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养土鸡,一月净赚1万多,你造吗?
<span style="widows: 2; text-transform: background-color: rgb(255,255,255); text-indent: 0 letter-spacing: display: inline !im font: 16px/30px 微软雅黑, Arial, Helvetica, sans- white-space: orphans: 2; float: color: rgb(37,36,36); word-spacing: 0 -webkit-text-size-adjust: -webkit-text-stroke-width: 0px">日,我突发奇想,想建个,为大家提供放心的土和土鸡蛋,虽然是在愚人节发出,但朋友们并未把这当作一个玩笑,而是认真的给我意见,同时也获得了第一批支持我的人。
随后到来的禽流感,影响了我的进度,但并没影响我继续的决心,后来我接受朋友的意见,先用自有资金把鸡养出来,能给大家提供产品的时候再接受预定,这样对大家都公平。
  日,通过自筹现金10万元,终于开始了第一批1100只土鸡的养殖(详见:记录小鸡180天成长过程),截至今天,已支出4万多元(不含自己之前购买的面包车和本人工资支出),预计到明年4月1日(180天)进入产蛋期,共计支出76000元,存活880只左右。
  实际散养土鸡成活率70-75%左右,弱鸡(不产蛋不长肉)淘汰10%左右,再加上我个人的通勤、电费网费等各种杂费等支出,实际全按会员价销售,扣除包装、运费成本也是略亏的,这就需要适当的扩大规模,多大规模合适呢?后面会有测算,养殖2000只规模理论月均利润7500元,养4000截至日理论累计亏损36万,之后月利润12300元。
  适当的养殖规模,专注养殖持续提高品质,才是我养鸡的出路。
  要养出好土鸡首先要有个好的环境:交通方便、无污染、地形便于管理、产权无纠纷、通网络。
  虽然目前已经租了一块地开始养殖,但我一直没有停止寻找更完美养鸡场地的脚步,经过多次考察终于找到了一个完美的环境:这是一个三面环水的半岛,天然的屏障阻隔了外来污染和病菌,也减少了黄鼠狼等天敌造成的损失。
  乘船上岛,足够宽阔,一半树林一半树苗,土鸡们可以自由活动,吃虫子晒太阳毫无压力。
  我想要做什么?
  农业最大的瓶颈就是资金和市场,我的现状是:
  1、资金:目前自有资金大量投入第一批养殖中,按正常养殖、销售回款周期长。无法扩大生产。
  2、市场:有稳定的顾客订购可以降低养殖风险的同时大大降低农场运营成本。
  下文将详细分析养殖规模投入预算,可以看出:
  土鸡养殖最大的风险就是市场,高成本养出的高品质土鸡让市场接受需要一定的时间,而时间需要付出很多的食物成本和人工成本。
  比如按4000只的养殖规模,理论日产蛋1000枚,月供应土鸡400只,需发展400位会员顾客,相应的配套:江西养殖人员两位、协调人员一位,深圳管理人员一位,市场兼送货员两位、深圳办公和中转场地租金等等庞大的开支。
  如果有稳定的预付费顾客(100人),按2000只规模可以大大缩减成本:江西养殖人员1位,深圳在自家果园中转有父母帮忙,土鸡、土鸡蛋都可快递,我专注于养殖和服务,无市场推广压力。
  我目前的养殖基地:
  全景图:
  我的包装和运输:
  在江西养殖,很多人担心运输成本过高导致零售价过高,建议在深圳周边如惠州找场地。经过测试:
  土鸡:
  日土鸡通过长途大巴运活鸡到深圳12小时到达,平均5元/只不到,这和惠州运深圳的成本差不了多少。
  手工宰杀成本:8元
  泡沫+纸箱+冰袋包装:5元
  深圳顺丰同城快递:15元
  总计:33元。
  土鸡蛋:
  土鸡蛋的包装经过很多次的尝试,成功做出高端大气上档次的海绵包装:
  每箱30枚包装,海绵成本6元,纸箱成本2元,实在太高,为了进一步压缩成本为大家提供实惠的土鸡蛋,最终使用下面的解决方案:
  每个鸡蛋独立套3层包苹果的泡沫网,成本0.09元,30个成本2.7元。
  纸箱2元
  30枚1.7KG圆通运费10元
  总计:14.7元,平均每枚摊5毛钱。
  我的承诺。
  其实,做到纯粮喂养并不难,粮食比饲料便宜,所以目前土鸡主食为玉米、稻谷、麦麸,辅食为自种的青草、青菜等。
  提高土鸡产蛋率就要提高鸡的蛋白摄入量,目前通行的做法是添加豆粕和骨粉。豆粕几乎都是转基因,如使用劣质羽毛粉、血粉、皮革下脚料等,所以都不能添加。
  纯粮喂养的土鸡年产蛋在90枚左右,在保证健康安全的前提下,我将研究不同食物比例对土鸡蛋蛋黄颜色、口感等影响,努力为大家提供完美的土鸡蛋。
  为了提高可信度,养殖过程视频监控网络直播,养殖出来的土鸡蛋由官方检测三个指标:重金属含量、激素药物残留、细菌含量。
  附:土鸡养殖投资预算
  方案1:养殖2000只规模
  固定投入:
  1、面包车(五菱宏光):60000元
  2、8x30米塑料大棚:&6000元
  3、建房子(住房、仓库、育雏室)、地面硬化:30000元
  4、水电基础设施投入:10000元
  5、8路网络视频监控:&6000元
  总计支出:112000元
  每月支出:
  1、场地租金6000元/年(500元/月)
  2、养殖人员1人,工资2500元/月
  3、协调发货、管理1人,工资2000元/月
  4、日常电费网费通勤费杂费预算2000元/月。
  养殖支出:
  鸡苗2000只(黑羽绿壳土鸡)12000元
  养殖6个月成活80%食物成本1600&#120;60=96000元
  6个月后产蛋1年总计食物成本1600&#120;10x12=192000
  总计支出:300000元
  按最大效益,1600只土鸡产蛋1年(18个月)后全部出售。
  18个月总计支出:538000
  全按预付费价格出售:
  土鸡100元/只,鸡蛋1.8元/枚,销售额294400元。
  全按会员价格出售:
  土鸡160元/只,鸡蛋2.5元/枚,销售额475200。
  如在18个月能养殖两个周期,一半预付费价格,一半会员价格出售,销售额为&769600元,食物成本增加96000元,利润为135600元,月均利润7533元。
方案2:养殖4000只规模
  一期投入情况:
  日找到目前的养鸡场并开始养殖,养殖规模1100只小鸡,预产期2014年&4月1日(180天)
  场地租金:3000元/年(主要租现成的基础设施,土鸡活动场地几乎不限)
  场地改造:6000元(地面硬化、搭棚、养殖设备购买等)
  鸡苗:2200元(青苗土鸡)
  按散养土鸡成活率80%计算,半年土鸡成活880只。
  半年土鸡食物、疫苗等成本:60元/只,共计52800元。
  养殖人员工资(我个人工资暂不计算在内):2000元/月,半年共计12000元。
  截至日总计支出:76000元。
  180天后每月支出:
  成鸡每月食物成本10/只,共计8800元
  工资成本2000元/月
  按理想状态测算:第一批土鸡产蛋至2014年12月,可满足100位预付费顾客的长期稳&定需求,所有土鸡蛋、土鸡全部按众筹会员价售出。实际销售情况为:
  总计销售收入:67元x880只+1.3元x220枚x270天=136180元
  总计支出:76000元+10800元x9个月=173200元
  日至日,理想状态14个月预亏:37020元。
  在这段时期零售价暂按会员价销售:土鸡160元,土鸡蛋2.5元,另天气转暖土鸡集&中在这9个月产蛋,这部分多出来的收益可弥补少量亏损。
  二期投入计划:
  二号农场:日2000只。
  一号农场:日1000只。
  农场建设:
  按一个租一个自建农场设计,每个农场2000只分散养殖风险。
  二号自建农场投入:
  面包车1辆(五菱宏光):60000元
  塑料大棚:6000元
  住房、仓库、育雏室、地面硬化:30000元
  水电基础设施投入:10000元
  8路网络视频监控:(顾客可远程看到养殖情况)6000元
  3月1日购入2000只黑羽绿壳土鸡(6元/只)12000元
  截至12月31日成活率80%养殖食物支出160000元
  9月1日购入1000只青苗土鸡(2元/只)2000元
  截至12月31日养殖食物支出40000元
  总计支出:299000元
  工资和租金预算:
  日-9月1日
  一号农场租金300元/月,二号农场租金500元/月。
  办公等其它开支预算:2000元/月
  江西农场两位养殖人员:4000元/月
  深圳中转配合发货:1000元/月
  总计支出:46800元
  日-12月31日
  深圳公司月租金:3000元/月
  一号农场租金300元/月,二号农场租金500元/月。
  办公等其它开支预算:2000元/月
  深圳销售公司总经理1名:5000元/月
  深圳市场销售人员两名:6000元/月
  江西农场养殖人员两名:5000元/月
  江西管理和协调发货人员1名:1000元/月
  总计支出91200元
  截至2014年总计支出:
  000++元
  截至2014年总计收入
  第一批1000只土鸡、土鸡蛋按众筹会员价销售收入为136180元。
  第二批2000只土鸡9月1日开始产蛋销售收入为96000元。
  截至2014年总计亏损:180-元。
  2015年1月赢利预测:
  按存栏2400只蛋鸡计算,每月鸡蛋销售额24000元,按土鸡300只/月销售额35100元,总计销售收入59100元。
  食物支出:24000元,工资、租金支出22800元,总计支出:46800元
  每月利润:=12300元
特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。搞农场都该知道的12个盈利点,200亩农场是如何做到年入4000万的?
如今很多人心里都怀揣着一个农场主梦,一方面是对田园生活的向往,另一方面,农场做好了,利润空间不言而喻,加上现在国家政策对规模化农业的支持力度,不仅是种植户心动,很多商业资本也开始涌入这个领域。
但热门归热门,赚到钱的到底有多少呢?有调研显示,中国目前有个奇怪的现象,种植面积几亩到几十亩的种植户赚钱的比较多,上千亩甚至上万亩的大户,反而很多赚不到钱。
理论上来说,按照规模经济的效应,规模越大理应越赚钱,大户赚不到钱,核心问题在哪呢?其中很关键一点,是农场盈利点设计不合理的问题。
所以,今天我们就来系统讨论一下,农场盈利点,到底怎么设计才算合理。
Part1 那些不赚钱的农场,有哪些思维症结?
⑴关注点不在农业本身
除了一些本身就从事农业,因为种植经验丰富而扩大生产的农场主之外,很多以商业资本进入农业领域的农场主,对农业生产并不熟,甚至并不是看重农业本身,只是看重政策,主要的精力放在跑关系、跑政策,真正用到农业生产上的精力并不多。
⑵没搞清生产和运营的区别
也有很多农场主虽然专注于农业生产,但不懂得在规模扩大之后,自己的角色已经不再是“生产者”,而是“运营者”。过去大家都是小农经营,只管生产,虽然有利润,其实更多的只是“苦力钱”,运营和销售的事基本上被“二道贩子”给做了,而在规模扩大成为农场之后,不仅运营方面的各种成本增加,对农场主运营能力也有了更高要求。
⑶贪便宜心理
过去常说“勤俭节约”是中华民族的传统美德,的确不错,在农业社会,小农生产靠节约确实能增收。但规模化之后就不一样了,需要讲求投入产出比,农资投入等方面靠省钱已经不能带来利润,该加大投入的地方必须舍得投入。
⑷只想到靠主营业务盈利
很多农场主在设计盈利模式时,主要就是想着要靠自己的产品赚钱。其实光靠农产品,很难赚到钱。不妨借鉴点互联网思维,现在很多互联网产品都不靠产品本身赚钱,比如360杀毒软件,比如各种资讯类APP,它们主打的产品其实都免费,那怎么赚钱呢?既然免费,用的人就多,有了足够的人流量,广告商自然愿意掏钱!
其实做农场也一样,农场里可以利用的资源是很多很多的,一些聪明的农场主,并不靠自己的农产品赚钱,而是让盈利点多元化。下面我们就一起来看看农场到底有多少种资源可以转化为盈利点。
Part 2农场盈利可利用的12大资源
土地本身就是最值钱的资源,过去几十年,中国最赚钱的行业之一房地产,就是靠土地催生价值。很多朋友们不屑房地产的做法,但用土地的增值来补贴农产品的低价这不是件好事吗?
实现空间的增值,中小农场如何利用移动社交媒体聚合人气?实现持续盈利?两点:一是生意,二是生活。
⑶生产劳动
生产劳动的价值很容易被大家忽略,建议大家看看张艺谋的《印像》系列,不就是生产劳动过程价值的艺术化吗?光门票一年就好几个亿。
⑷万物生长的过程
万物生产的过程价值在哪?只要懂得包装,它们就是活生生的教育产品和体验产品。
农产品本身自然不必多说,农业部已经确定今年为农业品牌推广年,如果能有自己的优势特色农产品,将有很大优势。
⑹产品加工
加工才能实现产品的附加价值,农产品精深加工目前在我国也是一片蓝海。
只要有人,就可以通过服务增值,就可以靠感情维系增值。
⑻合作伙伴
有合作伙伴就能联手打造产业链。
⑼志趣相投的朋友
从事农业的朋友,联盟的价值,一个农场生产的产品系列有限,一个农场的体验价值有限,联合起来对于用户而言就是无限的价值。
⑽游客与爱好者
有人流的地方就能带来商业和广告价值。
原产地属于稀缺价值,发展原产地旅游,潜力可观。
⑿国家政策
和别的行业相比,国家的各种优惠政策和补贴原本就是个巨大优势。
Part3 经典案例:200亩农场年入4000万,秘诀在哪?
北京郊区一家以意大利风情为主题的农场,面积不过200亩左右,他们却做到了年接待客户18-20万,实现年营业额4000万,他们的运营秘诀和盈利点在哪呢?
⑴差异化经营,突显特色
农场内的全部客房均按照意式家居装修风格,还原意大利原乡风貌。不仅如此,农场拥有110余种意大利本土果木和多种畜禽。农场的厨师长也是位地地道道的意大利人,烹饪着正宗的意大利美食,整个农场充满着浓郁意大利风情的。
⑵精准定位,锁定客户需求
他们的用户定位非常精准,就是面向中产阶级,中档消费人群。意大利农场在设计初期就锁定了对应客户群体,并为之提供了具体的服务。从庄园名称到园区景观,再到DIY项目、农产品深加工,甚至社会产品组织,都围绕着“意大利”这个符号进行,牢牢的抓住了崇尚欧陆风的中产阶级。
⑶包装场景,制造“冲动消费”
农场在建园之初,就把商品设计在了每个农场路线的关键点上。比如,根据客户进园之后的主要动线,去找寻到客人通常要停留那些结点,来设置一些商品或商店等形式。
另一方面,他们还通过出租的场地、设立农夫市集等,吸引外部商户、同行业者甚至是工厂进入农场,共同销售,创造一个商业的气氛。这样既能收取一定的租金,增加盈利,同时可以为游客提供更多的产品,而不用自己承担产品无法销售、库存的压力。
⑷亲子活动,DIY项目
儿童乐园:农场特意给孩子们准备了一块大沙滩,滑滑梯,秋千,骑小马,破旧的轮胎都是孩子办家家的好道具。
动手制作:农场特意组织了动手制作美食的活动,让小朋友们和家人一起制作,不仅让孩子体验到做美食的乐趣,同时也培养了小朋友们与家人之间的合作默契。
⑸扩大销售范围
通过为公司、单位、学校、家庭等提供外卖服务,包括必备的自助餐设施、食品、酒水、服务等,以此来增加收入。
⑹产品升级
农场会将自制产品进行加工,产生出包括葡萄酒、果酒、果酱、奶酪等农场特色产品。
葡萄酒选用来自意大利的制酒专家遵循家庭作坊式的酿造方法,选用自己种植园有机种植的葡萄,酿造出100%纯天然的葡萄酒。除了葡萄酒以外,农场还有核桃酒、梨酒、苹果酒、李子酒等。农场的奶酪也是采用意大利传统工艺,精心选择奶源,在意大利师傅的精心指导下,生产出原汁原味、品味纯正的鲜奶酪。
不管盈利方式如何多元化,产品增值依然是农场经营的核心,把产品做到极致,自然会赢得市场的亲睐。
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不不这个文章真长啊
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先入的人能赚钱,后养鸡的还能有赚大钱的机会?
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今年大棚种植什么最赚钱
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