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公司性质：
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公司规模：100-499人
公司地址：
广州市越秀区北京路182号丽都大酒店二层
公司行业：
大家乐集团始创于1968年，1986年于香港股票市场上市。大家乐集团是目前全球最大的中式快餐集团。现在业务遍及港澳、内地、美国加州及加拿大等地。经营的项目有快餐、机构饮食、特色餐厅、食品产制、分销及海外的餐饮业务等。[1]集团通过贯彻执行有效的业务及经营策略，果敢面对各种挑战，坚守既定经营理念，凭借以客为本之道，全面提升生产力及拓展新业务。带领集团继续保持理想的盈利表现，令集团年度利润持续8年录得双位数字增长，表现令人鼓舞。大家乐集团于1992年进驻中国内地，公司业务以拓展大家乐餐厅为主。主要分布于香港、澳门、广州、珠海、深圳、东莞、中山、江门、佛山等地。大家乐秉承一贯的经营理念，致力改善产品质素，继续以创新及超值的产品为顾客提供更优质服务。
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企业文化共和党总统候选人罗姆尼讲话大家乐关闭中国内地全线意粉屋 年内减少400余名员工|大家乐|集团|员工_新浪财经_新浪网
　　由于租金、人工和原材料的成本持续处于高位，餐饮业近两年出现关店潮，有报告显示，2015年仅北、上、广、深四地，关店数量就达到了16万家。中国香港知名餐饮品牌大家乐也面临此窘境，受市场疲弱影响，该集团于财年在华南地区快餐业务收益减少5%，同店销售减少7%。该集团为此选择结束表现逊色的店铺，以西式餐饮品牌意粉屋门店为主，当前该集团在中国内地的意粉屋门店已全线关闭。
　　大家乐集团首席执行官罗德承在全年业绩会上称，2016财年集团减少了400余名员工。这是因为中国内地餐饮业受到经济放缓和消费模式改变的影响，竞争日趋激烈。而面对十分具有挑战性的环境，该集团在过去一年重整网络、精简人手，也是为了让业务更加灵活，以应对越来越激烈的竞争。
　　大家乐在广东省内占据快餐行业3200亿人民币的市场份额，远远超出其在中国香港快餐市场和中式及非中式餐饮累计达1000亿港元的市场，自然不会轻易放弃华南地区这块大蛋糕。罗德承表示，这次精简人手是为了巩固广东省内业务，追求长期持续增长是集团未来的核心策略，该集团近期没有裁员计划。
　　尽管大家乐门店在中国内地表现不尽人意，但该集团上一财年总体表现依然良好。截止至日，集团全年营业额为75.7亿港元，年增长2.9%。扣除物业评估、出售物业的盈利以及终止业务的亏损后，经调整后的净利润约为4.94亿港元，较去年减少6.6%。其中，中国香港业务收益增长5%，占集团总收益的85%。集团速食餐饮和机构餐饮业务持续取得优秀增长，收益增加6%。大家乐、一粥面等速食餐饮同店销售录得4%的增长。速食餐饮和机构饮食业务共新增24间门店，大部分为大家乐和一粥面分店。
　　罗德承认为，该集团在中国香港门店的增长和租金整体的下降有关。和往年相比，业主方面议价空间大，使得快餐商铺的供应量有所增多。他透露目前集团正在积极拓展门店的数量，2016财年集团在中国香港新开了49间店，希望下一年还能保持50-60间门店的增长速度，员工数量一定会有所增加。
　　此前大家乐集团一度陷入加班费风波，有传言称该集团强迫员工长期加班，部份员工工时长达16小时。罗德承对此回应称，目前集团平均员工加班工时为2.11小时，对比目标的2小时仍需努力，会通过增加人手尽量实现这一目标。他还强调，大家乐一向重视员工福利和发展，门店近几个月一直在不断提升工资，未来会继续和员工进行充分沟通，希望尽量达成一个大家都能接受的方案。
　　目前，中国香港整体餐饮业的劳工短缺，不同的餐饮品牌都在陷入“抢人潮”。罗德承称，对此餐饮业需要提供有竞争力的工资，未来人力成本会面临持续上升的压力，到时要重新确定最低工资。这一年集团部分职位加薪上升两位数，以后的增幅只会更多，年内招揽和保留人才是集团的首要任务。
　　截止至日，大家乐集团共有员工17575名，分店总数量465间。大家乐在中国香港的快速餐饮和机构餐饮有分店282间，占销售74.4%，中国内地有114间分店，占销售14.2%。
英国退欧公投最终的结果是英国留在欧盟，因为英国统治集团会有大量的方法来绕开规则，造成投票结果正式或实质上利于英国留在欧盟。
中国金融体系仍由国有金融机构主导。在国有机构占主导的环境下进行利率市场化是前所未有的。在任何情况下，数量众多而且多元化的参与者群体都将促进价格发现。这意味着中国有必要加速推进国有金融机构改革。
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?香港上市中式餐饮集团公司
（香港上市中式餐饮集团公司）
大家乐集团始创于1968年，1987年于香港股票市场。大家乐集团是目前全球最大的集团。现在业务遍及港澳、内地、美国加州及加拿大等地。经营的项目有快餐、机构饮食、特色、 食品产制、分销及海外的餐饮业务等。
大家乐简介
集团通过贯彻执行有效的业务及经营策略，果敢面对各种挑战，坚守既定经营理念，凭借以客为本之道，全面提升生产力及拓展新业务。带领集团继续保持理想的盈利表现，令集团年度利润持续8年录得双位数字增长，表现令人鼓舞。
大家乐集团于1992年进驻中国内地，公司业务以拓展大家乐餐厅为主。主要分布于香港、澳门、广州、珠海、深圳、东莞、中山、江门、佛山等地。大家乐秉承一贯的经营理念，致力改善产品质素，继续以创新及超值的产品为顾客提供更优质服务。
大家乐产品介绍
大家乐至COLL冰冰
夏日炎炎，酷暑难挡，大家乐餐厅特意为您准备了冰爽的鸳鸯咸鲜柠冰恭候您的光临。约上三五知己，大家在大家乐见啦！
大家乐一哥焗猪扒饭
两大块松软猪扒，配以鸡蛋炒饭，加上新鲜的西兰花、蕃茄、洋葱和蘑菇等材料及秘制酱汁新鲜焗制，每一口都热辣辣，美味得令人难以抗拒。
大家乐蜜味叉烧五宝饭
烧味饭的经典选择，以优质柳梅秘制而成的蜜味叉烧，配上豉油皇鸡翼、红肠及一级靓咸蛋，试过包您叫好！
大家乐服务简介
本着“为您做足100分”的服务宗旨，“由心出发”的服务意识已强烈植根在于员工的内心。各前线员工会以顾客为中心，细心地留意顾客的喜好，从顾客的实际需要设想。一声充满朝气的“欢迎”，一个亲切殷勤的笑容，虽然微不足道，但已反映了大家乐员工对顾客服务的那份真心诚意，体现出“由心出发”的服务态度。
大家乐成立“大家乐专业管理学院”作为培训基地，定期为员工进行培训，加强个人技能，充分发挥员工之间互相配合的团队精神；大家乐亦会透过“神秘顾客”计划，客观公正地评核员工的服务态度及水平，追求自我完善，从而进一步提升服务质素。
大家乐深信从细节着眼，将心比己才能够推出令顾客感到称心满意的服务。有赖员工们全情投入，关注到细致之处，使大家乐近年来推出多项领先同业服务提升措施，为顾客缔造一个更理想的用膳环境。
大家乐经营特色
东成西就，珠联璧合
香港的“大家乐”快餐连锁店可以说随处可见，妇孺皆知。明快的装潢、柔和的灯光、舒适的排座、优美的音乐为消费者营造出和谐轻松的用餐氛围。油而不腻的叉烧、外焦里嫩的烤肉、吱吱作响的煎鱼、香浓美味的酱汁、饱满亮泽的香米、甘甜爽口的果汁、醇郁绵滑的奶茶，成就了“大家的快乐”。
“饮食无国界”。与传统中式快餐不同，在“大家乐”的菜单上汇聚了各地的美食精髓，其中60%是中餐，而40%则是异域风味。比起普通的品种相对单一和中式小吃的质量良莠不齐，“大家乐”凭借其多元化的饮食路线开创出独特的风格。被誉为“一哥”（，就是“大哥”） 的焗猪排饭、口味独特的香浓咖喱牛腩饭、泰式口味的马拉盏炒饭、尽得美国烹调精神的牛扒铁板餐、新鲜美味的日式鳗鱼饭等招牌菜，不胜枚举，给人们带来了跨越地域局限的饮食体验。
很难想象，“大家乐”在1968年创立之初不过只是一间寻常的茶餐厅，而集团创始人罗腾祥、罗开睦叔侄二人也没有想到“大家乐”日后会发展到多大。2000年，接受过正规西式教育、研习城市规划的接过了香港大家乐集团主席的位置，以现代企业管理制度实践了其“制度管人”的思想：大家乐的分店采用多劳多得、自负盈亏的管理方式。经理的收入中有三至四成来自业绩分红，所以能激发起员工以“小老板”的心态去经营此门生意，在门店的运营方面事事关心，也教导员工以满足顾客为己任，积极提出意见去改善，由此大大增强了分店经理的责任感和积极性，使企业得以壮大。
在陈裕光眼中，“大家乐”的名字响亮而且寓意深刻：顾客快乐、员工快乐、股东更快乐。陈先生想到香港是一个，公司应当有个令人过目难忘的洋名字。经过反复斟酌，他们选中了富有法国风情的名字—“Café de Coral”，大批赴港海外游客纷纷驻足品尝，并将“大家乐”的美名带回了各自的家乡。除了品牌之外，陈先生还为“大家乐”设计了响亮的口号：“做足一百分”，向顾客提供百分之百的优质服务。为此“大家乐”千方百计满足客户的多样化需要。他们仔细地研究了竞争对手麦当劳的经营方法，发现它是以有限的产品适应不同客户，其杀手锏正是麦当劳这块金字招牌。陈先生决定让“大家乐”走一条以顾客需求为主导的新路。
着眼13亿张嘴
“大家乐”不断翻新品种，并研习西餐理念，先后引进铁板餐、煲仔饭、烧春鸡、海鲜餐等新菜式，就连供应学校的饭食也为小朋友们精心设计了具有均衡营养的餐单。“大家乐”终于凭借一流的服务、多姿多彩的美食赢得了广大消费者的认同，成为香港家喻户晓的快餐品牌。
凭借39年的努力，如今“大家乐”在香港的分店网络不断伸展，扩大到140间，成为第一个在香港上市的快餐集团。1997年香港回归，“大家乐”将目光转向了内地这个有着13亿张嘴的大市场，并迅速扎寨安营，形成了超过了44个运营单位。
内地的饮食文化发展日新月异，用餐环境、服务态度和人文气氛更成为了顾客心中的另一杆秤，反映了内地消费者饮食态度和生活质量的转变。“大家乐”的中西混合餐让吃腻了煎炒烹炸和汉堡的内地消费者找到了视觉和味觉的共同兴奋点。
2003年，由上海锦江国际酒店发展股份有限公司与香港大家乐集团在“新亚大包”品牌基础上，组建成沪港合资中式快餐企业“上海新亚大家乐餐饮有限公司”。成立于1997年的“新亚大包”是上海最大的中式快餐连锁企业之一，至今已开设分店70余家，拥有设备先进的中心厨房、独立的配送车队、遍布上海全市的门店网络，同时因食品保证用料新鲜，清洁卫生，故深受顾客欢迎。双方充分发挥各自优势，共同发展内地中式快餐连锁业务，备受业界的瞩目。
让众口不再难调
正值香港回归十周年，上海新亚大家乐餐饮有限公司总经理梁祖成先生为记者追述了上海“大家乐”独特的品牌历程。自2003年合资以来，新公司不断探索新的经营理念和管理模式，加强品质控制，保证连锁经营的品牌效应。公司还转变了市场定位，从侧重住宅区转向商住区发展，同时不断调整产品结构，丰富产品线。2004年首家“大家乐”餐厅在上海落成，至今已开设了6家门店。
“众口难调”是餐饮业最大的难题，“大家乐”本身是一个香港品牌，进入内地市场自然也会面临一些本土化策略的改变。梁总说，从2004年到2005年，“新亚大家乐”仅仅开了一家店，更多的精力花在产品调整和尝试上，除保留香港“大家乐”固有特色外，还增设了本土风味产品。
中式快餐加工环节繁多，“大家乐”如何为各门店食品的质量和口味把关？梁总表示，为求品质稳定，“大家乐”部分产品及酱汁均由中心厨房精心制作，统一配送。新品推出前都要求各门店员工到公司参加相关培训，发放操作规范。新品推出后也会有培训专员到门店进行品质监察辅导。
梁总告诉记者，大家乐不断研究如何使中式快餐产品的传统技术与现代科学、营养、健康、时尚有机结合，同时公司和门店之间也形成了金字塔式的培训体系，对不同层次的人员有计划地进行管理知识、服务意识、操作技巧的培训，保证为顾客提供最优质的产品、整洁的环境和周到的服务。
孔子曰：“”。谈到未来，梁总信心满满：“大家乐”将在注重“美味、营养、快捷”的前提下，融合都市化节奏和中国传统饮食文化的精髓，凭借多元化的业务发展、专业的服务素质，立足上海、放眼华东，锐意成为华东地区乃至全国最具规模的中式快餐连锁企业，将大家的快乐进行到底。
大家乐优质服务
1、采用号码显示屏，取代叫咪，令用膳环境更清静。调低取餐柜位高度，方便顾客取餐。
2、在台边加设挂钩，方便拿提包的顾客。堂食食物加盖，保持食物温度不易流失。
3、增置BB椅，令小朋友坐得更舒适，让父母更放心。加设外卖包装专柜及等候外卖的座椅。
4、由服务大使替有需要的顾客拿取食物，在顾客等候食物时送上清茶。提升视听享受，于分店加设Plasma TV及提供舒服悦耳的背景音乐。
5、提升营运系统，食物订单由收银机直接传送到厨房，顾客不须再到水吧交票，更省时间收银员双手递票及找赎。
大家乐用餐环境
大家乐最新推出的第五代(5G)店铺设计，以纽约餐馆设计为蓝本，装潢用色柔和自然，以多个不同区域，营造「家」中不同角落如客厅、饭厅及露台等的感觉，让顾客彷如置身家中用餐般自在。店内餐桌座椅组合灵活多变，不同设计的座椅及餐桌，让每位客人都可按其需要，找到称心惬意的空间。此外，店中注入不少绿色生活元素，如以再造木制成餐桌，桌面亦印有环保印章，提醒客人绿色生活的小贴士。大家乐第五代分店焕然一新的室内设计，定会带领快餐业走进新时代，开创新潮流。
大家乐发展前景
未来五年亦计划聚焦于华南地区继续拓展新分店。
虽然目前全球经济不景气，本地的经营环境也持续受到经济通缩及消费疲弱的影响，大家乐集团的年度营运利润仍能连续第七年录得双位数字的增长，表现令人鼓舞。通过贯彻执行有效的业务及经营策略，集团果敢面对各种挑战，坚守既定经营理念，凭借以客为本之道，全面提升生产力及拓展新业务，带领集团于窘迫的经营环境中继续保持理想的盈利表现，再取佳绩。
大家乐的中国业务目前已经走上良性发展轨道，年度，国内全线大家乐分店均录得盈利收益，足以说明集团采取的国内市场发展策略、产品售价及营销策略是正确的，而集团推行的管理本地化及采购本地化等措施也取得一定成效，大家乐的国内分店环境良好，让顾客于进餐时享受更幽雅整洁的感受。
凭借集团在中国累计的十年经营经验，深信已掌握一套清晰几审慎的经营策略，对再度进驻国内市场充满信心。集团将积极在华南地区开设新分店。
大家乐大事记
日，大家乐获基金Matthews International Capital Management,LLC 场内增持15.6万股，每股平均价20.019元，持好仓由 6.99% 升至 7.02%
掌门人陈裕光退下CEO职位
年届60岁的大家乐掌门人陈裕光明年将正式退下火线。2012年4月起首席执行官（CEO）一职将由罗氏家族成员、现任执行董事兼行政总裁的罗开光接棒。
大家乐分店地址
编号　　地点编号地点1深圳市福田区福华一路3号怡景中心城B2楼（近地铁口）
2深圳市福田区福华路B1楼连城新天地C区商业街07铺　　3深圳市福田区新洲路中城天邑花园1～2层永旺新洲店2层　　4　　5　　6　　7　　8　　9　　10　　11　　12　　13　　14　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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大家乐集团中国总部大楼暨中央食品产制中心落成投产
来源：中山日报
第 6206 期 A6版　发布日期：日　
&&&&中山网讯 1月10日，大家乐集团宣布其座落于广州市萝岗区永和经济开发区的中国总部大楼暨中央食品产制中心正式落成并开展营运投产。大家乐集团行政总载罗开光先生表示，该集团十分重视珠三角，特别是中山市场，中心的投产将为进一步开发中山市场提供强有力的支撑。&&&&为配合在中国市场快速发展的步伐，大家乐集团投资1.6亿元建立庞大的中央食品产制中心，产能可以满足350间分店的需要。此中心可对食材进行大批量源头采购并对食品作出标准化、规一化与质检化加工、切割及调配，再运送到每间分店，大大加强集团于食品安全、质量统一及生产效能等各方面的竞争优势。&&&&罗开光先生表示，中国的餐饮业是一个十分庞大的市场，快餐业销售额更以9％年复合率增长，估计2015年销售额将超8400亿元。而大家乐集团将锁定中国市场为其全球战略的最重要增长台阶，务求在这一平台上做强做大。凭借建立中央食品产制中心，将继续稳步发展的市场战略，为广大消费者提供更优质的产品和服务。&&&&（晓禺）
责任编辑：王朝静
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