企业转型面临三大痛点
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阿里研究院与淘宝商学院早前联合发布的一份《县域电子商务人才研究微报告》曾预测：从数量看，未来县域农村网商对电子商务人才的需求量超过200万；从结构看，目前最缺少运营推广、美工设计和数据分析三类人才，现在农村电商人才结构的主要问题是，懂电商的人不熟悉农村，熟悉农村的人不懂电商，既熟悉。
然而，农村地区电商人才缺乏、农民对电商的接受度不高已经成为电子商务在农村进一步发展的瓶颈。 不仅如此，目前，农村电商培训大多局限在教授电商平台的使用环节上，并未形成从农户生产、计划到平台运营、产品推广、物流运输的全产业链。
母婴消费是刚需，若上述痛点得不到根本解决，便只能是被动式释放消费红利，难以实现市场的爆发式增长，同时还会留下消费隐患，更达不到极致的购物体验。作为中国奶粉、纸尿裤的线上最大零售商，京东母婴推出三大战略的核心目标，便是消除市场。
随着供给侧结构性改革背景下新一轮国资国企整合的提速，近两年央企换帅愈发频繁。今年5月9日，继中冶集团整体并入中国五矿集团成为其子公司后，51周岁的中冶集团董事长国文清的位置也从“一把手”调整为“二把手”，成为中国五矿集团董事、总经理。
英国来说，脱欧公投无异于政治筹码，先被谋求赢得议会选举的英国首相卡梅伦拿来吸引选民，之后又被英国利用，与欧盟就获得“特殊关照”讨价还价。按卡梅伦的说法，英国只会留在一个“改革之后的欧盟”当中，而后者在推进有关经济方针、金融市场、一体化建设等领域改革时，应满足英国的利益诉求。从目前剧情发展看，英国政府无论在国内辩论还是国外谈判，都握有一定主动权。唐宁街8号主人自编自演，以第一
相关统计数据显示，我国城镇户均住房拥有量已超过1套，空置房与待售房面积大量增加。但从市场角度来看，住宅租赁仍然是解决供需矛盾的短板。要让租赁成为楼市新增长点，租房市场迫切需要拔除诸多痛点。 痛点究竟在哪? 2015年12月下旬以来，各大城市住房租赁市场进入旺季。但在租客王梓蒙看来，所谓“旺季”，不过是又到了每年租客们接受涨房租还是提着行囊搬家的时候。
然而，对于投资人而言，从股权变成收益的过程，其间隔时长仍然十分可观。 近日，36氪股权投资平台直面股权众筹行业痛点，宣布推出行业首个退出机制“下轮氪退”，给股权提供充分的流动性、安全性和盈利性，让跟投人的收益不再是一件“不可期”的事情。
搭建互助共享平台化解电商“水土不服” 对于“田田圈”的定位，卢柏强这样概括，“这会是一个实现开放、互联、共享的农业信息、商品、人才、物流、金融平台。‘互联网。
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无论是为了提高金融效率，还是防控金融风险，区块链未必是好帮手。
只要有破产，就一定会有债权债务关系，债权如何实现？处置不良资产这个机制离不开债权市场。
制造业要以创新驱动发展为根本路径，不断提升供给体系质量效益，实现从中国制造向中国创造转变。
“新三板+H”模式落地为资本市场对外开放揭开新篇章，为提升新三板市场管理水平和能力带来机遇。
港交所与股转的合作可参考沪港通、深港通的模式，预计今年6月7月将出现首批合资格三板企业上市。
现在企业拟IPO热情下降了很多，大部分企业对于是否要冲层保层保持着顺其自然的态度。
A股和新三板作为多层次资本市场核心组成部分，并购重组逐渐成为上下互通、有机联系的重要纽带。
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此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。[转载]中国经济学的痛点与难点
谁在为中国经济学痛心和难过？是学生。他们被误导为中国强大负责。其实，中国很强大了，只是不够自由。
从经院到网络，从党校到餐桌，无处无人不谈中国经济。其实，他们在谈财经。讲述发财的窍门。
张五常第一个反对用经济学制定政策。并批评了郎咸平教授发财讲座。
然后，茅于轼以经济学家收费喝茶。天则研究所提出微观经济学讲道德经济。
只有林毅夫提出新发展结构主义发展新兴国家基础建设，引出了“一带一路”经济。还是经济政策命题。
从政策出发，中国所谓的经济学是为习近平出题。林毅夫算中国经济学家。不为经济学界承认。
世界上最年轻的诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼写时评批评小布什成名，并预测冷战后的国际金融动态和亚洲风暴获奖。他最成功的论点不是世界金融危机，而是“政治拯救经济”。为美国“遏制”中国提供了话语工具。
现在回答，什么是中国的经济学？中国市场经济自由程度的大辯论。
这是痛点和难处。学生无所是从，所以难受。
中国需要解释的是为什么金砖国儲蓄4000亿外汇可以避免中产危机？
为什么中国高儲蓄4万亿外汇可以钳制美联儲不敢加息？
发展中国家真正要发展的是外汇儲备。
阿根廷、希腊、委内瑞拉如果有4000亿外汇儲备，不会欠债违约。
如果，世界上没有欠债违约，美联儲还会存在吗？
中国的经济学是货币理论的研究。
至于市场经济就是实现世贸的条例：开放自由！
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。创业时，分不清需求，刚需，痛点这些概念，往往等于自杀
创业时，分不清需求，刚需，痛点这些概念，往往等于自杀
1、大部分项目没有找到痛点对于创业而言，如何寻找痛点是一个非常艰难和痛苦的过程，很多创业项目失败，都是源于对痛点的把握出现偏差而导致。在红杉资本统计的 10 个主要的创业失败因素中，"No Market Need" 占第一位，也就是说，伪需求的项目死亡率占到了近一半：而在其他的原因中，占 13% 的 "Didn ’ t Scale"，占 9% 的 "To Difficult Product Realization" 等等，其实也和痛点是有密切关联的。而这，还是拿到过风险投资的项目中出现的问题比例，如果统计上没有拿到投资的项目，那么跟痛点相关的死亡率将会更高。所以说，创业是否能够成功，找对痛点相当于赢了超过一半，没有痛点的项目几乎是很难获得成功的。可是，为什么这么多聪明人在市场上寻找痛点，包括投资公司投资时也认为解决了痛点的项目，到最后还是会失败呢？因为，真正的痛点很容易跟刚需、需求、需要这些词汇混淆了，从而产生了伪需求，也就是所谓的 "No Market Need"。这也导致了很多产品在概念期或试用期很多人都说好，但真正到了实际上市的日期却很少有人使用。因为很多人找到了需求，但没有找到痛点。2、成功项目的痛点范围我们先来看几个案例：对于绝大部分的人而言，沟通是日常必须的行为，而整个人类社会的发展史，同时也是沟通的进化史。最初的沟通仅限于小群体之间，主要通过语言、手势等方式，但对于远距离而言，沟通是非常困难的，古代的烽火台、飞鸽传书等，都只是原始的远距离沟通方式，很多时候无法完成有效的沟通；随着科技的进步，电报，电话相继被发明出来，解决了长距离沟通的难题。在之后出现的手机，解决了无法随时随地长距离沟通的问题，并且人们可以通过电话和短信的方式进行沟通，便捷程度大幅度提升；在之后，微信的出现让沟通的成本大幅下降，而且还可以方便的实现多人沟通，最终基本替代了短信的方式，部分取代了电话。微信的成功有很多的因素，但其中核心的有这么几点：1、沟通是人类最基础的需求之一，不能被替代；2、沟通的市场存在已有的产品，而且大获成功，比如电话和短信，证明这个市场是存在的；3、原有产品存在费用较高，界面不友好，无法查看好友动态，无法展示自我的问题；4、微信使用非常简单，可以完全替代短信，部分替代电话，而且免费，还可以满足多人沟通的需求，满足自身的展示欲望和查看他人动态的欲望；我们再来举一个例子：现在网络上流行 " 中产阶级焦虑 " 的说法。按照定义，中产阶级是指人们低层次的 " 生理需求，安全需求 " 得到满足，且中等层次的 " 感情需求和尊重需求 " 也得到了较好满足，但不到追求高层次的 " 自我实现需求 " 的阶级（或阶层）。而现实中的中产阶级，上面有阶层的天花板，而下面还有一群替代者，一旦失业或者事业遇到很大的困难，随时有可能会降级为中下阶层。中产阶级会有很多矛盾的方面，比如，追求消费升级，购买一些能显示自己身份和地位的产品，但同时非常的焦虑，希望能够得到资产增值，并舍得在子女身上进行大量的投资。在实际情况中，理财、子女教育等部分，已经成为了中产阶级的标配。这个例子跟微信的例子有很明显的区别在于：理财，子女教育等投入，实际上并不是必须的，实际上，你可以把钱全放在家里或者银行里，并不需要非得理财，你也不需要非得让孩子上课外班，培训各种技能。而之所以理财和教育成为了痛点，解决的不是生理需求，而是精神层面的需求，或者说，是精神层面的恐惧；在马斯洛的模型中，把人类的需求按照以下图片进行了分层：对于全世界绝大部分的人而言都没有进入到富裕阶层，因此，在创业时瞄准富裕阶层实际上是需要冒险的。这个阶层的生意不是不能做，而是由于群体人数少，营销的难度非常的大。顶级的奢侈品，游艇，专机，甚至富豪排行榜，顶级俱乐部等等，都属于这方面的生意。更多的人在创业时，只能瞄准温饱阶段和小康阶段的人群，其中，生理需求是永恒不变的需求，不管你在哪个阶段的人群都是有生理需求的。而在小康阶段的需求，则是中国当前 " 消费升级 " 的背景下产生的需求，这些需求虽然不是生理需求这样必须的需求，但对于特定的人群而言是需要的。在马斯洛的模型中，越是金字塔下面的需求，存在越多的创业机会，人群也会越多，而越往上创业机会越少，人群也会越少。我们看到绝大部分的创业项目，都是聚焦在生理需求和消费升级需求之上的，而这两部分也是创业者最应该关注的层面。为了更加便利的购物，出现了淘宝；为了更方便的找东西，出现了百度；为了找到各种美食，出现了大众点评网；为了享受更好的交通便利，出现了滴滴和共享单车；为了解决男女婚恋问题，出现了世纪佳缘；为了孩子分数能够提高，出现了各种专门针对提分的教育机构；为了让你能够提前享受到更高阶层的产品，出现了各种金融产品；实际上，你看到几乎所有新型的成功创业项目，几乎都能够在 " 满足生理需求 " 以及 " 满足消费升级需求 " 中找到根源。3、痛点是分层次的有了理论基础之后，你就会发现绝大部分的痛点都需要建立在理论基础之上，这就为痛点限定了范围。其中，最痛的就是生理需求，包括衣、食、住、行、水、空气等外在需求，以及人类的基本生理欲望，佛家总结为：财、色、名、食、睡，其中食和睡跟前面是有重合的。中国的雾霾达到一定的程度之后，跟呼吸有关的口罩和空气净化器就成为了刚需，其中性价比较高的产品成为最终的销售赢家。天上人间这样的机构消失之后，很多小姐去了直播平台成为了主播，继续去满足男人们的欲望。泰国的乳胶枕号称能有效改善睡眠，在游客和媒体的大力宣传之下，很多睡眠质量不太好的人纷纷抢购，乳胶枕主要解决睡眠的问题。但痛点并非这么简单，不是所有的刚需都能成为痛点，比如食品安全问题频出的中国，有机食品本来应该成为人们的首选，但由于价格贵，认证体系混乱，一直到现在有机食品占中国食品总体采购份额仅仅在 5% 左右。所以，刚需在变成痛点的时候，需要满足其他的条件，否则就会变成伪需求。在经济学理论中，刚性需求是指在商品供求关系中受价格影响较小的需求。比如说，我们要吃饭，价格涨上去也得吃，不吃就会受不了。但在战争年代，物价飞涨之后，你就有可能买不起米，这时候只能退而求其次，吃土豆，吃红薯，刚性需求就会变成弹性需求。所以，一个需求要成为刚性需求，必须考虑到价格的因素。价格越低的需求，越容易成为刚性需求，反之，价格超过一定的范围后，刚性需求的适用范围就会大幅缩小，比如前面买米的问题，战乱中物价飞走，买得起米的人越来越少，刚性需求就会变成弹性需求。而马斯洛的模型中，越往上的需求其实越容易被打破，从而变成伪需求。比如说，中产阶级很焦虑，所以投大量资金让小孩学各种技能。但现在发生了战争，物价飞涨，绝大部分的中产就会为了基本的生理需求而放弃消费升级的需求，首先这些额外的技能培训会被砍掉，但会尽量满足小孩的正常教育需求，如果战乱到了一定程度连这些都不能保障了，那么只能想办法保障基本的生理需求，极端情况下，活着会成为最基本的需求。所以，通过上面的分析可以看出，越是基础的需求其地位越牢固，而越是向上的需求其地位越不牢固，也因此，刚需有等级，相应的，痛点也有等级。越向下的痛点其痛的程度越大，但相应的，竞争也会越激烈，而一旦找到基础层的痛点并且做大，将会很容易成为独角兽企业。4、从需求到痛点分析一个需求是不是痛点，首先要看看它是不是刚需。这里面的顺序是这样的：经济学中需求是在一定的时期，在每个价格水平下，消费者愿意并且能够购买的商品数量。这里面有一个需求曲线，如下图所示：而刚需我们前面说过，指在商品供求关系中受价格影响较小的需求，比如说大米，在一定的价格范围内，你的需求可能是不变，或者变化幅度很小的，只有当价格出现了较大幅度变化时，刚需才会变成弹性需求。我们每个人都希望能够享受到更好的产品和更好的服务，但有时候这种产品和服务价格太贵或者有很多限制，所以，虽然我们有需求，但这个需求很难变成刚需，尤其是变成大众化的，高频的刚需。而很多项目则往往连需求都不是，而是想当然。比如说，在 O2O 盛行的时候，上门服务是当时创业者和投资人都看好的所谓需求，然而，真正开始推广的时候却发现，大部分的上门服务都是伪需求。一方面，没有这么多人愿意让你上门来服务，比如上门来按摩，收更高的费用，还不安全；另外一方面，很多技师上门服务后，发现比门店服务的效率低了很多，反而不划算，比如上门理发。所以，大部分的 O2O 项目根本就不是真的需求，而是伪需求。在互联网时代，绝大部分降低效率的产品和服务，都是伪需求，这种伪需求之下再产生的所谓刚需或者痛点，大部分都是不成立的。还有一种情况，就是需求有很多得到满足的途径，这时候要格外注意所谓的刚需是否会被替代。比如说你要吃饭，边上就有一家肯德基，你可以选择直接到肯德基吃饭，也可以选择到远一点的地方吃饭。创业者往往以为自己能满足客户的需求，客户就会选择他的产品，但实际上客户走个 20 米，可能就有另外一家餐厅更符合他的需求。所以，虽然吃饭是个需求，但到你家来吃饭就不一定是需求，更别说是刚需了。当然，替代性的说法是相对的，比如说，亚马逊刚起步的时候，其被同类产品替代的可能性是很大的，但随着他不断建立物流和仓储体系，提升服务，在撑过一段时间之后，壁垒就建立了，竞争对手要想达到他的效率和服务能力，代价就会非常大。此外，需求还有时效，他是会变的。比如说在北京，冬天雾霾很严重，大家买净化器和口罩的热情很高涨。你看到这个市场这么火爆，果断投入资金进行研发，等到春天终于研发好了，准备上市的时候发现空气天天都是优良，需求不见了。从上面我们看出，很多创业者还没找到刚需，在需求这一关就失败了，真正能成为刚需的需求，被替代的可能性越小越好，时效性越差越好。好的产品或服务要能提升效率，被替代的可能性小，并且还符合趋势和潮流。找到需求之后，才能找到刚需。基于我们之前的描述，我们所谓的刚需并不定位于富裕阶层，刚需一方面是满足生理需求的那些需求中，满足上述 " 非伪需求 " 描述的需求，另外一方面，则是消费升级中产生的焦虑和恐惧而诞生的需求（比如教育培训，比如理财等）。价格越贵的产品，刚需的群体就会越少。比如房子，虽然都想要房子，但很多年轻人买不起，尤其是大城市的房子，所以，同样定位在 24-35 岁之间，刚需的人群会随着价格上涨而不断减少。刚需人群由于受到各种限制而无法得到他所希望拥有的产品或服务，痛点就产生了。 首先的限制就是价格。很想买房，买不起，只能租房，但一旦有机会，中国人大部分还是会买房。这个时候，银行推出了 " 按揭贷款 " 的服务，先让你买了，然后慢慢还，这个服务就是满足了很多刚需人群的痛点。你想开车，但是你刚毕业买不起，这个时候有公司推出了 " 共享汽车 " 的服务，一个小时几块钱，于是你可以花很少的代价，在需要的时候有车可以开。你想在旅游时花较少的钱租到较好的旅馆，但一般好的旅馆价格都比较贵，而且没有家的感觉，这时候，Airbnb 诞生了，你可以用相对便宜的价格，租到一个可以生火做饭的像家的旅馆。大学女生在学校里想打扮化妆，但没钱买化妆品，于是用了各种校园的分期贷款，开始超前消费。在价格层面的痛点，共享经济，分期贷等产品形态顺势而出，并且会持续发酵，这就是找准了刚需的痛点——想拥有，但钱不够，一般而言，价格贵，但需求量大的产品或服务，最容易产生痛点。还有一个限制是易用性。微信满足了沟通的刚需，而且相较于竞争对手，它免费，而且简单易用，功能更丰富，使用稳定，所以迅速打败了短信和其他竞争对手；美图满足了普通人随时随地美颜的需求，相较于之前的图片处理产品，它简单易用，功能强大，所以能迅速积累人气；百度满足了普通人对于信息获取的需求，他使用极为简单，界面也非常的简洁，所以在流量战争的初始阶段迅速成为用户的首选产品；易用性几乎是一切产品的基础，如果产品没有易用性，就算能很好的满足痛点，也不会有大量的人群使用，一旦出现简单易用的竞争产品，将会迅速被淘汰。最后一个限制就是满足要求。这个不再多说，产品或服务如果不能满足刚需的要求，则是不完整的，迟早会被替代，这也是很多产品需要根据变化不断迭代的原因。来源：小商帮科技（公众号：xiaoshangbang） 转载请务必说明出处雪球是一个投资者的社交网络，聪明的投资者都在这里。原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看
大家都在看什么交易成本是企业发展的痛点
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什么交易成本是企业发展的痛点
　　交易成本，又可以称之为交易费用，这是由著名的经济学家科斯在上个世纪30年代所提出来的。简单来说，交易成本就是在生产和交易的过程当中所需要花费的成本，既包括有形的货币成本，也包括无形的时间成本，那么究竟哪一项交易成本是企业在发展过程当中比较注重的问题呢？或者是说是企业最为敏感的部分呢？　　首先来了解一下交易成本的内容都有哪些，在产品生产和销售的环节当中，都可能会涉及到交易成本，比如说信息的搜集成本，商品信息的搜集和交易对象信息的搜集，就是信息搜集成本的重要组成部分，如果不做好这方面的搜集工作，就无法准确定位产品，也就无法生产出能让大众满意的商品。除此之外，还有决策成本，也就是进行相关项目角色和签订契约的时候所需要的一系列成本，任何一项角色都不是凭空产生的，而是建立在大量的调研工作基础之上，在这个过程当中也会涉及到一系列的成本，都可以列入到决策成本当中。　　其实，对于企业的发展来说，哪一项交易成本最为敏感，并不是一概而论的，需要根据企业生产的产品内容不同和企业发展的阶段不同来判断，比如说对于创新型的企业来说，可能用于科技研发和创新的成本就是企业发展的痛点，而对于生产型的企业来说，人力成本可能是企业最为头疼的问题。
政府财政支持
投资标的优质
担保方实力强大
投资标的优质
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【专家谈】一带一路的“痛点经济学”
　来源：一带一路百人论坛　
来源：一带一路百人论坛作者：责任编辑：蒋正翔
　　“痛点”二：对外传播存在缺陷
　　1、梁海明（盘古智库学术委员）：
　　“一带一路”倡议最大的痛点之一，应该是外宣机构暂未能把“一带一路”的内涵、理念成功地对外传播开去，外国不仅仍对该倡议了解不深，部分沿线国家甚至误会颇深，尤其是受到文化冲突、现实利益冲突等因素影响，部分国际舆论对“一带一路”倡议作出了不少负面评价，甚至存在抹黑的情况。比如有部分人现仍口口声声认为“一带一路”是“中国版马歇尔计划”或是针对美国“跨太平洋伙伴关系协议”（TPP）的挑战。
　　有俄罗斯、印度等地学者担忧“一带一路”将挑战现有区域乃至全球经济体制，排挤其他国家的利益，部分东南亚发展中国家则担忧“经济控制”或是中国意图掠夺当地资源等。本人认为，“一带一路”倡议未来要在海外传播中准确让各国了解其内涵、用意，感受到倡议所带来的各项机遇和利好，并尽力消除各国对构想的误解，从而为“一带一路”顺利落实营造良好的舆论氛围，应当充分考虑跨境传播的特殊性，减少由内向外、由上至下式的灌输性传播模式，更多考虑运用丰富的手段和工具，避免重蹈过往对外宣传工作中走过的误区。
　　此外，现在的外宣，主要是针对“一带一路”沿线国家的海外传播，对非沿线国家的传播不足，容易形成以是否沿线为门坎的“我们”与“他们”之别，此类舆论上强化差别，随时会导致新的对立阵营出现，很拉仇恨，是一个较大的痛点。外宣工作也和外交工作那样，可能需要有重大改革才行，可以参考港式文化、台式文化如何对外传播的经验。
　　2、龚婷（中国国际问题研究院）：
　　沿线国家及域内外大国围绕“一带一路”的舆论环境既有积极和期待的一面，也有消极和疑虑的一面，甚至在一定程度上存在误读和理解偏差。自我对“一带一路”的正确表达是外界正确理解的前提。为了及时纠正误解、增信释疑，为倡议的推进和落实创造积极的国际舆论氛围，国内相关政府部门、政策及学术研究界、企业界、媒体界在对外介绍时，有必要围绕“一带一路”的几个基本问题达成共识，明确什么应“多讲”、什么应“少讲”，主动树立起“一带一路”对外传播的话语主导权。
　　笔者总结了“六个多讲，六个少讲”：1、多讲“倡议”和“合作”，少讲“战略”和“地缘政治”。2、多讲“共商、共建、共享”和“对接”，少讲“中国主导”。3、多讲“开放包容”，少讲“中国中心”。4、多讲“经济合作”，少讲“中国版马歇尔计划”。5、多讲“惠及所在国民生”，少讲“中国海外利益”。6、多讲“中国是秩序维护者”，少讲“美国衰落”和“排挤美国”。
　　3、张荣刚（深圳市人民政府新闻办公室高级新闻顾问）：
　　“一带一路”的痛点之一是其对外传播亟需强化与创新，目前，“一带一路”的对外传播与我国整体对外传播的短板一样，不会讲故事而是高喊充满火药味的口号如排头兵、桥头堡、战略布局之类。窃以为，对外传播的境界是“传受双方的价值共鸣”，讲故事则是激发共鸣的有效途径。 用心讲故事，用充满真情实感的故事解构逻辑沟通心灵。是国际传播最通用也是最有效的方式，所谓共鸣，乃频率的共振而产生最大的能量，在文化差异中求基本价值的同，必将产生对“一带一路”有强大推动力的正能量。反之，空洞的教条化的不当宣传方式不但会影响“一带一路”的对外传播效果，甚至可能适得其反，对“一带一路”的推进产生巨大的阻力。
　　4、吕力（河北省旅游局副局长）：
　　宣传的痛点往往是程式化口号式强推的，很难打动人心引起共鸣。相反，埃及旅游口号是“可以触摸的经典”，捷克是“捷克满是故事”，印度是“难以想象的印度”，台湾是“TouchYour Heart”。河北对京津及周边曾用过“这么近、那么美、就在河北”，等等。可以借鉴上述经验给“一带一路”的纪录片拟定一个主题，围绕主题讲好故事。
　　5、贾健（中央电视台战略发展部主任、前央视常驻美国华盛顿记者）：
　　加强对“一带一路”沿线区域的对外传播和文化合作，应尽量采取商业模式。从我国广播电视走出去，电视节目海外落地的实践看，过去我们曾经采取过赠片、援建等方式，效果都不太理想，外国接受方把我们赠送的电视片放在不重要的时段，或随意剪辑，观众意见很大。后来我们尝试商业合作的方式，如节目收入分成、节目互换或联合创办频道等，由此风险共担、利益共享，对方积极性大大提高，如中央电视台在日本创办的大富频道，中国长城平台，最近横空出世引起国际媒体广为关注的央视网熊猫频道，以及电视纪录片《舌尖上的中国》等，都是采取商业合作模式，取得了很好的传播效益和经济利润。
　　6、郑秀国（中央电视台新闻中心制片人）：
　　笔者今年拟制做关于“一带一路”的纪录片，这是国家对外传播能力建设的重大项目，力求借鉴BBC的《中国人要来了》等纪录片通用的传播理念和运作经验，通过讲故事和真实体验的方式，讲述中国故事，传递中国声音，让世界了解一个开放、包容、友善的中国即将带给世界的福祉和改变，理性真诚沟通、寻找价值共鸣。
[责任编辑:蒋正翔]
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　　相较于其他的文字系统，汉字具有独具一格的文化识别度，超越了时空、地域与方言。汉字千古不移的存在，丰富了人类文明的多样性。　　歌剧《山海经·奔月》是一部健康、真诚的作品。它所有的不完美，都有望在后天的打磨、塑造中得以改善。这是因为，它有着精准的歌剧基因。
　　《共产党宣言》作为经典，不论是命题内容，还是分析方法，都可以为我们的思考提供依据，这既是历史规律，也是学理逻辑。　　韩震语现在的年轻人，一定不要局限自我，要有开阔的视野。同时，也一定要学会放下自我、拆解自我，争取形成更加丰富多彩的自我。
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