共享净水器真的能共享吗？你共享了净水器，你被共享了什么你知道吗？
共享经济，发明这个词或者这个模式的人真太牛了？
最成功的典范莫过于共享单车，据说平均每台单车要收8个人的押金，........也就是说市场每投一辆自行车，他们将收到8个人的押金，这些钱用来干什么，才是共享经济的最终归宿。所以他们才不会在意共享单车是否流失、也不会在意共享单车停放是否方便出行的同时又影响出行，反正资本的时代，实业从本质上成了悲剧
共享充电宝就不再多说了，王思聪，聪哥已经下了定义，其实我也这么认为。至少今后的很多场所自带用户体验的充电模块会逐步成型。
很多人在嘲笑共享雨伞的失败，说共享雨伞，共享出去以后，几乎没有人还回来。所以共享雨伞失败了！！！！所以我们在嘲笑他的同时，他赚钱了，他数钱数到手都抽筋了。因为他积压仓库的好多年的长杆雨伞几十万把瞬间清仓变现了。你那不经意的9.9元的押金，因为没有归还雨伞被冻结了，而你也会认为9.9买一把伞也值了，不去纠结。，所以共享雨伞非常成功的失败了！！
&共享宝马也来了，太牛逼了，我已经摸不清楚他的盈利模式了，但是有钱人玩的游戏，戏里戏外我和你一样只是其中的戏子，你用它是为了省钱，他让你用是为了赚钱，你怎么省的，他迟早要赚回来！连这个骑共享单车的也想换换口味了！
还不信？去问问滴滴司机，去试试滴滴打车，你曾经省的钱，或者你曾经赚的钱，估计早就还给滴滴公司了。当你在埋怨滴滴收费太贵的时候，你又是否想过如果曾经不贪那个便宜，会有今天的滴滴吗？
共享净水器真的要来了吗，戴着共享的光环，让好多人蠢蠢欲动，不论是商家还是用户，结果是你共享了人家的净水器，人家共享了你的个人信息（你的共享协议在别人眼里值多少钱，你知道吗？），你共享的净水器就是一台便宜货，合约未满，最好不要退换，只要支付服务费（他赚的是这个吗？只能说表面上是）享受合约期内的任何优质服务。但是，当产品更新换代的时候，当你健康意识逐步加强的时候，你自然会狠心放弃押金，重新选购一台适合自己的净水器。而这个时候共享净水器也成功的失败了！！！！而你的钱到了他的口袋！！！
前天有个朋友跟我聊目前市场的共享净水器，我们得出了一样的结论，自然出现，自然会自然消失。谁输谁赢不是你我说了算，是资本说了算。但是共享净水这个话题将会一直存在，直到有一天.......我们的意识共享了！！！
以上纯属个人见解！！！！！不针对谁，也不为了谁，请勿对号入座！ &
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。“共享经济”迎来新成员 2元钱就能在家使用净水器
09:35:00来源：央广网
　　央广网北京10月18日消息（记者吕红桥）据经济之声《天下财经》报道，如今，共享经济的玩儿法越来越多，大到共享工厂、共享汽车，小到共享充电宝、共享雨伞，甚至共享纸巾。总的来说，共享经济正渐渐深入老百姓的日常生活。最近，共享净水器就开始走红。安装在家里的净水器怎么共享？
　　共享净水器如何实现共享？
　　净水器安装在家里，也不容易到处搬，别人用不了。而把别人叫到自己家里喝水，进进出出，估计也没多少人愿意。那这共享净水器究竟是怎么回事？记者联系了某共享净水器平台，客服说记者理解有误，这里的共享有点类似租赁。
　　客服：“您自己直接下单就行了，您在使用过程中只付一个服务费，比如月付一个月是80元，三个月起是240元。然后我们免费提供产品，在使用过程中，包括产品的维护、保养、更换滤芯全部都是免费的。”
　　花2000元安装 不如花2块钱共享
　　也就是说，净水器的所有权属于平台，谁交服务费谁就能用。可一般来说，谁家装净水器都不是只用三两天，为什么还要共享呢？另一家共享平台的工作人员告诉记者，这与净水器的特点有关。
　　工作人员介绍：“现在市面上更多的厂家通过售卖机器来挣取利润，这个设备其实就是滤芯外面套了一个壳，如果你的滤芯不更换，其实这个设备的使用寿命是没有特别大意义的。共享净水器至少解决了一个核心问题，就是用户其实不需要花费2000元，甚至元去购买这个设备。”
　　商业模式转变 厂家直接打造共享平台
　　记者了解到，市场上销售的净水器的价格一般在两千到五千元左右，并不便宜，而且买来之后，每年还要再花几百块钱更换滤芯。这样看，共享净水器的确能大幅降低使用门槛。同时记者注意到，共享平台一般由净水器厂商直接打造，工作人员说，这意味着整个行业商业模式在转变。
　　“我现在跟您说两块钱一天，也许三年之后我的规模上来之后，可能只有一块钱一天。这是更好的一种商业模式，就是由传统的厂家来生产，然后通过渠道来销售，变成厂家生产，厂家做售后。就是我规模做起来了，我把价格放低，服务做的更好，然后用户更多选择，中间更多是一种持续性的双赢。”工作人员称。
共享净水器;共享经济
据了解，智能共享净水器的收费标准是押金500元、每月服务费80元，3年整体支出是2880元，如果一次性支付3年费用则优惠至2400元。有业内人士认为，这令人感到所谓的“共享净水器”其实是在打“共享”的擦边球，付满3年的费用后拥有净水器实际上是一种变相的分期付款。
如果要数一数那些被玩坏的好概念，这段时间能排上头名的肯定是“共享经济”。如今，这些平台扩张时无不遭遇的运营尴尬。
如果要数一数那些被玩坏的好概念，这段时间能排上头名的肯定是“共享经济”。据媒体报道，该企业计划在未来3年内在上海投放超过100万把共享雨伞，届时将在上海地铁铺设超过3000台雨伞租借设备，覆盖16条地铁线路的370多个站点和2500余个出入口。
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共享净水器逆天，2018颠覆净水市场新模式赢财富
发布时间 17:09　浏览：　　来源：净水器生产厂家
随之人们生活水平的提高，消费者对净水器的认知度越来越高，也随着在互联网传递全国各地各种水污染和空气污染的新闻，用户对水危机和空气危机也越来越重视。在净水行业和空气行业有一个很大的发展趋势。而净水和空间净化作为家电行业的最后一快肥肉被商家开始瓜分，净水器市场空前激烈，谁先抢占市场先机，谁将是市场最后的赢家。
那么这些净水器产品品牌都在做什么呢？首先通过全国各地大量的品牌推广，商业推广进行品牌覆盖，加大消费者对用户对品牌的认知度，比如XX尔或者X的等等土豪品牌的做法。还有一些新兴品牌就为了抢占市场各种新模式新政策来进行全国推广进行招商，把各种优惠的招商政策给到经销商和代理商，也就是现在出来的新模式，共享模式，厂家和代理商成为合伙人，而不是在几年前的经销代理，只为了囤货的代理商了。为什么这样说呢？我们先来了解下什么叫共享净水器模式。
所谓共享，我们首先想到的是2017年最好的摩拜共享单车。其实共享净水器也是这个道理，通过收取部分押金和租金来实现的一个新模式。这个模式更容易让消费者接受。为什么这样说呢？首先我们要站着现在净水器的市场去分析，现在传统的净水器一台售价在不等（纯水机），然而每年使用的滤芯更换费用是在500左右（滤芯一年换2次）。费用下面随便几千就没了。
而美淳互联网智能净水器就只需要299的押金，每天2元的租金即可拥有一台智能的净水器，拥有滤芯终身免费更换权限，随时上门检修、免费更新换代、并且可以通过手机进行实时监测滤芯使用寿命等数据。
并且消费者还拥有免费一个月的试用期，不需要缴纳租金就能使用，不满意即可退款，就跟淘宝购买商品，免费保证15天退换货一样的权限，这样的净水器消费者还不接受吗？可想而知是一定会接受安装了。
　　2018净水器十大品牌美淳带你做加盟!
　　厂家拥有自主研发生产实力，保证产品质量，为消费者提供可靠产品。对于净水器加盟商来说，消费者对于净水器的使用体验是最直接影响我们销量的。而用户体验如何提高？产品质量则是最主要的突破口。任何一个没有自主生产能力的净水器厂家，都是无法保障产品质量的。这类商家通常是采用零配件采购，将净水器产品进行简单的组装、拼接。其后果就是直接导致净水器产品净化出来的效果差，甚至会出现漏水漏电等故障，给消费者带去很多不必要的麻烦。
　　这也很直接的告诉我们净水器加盟商，在选择厂家投资前，一定要进行净水器厂家的实地考察。只有这样才能对净水器厂家有一个真实全面的了解。美淳净水器厂家在这里欢迎各位加盟投资商前来我们进行参观考察，对我们进行全面直观的了解。
　　厂家能给加盟代理商多少帮扶？对净水器行业稍有了解的都知道，如今的净水器市场相当混乱，但是由于行业利润丰厚，大家都往里挤。弱肉强食，单凭净水器加盟商一个人的力量，是不可能做好这个项目的。该怎么办？这时候如果有一个能够在背后给予我们加盟商足够帮扶的净水器厂家，就完美了。但是现在的净水器市场，大多数厂家都是在大面积的招揽投资商加入，却并不顾忌投资商加入后的帮扶。导致很多人进入这个行业没多久就开始走下坡路。但是也有例外，比如说我们美淳净水器。
　　美淳净水器深刻的明白，要想把市场做大做强，光厂家自己扩大规模是没有用的，我们的加盟代理商们也必须有足够强大的市场才行。所以我们美淳净水器不仅在产品质量上追求更好，更重视在代理商的扶持政策。这也是得到很多净水器加盟代理商一致好评的。选择美淳净水器，提货价格低，我们还有15套营销方案，包括品牌有进货返点、店面装潢、物料支持和广告补助及市场人员的指导等的支持。
扫描二维码关注我们：美淳净水器随着威世顿&皇帝尼共享净水器的发酵，共享净水器进入了大众视野，全国已经有大于400多家共享净水器出炉，2018年甚至被誉为净水器大共享元年。 那么共享经济是什么，共享净水器到底是个什么鬼，符合共享经济特征吗? 共享经济的基本特征有6点。 1、强调使用权，淡化所有权。比如太阳，月亮、高速路、网吧的电脑其实都属于共享经济的模式，一机多用，一物多用，没有所有权，但有使用权;净水器因为只给单独的人使用，所以所有权和使用权其实没有严格分离，不能达到一机多用，资源利用率不高。 2、一物多用。比如单车、滴滴打车。现有的共享净水器不符合此特征，反观最早的小区售水机，其实共享的味道比家用净水器还要浓。 3、供应者和消费者的角色转换。最开始的消费者是产品购买者，共享后，厂家变成产品的购买者而消费者变成服务的购买者。消费者要的不是产品，是产品带来的服务。换句话说，我不是需要净水器，我只是需要干净水这一服务，是不是净水器所净化的并不重要。 4、去中间环节。没有中间商赚差价。对净水器而言，代理商转变为服务商，从卖产品转化为卖服务。 去中间商的趋势根源于终端消费者意识的觉醒和终端信息媒体的成长，打断了中间商信息的封锁，超越中间商的超级个体出现。再说白一点，某些个体接受的信息比中间商更全面更准确，能够拿到的消费品比中间商更低，这个时候差价土壤消失，中间商也就消失了。 综上，共享净水器虽然有共享之名，其实在某些环节更像是租赁式净水器，真正的共享之路，尚需共享人士进一步探讨和完善。
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