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长期股权投资，分录答案看不懂为什么要除以30%，30%不已经是1960了吗？甲公司日～日发生下列与长期股权投资有关的经济业务： (1)甲公司日从证券市场上购入乙公司发行在外30％的股份并准备长期持有，从而对乙公司能够施加重大影响，实际支付款项2000万元(含已宣告但尚未发放的现金股利50万元)，另支付相关税费10万元。日，乙公司可辨认净资产公允价值为6000万元。 (2)日收到现金股利。 (3)日乙公司可供出售金融资产的公允价值上升，使乙公司资本公积增加了134万元。 (4)2010年乙公司实现净利润800万元，其中1月份和2月份共实现净利润200万元，假定乙公司资产的公允价值与账面价值相等。 (5)日，乙公司宣告分配现金股利150万元。 (6)日，收到现金股利。 (7)2011年乙公司实现净利润900万元。 (8)日，甲公司将持有乙公司30％的股份对外转让6％，收到款项485万元存入银行。转让后持有乙公司24％的股份，对乙公司仍具有重大影响。要求： (1)编制上述有关业务的会计分录。 (2)计算日出售部分股份后长期股权投资的账面价值。(答案中的金额单位用万元表示)2、答案：解析：(1)有关会计分录如下：①借：长期股权投资—成本 1960应收股利 50贷：银行存款 2010长期股权投资初始投资成本1960万元大于应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额1800万元(6000×30％)，不调整长期股权投资初始投资成本。②借：银行存款 50贷：应收股利 50③借：长期股权投资—其他权益变动40．2(134×30％)贷：资本公积—其他资本公积 40．2④借：长期股权投资—损益调整180(600×30％)贷：投资收益 180⑤借：应收股利 45贷：长期股权投资—损益调整 45⑥借：银行存款 45贷：应收股利 45⑦借：长期股权投资—损益调整270(900×30％)贷：投资收益 270⑧借：银行存款 485贷：长期股权投资—成本392(1960÷30％×6％)为什么要除以30%，30%不已经是1960了吗？—损益调整81[(180-45+270)÷30％×6％)—其他权益变动8．04(40．2÷30％×6％)投资收益 3．96借：资本公积—其他资本公积8．04(40．2÷30％×6％)贷：投资收益 8．04(2)长期股权投资的账面价值=+180-45+270-(392+81+8．04)=1924．16(万元)。贷：长期股权投资—成本392(1960÷30％×6％)—损益调整81[(180-45+270)÷30％×6％)—其他权益变动8．04(40．2÷30％×6％)投资收益 3．96借：资本公积—其他资本公积8．04(40．2÷30％×6％)贷：投资收益 8．04为何有最后一步？？
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　　你好，　　很高兴为你回答问题！ 　　解析：　　你的这个问题，其实只是一个计算的问题，是你理解不了为什么要除30%再乘6%的计算过程。　　这个计算过程实际上是小学五年级数学中的计算知识，那就是知道部分，求整体，再以整体来求部分的计算过程。　　由于其持有乙公司全部股权的30%，后又出售了乙公司全部股权的6%，这是以乙公司的全部股权为基础和...
30%是1960，在这里你有两种计算方法。 第一种，以1960为计算基数，对应的百分比是30%。那么6%就要折算成以30%为基数的百分比0.06/0.30=0.2，意思就是6%占30%的20%，然后2. 第二种，就是题目中的算法了。 至于你说的最后一步，是因为权益法下对被投资单位除净利润以外的所有者权益变动不计入投资...
因为1960是指乙公司全部股份的30%，而转让的6%也是指乙公司全部股份的6%，而不是指甲公司所持30%股份的6%，如果不除以30%的话，那么怎么算出来每股的成本呢。
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不懂股权设计，你还做什么餐饮?
来源：http://www.duoyoumi.com/
时间： 14:43:40浏览次数：1397次
　　餐饮业股权设计和一般企业，逻辑是一样的，只不过餐饮行业有其自身特点，比如门槛比较低，谁都可以进来，不像高科技领域那样对人才、资金会有比较高的要求，而且餐饮企业是劳动密集型企业，传统的餐饮企业也更依赖于厨师等，所以餐饮企业在做股权设计时也需要考虑到这些特点。餐饮业内因股权设计不合理导致的股权之争也不少，比如中国快餐行业数一数二的本土品牌
“真功夫”，中国互联网餐饮第一品牌“西少爷”，还有这几年比较火却大多数以关门告终的众筹咖啡馆等，都是因为在股权设计上的失误让企业付出了惨重的代价。那么餐饮业在做股权设计时除了要遵循一般的股权设计原理以外，还需要把握哪些原则呢?　　1、合伙创业的股权设计　　合伙创业有很多优势，是创业者比较喜欢的模式，同时也是比较容易出问题的合作模式，其中的股权设计是非常关键的因素之一。一个可能合作成功的企业必须具备以下几个条件：
1. 必须有一个“带头大哥”。2. 要有一帮志同道合的“小兄弟”。3. 大家都有一个创业者心态。4. 要分工明确。5. 股权设计要合理。　　那么股权怎么设计才合理呢?　　首先，“带头大哥”一定要保持着大股东身份，其次，要让小兄弟们有安全感。合伙人在5个人以下时，“带头大哥”的股份通常要超过51%，如果合伙人超过5个人以上，“带头大哥”的股份可以不超过51%，这样那些小兄弟们就会感觉到安全，不会轻易就想要闹掰。　　换一个角度看，不给“带头大哥”绝对的权力其实也是对他的一种保护，因为绝对的权力会产生绝对的腐败。另一方面，这样的设计使得小兄弟们也可以提意见，大家都会有参与感和成就感，有助于团队凝聚。同时，“带头大哥”的存在也让这群人很自然的就有了主心骨，不会出现谁都想说了算的僵局，也不会出现群龙无首、互相争斗的局面。比如西少爷，最初三个创始人的股权分别为40%、
30%，典型的没有大股东的股权设计，缺少了一个“带头大哥”，以至于在后来的发展过程中，冲突不断，矛盾愈深，公司刚刚走上正轨，其中一个创始人就被踢出门，创始人团队分崩离析。不管今天的西少爷发展如何，这都是一种沉重的伤害。分手的方式有很多种，伤害最小、代价最低的一定是好合好散。　　2、众筹模式下的股权设计　　众筹创业之所以会火，是因为这种模式门槛很低，几千块钱就可以圆大家拥有一个自己的咖啡馆、会所的梦想，但结果却并不好，大多都失败了。这并不是“得之于易，失之于易”那么简单，任何一种结局都是一种逻辑的必然结果。　　众筹创业的模式从本质上和合伙人创业是一样的，其股权设计从本质上也和合伙人创业是一个逻辑，一要有“带头大哥”，二要有一帮小兄弟，不同的是众筹创业的股东人数比合伙人创业要多很多，而且有一些股东只是愿意投钱并不想参与经营，有一些只是想要个名，有个面子，其他的并不在意。众筹创业的股东其实更像散沙，更需要有“带头大哥”来主管这个事，需要有人专职做这个项目，或者组建一个创业团队做这个项目。　　3、门店的股权设计　　和其他行业相比，餐饮业可以通过连锁店或者加盟店的方式快速扩张，这是餐饮行业的优势，一个成熟的餐饮企业可以开设多家门店连锁经营。　　虽然我们一直都在强调“带头大哥”和控股股东的作用，但是母公司对门店是不是控股没有太大关系。因为门店的品牌、门店的供应链、门店的管理体系都是母公司提供的，甚至管理团队也是由母公司来委派，在这种情况下，不管你是不是控股，控制权也都是你的，所以我们不要拘泥于形式。　　基于门店这样的特殊性，门店的股权就完全可以面向社会众筹，包括面向员工众筹，这个模式很简单的逻辑就是，一方面用别人的钱干自己的事，另一方面是员工感觉在给自己干，更有主动性。一举两得。　　4、股权设计要着眼于企业未来　　无论哪个行业，股权设计最终的目的还是要让企业做的更稳、更久，在大和久之间、大和精之间更应该选择做久、做精。不能为了做大而把企业做散、做死，宁愿把企业做小、做简、做慢、做久、做的有灵魂，也不能为上市而上市，为做大而做大，不能为了赚钱而不考虑未来。　　中国目前不缺大也不缺快，缺的是慢和精，缺的是有灵魂。其实，做一个500强的企业并不如做一个100年的企业更能赢得尊重，所以做企业应该有所为有所不为，去追求做慢、做精，做的有灵魂、有长久的生命力。如果您还有疑问请咨询我们的在线客服或是拨打400-968-3072，也可以去“米问答”提问，我们的工作人员会在第一时间帮您解答。
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深圳多有米网络技术有限公司 粤 ICP 备号话说在京城有两个人物可谓无人不知，无人不晓：的与的。在科技圈，除开强者恒强的BAT之外，雷老板是一面不倒的旗帜，这既于小米的强大息息相关，又与雷军本人的广种福田有关，其携手傅盛，，，等一干大佬得以成为名噪一时的雷军系。2014年，凭借小米的成功，雷军跻身新财富&500富人榜&。2017年，小米mix2的强势崛起象征小米时代重新到来，业界盛传小米将于2018年上市，届时必将把雷军的个人财富再度推升到一个新的高度。而与企业家大佬雷军相比，天使投资人徐小平则是创投圈的另一座高峰，任何创业者都以获得真格基金徐老师的投资为荣。人人都知道雷军与徐小平的成功，但并不是有很多人知道，在这两个人的身后都站着同一个男人，他就是：张明若，中国天使投资领域最资深的法律专家，雷军，徐小平的私人律师。要知道，真实的商业不比故事那样简单，一个人发明了一款产品或者是找到了一个机会就铸造了一个商业帝国，真实的商业是由无数繁琐的细节构成的。在天眼查上，由雷军直接出任股东的公司有98家，关联企业更是不计其数；而由徐小平管理的真格基金，成立5年投资了超过500个项目，是这些数以千计的关联企业之间的复杂最终构成了雷军与徐小平的商业帝国。或许不甘于平庸的你，对雷军如何创立小米的故事，如数家珍，或许你对徐小平当年为何选择投资的故事，倒背如流，但真正决定你和大佬之间差距的是，对企业股权的认识！有人做过专门的统计，全球前100名的富豪没有一个不是靠原始股权投资积累的自身财富&&人无股权不富，这是互联网创富时代的真正奥秘，也是雷军徐小平真正得以成为巨富的根本原因！而张明若就是那个在雷军与徐小平背后，一手掌握股权秘密，亲手帮助他们搭建这个商业帝国的人。为了表示亲昵与信任，雷军曾经发微博称：明若是我的律师，他在股权方面有很多思考和理解；徐小平则更为直接公开的称他为&中国股权第一人&&股权张&。做股权律师，做到这个份上，在中国除开张明若我想不到第二个人选。1张明若进入律师这一行非常早，从他入行到今天已经超过了20年头了。2009年，已经在律师界混的风生水起的张明若离开原东家，创立了尚伦律师事务所；2010年雷军成立了小米科技，2011年徐小平成立了真格基金。可以说，就在差不多的时间段以内，张明若，雷军，徐小平这三个人共同遇上了人生的一波大浪&&互联网！自张明若的尚伦律师事务所创立之初，尚伦就开始涉足天使投资领域，律所很大一部分客户来自于TMT行业。尚伦律所现主要有三个部门：资本市场部、知识产权部、公司部。这种部门设置基本涵盖了TMT行业的绝大部分法律需求，让张明若得以为一干互联网创富者们保驾护航。那是中国创投飞速发展的窗口期，小米借助与电商优势一路乘风而起，而真格基金凭借徐小平等人智慧与努力也开始逐渐崭露头角，张明若与尚伦律师事务所虽然隐身于后，但也亲历并受益于国家政策开放，风投水涨船高，互联网+时代来临，全民创业等等重大变革。2013年，张明若律师带领自己自身资深的律师团队发布了中国第一份天使投资模板，来帮助早期的创业者们！当时在中国，新兴起的天使投资热潮催生了相关法律服务业，但还没有专业的法律模板，大量的天使投资项目甚至没有专业律师的参与。这份模板奠定了张明若律师和尚伦律所在业界的江湖地位，甚至到今天依旧在使用。制作一个标准的、相对公允的、能够适用大多数情况的法律文件并不容易。张的十人团队里大多有着丰富的天使投资项目经验。经过数月的前期准备，连续闭门讨论了半个月，在有了10万字的讨论记录后，终于做出一份8页纸的合同模板。早期创始人只要花上几个小时，就很容易弄明白这份文件。这套法律文件还配备了丰富的条款解析，涉及天使投资的不同模式，尽可能覆盖全部的重要条款及其变形条款，并对一些重要条款的背景及风险等做了解释。花费如此多人力设计法律模板，张明若原本的初心是其作为一种公益行为，希望能通过自身的努力帮助改善中国创投市场的法律环境，但在推行的过程之中，他深刻的认识到：相比于法律条款的改进，更重要的是提升整个创业环境中的规则感。与中后期项目相比，天使阶段项目的经营风险大于法律风险，如何平衡规则与效率是法律文件设置的一个难点。以保护性条款的设置为例，在中后期的融资文件里，该项下的条款有20多条，小到一笔交易、预算调整，大到公司清算。如果所有条款都给投资人一票否决权，投资人肯定很欢喜，但创始人肯定不乐意。反之，如果投资人没有一票否决权，在遭遇清算等问题时又可能吃亏。此时，遵守太多规则效率很低，但是不遵守规则带来的后果更可怕，所以一个合适的规则很重要。&早期投资依赖彼此的信赖，双方不守规则，出现问题时也不按法律规则解决。&早期投融资可怕的不是出问题，而是不遵守规则。他经常遇见两种人：一是从不看法律文件，遇见纠纷又不愿遵守法律文件的;二是细抠条文但能依合同办事的。前者的结局通常是双输。2013年，尚伦律所已经为上百个天使投资提供了法律服务。历史经验告诉张明若，创业环境中的规则感至关重要，&如果大家置身于一个规则感强的社会里，会觉得安全，创业成功的几率也会更高。&当然要营造一个这样的环境极其不易，往小了说是一个群体之间的共识，往大了说其实和一直呼唤的新商业文明是一回事。虽然，任重而道远，但经过天使投资模版一役后，他开始重新反思自己的人生历程：张明若做律师的这20年，正是中国商业社会成熟发展的20年，秉持专业立身的他，一直都是与最顶尖的商业精英并肩而行，雷军、徐小平、王强、黎万强、傅盛、、&&这些如雷贯耳的名字在过往的20年里都牢牢与他绑定在了一起。而凭借与最精英的商业力量结合，张明若也获得了巨大的回报，尚伦律师事务所也在短短的几年时间内获得了长足的发展，成为中国一线律师事务所，张律师也因此被视为企业家型的律师。也许尚伦的成功很难满足张明若这样的创业者了，又或者张明若看到了雷军、徐小平对面的大众股权培训市场的巨大真空。他觉得有必要把自己及尚伦所近20年，处理过1000多个风险投资项目的相关经验和所形成的思想以更加普及的方法传递给大家。于是，就在他近50岁的天命之年，他决定：要以股权为轴心，去服务那些广大更早期的创业者，为他们布道什么是正确的股权。2正所谓：人在江湖飘，哪能不挨刀！商业社会往往暗藏着风险，而企业股权作为企业控制权依据及利润的分配机制，自然成为了事故频发，兵家必争之地。纵观2017年的行业大事，无论是刚刚尘埃落定的万科王石之争，又或者之前曾经叱咤风云的雷士照明，发生在他们身上的问题，本质上就都是股权的问题。互联网时代，创业投资模式兴起，每个人都可以成立自己的公司去创业。但是对于股权观念上的错误认识和在股权上一次失误，都可能让一个企业之前所有的努力，付之一炬，分崩离析。对此，徐小平老师特意总结了一句名言：&人生最悲惨的事，莫过于初恋时不懂爱情，创业时不懂股权。&股权对于创业者的重要性是毋庸置疑的，但事实是：股权不是你想懂就能马上懂的，尤其是中国目前的创业者群体中首次创业者占了一个很高的比例，作为首次创业的初哥，在股权这种专业问题上遇到问题那是再正常不过的现象了。作为雷军，徐小平的私人律师，张明若经常要与雷系创业者及真格基金要投的企业主打交道，经常被询问道有关股权的问题：经验少的喜欢问：不上市是不是股权就没有价值？怎么设立股权才有利于企业发展？为什么投资人出钱多，创始人却能持大股？我该不该进行？经验丰富的则很多会问：如果是干股，退出有没有保障？签署了回购条款，后期会有什么样的影响？面临诸多扑面而来的问题，张律师感觉到，尽管创业投资模式已经开花结果多年，面对复杂的股权，无论是创始人、员工还是一些投资人，依旧是一头雾水。毕竟，股权涉及多方面的专业知识，如果没有经过专业人士的系统化梳理，将之简化简化再简化，那么创始人学习起来的成本是非常高昂的。虽然，现在有越多越多的创业者意识到了股权的价值，但目前整个股权培训行业内存在诸多乱象：由于公司、商业的先天属性，一个良好的股权架构和运作过程往往没有办法公开。股权的这一神秘性成就了股权咨询、股权教育培训业的蓝海。信息的不对称和对股权知识的极度渴求同时也使业界水平良萎不齐。多个流派各立门户，&专业&讲师充斥南北方。很多人每年花上万甚至是百万的价格去学习股权依旧是一头雾水。张明若认为：这个市场上缺乏一个足够权威的声音来帮助大家正确认识股权！因此，张明若律师决定为所有为股权而困惑的人打造一个有深度的股权系列课程。惊心准备的课程（14期课程＋数十期专项音频答疑）：可以让那些经验不足的创业者，迷惑的员工，不理解创业投资模式的投资人、传统企业家，都能有机会学习国内最顶尖的股权思想和经验。扫码立即开始学习：订阅须知
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