛，剩下14份问卷答案则是50-70场比赛。
　　但是，这一部分债务在贾跃亭及乐视系百亿级的债务困局中，仅仅是冰山一角。乐视电视仍然要过“紧日子”，尤其在乐视网2017年没能完成重组和引入新投资者计划的情况下。
　　如果说中国青训的硬件标准屡屡无法达到外籍教练的标准，那么一些“软件”上的缺失更是加深了外籍教练对于中国青训“不标准、不职业”的印象。
　　一个教练给我举了个例子：“有一次去参赛，某位名宿客串带队，那一场比赛，我就看到他不断地在骂裁判，那是我就想，让他去带小孩，真的能带出来吗？”
　　对于卓越新能所在的生物柴油领域，对外经济贸易大学教授、著名能源经济学家董秀成对经济观察报记者称，地沟油转化生物柴油在技术方面不存在障碍，但生物柴油在能源结构中占比非常。迨谐「窬稚⒙摇⒊Ъ曳稚⑶夜婺＝闲。牧鲜占亚页杀靖，国家在鼓励政策落地上缺乏细化发展规划，导致行业发展缓慢。
　　2008年的金融危机重挫了股价。这一年，用叶活动的话说“感到经济停滞，市场没有需求”，公司也因此停产了两个月，影响了利润。
　　但现在，不要说什么球童，几万人的观众，连基本的场地设施都无法达到标准……
　　曾经有一支日本梯队来绿城基地交流访问，在上午比赛完以后，他们的队员中午吃过简单的便当，然后中午休息了一会，下午再进行一场比赛，同样生龙活虎。
　　因为日本的球队，大多数是这种一天两赛的节奏，这也是他们为什么能多打比赛的原因之一，而中国的球队，大多习惯的是两天一赛的节奏，就像这次在梧州举行的这次比赛。
　　叶活动想的很开，“我们可上可不上，不上市不影响公司正常运转和持续发展的动力”，1月24日，在龙岩他的办公室内对记者称，上会后他请项目中介人员一起在金融街吃饭，感谢他们对项目多年的尽责保荐。
　　叶活动对记者称，不清楚IPO被否的具体原因让他很郁闷，不知道以后具体怎么整改。
　　不仅如此，如果以日本教练惯常的“日本标准”来衡量这种全国性的锦标赛，那差距就更大了，日本像类似的赛事，这种比赛就应该是一种最高规格的青少年赛事，要配备球童，附近的球迷会带着家人一起到现场加油呐喊，那样才是一个最良好的氛围，而队员在这种几万人注目下的比赛，其心理锻炼价值是无穷的。
　　在卓越新能被否之后，紧接着上会的公司，以尚有相关事项需要进一步核查为由，临时取消审核。
　　U系列联赛，U系列锦标赛，再加上去年开始推行的青超联赛，从理论上来讲，竞赛体系已经非常完备了，但要落实到实处，然后再见到成果，那真是几年以后，甚至是十几年以后的事情了。
　　那时，国内股市同样不振，全球金融危机爆发，大盘绩优蓝筹股泡沫破灭，2008年9月至2009年7月IPO暂！
　　之前因为日本教练组的存在，所以球队去日本居多，但从今年开始，他们会把目光放在欧洲。
　　以下是新一期中国内地排名前十位选手以及他们的世界排名：（1）李昊桐（32位），（2）吴阿顺（276位）（3）张新军（297位），（4）窦泽成（369位），（5）梁文冲（377位），（6）肖博文（442位），（7）刘晏玮（498位），（8）张蕙麟（718位），（9）张华创（1103位），（10）曹一（1116位）。
　　算上从2011年开始股改，回归A股，卓越新能进行了7年。
　　针对市场上的质疑，日的证监会例行发布会上，新闻发言人张晓军表示“证监会目前正对这类企业通过IPO、并购重组渠道回归A股可能产生的影响进行深入研究。”这一表态，被市场认为是中概股回归A股的“暂停键”。
　。ㄓΣ煞枚韵笠，黄明、李烨、刘星、晓山均为化名）　　乐视网在2017年三季报中称，由于受到关联方资金紧张风波影响，社会舆论持续发酵并不断扩大，对公司声誉和信用度造成影响，乐视网广告收入大幅下滑；这同时波及供应商体系，从产品供应到账期授予均产生负面压力，乐视网终端收入和会员收入均大幅下滑。
　　“我看这一次比赛，能和当年张玉宁相比的，没有。”汤辉斩钉截铁地说。为什么会出现这种状况，汤辉说：“要有好的教练，才能带出好的队员，我们基层太缺乏好的教练，这样下去的话，校园足球再怎么轰轰烈烈，那都出不了好队员。”
　　当日本教练听到这个消息的时候，他一把把自己的战术板扔到了地上……
　　这是一家利用废动植物油 （地沟油、潲水油、酸性废油脂）生产生物柴油的国家级高新技术企业，2017年出口销售占比总销售的80%以上，主要销往欧盟国家。
　　“现在全国估计还有2000家左右的乐视体验店。”李烨说，因为许多都是80后、90后的创业者，不死心，希望乐视重新振作，“但是，窗口期只剩下半年。”现在并不缺货，许多不再卖乐视的人，会把货抛售。最大的问题还是负面新闻不断，即使有货，也很难卖得动。
　　在与川崎U13梯队的较量中，魏渝人在场上的拿球摆脱非常自信，与日本球员的对抗也不弱于下风，连川崎前锋的青训教练也对这位小家伙赞不绝口。
　　[可以发现，乐视电视的挫败，是乐视自己和贾跃亭的“短视”行为造成的。打败乐视的，不是资金短缺，也不是品牌受损，而是“杀鸡取卵”式的短视行为]
　　王新欣的意思是，原来的基础实在太差了，只要有人用心弄一下，就能出成绩。“你说我现在这批队员有多好，真的不怎么样！”
　　事实上，在乐视大生态中，贾跃亭搭建了电视、手机、汽车、内容、体育、金融和云平台七个子系统。2016年年底乐视部分非上市公司曝出资金链紧张风波，波及整个生态。孙宏斌入主乐视网后，收缩战略，聚焦彩电大屏、内容自制、平台开放，但仍难免受到影响。
　　“我已经在中国执教了两年，为什么经常会碰到这种事情？”
　　作为一线的青训教练，汤辉说：“要想让人安心在青训岗位上，个人的定位固然重要，还有一点，就是青训教练的待遇不能太差。”
　　张路在总结校园足球得失的时候，也屡次提出过同样的问题：钱要用在刀刃上，校园足球的钱应该大部分用在提高基层教练员的收入上。
　　他苦笑着说：“你说这荒唐吗？”我特意打听了一下，武汉一些校园足球的教练收入在三四千左右，“这些钱去打工也能赚到，之所以不愿意离开，的确是因为有对足球的一份热爱在里面，但是光靠热爱，能长久吗？能推广吗？”
　　这位西班牙教练说：“我们西班牙的球员是踢出来的，你们是练出来的，我看过中国国家队的比赛，老实话，里面有两三个是踢出来的，因为他们有这样的天赋，而剩下的，都是练出来的！”
　　从事生物燃料推广应用的道兰环能CEO刘疏桐则对经济观察报记者指出，动植物油转化成生物柴油这一技术早在二战时就开始应用，技术路线很成熟。国内地沟油收购不易，质量数量难以稳定把控，并且国内没有像欧盟国家一样鼓励生物柴油的应用，市场较小。目前废油转化有更新的技术路径，可以通过加氢等工艺实现航空应用和高品质柴油等应用场景。
　　花钱请进来，自然需要虚心学习。
　　记者询问3至4家公司IPO被否原因，均称不太清楚。一位西南地区IPO被否公司的董秘曾对经济观察报称，猜测被否可能是因为股份代持问题，但也说不清楚。
　　在美国忙于电动汽车FF91量产的贾跃亭，委托妻子甘薇回国处理债务事宜。甘薇1月7日发布微博称，过去一周她与债务处理小组共同努力，通过以资抵债和出售资产的方式，实现部分债务的实质解决。一是将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视网的控股子公司新乐视智家，偿还了上市公司部分债务；二是出售酷派股份，转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务（原债务本息约14亿港元），偿债比例近60%。甘薇称，下一步会积极与招商银行寻求沟通，希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻，以便于来偿还更多债权人的债务。
　　“我们就想看看，到底这个做法可不可行，中国太大，每个地方的现实情况都不一样，每个地方都会摸索自己的办法，但对于基层教练这个问题，大家的认识都是一致的，不提高基层教练员的水平和收入，中国足球永远没有希望。”该人士说。
　　大发审委自2017年10月到任后，IPO通过率屡创新低。同花顺iFinD数据统计显示，截至1月24日，自大发审委履职以来，IPO通过率约为51.97%，而上一年同期这一数字约87.66%。
　　参赛的队伍越来越多，能踢的却越来越少，王新欣也碰到这样的例子，退役以后，他接受了组建泰达梯队的任务。
　　而像恒大足校，一直走的是西班牙路线。
　　这个教练给我勾勒了一幅基层教练的标准像：“有责任心，耐得住寂寞，有一定的专业经历，还有快速学习先进经验的能力，没有不良嗜好。”
　　竞技。嫡讲攀翘岣呒颊绞跛降淖罴寻旆，“以赛代练，把训练中的技术运用上去。比赛中会发现很多问题，然后下来再去训练中弥补。”对于青超联赛，陈华刚这样认为。
　　场地之间没有围网，于是经常会出现另一块比赛场地的球飞过来。
　　新一届“大发审委”10月17日开始履职以来，IPO审核趋严之风渐紧，并且问题也渐多渐细。
　　当被问是否考虑香港证券市场和国际市场时，叶活动说暂时不考虑。
　　对于王新欣的感悟，汤辉感同身受。
　　当众人纷纷向王新欣祝贺的时候，王新欣摇头说：“这是我个人的胜利，却是整体的失败。”
　　“像越南那样，倒是简单了。就跟英超合作，跟阿森纳合作，而我们这里，五花八门，层出不穷。”
　　值得一提的是，李昊桐曾在去年11月追平了梁文冲第57位的中国男子最高历史排名，不过随后并未能突破，直到等到迪拜沙漠精英赛，才最终实现了对前辈的超越。
　　此前01年龄段的一场淘汰赛，比赛前一天，某队的教练组接到的通知，比赛时间是下午3点10分。根据这个时间，该队的日本主教练制定了比赛计划，其中包括热身计划。
　　“如果说要把整片场地翻修需要非常大的成本，但每个场地之间都装上围网，需要多少成本和时间呢？”一位日本教练抱怨。
　　李昊桐日出生于湖南汨罗，2011年转为职业球员，他是当前最年轻的世界前50选手。他能达到这个位置明显有赖于过去一年的好表现。虽然去年他没有夺冠，但是就获得许多个前十名，其中最重要的是2017年英国公开赛并列第三名，那给予他40分，仅次于本周的所得。
　　只要乐视达到一定的市占率，顺势再升级产品结构，做成正现金流将不是难事。所以，黄明认为，乐视生态“死在黎明前”。它没钱烧，商业模式也就没有了创新性。“乐视之所以起来这么快，因为很好地利用了资本市场。这是无成本宣传，那时乐视的股价很牛（2015年乐视网市值曾破1500亿），促进了零售终端消费者的购买。乐视现在变成这样，我觉得很遗憾。”
　　当然，以前他们都去泰国居多，现在不妨加上越南这一站了。
　　大的俱乐部，发达地区的足协，知名的青训机构，都在想办法解决这个“空白期”的问题，但像一些小的青训机构或者一些校园足球队，长达三个月的休赛期，他们怎样组织好自己的比赛，那就八仙过海，各显神通了。
　　“有总比没有好，但是各个球队的参赛水平参差不齐，有的是职业俱乐部的梯队，有的是校园足球队，双方差距实力很大，锻炼的价值不高，但有总比没有好，路总得一步步来。”广州市足协的一位教练对记者说。
　　“主要是贾跃亭的盘子太大，资金链出问题。如果乐视只专注做手机、电视，肯定可以超过海信、创维。”李烨仍心有不甘。月份起，乐视增长势头迅猛，他到乡镇发展合作伙伴，一开口基本上就能谈成。可惜，好光景只有短短半年，2016年10月乐视电视供货紧张，2017年与2016年更是天壤之别。“教训太大！很多乐帕合伙人都亏得很惨。”
　　该教练举例：如果一线队的教练每年能拿到80万，那么青训的教练的薪水应该在30万左右。
　　细数了一下，西班牙的，日本的，巴西的，各种教练都在中国抢滩登陆，这对于地方来说，倒不失为一件好事，毕竟各地差异太大。
　　叶活动从一开始就有在A股上市的想法，但是2005年5月至2006年6月A股IPO暂停，无法在A股上市，他又觉得企业正在快速发展，需要资金支持，因此选择了英国证券交易所。
　　这些外籍教练“看不起”中国的青训，细究起来，也有他们的理由，因为中国的青训，不职业，不专业之处，随时可见。
　　2015年的A股市场“炒壳”热情高涨，例如分众传媒“借壳”七喜控股、巨人网络“借壳”世纪游轮等，这些中概股私有化回归借壳上市引起了舆论质疑，怀疑其私有化在境外、境内市场间进行估值套利。
　　的确，从“普及”的层面看，中国足球不需要太担心，毕竟无论从上而下，足球都是一种热潮。从校园足球到各种培训机构，雨后春笋，层出不穷。
　　而教育部牵头的这个青超联赛，就是希望起到这样的作用。按照赛制，为了节省旅途和时间，青超联赛先分大区，进行主客。笄闹骺统”热怀〈锏15场左右。
　　四年英国上市，七年A股IPO准备和排队，却在交给发审委员八万余字初审会意见反馈回复的第三天被否。1月10日，在卓越新能上会当天，原定是五家上市，一家公司前一天撤回材料，一家临场取消上会，两家被否，只有一家公司过会。
　　近期出现了上会“全灭”、7否6、5过1的情况，市场情绪浮动，有投行劝项目先撤材料，有公司直接“临阵脱逃”。
　　梧州，此刻，正是全国2003年龄段（U15）各支队伍的“大战场”。此次参赛，共有36支队伍参赛。
　　近日更是出现了12家公司只有两家公司通过的情况。1月23日，7家公司上会，6家被否。1月24日，5家公司上会，同样只有一家公司通过。并且过会的公司均为最后一家上市。有投行人士戏称，“发审委觉得都否舆论压力太大，最后一家留下活口”。
　　等待了三年多，终于在1月10日上午，在北京金融街富凯大厦B座17楼，证监会的会议室1710里，卓越新能第一家上会。上会顺序是按照IPO审核排队顺序，卓越新能正好排在当天发审委会议的第一家。
　　另外上一周的农夫保险公开赛（美巡赛），张新军和窦泽成未能获得晋级，而缅甸公开赛，梁文冲（T29）和刘晏玮（T55）虽然晋级，但是未能获得世界积分。
　　2010年CBI开始要约收购，合计持有公司75.71%股份的股东叶活动、何正凌和王高祥（时任上市公司董秘）赞成公司进行要约收购的决议。
　　叶活动认为，股价的持续下跌，已经无法发挥上市公司的融资功能，同时维持AIM上市所需负担的费用较高，他向记者介绍这笔费用大概在几百万元，他产生退市想法。
　　不过，李烨过去三年投入了500多万元，至今已亏掉270万元。2016年鼎盛时期，李烨在一个地级市开了11家乐视体验店，在下面的乡镇还发展了30多家加盟店。后来乐视电视缺货，渠道逐渐枯萎。乐视本来对体验店的装修有补贴，现在几十万元的装修费拿不回来了。“我找过梁军（乐视网前CEO），他也说没办法。”
　　然而到了晚上，组委会通知，比赛时间改成了下午三点整。于是，翻译马上把时间变动告诉教练组。但不知道那天到底发生了什么事情，这10分钟的变动，来来回回变动了三四次，当翻译最后一次通知日本教练的时候，失去耐心的教练问：“你确定这是最后一次了吧？”
　　记者白国华梧州报道 越南勇夺U23亚洲杯亚军之日，也正是中国足协U系列比赛激战之时。青训的“文章”一向很大，梧州只是个小小窗口。但管中窥豹，这个窗口凸显的青训现状，可以作为一个小小的参考。当然，这种参考没有标准答案，因为很多人想象中的中国足球的最优解，在现实中根本不存在，有的只是各种碰撞、摸索，而这种碰撞和摸索，有时候是头破血流。亚当斯密在《国富论》中说过：“一个哲学家和一个街头搬运夫的差别，似乎不是由于天赋、而是由于习惯、风俗和教育产生的。”用这句话来总结中国足球的青训，再贴切不过了。
　　2017年乐视每况愈下，李烨只好待房租合约一到期就关店，自己开的店已经关了10家，现在只剩下1家，乡镇的加盟店基本上都没有了。“主要因为乐视电视销售困难，一方面没货，另一方面负面新闻不断。有的客人经过门店甚至会问，怎么乐视还没垮吗？”
　　记者询问多位投行人士均称，对监管层中概股IPO回归的态度，目前把握得并不清楚。
　　为了2015年实现300万台的销量目标，晓山说，乐视前十个月卖了近200万台，后来100万台通过给激励政策，让分销商大规模囤货。为什么后来不行了？因为乐帕支持不了。
　　奥维副总裁董敏向第一财经记者分析说，乐视2017年电视销量同比下滑超过60%。对于乐视体系来说，供应链、内容建设、会员运营等多方面都不是太大问题，曾经年销500多万台的体量和软硬件运营经验均可以确保乐视在较短时间内恢复相关能力。“当前最关键的是资金的稳定投入、渠道和合作商的信任，以及普通消费者心智的品牌重塑。出货稳定之后，整个链条都可以逐渐良性。”
　　中概股回归IPO“遭遇”发审委：团灭！
　　两个人对于俱乐部的青训工作都有自己的独到见解。
　　吴阿顺在迪拜获得并列第37名，获得19200美元（约合人民币12万元）以及1.66个世界积分，以70970美元（约合人民币45万元）位于欧巡赛奖金榜第36位，而其世界排名从288位上升到276位，在中国选手中名列第二位。
　　这位现年52岁的前八一队队员，从1998年开始就从事青训，后来进入了以青训闻名的绿城，国脚张玉宁就是他的弟子。
　　据了解，经销商卖乐视电视，赚的钱并不多。另一位乐视经销商晓山说，“一台电视赚200~300元就可以了”。即使一年他在县里卖1000台电视、县里用户上京东买1000台电视也没关系，只要会员基数做大，他的乐视专卖店可以靠卖会员费赚钱。乐视的会员年费499元，专卖店每卖一个会员年费可以赚100元。“它买电视送七年半会员，乐帕就没前景了。”
　　卓越新能被否，不仅仅是IPO被否“铡刀”下的一员，也是中概股回归IPO的又一糟糕示范，之后紧接着中概股接连受挫：立中股份被否、宇信科技暂缓表决。半月之内，三家中概股IPO折戟。
　　一位圈内人对记者说：“至少从我接触的层面看，至少80%的中国教练是想认真地向这些外籍教练学习的，尤其是年轻的教练，毕竟人家的成绩摆在那里。”
　　黄明说，他跳出来，不再做乐视，原因首先是“乐视控股的期权无法兑现，现在乐视控股基本处于破产清算的边缘，我期待的东西拿不到”。其次纯生意没有太大意义，“现在不是资金问题，一提乐视、贾跃亭，客人就会想到忽悠、骗子，终端没了市场。”第三是行业竞争激烈残酷，一旦犯错，很难再有机会。小米、夏普正迅速抢走乐视原有的渠道资源。
　　透过几位乐帕合作伙伴的故事可以发现，乐视电视业务的萎缩，是乐视自己和贾跃亭的“短视”行为造成的。打败乐视的，不是资金短缺，也不是品牌受损，而是“杀鸡取卵”式的短视行为。
　　2016年的U-16锦标赛，这支广西九中队在全部40支参赛球队中排名第37位。转到王新欣手里时，队中的9名主力还被其他球队挖走，只剩下了15人。就是这样的情况下，王新欣的教练组带了两个月，球队居然在去年的U-16锦标赛里小组2胜2平出线，打进了8强。
　　2011年，卓越有限变更为股份公司，成为了现在的卓越新能。私有化退市至今，卓越新能并未引入机构投资者。
　　日，证监会表态，“重点支持符合国家产业战略发展方向、掌握核心技术、具有一定规模的优质境外上市中资企业参与A股公司并购重组，并对其中的重组上市交易进一步严格要求。同时，证监会将继续高度关注并严厉打击并购重组中涉嫌内幕交易等违法违规行为”。
　　海外拉练的效果是明显的，就像成耀东带领的这次97年龄段的上海全运队，就是在欧洲拉练了一年，打了100场左右比赛，输了很多，但这又有什么所谓呢？
　　不知被否原因
　　“从我自己的个人经历看，我愿意当青训教练，每个人都有自己的定位，但无论怎么定位，没有对足球的这份热爱和付出，就不会这个岗位上。”
　　另一位在华南的乐帕合作人刘星，也即将撤出。他告诉第一财经记者，他从2015年开始卖乐视电视，当时开了三家店，已经关了两家，“最后一家店2018年1月也会关掉”。今后剩下“网格主”（区域代理商）做乐视代理，向小型的家电零售商供货。
　　首先是场地上。作为全国性的足球基地，在这个季节，梧州基地的草皮一片枯黄，但天公作美，这几天没有下雨，所以“勉强”凑合着，但之前2001年龄段比赛的时候，碰着下雨的天气，草地十分泥泞。
　　但退役运动员是否就是基层教练员的最佳模板，这又是一个众说纷纭的话题。
　　与黄明“离场”不同，李烨对乐视电视的未来仍抱有一线希望。作为80后，李烨对互联网产品有特殊的兴趣，2014年家里买了两台乐视电视，他从此成为“乐迷”。
　　在幸福球员这边，数字则降到了20-30场。算下来，平均2个星期才能打一场正式比赛。一年比赛总数不到日本球员的三分之一。
　　无论青训教练汤辉，还是职业名宿范志毅，两个人的观点一致：中国足球要“提高”，需要的是专业的人做专业的事。
　　关于这一点，能想通就好，一线队的教练位置就那么几个，即使加上俱乐部管理层，经纪人层面，真正在退役以后还在“塔尖”的退役运动员，都是极少数人，而中国足球，却极度缺乏基层教练。
　　李昊桐因为英国公开赛并列第三，已经获得美国大师赛资格，另外因为上一年度欧巡赛奖金排名进入前20位（17位）而拿到世锦赛-墨西哥锦标赛的参赛资格。如果3月21日他的世界排名保持在前64位，将获邀参加世锦赛-戴尔科技世界比洞赛（3月21日至25日），有望成为首位参加该项赛事的中国球手。而到苏黎世新奥尔良精英赛（4月29日）之后世界排名维持在前50位，将获邀前往TPC锯齿草角逐球员锦标赛（5月10日至13日）。从各种迹象看来，他都有很大机会。上述的大赛，李昊桐以前从未参加过。
　　大的俱乐部有办法解决，以华夏俱乐部为例，每年他们都会预备一笔资金，让下属的各支梯队能到海外拉练。“主要是俱乐部条件能达到的，计划尽管列出来。”
　　2016年下半年IPO加速以来，没有一家中概股通过IPO上市
　　“比赛频繁了，对孩子的帮助还是很大的。不管是水平好的球员，还是相对差一点的球员，都是一种锻炼。可以让替补球员，让更多的孩子去感受比赛。”上海申花的梯队教练，同时也是江镇中学的教练陈华刚说。
　　发审会的问题是从初审会反馈意见中的问题选出，1月4日，卓越新能收到初审会的反馈意见，在1月8日就已提交反馈意见的回复，针对十一个问题回答了八万字。上会安排了1月10日，发审委员工作量较大。
　　“这在日本，是根本不可能发生的事情！”物必自腐，而后虫生，人必自侮，而后人侮之---孟子这句话可以成为这些“碰撞”的总结。
　　发审会惊魂
　　那么，问题到底出在哪里？“根子上，他们看不起中国足球，尤其是中国的青训。”
　　这位教练说。
　　发审委员的五个问题已经打印到A4纸上，叶活动进行简单的介绍后开始回答问题，他主答，财务总监何正凌辅答，两位保荐人代表说明核查过程和核查意见。在叶活动回答完五个问题之后，发审委员现场补充了一两个问题，四十分钟的上会很快结束，四个人出来自我感觉良好，认为回答清晰。
　　创业梦碎
　　王珍
　　当问卷进行到“你一年内可以打几场比赛”的问题时，中日两国小球员的回答出现了很大的差距。
　　7年回A之旅
　　但即使，碰撞无处不在，如果用一句话来概括这种碰撞，那就是我们耳熟能详的那句：外籍教练真的那么熟悉中国的情况吗？
　　关于这一点，中国足协不是没有考虑到，譬如说，他们开始设立全国青训总监，大区青训总监，目的就是希望能有更多的退役运动员能投身到这个岗位中去。
　　1月24日，乐视网复牌跌！＞驮谇耙惶，乐视网方面表示推动贾跃亭凭汽车公司股权以资抵债。贾跃亭梦想的互联网电动汽车仍行至半途，没有动静。不过对于贾跃亭而言，让梦想落地以及让跟随梦想的合作伙伴获得长期收益，是他必须吸取的教训。
　　此次CBI退市使用资金主要来自卓越有限向CBI支付的股息红利款，相当于自有资金收购，不存在委托持股、信托持股等情形。整体私有化价格并未披露。
　　“（乐视超级电视）有许多互联网内容，乐视招商时，我毫无顾忌地成为乐视的经销商。”李烨是华中地区最早一批乐帕合伙人，2014年就开始做乐视超级电视的销售。
　　不仅如此，在竞赛的体系设置方面，中国仍然有很多的实际问题需要解决。
　。ㄐ》纾　　“中国太大”，这句话不是说说玩的。
　　“广东省原来有100个以上的乐帕的合伙人，现在不足20个。”刘星说，广州有一个乐帕合伙人，原来有12家店，现在只剩下2家店。“很多人都在清库存，春节过后就转行。”
　　当然，如果N年以后，无论走什么样的路线，都能培养出出色的队员，对于掌勺的国字号主帅来说，不过是幸福的烦恼，但从中国足球的现状来说，无论学哪一个都只学了个皮毛。
　　2016年9月，证监会再次作出表态，“在相关政策明确之前，海外上市公司回归A股的相关规定及政策没有任何变化，今后若有修改或调整，将通过正式渠道向社会公布”。
　　从小就在这样的氛围下成长的球员，那才会无缝对接到职业比赛的大场面。
　　紧接着等待了短暂的两三分钟后，一位通报结果的工作人员宣布结果“未予通过”，但当时何正凌听成了给予通过，喜出望外却被重复告知“未予通过”，心情一下跌落低谷。在场的还有负责IPO的券商人员、会计师、律师，大家欢呼的准备变成互相安慰。
　　第一财经记者从多位乐帕合伙人处获悉，由于门店装修款未能补贴到位，加上线上售价低于线下进货价，以及负面新闻、供货不畅等原因，乐帕合伙人大部分处于亏损状态。
　　“我知道的，某个队的队医，队伍训练一结束以后就往外跑，后来我问他要干嘛，他说他在外面要带小孩子，一节课200块钱，你说，他就一队医，也敢挣这个钱？！……”汤辉说。
　　“当初我认可贾跃亭的理念，现在也不认为他是骗子。他的理想是值得肯定的，只是节奏、方式出了问题。乐视各利益相关方，包括许多乐帕合伙人，出现亏损，这应该不是贾跃亭的本心。贾跃亭的初衷是好的，理念、模式我也看好。他因为资金‘倒在创业的路上’”。
　　一位曾经在恒大足校任教的中方教练这样总结西班牙的足球理论：“西班牙人传授的东西和我们以前接受的理论完全不同。我们从小都从基本功练起，一招一式，一板一眼，从二打一，三打二开始，从局部到整体，而他们，从一开始就是从整体出发，我问，连基本功都没有，把他们扔在场上打比赛，他们的观念是，足球就是一个整体的比赛，从实战出发，从小就锻炼他们的空间感觉，从小就培养他们的足球头脑，至于开始没有练基本功，他们说，就算是一支业余队，让他们一起踢上几年，二过一，三打二，他们都会踢。”
　　李烨估算，目前乐帕在全国的体验店只剩下约2000家，比高峰期的上万家缩水八成。
　　2017年6月底，因为乐视手机的融资担保，招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结贾跃亭夫妇、乐视体系三家公司共计12.37亿元财产。7月，贾跃亭辞去乐视网董事长一职。随后，孙宏斌当选乐视网新任董事长（孙宏斌旗下的融创中国，2017年初以150亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业，成为乐视网的第二大股东）。
　　刚刚过去的周日，李昊桐在酋长高尔夫俱乐部领先1杆击败罗里-麦克罗伊，赢得迪拜沙漠精英赛。这是中国内地选手赢得的第六场欧巡赛，不过就是这六场欧巡赛中世界积分最多的一场。
　　他摇摇头：“其实就是又红又专，都能做到的，少之又少。”
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　　虽然卖乐视电视亏损了，但黄明也没有后悔。“因为我的初衷就是‘以小博大’，贾跃亭描绘了乐视生态的宏伟蓝图，我通过做乐帕拿到乐视控股的期权，以可以承担的亏损，博取将来的收益。如果搭载乐视的顺风车成功，将实现人生新跨越，现在乐视生态没做成，就当自己投资失败。”
　　例如说，在这次的全国锦标赛结束以后，整整三个月，球队将没有任何全国性的比赛可以打。
　　“我希望贾跃亭做汽车做成功，”一位华北的乐帕（LePar）合伙人黄明向第一财经记者说，“大老板可以讲情怀，但是生意讲情怀就没有意义。”他去年9月已停掉了经销乐视电视的生意。据他估计，乐视电视在全国的体验店已关闭了七八成。
　　同样惨烈的状况出现在1月23日和1月24日的发审会上，两天共有12家企业上会，但只有两家公司通过。
　　譬如说河北华夏俱乐部在全面引进了日本教练以后，又准备引进德国教练，这样做的重要原因，在于河北人的身体条件。都是像张呈栋这样的队员，应该让欧洲身体条件最出色的德国人从小调教啊。
　　李昊桐因为迪拜胜利获得48分，其世界排名从第60位上升到第32位，他是中国内地第一个突破世界前50位的男选手，第32位自然也是中国男子选手的历史最高点。
　　在越南队进入U23亚洲杯以后，范志毅说：“中国足球水平要提高，光靠普及是不够的，需要更多专业型的人才投入进去。现在的校园足球，我感觉是有些不伦不类的，一些主导校园足球的教练，水平都不是很到位，怎么去带好队员？我们应该用一种正确的方式方法去引导孩子踢球，必须吸收更多专业教练到基层、到校园足球中去。”
　　2016年，乐视电视业务又以接近翻番的速度激增，全年销量500多万台。乐视网2016年营业收入219.5亿元，同比增长68.64%；净利润5.55亿元，同比微跌3.19%。2017年4月，时任乐视网董事长的贾跃亭在2016年年报开头致股东的信中说，2016年乐视网实现年营收超200亿元、市值超600亿，“上市公司是乐视生态根基，未来将战略聚焦乐视网”。
　　目前，华夏俱乐部准备要做的一件事情就是，俱乐部出钱出人，和河北足协一起，培训河北省的基层教练员。
　　“我2017年一直亏损。以前有人冲着乐视来买电视机，现在几乎没有人买了。”刘星说，他现在主要清理库存产品，乐视2018年会有新机型，但他也没打算做，“多少钱亏得起呀”。
　　事实上，在2017年乐视电视最困难的时候，贾跃亭不但没有履行把减持乐视网股票所得资金免息借给上市公司使用的承诺，抽回了所有资金；而且乐视控股关联公司还存在对上市公司75.31亿元的欠款。
　　黄明则更果断，2017年8月左右就不再做乐视的生意，自营的3家乐视体验店都关掉了。“抽身出来，是在那个时间点，觉得乐视重生的机会不大了。”
　　无论是日本人，德国人，还是西班牙人，其实都找到了适合自己发展的道路，而中国呢？
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